Ленинское знамя. 1960 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1960 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я О 7 сентября 1 9 6 0 г., N 21 2 (1 8 8 4 ) аддвнЩ КЕ’и II ш*»ш. бюр О и конструкторских заводских лабораториях И ю ль с к и й Пленум Ц К КПСС, ис­ ходя из интересов развития социа­ листической экономики, поставил за­ дачу: резко усилить темпы механи­ зации трудовых процессов в про­ мышленности, на транспорте и в строительстве, внедрить в ш ироких масштабах автоматику, перейти от автоматизации отдельных агрегатов и операций к автоматизации цехов, технологических процессов и к соз­ данию полностью автоматизирован­ ны х предприятий. В решении вгих грандиозны х задач важнейшая роль принадлежит конструкторским бюро и заводским лабораториям. В последнее время Л ипецкий со­ вет народного хозяйства, руководите­ ли и партийные организации многих предприятий взяли правильное на­ правление на укрепление инж енер­ ны х служб, кон структо рски х бюро и заводских лабораторий. На пред­ приятиях экономического района действую т 34 самостоятельных ко н ­ структорских бюро и 12 специаль­ ны х лабораторий, в которы х труд ит­ ся свыше ты сячи инженерно-техни­ ческих работников. Только в текущем г%ду в лабора­ тории, конструкторские отделы и бюро влилось 15 0 новы х специали­ стов. Недавно созданы конструктор­ ские бюро и лаборатории на пред­ пр иятиях легкой, пищевой, мясо-мо­ лочной промышленности и в строи­ тельстве. За полтора года семилетки в ко н ­ структорских бюро и лабораториях разработано 60 наименований новых образцов машин, приборов и насо­ сов; при активном участии их ра­ ботников проведена модернизация около 30 0 единиц оборудования, БнедренЬ в производство 20 поточ­ ны х, конвейерны х и полуавтомати­ че ски х линий. Коллективы некоторы х заводских лабораторий наряду с работами по контролю производственных процес­ сов и их совершенствованию у с ­ пешно ведут исследовательские ра­ боты, имеющие большое практиче­ ское значение. Ш ироко применяя передовые методы исследования, они разрабатывают и внедряют в произ­ водство новую те хн и ку и более со­ вершенную технологию . К а к правило, работа кон структо р­ с ки х отделов и лабораторий идет успешней и плодотворней там, где руководители и партийные организа­ ц ии предприятий проявляют по­ стоянную заботу об укреплении этих служб, создают им необходимые ус­ ловия, систематически контролиру­ ют и умело направляют и х деятель­ ность, Х о р о ш е е н а ч а л о В м а е н ы н е ш н е г о г о д а в С т уденов- с к о м р у д о у п р а в л е н и и б ы л о со зд а н о конст рукт орское б ю р о д л я о бе спе ­ ч е н и я м е х а н и з а ц и и и авт ом ат изации работ на г о р н о р у д н ы х п р е д п р и я т и я х э к о н о м и ч е с к о г о р а й о н а . К ол л е кт и в конст рукт оров эн е р ги ч н о п р и н я л с я з а дело. Г о р н я к и Л и п е ц к и х ж е л е з ­ н ы х р у д н и к о в у ж е п о л у ч и л и п е р вы й кор о т ко зв е н ь е в о й транспорт ер о б ­ л е гче н н о го типа. В ы п о л н е н ы работы п о у л у ч ш е н и ю ко н с т р у кц и и п о с а ­ д о ч н о й ст ойки, о б о р у д о в а н н о й г и д ­ р а в л и ч е с к о й а ппа р а т ур о й . В ы е м ка л е са и п о с а д к а з а б о я с п о м о щ ь ю та­ к о й ст ойки полност ью обезопасит работ у г о р н я ко в . В С т уд е н о в ско м р у д о у п р а в л е н и и открыт д л я р азр а бо т ки н о в ы й го р и ­ зонт. В с в я з и с этим д о л ж н о быть усо ве р ш е н ст в о ва н о с н а б ж е н и е к а р ь ­ е ра в о д о й и элект роэнергией. Конст ­ р укт о р ско е б ю р о в ы п о л н и л о все п р о ­ ект ны е работы д л я с о о р у ж е н и я эл ект роподст анц ии и ко м п р е с с о р н о й уст а н о в ки . М н о г о в н и м а н и я уделяет ся в н е д ­ р е н и ю р а ц и о н а л и за т о р с ки х п р е д л о ­ ж е н и й , Н а п р и м е р , б ы