Ленинское знамя. 1960 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 18 июня 1960 г., Мг 143 (1815) НАВСТРЕЧУ ПЛЕНУМУ ЦК КПСС *С сисг ЗА ТЕХНИЧЕСКИЙ п р о г р е с с : Липецкие станкостроители справляются с производственной программой и даже добива­ ются некоторого увеличения производства стан­ ков. По сравнению с прошлым годом выпуск станков возрос на 8,7 процента. На столько ж.е процентов поднялась производительность труда. В конце 1959 года и начале нынешнего года коллектив провел большую работу по доводке конструкции нового токарного станка «1 Л-62». Изготовлен и испытан первый образец. Станок на 60 килограммов легче старого, он может делать 1600 оборотов в минуту. Коллектив за­ вода внес в его конструкцию мно­ го нового, что ставит станок в ряды лучших ма­ шин такого типа. Готовя достойную встречу июль­ скому Пленуму ЦК КПСС, станко­ строители заметно подняли произво­ дительность труда. План прошлого месяца по выпуску станков они вы­ полнили на 137,1 процента. Рационализаторы и новаторы вно­ сят много ценных предложений, на­ правленных на совершенствование производства, В последнее время В начале нынеш него года коллект ивы предприят ий и строек области, по прим е ру мет аллургов за вод а «С во­ бод н ы й сокол», п р ин ял и обязательства по досрочном у вы полнению производст венны х п ланов второго года семилетки. О дноврем енно они наметили р я д организа­ ционно-т ехнических мероприят ий, осущест вление кото­ ры х позволило бы увеличить вы п уск п р о д у кц и и , у л у ч ­ шить ее качество, повысить производительность труда. В ию ле открывается очередной П л е н ум Ц К К П С С , который обсудит важ нейш ие вопросы технического прогресса. Что сделано за первое полугодие? К а к идет борьба за т ехнический прогресс? Р е д а кц и я газеты «•Л ен и н ско е зн ам я» организовала п ровер ку вы полнения об яза­ тельств на ряде предприят ий области. С егодня публикуют ся материалы рейдовой бригады с Л и п е ц ко го станкостроительного завода. Р астут накопления Б ы л и х о р о ш и е р е ш е н и я . . . мечен в основном на первое полу­ годие, внедрено в производство все­ го пять. Плохо используются достижения отечественного машиностроения, пе­ редовая технология. Запланировали внедрить фрезу Карасева еще в внедрено несколько интересных тех- первом квартале, но не внедрили. нических новшеств, в частности пне­ вматический патрон, благодаря чему облегчается труд и сокращается вспомогательное время станочника. Установленные в цехах специ­ альные и агрегатные станки позво­ ляют повышать производительность труда и совершенствовать техноло­ гический процесс. Наряду с этими достижениями есть серьезные упущения в области механизации, автоматизации и раз­ работки новой техники. За полгода по плану завод должен получить от механизации, автоматизации и внед­ рения новой техники 247.750 руб­ лей экономии. Сумма невелика, осо­ бенно если принять во внимание, что на заводе 30,6 процента про­ изводственных операций выполняют­ ся еще вручную. Однако это зада­ ние не выполнено. Знакомимся с пространным пла­ ном организационно-технических ме­ роприятий. Их много. Но среди них оказались и случайные, непроду­ манные, которые или нельзя, или просто нет необходимости выпол­ нять. ____ __ Так, на седьмом участке решили проложить узкоколейку, чтобы под­ возить металл к прессам. Механики все сделали и, когда оставалось лишь уложить рельсы, оказалось, что этот путь будет загромождать проход, что металл большими пар­ тиями подавать не нужно. Словом, механики трудились впустую. Некоторые мероприятия неконк­ ретны, расплывчаты. Решено 50 наименований деталей перевести на групповой метод обработки, но при этом не указано, где; какие детали, в какие сроки следует переводить. Правда, кое-где