л о осущ ест вле­ н о п о д а н н о е р а н е е п р е д л о ж е н и е по авт ом ат изации п о г р у з к и гот овой п р о д у к ц и и в ж е л е з н о д о р о ж н ы е в а ­ г о н ы на обогат ит ельной ф а брике. Д л я А р г а м а ч е н с кд г о и Х м е л и н е ц - к о г о р у д н и к о в в ы п о л н е н ы проект ы строительства полност ью м е х а н и зи ­ р о в а н н ы х с к л а д о в . А. АФ А Н А С Ь Е В . Большую работу по механизации и автоматизации производственных процессов, внедрению прогрессивной технологии и освоению новой про­ д укц ии проделали конструкторы Елецкого элементного завода. В пос­ ледние годы «узким местом» в орга­ низации производства был цех при­ готовления агломератных масс. Р у­ ководство завода и партийная орга­ низация обратились за помощью к конструкторам. Те создали проект реконструкции существующего цеха, в котором организация производства во многом отличается от ранее при­ няты х схем с горизонтальным рас­ положением оборудования. Уже изго­ товлены и введены в эксплуатацию три поточные линии, для которых разработаны тельферные дороги, контейнеры, позволяющие гермети­ зировать загрузку мешалок, ленточ­ ные и шнековые транспортеры, смонтированы автоматические весы. В итоге объем приготовления агло­ мератных масс для производства х и ­ мических источников тока увеличен на 18 процентов, а производитель­ ность труда повысилась на 17 про- Создание прогрессивных техноло­ гических процессов, разработка и освоение новой техники, автоматиза. ция и механизация производства — важнейший долг конструкторов, ин­ женеров, исследователей. центов,' значительно улучш ились условия труда. Наиболее перспективным в деле дальнейшей автоматизации произ­ водства является внедрение создан­ ны х советской инженерной мыслью роторных машин и составленных из них линий. Эти машины во много раз повышают производительность труда и занимают по сравнению с обычным оборудованием в тр и— че­ тыре раза меньшую производствен­ ную площадь. Ведущий конструктор Элементного завода т. Зилонов, конструкторы г г. Краснов, Орлов и другие энер­ гично взялись за разработку универ­ сальных роторных линий для изго­ товления трех типов элементов и изделий из них и уж е добились не­ плохих результатов. На заводе не хватало конструктор­ ских сил. Тогда по примеру сверд­ ловчан было создано ОКБ— общест­ венное конструкторское бюро. Сей­ час в его состав входит 25 бригад, объединяющих 103 инженера и тех­ ника и 67 рабочих-новаторов. Работники отдела механизации и автоматизации Тракторного завода решили многие сложные проблемы, позволившие повысить производи­ тельность, значительно улучшить ус­ ловия работы, особенно в горячих цех&х. Успешная работа коксохимическо­ го производства Новолипецкого ме­ таллургического завода такж е не­ разрывно связана с лабораторией. Борясь за более полное использова­ ние ресурсов смолы, аммиака и бен­ зола, ее коллектив провел значи­ тельные исследования по содержа­ нию этих продуктов в газе, потерь при их улавливании и установил оп­ тимальную карту технологического режима. В результате этого в цехах к о к ­ сохимического производства значи­ тельно возрос выход химических продуктов, сокращены их потери и улучшено качество, а некоторые продукты даже вышли на мировой рынок. Наши конструкторы , исследовате­ ли могли бы вносить еще более ве­ сомый вклад в технический прог­ ресс. Но серьезные недостатки в ор­ ганизации технических исследова­ тельских .служб мешают быстрому движению инженерной мысли впе­ ред. У нас немало конструкторских бюро и заводских лабораторий, кото­ рые малочисленны и не уком плекто­ ваны в достаточной мере опытными работниками, способными решать сложные задачи технического про­ гресса. Подчас конструкторские и техно­ логические бюро решают в основ­ ном мелкие вопросы текущ его про­ изводства и слишком робко берутся за проблемные задачи по созданию новых машин, внедрению прогрес­ сивны х технологических процессов, комплексной механизации и автома­ тизации. Лебедянские машиностроители в течение двух лет не выполняют за­ дание по созданию новых видов на­ сосов. К онструкторский отдел Елец­ кого агрегатного завода не разрабо­ тал проект комплексной механиза­ ции изготовления цилиндров. Конструкторы Чаплы гинского аг­ регатного завода совсем не занима­ ются созданием новых фильтров. Да, по существу, там и некому констру­ ировать. Бюро лишь наполовину укомплектовано спе­ циалистами. Ослабленные бюро — это результат от­ сутствия внимания к ним руководителей предприятий и в пер­ вую очередь глав­ ны х -инженеров. Коммунисты боль­ шого и сильного отдела главного конструктора Тракторного завода, который немало внес ценного в отечественное тракторостроение, на прошедшем недавно отчетно-вы­ борном собрании подвергли серь­ езной критике руководство и пар­ тийны й комитет завода, за ослабле­ ние внимания к деятельности кон­ структоров. В отделе нет ни чет­ кого плана, ни графика. Люди не знают, чем придется заниматься за­ втра. При проектировании и изготов- непродуманным решениям. В отделе главного конструктора отсутствует четкий порядок. Решение отдельных вопросов часто переходит от конст­ руктора к конструктору. А когда ра­ ботникам экспериментального цеха в процессе сборки машины нуж но с кем-то посоветоваться, то ко н стр ук­ тора трудно найти. Главный инженер завода т. Т ка - чевский и члены парткома— редкие гости в отделе главного ко н стр ук­ тора. Старший мастер эксперимен­ тального цеха т. Гончаров с горечью говорил, что конструкторам и рабо­ чим стыдно вы пускать новые ма­ шины без серьезной доработки и испытаний у себя в заводских усло­ виях. В испытательном отряде завода нет необходимого оборудования, сельхозинвенТаря и даже постоянно­ го места для пооведения испытаний. Нет должной связи отряда с заводом, а это является одной из причин того, что выявленные в хо­ де испы таний дефекты устраняются очень медленно. Кое-где вопросам создания необ­ ходимых условий для плодотворной работы конструкторов и по сей день не уделяется должного внимания. На Елецком заводе медицинского оборудования конструкторы не име­ ют не только рейсшины, но даже .хо­ рошей доски, чертежного инструмен­ та и справочной литературы. К а кую плодотворную работу мож­ но спрашивать с конструкторского бюро Липецкого трубного завода, кстати, очень малочисленного, если на заводе нет даже технической Окончена средняя школа, на руках — аттестат зрелости. Куда пойти дальше? «Н а производство!» — решили Нина Петрова и Иван Антошин. В техническом училище молодые люди получили специ­ альность и принцу работать на завод «Стройдеталь» треста «Липецк- строй». Нина стала оператором, Иван — комбайнером агрегата по формовке многопустотных железобетонных плит. Сейчас они оба тру­ дятся над освоением бетонирующего комбайна. На снимке: оператор Нина Петрова и комбайнер Иван Антошин. Фото Ю . Клюева. § * литературы, если технический совет завода и главный инженер не конт­ ролируют и х ра­ боту, ка к должное принимаю т отсут­ ствие планов, чет­ ки х графиков раз­ работки тех или ины х узлов. Кон­ структорское бюро занимается в ос­ новном машиной «Л ипец к», а набо­ левшие проблемы автоматизации и механизации ручного труда по не­ понятным причинам забыты. Работники некоторых заводских лабораторий видят свою обязанность лишь в контроле за качеством про­ д укции, материалов и не берутся за актуальные задачи технического прогресса, не выполняют своего ос­ новного назначения— быть центром исследовательских работ на заводе. Быстрое развитие в нашем эконо­ мическом районе металлургии, хи ­ мии, машиностроения и освоение вы пуска новых видов продукции требует значительного усиления за­ водских лабораторий, исследователь­ ских групп, оснащения их совре­ менными средствами контроля и исследования, включая