перешли на груп­ повой метод. А в основном это нов­ шество внедряется медленно. Записано в плане установить 40 погонных метров рольгангов и транс­ портеров. Срок исполнения истек, а ничего еще не сделано. Особенно тревожное положение с модернизацией оборудования. Из 14 единиц, записанных в план, модер­ низирован лишь один станок. Между тем, станочный парк находится дале­ ко не в образцовом состоянии. Есть на девятом участке вертикально­ фрезерный станок. Рабочий здесь не может использовать весь диапазон скоростей и подач, вручную подни­ мает тяжелые бабки. На том же участке работает фре­ зерный станок. Чтобы переключить скорость, фрезеровщик должен об­ ходить вокруг станка, тратить лиш­ нее время. Много идет разговоров о том, чтобы перенести переключа­ тель скоростей на другую сторону, ближе к рабочему, но сдвигов нет. Руководители завода и техниче­ ский совет формально отнеслись к составлению техмероприятий. Отсю­ да и результаты. Из 12 мероприя­ тий по механизации и автоматиза­ ции, срок выполнения которых на­ Для дробления стальной стружки липецкие тракторостроители ис­ пользуют резцы со специальной за­ точкой. Многие предприятия страны переняли эту новинку. А вот у ли­ пецких станкостроителей она да­ леко не везде применяется. Завод призван способствовать РЕЙД ГАЗЕТЫ Л е н и н с к о е ЗНАМЯ техническому прогрессу в машино­ строении. Однако продукция, кото­ рую до сих пор выпускает это пред­ приятие, не отвечает требованиям сегодняшнего дня. Главная задача коллектива в ближайшее время — перейти на выпуск более совершен­ ных станков. По распоряжению совнархоза, 30 июня должно быть прекращено производство старых токарно-винторезных станков. Но к переходу на универсальный токар­ но-винторезный станок «1Л-62» да­ леко не все готово. В этом же году предстоит изго­ товить пять первых образцов пло­ скошлифовальных станков, серий­ ное производство которых по пер­ спективному плану начнется в. 1961 году. Мероприятия, направленные на выполнение этой задачи, осуще­ ствляются крайне медленно. Отдел главного технолога (нач. т. Боча­ ров) должен отработать технологию нового производства. Но здесь все­ го один человек занят этой рабо­ той, да и того постоянно отрывают текущие дела. Понятно, что он не в состоянии справиться с этим за­ данием. К 15 июня нужно было спроек­ тировать и изготовить оснастку для обработки деталей станков. К этой работе до сих пор не приступали. А оснастка задерживает все осталь­ ное. Было хорошее решение изучить опыт организации производства та­ ких же станков на Московском станкостроительном заводе. Но срок истек, а начальник производствен­ ного отдела т. Белан, ответствен­ ный за это мероприятие, не органи­ зовал изучения. Не на высоте ока­ зался и отдел снабжения (началь­ ник т. Севостьянов). Для разработки и освоения вы­ пуска новой техники нужна боль­ шая конструкторская и исследова­ тельская работа. Конструкторский отдел завода явно мал по численно­ сти, ему нужно больше опытных специалистов. И уж совсем не со­ ответствует своему назначению имеющаяся лаборатория. В ней нет нужных приборов. Даже испытание станка на жесткость там нельзя провести. В социалистических обязательст­ вах, принятых станкостроителями в честь июльского Пленума ЦК КПСС, записано, что в целях повышения культуры производства завод изго­ товит 50 передвижных столов-теле­ жек для облегчения транспортиров­ ки деталей. Председатель завкома т. Терпугов заверил, что чаеть этих тележек уже эксплуатируется, а остальные находятся в производст­ ве. Мы решили посмотреть, как их используют. Но ни на одном участ­ ке не нашли таких тележек. В от­ деле главного механика нам сооб­ щили, что Новолипецкий завод вы­ полнил заказ, но на станкострои­ тельном заводе никак не изготовят