аппаратуру, основанную на применении радиоак­ тивны х изотопов и ядерных излу­ чений. Особенно велика необходимость в быстром расширении и укрепле­ нии центральной заводской лабора­ тории Новолипецкого металлурги­ ческого завода. Без нее нельзя всерьез рассчитывать на успешное освоение новых видов металлурги­ ческой. химической и машинострои­ тельной продукции. К сожалению, среди части наш их работников все еще бытует вредное и неправильное мнение о том, что в конструкторских бюро и заводских лабораториях работают люди, кото­ рые мало на что способны. Это по­ рождение того, что работа конст­ рукторских бюро и лабораторий не выносится на суд общественности. Их планы и достижения редко об­ суждаются на технических советах при главном инженере, на производ­ ственных совещаниях и партийны х собраниях. Всемерной поддержки и распрост­ ранения заслуживает инициатива руководства и партийной организа- ЧТО ТРЕВОЖИТ н о в г о р о д о в у СВЕКЛОВИЧНИЦУ Ленин опытны х образцов процве- ; и 1 Ы у г и ин о и организа^ тает штурмовщина, что пагубно вли- ЦИИ Елецкого зав°Да гидроаппарату яет на качество, порой приводит к ры. которые решили один раз в ме сяц проводить «День конструктора». На наш их предприятиях есть все условия для того, чтобы решать вопросы механизации и автоматиза­ ции производственных процессов быстрее. Н уж но, чтобы руководите­ ли предприятий, партийные и проф­ союзные организации, совнархоз усилили внимание конструкторским бюро и заводским лабораториям, а к­ тивно поддерживали изобретателей и рационализаторов, еще выше под­ няли творческую инициативу и от­ ветственность людей за дальнейшее ускорение технического прогресса. Необходимо привлечь к участию в разработке и внедрению прогрессив­ ны х технологических процессов, но­ вой техн и ки научны х работников вузов, научно-исследовательских и н ­ ститутов черной металлургии, ма­ шиностроения, химии, электротехни­ ческой промышленности, строитель­ ства. Конструкторские бюро и заводские лаборатории сегодня — передний край борьбы за технический прог­ ресс. Надо умело и правильно орга­ низовать их деятельность, оказы ­ вать им повседневную и всесторон­ нюю помощь, больше проявлять за­ боты о бытовых и кул ьтурны х н у ж ­ дах их работников Ю . Я Р О Ш Е Н К О , заведующий промышленным отделом обкома КП С С . Свекловичница колхоза имени Ка­ линина Лебедянского района Пела­ гея Васильевна Новгородова выра­ стила в нынешнем году отличную сахарную свеклу. По предваритель­ ным подсчетам, с участка в 1,2 ге к­ тара она соберет более 300 центне­ ров корней. Заботясь о судьбе богатого уро­ жая, Пелагея Васильевна обрати­ лась на днях к рабочим-строителям, сооружающим Лебедянский сахар­ ный завод. Слышали мы, — * пишет т. Нов­ городова,— что завод вы строите очень медленно. Мы, свекловоды, много положили труда, чтобы выра­ стить свеклу, и будет очень боль­ но, если сахарный завод не пустите к сроку, если он не сможет вовре- строительства Совнархоза т. Гроднен- мя начать переработку свеклы. Тревога лебедянской свекловични­ цы имеет основания. Ведь не первый урожай сахарной свеклы колхозни­ ки собираются вывозить на прием­ ный п у н кт нового завода. В прош­ лом году сотни тысяч центнеров свеклы доставили сюда, а затем их переправили на другие заводы. И только из-за того, что лебедянские строители не сдержали слово; В нынешнем году обстановка на строительстве, конечно, не та, что в прошлые годы, но оснований для успокоения пока нет. С 1 сентября в колхозах и совхо­ зах области началась копка свеклы. Урожай по зоне Лебедянского завода обещает быть неплохим — в сред­ нем по 1 3 0— 140 центнеров с ге к­ тара. Предполагается принять для переработки 16 0 0 тысяч центнеров корней. 