колесики и поэтому тележки не используются. Проверяя выполнение организа­ ционно-технических мероприятий, мы заинтересовались, установлен ли на втором участке монорельс с тель­ фером грузоподъемностью в 1 тон­ ну, В завкоме нас заверили, что он действует. На самом же деле, ра­ боты по установке тельфера еще не закончены. Тут же мы обнаружили, что и механизация удаления стружки осу­ ществлена лишь на бумаге. Правда, бункер есть, но стружку подвозят На тележке, а потом вручную пе­ регружают в бункер. Вот и вся ме­ ханизация! Когда мы рассказали обо всем, что видели, т. Терпугов заявил, что это не так. Вот уж поистине прав Козьма Прутков: «Не верь глазам своим». Механизация и автоматизация — главное условие борьбы за совер­ шенствование станкостроительного производства. Успех работы завода зависит прежде всего от техниче­ ского прогресса. Рейдовая бригада газеты «Ленинское знамя»: А. БОНДАРЬ—токарь стан­ к о с т р о и т е л ь кого завода; В. КОРОТАЕВ — инженер; М. БОЛДЫРЕВ — конструк­ тор-механик; В. БЕССОНОВ — конструктор; Н. ШАМА- НИН — работник бюро тех- , ни ческой и н ф о р м а ц и и ; Г. ШЕВЧЕНКО — сотрудник газеты «Ленинское знамя». Себестоимость продукции — один из главнейших экономических пока­ зателей. В нем отражаются резуль­ таты производственно-хозяйствен­ ной и финансовой деятельности предприятия, работа всего коллек­ тива. Дантевские химики настойчиво борются за улучшение этого показа­ теля и в прошлом году добились не­ плохих результатов. План выпуска валовой продукции они выполнили на 101,4 процента, при этом себе­ стоимость снижена на 4,9 процен­ та больше, чем намечалось. Это бы­ ло достигнуто, главным образом, за счет экономии сырья и основных материалов. Только от замены доро­ гостоящего сырья более дешевым себестоимость продукции снизилась на 1,4 процента. Во втором году семилетки пяти­ месячный план по выпуску вало­ вой продукции выполнен на 115,1 процента, ппоизводительность тоуда составила 120,7 процента. Себе­ стоимость снижена за 4 месяца на 2,7 пооцента больше, чем намеча­ лось. В социалистическом соревно­ вании заводу присуждено первое место и переходящее Красное знамя совнархоза и облсовпрофа. Химики продолжают настойчиво искать пути удешевления продук­ ции. Уже много сделано такого, что позволит по основным видам продукции на тех же площадях зна­ чительно наращивать мощности. Дешевле, по сравнению с прошлым годом, обходится выпуск химической продукции. Усилен контроль за со­ блюдением технологических процес­ сов. Ведется точный учет выработки продукции за день и работы каждого аппаратчика, а также всей смены. Все это способствует сокращению нарушений технологической дисцип­ лины, улучшению использования сырья. Положительное значение сы­ грал перевод всех цехов на хозрас­ чет. Большой вклад в борьбу за сни­ жение себестоимости товащой про­ дукции вносят рационализаторы. Только за прошлый год было подано 270 предложений, из них 155 внедрено и дало условно-годовой экономии более двух миллионов руб­ лей. Предложение начальника лабо­ ратории т. Корабицыной о замене дорогостоящего сырья более деше­ вым сберегает 93 тысячи рублей. Рационализаторы тт. Кошко и Курченко разработали автоматиза­ цию одного из технологических про­ цессов, в результате государству сэкономлено 214 тысяч рублей. Тов. Бородин внес четыре предложения с условно-годовой экономией 16 ты­ сяч рублей. Недавно разработано крупное предложение о замене пи­ щевого этилового спирта синтети­ ческим. Оно сулит примерно 10 миллионов рублей годовой эконо­ мии. Выполняя исторические решения XXI съезда КПСС, коллектив завода увеличивает накопления и тем са­ мым создает условия для повыше­ ния материального благосостояния всех трудящихся. А. МЯЧИН , начальник пла нового отдела Данковского химического завода. В а х т у н е с у т п а р о в о з н и к и ГРЯЗИ. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Достойно несут трудовую вахту в честь предстоящего Пленума ПК КПСС грузинские паровозники. В мае они провели 624 большегрузных состава и дополнительно к плану перевезли сотни тысяч тонн народ­ нохозяйственных грузов. Перевы­ полнен один из основных измерите­ лей работы — среднесуточный пробег паровозов. В мае он превы­ сил установленное задание на 15 километров. В соревновании паровозных бригад девятый месяц подряд первенство держит бригада паровоза, где старшим машинистом И. Г. Плешков. Этот дружный коллектив паровозни­ ков систематически перевыполняет производственные показатели, еже­ месячно экономит топливо. Мастерски водит тяжеловесные составы бригада паровоза, где стар­ ший машинист Б. С. Мякотных. В прошлом месяце она провела 78 тяжеловесных составов. Осваивается выпуск новой прод укции В цехах Липецкого учебно-произ­ водственного предприятия общества слепых нарастает трудовой подъем. Его коллектив, как и весь советский народ, стремится достойно встретить оч€ 1 редрной Пленум ПК КПСС. В эти дни здесь ведется подготовка к ос­ воению выпуска нового вида продук­ ции бытового назначения — предо­ хранительной коробки. В ближайшее время первая партия коробок будет отправлена потребителям. Предприятие выпускает более 20 видов различной п р о д у к ц и и — си­ дения для тракторов, втулки, гвозди. угольники для оконных рам. картон­ ные коробки. В этом году, в связи с переходом тракторного завода на выпуск колесных тракторов «Т-30», коллектив учебно-производственно­ го предприятия освоил изготовление спинок сидений для этих машин. Среди рабочих предприятия много передовиков, показывающих образ­ ны высокопроизводительного труда. Замечательно, например, т р у д я т с я . в картонажном иехе сборщик Миха­ ил Дмитриевич Козлов, штамповщи­ ца Ольга Абрамовна Симанькова. И. БОРИСОВИЧ. На строительстве цеха холодного проката Новолипеикого метал­ лургического завода отлично трудятся газосварщик Н. Беляев и элек­ тросварщик В. Боков из управления «Стальмонтаж». Каждый из них вырабатывает по полторы нормы. На снимке: Н. Беляев (слева) и В. Боков. Фото К. Порошино й, П и с ь м о в р е д а к ц ' и ю В цехе сборного железобетона за­ вода «Огройде- таль» часто выхо- _ дят из строя механизмы. То поло­ мается мостовой кран, то что-то слу­ чится с виброукладчиком или виб­ ростолом, то выйдет из строя какая- нибудь деталь пропарочной камеры. На устранение неисправностей ухо­ дит иногда уйма времени. Это объ­ ясняется тем, что профилактика механизмов проводится от случая к случаю. Механик по кранам А. Мо­ розов и механик по оборудованию В. Тормашев мало что делают для обеспечения бесперебойной работы механизмов. Бывают дни, когда бетонщики простаивают по полсмены, хотя на устранение неисправности требуется 10— 15 минут. Дело в том, что у слесарей-ремонгников отсутствуют простейшие запасные части: болты, гайки, рабочие цепи. Слесари и бетонщики не раз об­ ращались к „тт. Морозову и Торма- шеву с просьбой создать необходи­ мый запас деталей, но те отделы­ ваются молчанием. Между тем все необходимое можно изготовить в своем же цехе. В прошлом году бригада Е. Лоси- хина из ремонтно-механического це­ ха капитально ремонтировала про­ парочные камеры 1, 2, 3, но дело до конца не довела. В. Торма­ шев, зная, что ремонтники не отре­ гулировали крышки камер, работы принял. Бе схозяйственность О безответственности А. Морозов ва говорит такой факт. Крановщица, обслуживающая бригаду т. Чебуни­ на, предупредила его, что у кабины крана оторвалась дверь. Чтобы по­ ставить ее на место, требуется не­ много времени, а чтобы распо­ рядиться А. Морозову потребовалась