3 сентября на завод начала посту­ пать свекла нового урожая. Первый ее корень с табличкой «Прошусь в переработку!» появился в кабине­ те начальника Лебедянского СМУ т. Трегубова. Объектив фотоаппара­ та запечатлел этот момент. На сним­ ке вы видите, ка к >т. Тоегубов (слева) и главный инженео управ­ ления т. Елистратов озадаченно смотрят на этот4корень. Но это, од­ нако, еще не значит, что они по-на­ стоящему прониклись чувством тре­ воги за состояние дел на стройке. Строители до сих пор н и ка к не могут закончить работы на кагатном поле. Из 10 полевых гидротаанспор- теров готовы пока лишь три, кото­ рые смогут принять не более 200 ты сяч центнеров свеклы. Начальник Лебедянского СМУ т. Трегубов сейчас успокаивает всех тем, что на заводе-де есть запасная площадка возле линии железной до­ роги, которая сможет принять до 300 тысяч центнеров свеклы. Его, очевидно, мало тревожит, что при­ емка сырья на запасную площадку, а затем вторичная ее переброска ма­ шинами на завод потребует допол­ нительных расходов в 600 тысяч рублей. По предварительным наметкам, более 70 0 тысяч центнеров свеклы будет доставлено на завод автотранс­ портом. Но вот беда — в распутицу к заводу ни подъехать, ни подойти. Руководители строительства не поза­ ботились о сооружении дороги от за­ вода до шоссе Липецк — Данков. Не построены дороги и на самом заводе. Стоит только пройти дождю, к а к лю­ ди и машины утопаю т в грязи. Строительство сахарного завода отнимает много времени и внимания у руководителей совнархоза. Регу­ лярно проводит там оперативные со­ вещания заместитель председателя совнархоза т. Щербина. Непосредст­ венно руководит всеми работами за­ меститель начальника управления скии. Это оздоровило обстановку на стройке, создало некоторое напряже­ ние в борьбе за ускорение пуска за­ вода. Но если глубже разобраться, то увидишь, что усилия этих руководи­ телей не всегда достигают главной цели. В отдельных случаях вместо помо­ щи получается помеха. Еще в июне было принято два важ ны х решения: одно направить на сахарный за­ вод строителей из различных управ­ лений области; второе — команди­ ровать сюда в полном составе строи­ тельный участок «Прокатстроя», Первое решение, к сожалению, пользы не принесло. Какой же на­ чальник строительного управления отправит куда-то лучш их рабочих, а себе оставит похуже? Зато второе решение полностью оправдало себя. Строительный уча­ сток «Прокатстроя» — это слажен­ ный, боеспособный коллектив. Он в короткий срок выполнил несколько ответственных и сложных заданий. Следовательно, давно надо было вместо разрозненных гр уп п и мало­ квалифицированных рабочих, при­ сланных на стройку различными у п ­ равлениями, направить туда вполне боеспособные, уж е сложившиеся кол­ лективы с техникой. Сделать это не поздно и теперь: ведь на стройке еще непочатый край работы. Лебедянское строительное управ­ ление^ систематически подвергается резкой и справедливой критике. Од­ нако руководители управления тт. Трегубов и Елистратов, видимо, настолько привы кли к этому, что да­ же не оправдываются, но и не при­ нимают энергичных мер к улучш е­ нию положения. Самое большое зло заключается в том, что бригады почти на всех уча­ стках предоставлены самим себе. Мастера большую часть времени про­ водят в конторках у начальников участков или в поисках материалов и транспорта. Начальники участков очень плохо осведомлены о том, что делается не­ посредственно на рабочих местах. В любой час дня начальника участка М 2 т. П ята ко в а вы встретите или в конторке, или возле нее. Непосред­ ственно на местах, где ведутся рабо-ч ты, он бывает очень редко. Поэтому* то и не знает он, по какой причина не принимает бетон или раствор та или иная бригада, почему в самую горячую пору простаивают десятки квалифицированных мастеров, более половины рабочих ежедневно те­ ряют по нескольку часов, а в иные дни и всю смену не -знают, что делать. Начальник другого участка — < т. Матюнин ведет работу на кагатном поле, но свою конторку-вагончик держит почему-то за километр-пол* тора от