неделя. Особенно часты бывают простои во второй и третьей сменах. Два дежурных слесаря и столько же электриков, обслуживая цех и два полигона, не справляются с объе­ мом работ. Недавно в третьей смене вышло из строя сразу два крана, порвалась рабочая цепь пропароч­ ной камеры, что-то случилось на полигоне. К утру слесари и элект­ рики исправили механизмы, а про­ парочную камеру начали ремонти­ ровать лишь на второй день. Слесарей и электриков в цехе достаточно, но в вечерних сменах их почему-то работает по два чело­ века, а днем — по восьми. Об этих фактах известно началь­ нику цеха т. Чупряеву, главному инженеру завода т. Книппенбергу. Но все пока остается по-прежнему. Надо ожидать, что директор заво­ да т. Бражников заинтересуется сигналами бетонщиков. И. БОРИСЕНКОВ , бетонщик з авода «Стройдеталь». В чера в ре да кц и ю пост упило 27 писем ветов на письм а, посланны е д л я принятия мер. --»«—•«— ^ т рудящ ихся и 16 от­ Долг работников общественного питания В Липецке состоялось областное . * * * • питания— процент собственной про- совещание работников обществен- Л у ч ш е О О С Л у > к и в а т Ь п о т р е б и т е л е й , б о л Ь ш е П р о я в л я т ь дукции в товарообороте. К сожале­ нию, в нашей области он невысок. Говоривший об этом начальник областного управления торговли * ного питания государственной тор­ говли и потребкооперации. В сове­ щании приняли также участие сек­ ретари райкомов КПСС и замести­ тели председателей райисполкомов, ведающие вопросами торговли, представители ряда профсоюзных организаций. С докладом, подводящим итоги работы сети общественного питания области за время, минувшее со дня принятия ЦК КПСС и Советом Ми­ нистров СССР постановления «О дальнейшем развитии и улучшении и н и ц и а т и в ы и н а с т о й ч и в о с т и в р а с п р о с т р а н е н и и п е р е д о в о г о о п Ы т а Данковскоа СМ У создает собственную производственную базу , На снимке: на железобетонных конструкций , , строительстве цеха Фото Г, Орлова, / общественного питания», выступил заместитель председателя облис­ полкома . т. Прилепский. Главной мыслью доклада было: в ближай­ шие годы сделать общественное пи­ тание действительно массовым, удобным и выгодным для широких масс трудящихся. Прежде всего, для этого необхо­ димо развитие сети предприятий общественного питания— увеличе­ ние их числа и вместимости, В прошлом году в области сдано в эксплуатацию 58 новых предприя­ тий на 1670 мест при плане со­ ответственно 41 и 1880. Медленно ведется строительство столовых в районных центрах. Не сооружаются столовые в совхозах. За 5 месяцев нынешнего года от­ крыто 33 новых предприятия об­ щественного питания на 830 мест. И эти цифры говорят, что план по количеству мест выполнен лишь наполовину. Дело в том, что рост сети пока происходит главным образом за счет открытия буфетов, а не столовых. На одно место в предприятиях общественного питания области при­ ходится значительно больше населе­ ния, чем в среднем по Российской Федерации, больше, чем в соседних областях. Строительство новых предприятий, развитие сети — од­ на из важнейших задач. Не менее важно повысить уро­ вень работы существующих столо­ вых. Многие из них получили бо­ гатое оборудование, большинство перешло на новые прогрессивные формы работы, ускоряющие обслу­ живание потребителей. Однако да­ леко не все возможности в этом направлении используются, Лишь в Ельце несколько столовых работа­ ют на полуфабрикатах, изготовляе­ мых специальной базовой столовой. А ведь этот метод разгружает пред­ приятия общественного литания от излишнего оборудования, позволяет сократить трудовые затраты, вы ­ свободить часть помещений. Кроме того, это ведет к снижению стои­ мости приготовления блюд, сниже­ нию цен на них. Следует также объединить ряд столовых (в част­ ности, заводских), расположенных близко друг от друга. Культура обслуживания, качество приготовления пищи зависят, преж­ де всего, от квалификации кадров. Их подготовке следует уделить особое внимание. В прениях было поставлено много вопросов. Вот— главные из них. На ряде предприятий общественного питания не только не стремятся к организации наиболее рациональ­ ного питания, отвечающего требо­ ваниям современной науки, но и грубо нарушают самые элементар­ ные правила. Часто не соблюдается технология приготовления блюд, есть случаи реализации блюд, по­ терявших пригодность к употреб­ лению. Об этом говорили директор Ли­ пецкого треста столовых т. Филип­ пов, секретарь партийной органи­ зации ОРСа Новолипецкого завода т. Панкина, главный врач областной санэпидстанции т. Ключарев, пред­ седатель обкома профсоюза работ­ ников госучреждений т. Труфанов и другие. Рациональное предложе­ ние внес ответственный секретарь облсовпрофа т. Панин— о строи­ тельстве простейших ледников. Многие из выступавших говори­ ли о необходимости улучшить снаб­ жение предприятий продуктами и сырьем, и совершенно справедливо критиковали поставщиков за не­ оперативность. Участникам совеща­ ния хорошо были понятны чувства, владеющие зав. чайной Добровского еельпо т. Сухановой, когда она возмущалась тем, что ни одного килограмма рыбы чайная не полу­ чила, хотя в районе имеется спе­ циальная рыболовецкая организа­ ция. Но совсем по-другому было вос­ принято выступление председателя Лебедянского райпотребсоюза т. Куд­ рявцева, сетовавшего на то, что местные совхозы и колхозы не выращивают лук, и за этими «де­ фицитными» продуктами приходит­ ся посылать машину даже в Ли­ пецк. А где же инициатива торговых работников, работников потребко­ операции? Важнейший показатель деятель­ ности предприятий общественного т. Козаченко подверг критике сред­ нестатистический подход к этому показателю, которым подчас грешат руководители организаций общест­ венного питания Липецка и Ельца. — Рабочему, — сказал он, — нужно покушать не в среднем и не в целом, а хорошо. А у некоторых из наших товарищей получается так: к примеру, на тракторном в столовых хорошо кормят, на Ново­ липецком — плохо, а в среднем — получается ничего. Совещание обратило внимание совнархоза на необходимость уси­ лить строительство столовых, при­ звало профсоюзные организации ши­ ре повести работу над созданием разветвленной сети комиссий об­ щественного контроля. Особо было подчеркнуто значение успешной под­ готовки к зиме, улучшения сани- тапного состояния столовых. В работе совещания принял уча­ стие секретарь обкома КПСС т. Мель­ ник. Участники совещания приняли обращение ко всем работникам ог щественного питания области. Обращение, в частности , призы вает: Выполнить г о д о в о й план товарооборота досрочно: по пред­ приятиям государственной торговли—к 20 декабря и по пред­ приятиям потребительской кооперации — к 25 декабря; план по выпуску собственной продукции соответственно выполнить к 1 и 10 декабря. Открыть 45 предприятий общественного питания на 2300 мест. Перевести на последующую оплату 45 предприятий общественно­ го питания. За счет механизации основных трудоемких процессов повы­ сить производительность труда кухонных работников предприятий общественного питания госторговли на 10 процентов и потребкоо­ перации — на 3 процента. Снизить стоимость питания на 5 про­ центов. Систематически проводить работу по повышению деловой квалификации работников общественного питания , подгото вить на курсах не менее 110 поваров и 55 кондитеров. Для более полного обеспечения предприятий общественного питания сырьем закупить у колхозов и колхозников различных продуктов на 16 миллионов рублей. #4. . / •