объекта. Судите сами, на* сколько оперативно он может руково* дить мастерами и бригадирами. Участок т. Матюнина считают пе* редовьтм. По, взявшись возводить' сразу 6 полевых гидротранспортеров, он ни на одном по-настоящему дело до конца не довел. Все это, ка к мы уж е говорили, не вызывает тревоги у начальника СМУ т. Трегубова и главного инженера т. Елистратова. Да они о многом ни* чего и не знают, так к а к редко и не* охотно встречаются с рабочими непо* средственно на объектах. Отправля­ ясь на площадку, они чаще всего на* долго задерживаются в конторках начальников участков. Такое руководство «на расстоя* нии» породило атмосферу безответ* ственности и очковтирательства. И большие и малые командиры с не* обыкновенной легкостью дают разно* го рода обещания и тут же о них за* бывают. Месяц тому назад начальни* к у участка № 1 т. Прокофьеву было дано указание сделать контур зазем* ления на ТЭЦ. Он тогда же заверил, что работа будет выполнена в три дня. Но вот недавно выяснилось, что контур заземления до сих пор не сделан, а безответственный началь­ н и к участка спешит дать новое за* вевение, что «срочно» приступит к работе. Нет, тревога свекловичницы Пела* геи Васильевны Новгородовой не на* прасна. Чересчур у ж беспечны командиры в Лебедянском строи­ тельном управлении. ! Г. С А Р А П У Л К И Н . (Спец, корр. «Ленинского знамени»). По материалам «•Ленинского знамени» , , Н а с т р о й к е с к л а д а ц е м е н т а 11 В корреспонденции, под таким за­ головком напечатанной в «Ленин­ ском знамени» 9 августа, говорилось о медлительности строителей СУ-2 треста «Липецкстрой», занятых со­ оружением склада для цемента на заводе «Стройдеталь». Задерживая завершение работ на отдельных участках, строители не дают воз­ можности монтажникам приняться за установку оборудования, кото­ рое уж е завезено Заместитель управляющего тресте «Липецкстрой» тов. Яшин сообщ: в редакцию о том, что меры д; ускорения работ на этом объек приняты. Строители уж е обшивав верхнюю галерею. Завершаются р; боты по устройству нижней час- склада, где будут устанавливать элеваторы и желоба. Производят! дакже подготовительные работы предстоящей реконструкции прие: ного устройства склада. - ^ ^ ^ . ч,.,,, х ^ - ^ рипч,1 иц ъ ш ш д а . Б о л ь ш е п р о д у к т о в ж и в о т н о в о д с т в а Р о д и н е ! Большие обязательства по произ­ водству и заготовкам животновод­ ческих продуктов во втором году семилетки приняли на себя труж е­ ники сельского хозяйства нашей области. Прошло восемь месяцев. К ак ж е выполняются эти обязатель­ ства? Возьмем, прежде всего, заготовки молока. В целом по области годо­ вой план выполнен на 71,6 процен­ та. Впереди идет Хлевенский район. По всем категориям хозяйств этого района план по продаже молока государству выполнен на 96,9 про­ цента. Хлевенцам осталось еще сдать 190 тонн молока, и годовой план бу­ дет завершен. Для этого при суще­ ствующих в районе темпах загото­ вок потребуется не больше 5— 6 дней. Труженики сельского хозяйст­ ва Хлевенского района имеют воз­ можность досрочно выполнить не только план, но и те высокие обя­ зательства по заготовкам молока, которые они принимали на второй год семилетки. В третьей декаде августа в целом по области несколько усилилась продажа молока государству. Его было заготовлено на 624 тонны больше, чем в предыдущей. Усилили темпы заготовок молока Грязин- ский, Елецкий, Добровский и Чап- лыгинский районы. Однако тот же Добровский район по-прежнему за­ нимает последнее место в области по продаже молока государству, выполнив годовой план заготовок всего-навсего на 57,3 процента. Зна­ чит, добровцам необходимо удвоить усилия в борьбе за молоко. Очень серьезно отстают Воловский и Боринский районы. В первом из них годовой план продажи молока к 1 сентября выполнен лишь на 64,1 процента, а во втором — на 64,3 процента. Однако руководители этих районов, правления колхозов и ди­ ректора совхозов, сельские партий­ ные организации не принимают дей­ ственных мер к тому, чтобы быст­ рее наверстать упущенное. Чем же иначе можно объяснить тот факт, что в третьей декаде августа Волов­ ский район сдал молока государст­ ву на 19 тонн меньше, чем в преды­ дущей, а Боринский — на 1 тонну меньше? Снизили темпы сдачи молока так- же^ колхозы и совхозы Добринского 'района. Не заметно особых сдви­ гов в Тербунском районе. М еж ду тем, эти районы, и особенно Тер- бунс((ий, еще весьма далеки до вы­ полнения плана, не говоря уж е об обязательствах. У нас есть полная возможность досрочно завершить план заготовок молока и успешно справиться с вы­ полнением обязательств, принятых на второй год семилетки. Для этого необходимо в первую очередь по­ высить продуктивность коров. В каждом колхозе и совхозе следует отвести для дойных коров лучшие выпасы и обязательно организовать подкормку животных зеленой мас­ сой кукурузы из расчета 40— 50 ки­ лограммов на голову в сутки, вклю­ чить в рацион концентраты. Надо добиться получения от каждой ко­ ровы в сентябре не менее 10— 12 килограммов молока в сутки. Если проанализировать цифры вы­ полнения плана продажи мяса го­ сударству, то картина получается неутешительная. В целом по обла­ сти за восемь месяцев заготовлен# мяса (в живом весе) на 1465 тонн меньше, чем за то же время в про­ шлом году, а годовой план выпол­ нен лишь на 45,7 процента. Вот, как выполняется годовой план заго­ товок мяса по районам области на 1 сентября (в процентах к годово­ му плану): Т р у б е т ч и н с к и й 67,2 О к т я б р ь с к и й 61,6 Т р о е к у р о в с к и й 57,5 Г р я з и н с к и й 55,1 Л е б е д я н с к и й 52,8 Д о н с к о й 51,4 В о с к р е с е н с ки й 50 ,5 Д о б р о в с к и й ' 49,6 Д о б р и н с к и й 49,2 К р а с н и н с к и й 49,1 Ч а п л ы ги н с к и й 47,9 В о л о в с к и й 45,1 Х л е в е н с ки й 44,7 Б о р и н с к и й 44,5 Е л е ц ки й 44,5 Л .-Т о л с т о в с к и й 42 .7 Т е р б у н с к и й 42,6 С т а н о в л я н с к и й 40,9 В о л ы н с к и й 40,7 У с м а н с к и й 37,8 З а д о н с к и й 37.6 И з м а л к о в с к и й 36,9 Д а н к о в с к и й 36,6 Д о л г о р у к о в с к и й 36,5 Никак нельзя считать нормаль­ ным такое положение, когда 17 рай­ онов за восемь месяцев годовой план продажи мяса государству не выполнили и наполовину. Как вид­ но из приведенных выше данных, особенно отстали Долгоруковский, Данковский, Измалковский, Задон­ ский и Усманский районы. Правда, в третьей декаде августа данковча- не продали государству на 170 тонн мяса больше, чем в предыдущей. Однако для того, чтобы выполнить план, им необходимо еще сдать 1740 тонн мяса. А Долгоруковскому району до выполнения плана надо еще заготовить 1357 тонн. Задача состоит в том, чтобы рез­ ко повысить темпы продажи мяса государству и до 1 октября обеспе­ чить выполнение годового плана. Особое внимание сейчас необходимо обратить на организацию нагула и откорма скота. В этом году труженики сельско­ го хозяйства нашей области обяза­ лись продать государству 50 мил­ лионов яиц. Однако многие районы не только не развернули настоящей борьбы за успешное осуществление принятых обязательств, но и не­ удовлетворительно справляются с выполнением государственного пла­ на. К ним относится в первую оче­ редь Добровский район. В третьей декаде августа меньше, чем в предыдущей, продали яиц го­ сударству Задонский, Лев-Толстоя- ский, Тербунский и Усманский рай­ оны. По заготовкам шерсти первое ме­ сто в области занимает Трубетчин- ский район, который к 1 сентября завершил выполнение годового пла­ на. Неплохо идут дела в Троекуров- ском и Лебедянском районах. Одна­ ко в целом по области годовой план выполнен лишь на 59,6 процента. В большом долгу перед государст­ вом остаются пока Грязинский, За­ донский и Измалковский районы.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz