Ленинское знамя. 1960 г. (г. Липецк)

л е н и н с к о е з н а м я 2 июня 1960 г.. >8 129 (18011 \ | '* * * •*—— * * ьь ** ** ь * * ы , р * ьь ** ь *— $ I I РИНЯТЫЕ пятой сесси­ ей Верховного Совета СССР решения еще раз показали всему миру не­ одолимую жизненную силу соци­ алистического строя, его бесспор­ ные преимущества перед отжива­ ющим свой век капитализмом. Отмена налогов, изменение мае- штаба цен, рост производства предметов народного потребления, переход на сокращенный рабочий день — это и есть конкретные выражения отеческой заботы о бла- ге народа. Советские люди хорошо понимают, что с отменой налогов селения накопления социалистического единственный источник доходов Именно поэтому они стремятся “ ни, снижать ее себестоимость, прежде всего за счет^роста'произ- водительности труда — главного условия для победы коммунизма. юо этом красноречиво говорят цифры. Выпуск промышленной продукции в первом году семилетки увеличился против 1958 года более чем на 11 процентов вместо намеченных 7,7 процента. Сверх плана произведено продукции почти на 50 “ Новыми большими успехами ознаменовано начало семилетки. План по валовой Н а в с т р е ч у П л е н у м у Ц К К П С С ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА-ГЛАВНОЕ » с на- хозяйства превращаются в государственного бюджета СССР, увеличивать производство продук- миллиардов рублей. повышение производительности Какое огромное значение для народного хозяйства имеет [можно судить уже по тому, что только один процент роста производительности труда за нынешний год |целом по промышленности стоаны дает дополнительно продукции почти на 13 миллиардов рублей. (Из доклада Н. С. Хрущева на пятой сессии Верховного Совета СССР). труда, В на днях во Всесоюзном только средство существо- второго года | продукции промышленностью СССР за I четыре месяца текущего года выполнен на 104 процента. „ "™ „айЛ° , СЛаВН..ЫХ дел и иа счету тружеников промышленности У нашей области. План пяти месяцев по выпуску валовой продукции { предприятиями Липецкого совнархоза выполнен досрочно, 27 мая. & народное хозяйство страны получило сверхплановой продукции бо- 1 лее чем на 40 миллионов рублей. Промышленность Липецка выпол- $ нила пятимесячный план 25 мая. Новолипецкие металлурги и про- ? катчики дали Родине сверх плана тысячи тонн стали и проката. Ли- « пецкие горняки выдали на-гора дополнительно к плану десятки ты- $ сяч тони железной руды и флюсов. Новостройкам семилетки отгру- * жено оольшое количество металлических труб, отопительных радиа- X торов, сборного железобетона. Строители треста «Липецкстрой» ус- ♦ пешно осваивают капиталовложения второго года семилетки, высо- § кими темпами возводят цех холодного проката, культурно-бытовые * объекты. $ Эти цифры и факты, конечно, далеко не полностью раскрывают I наше неудержимое движение вперед _ к вершинам коммунизма. | но они — наглядное, ощутимое доказательство вдохновенного, со- ♦ зидательного, творческого труда советских людей. I Ярким примером нового отношения к труду является движение • за звание коллективов и ударников коммунистического труда луч- * шие представители которого участвовали ~ * совещании в Москве. Для них труд не вания, а физическая и духовная потребность. Резервы для повышения производительности труда у нас поисти­ не неисчерпаемы. Об Этом говорят итоги прошлого года и пяти ме­ сяцев 1960 года. Внедрение новой техники и прогрессивной тех­ нологии, замена тяжелого ручного труда механизмами на предпри­ ятиях области позволили перевыполнить задания по росту произво­ дительности труда и на этой основе увеличить прирост валовой продукции за 1959 год на 11 процентов и в текущем году _ на 12 процентов. 3 Вместе с тем анализ хозяйственной деятельности предприятий со всей очевидностью показал, что резервы для роста производитель­ ности труда используются далеко не везде. В результате задания по росту производительности труда на некоторых предприятиях систематически не выполняются. В числе таких предприятий - ьлецкое рудоуправление, Чаплыгинский агрегатный завод, комбинат производственных предприятий Лебедянского строительно-монтаж­ ного управления. Здесь мало уделяется внимания механизации тру­ доемких процессов, медленно внедряется передовая технология. На чаплыгинском агрегатном заводе выработка продукции на каждого производственного работника в первом квартале нынешнего года оыла на 19,4 процента ниже, чем за тот же период прошлого года на Хмелинецком сахарном заводе — на 24 процента, Усманском механическом заводе — на 10,6 процента. Это очень тревожные сиг­ налы. Интересы государства, народа требуют, чтобы резервы производ­ ства были быстрее поставлены на службу семилетке, чтобы на * а* д° м “ редпРиятии' в « х е , по примеру передовых коллективов, ключом била творческая активность рабочих, инженеров, техников служащих в борьбе за высокопроизводительный труд. Приближается Пленум Центрального Комитета партии, который обсудит вопросы дальнейшего развития промышленности, транспор­ та и внедрения новейших достижений науки и техники. Патриоти­ ческий долг тружеников промышленности области — достойно встретить открытие июльского Пленума ЦК. Экономить время, про­ изводительно использовать каждую минуту, настойчиво внедрять новую технику — пусть это станет нерушимым законом всех кол­ лективов предприятий, каждого рабочего. Рост производительности труда на предприятиях совнархоза г*.-ч*т*е-у*У*т*е*>*> *г*У * т *»*У*У^*1>* у Ч* у * г * г Ч*У*»* д * у * у * у * у *У*»* г *У* у У > г <Ч (в проц, к 1958 г .). (П Л А Н )' РАСТЕТ С момента пуска прокатного цеха коллектив добился значительного роста производства. Выпуск проката поднялся за это время более чем на 45 процентов. А к концу нынешне­ го года уровень производства возра­ стет по сравнению с 1958 годом на 7 6— 80 процентов. Такой рост про­ исходит за счет повышения произ­ водительности труда рабочих. В нынешнем году каждый рабо­ чий нашего цеха в среднем ежеме­ сячно выдает стране на 13.5 тонны стали больше, чем в 1959 году. Сейчас на счету коллектива не­ сколько тысяч тонн проката, выдан­ ного сверх задания пяти меся­ цев. В каждой бригаде идет борьба за лучшее использование оборудова­ ния, сокращение вспомогательного времени, уменьшение простоев ста­ на. Одним из главных резервов даль­ нейшего увеличения выпуска про­ дукции и роста производительности труда является автоматизация ста­ на. В этем направлении уже многое сделано. Полностью автоматизирова­ на концевая моталка. Теперь нама­ тывание, остановка, сталкивание, опрокидывание оуловов п р о и с х о д я т автоматически. На стане также автоматизируют­ ся многие производственные процес­ сы. что должно помочь уменьшить разнотолшинность полосы при про­ катке трансформаторной стали. Ав­ томатизация позволяет сократить количество людей, обслуживающих етая. Но это — только начало, впереди много работы. В скором времени ребристые формирующие ролики концевой моталки будут заменены гладкими. От этого должны умень­ шиться отходы металла в брак. Волнует нас неустойчивая работа автоматики прижимов концов поло­ сы. Она часто перестает действо­ вать. Работникам электротехниче­ ской лаборатория нужно как можно скорее усовершенствовать схему Этой автоматики. Наши производственные дела во многом зависят от снабжения цеха слябами. В начале года у нас были большие простои из-за отсутствия металла. Только наша вторая брига­ да в январе и феврале по этой при­ чине потеряла более $0-ти часов. В целом стан из-за плохого снабжения металлом в феврале простоял 10-1 часа. В последнее время поставка слябов улучшилась. Но все-таки и в апреле прокатчи­ ки имели простое® больше, чем пре- [ дусмотрено нормой. По плану про-| стой не должен превышать 15 про­ центов. а у ндс он за апрель соста­ вил 16,5 процента. По проекту наша методическая ВЫПУСК ПРОКАТА печь рассчитана на получение смеси доменного и коксового газа. Пора руководителям завода и совнархоза подумать о переводе ее на высокока­ лорийное топливо. К о й с о х ш давно вступил в строй и может дать нам необходимый газ. Случаются у нас простои из-за халатности отдельных мастеров. Так, 3 мая стан не был ка® следует подготовлен к работе, и это привело к тому, что в течение 10 часов мы не могли прокатывать металл. Наш коллектив давно уже пере­ шел на сокращенный рабочий день. Сейчас мы работаем 7 часов. Не­ смотря на это. прокатчики на тех же мощностях добились значительного увеличения производства п р о д у к ц и и . Возросла и производительность тру­ да. Полная автоматизация стана, улучшение организации труда, не­ сомненно. позволят нам в будущем, перейдя на шестичасовой рабочий день и вместе с тем дать стране еще больше проката. В эти дни среди прокатчиков развертывается соревнование за до­ стойную встречу предстоящего июльского Пленума ЦК КПСС. Мы стремимся совершенствовать наше производство, шире внедрять новей­ шие достижения науки и техники и на этой основе повышать производи­ тельность труда. М. НОВОШЕНЯ, мастер прокатного цеха Новолипецкого завода. Утро. По-летне­ му я р к о светит солнце. Под свода­ ми цеха пока сто­ ит тишина. Но вот появляются на­ ладчики и станочники. Они пришли на участок несколько раньше, чтобы заблаговременно настроить станки, подготовить режущий инструмент. Стрелка часов дошла до цифры «8», и цех «аполнился гулом. Четко и слаженно работают ста­ ночники второго отделения мотор­ ного цеха тракторного завода. Этот участок служит примером в орга­ низации производства и в повыше­ нии производительности труда. Об этом говорит тот факт, что вот уже на протяжении нескольких месяцев коллектив участка прочно удержи­ вает переходящее Красное знамя цеха. На участке каждый рабочий, на­ ладчик, мастер постоянно заботятся о повышении производительности труда. Они хорошо помнят слова В. И. Ленина о том. что производи­ тельность труда — это. в'последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя. Многое для роста производитель­ ности труда дает совмещение про­ фессий станочников. Раньше на уча­ стке обстояло дело так: не вышел на работу человек, и закреплен­ ный за ним станок простаивал, по­ тому, что другие с этим станком были незнакомы. Иное дело теперь. Каждый ста­ ночник освоил по две-три смежных профессии, и если у станка нет по­ стоянного рабочего, то все равно он не будет простаивать. Сверловщик т. Теникин, кроме основной профессии, освоил фрезер­ ную и алмазно-расточную операции, сверловщик т. Хабаров также ус­ пешно управляет фрезерным и ал­ мазно-расточным станками. А то­ карь-карусельщик т- Ли в совершен­ стве изучил зубофрезерные опера­ ции. В итоге за счет совмещения профессий станочниками простои оборудования на участке сократи­ лись до 'минимума. А это очень важ­ но, потому что в цехе созданы по­ точные линии, и остановка одного станка сдерживает работу всей ли­ нии. За счет совмещения профессий производительность труда на уча­ стке возросла на 10 процентов. На участке внедрено ценное пред­ ложение токаря-карусельщика И. И. Резервы ес ть всюду Лепехина, которое позволило повы­ сить выработку в два раза. На пер­ вой операции картер маховика об­ рабатывался за два прохода. Вна­ чале обтачивался внутренний диа­ метр, потом токарь поворачивал приспособление и протачивал верх­ нюю плоскость, снимал фаску. На это уходило много машинного и вспомогательного времени. Изучая особенности этой опера­ ции, И. И. Лепехин обратил внима­ ние на второй бездействующий суп­ порт. Он предложил сделать резце­ держатель и обрабатывать картер маховика двумя суппортами одно­ временно. Результаты не замедлили сказаться. Если раньше станочник обтачивал по 30 картеров, то после внедрения предложения Лепехина стал обрабатывать по 60— 70. Токарь И. И. Лепехин освоил так­ же фрезерную операцию, и теперь работает на двух станках. П р и о д ­ н о й операции у него много времени пропадало даром, а сейчас он уплот­ нил свое рабочее время. Особо важную роль в повышении производительности труда имеет ме­ ханизация трудоемких процеофз. На крышке картера маховика опе­ рация по запрессовке втулок выпол­ нялась вручную. Станочник затра­ чивал много сил и времени, чтобы запрессовать кувалдой втулку. Сле­ сари из ремонтно-инструментальной мастерской цеха, сделали надежное приспособление. ' Сейчас эту трудо­ емкую операцию выполняет пневма­ тическое приспособление. Облегчен труд станочников и на Ц и ф р ы и ф а к т ы | | По темпам роста произвол дительности труда СССР зани­ мает первое место в мире. В настоящее время наша страна превысила уровень производи­ тельности труда в Англии, Фран­ ции и значительно сократили разрыв с США. п К концу семилетки произ- водительность труда в промыш­ ленности СССР вырастет на 45—50 процентов. В 1959 году по сравнению с 1958 годом она поднялась на 7,4 процента (при сокращении рабочего дня в ря­ де отраслей). За первые два го- * да семилетки производитель < » ность труда возрастет на 14 г процентов вместо 11,7 процента, предусмотренных контрольными цифрами. | Р1 В настоящее время в на- Т шей стране за один день произ- * водится промышленной продук- I ции больше, чем ее производи- | лоеь в дореволюционной России . примерно за целый месяц. | | | За четыре месяца текуще- | го года по сравнению с тем же Т периодом 1959 года в СССР про- I изведено больше; чугуна — ка 1 / миллион 260 тысяч тонн, ста­ ли — почти на 2 миллиона тонн, проката — на 1 миллион 570 тысяч тонн, нефти — на 6 мил­ лионов 150 тысяч тонн. ♦ | | На промышленных предпри- I ятиях нашей области рост про- | иззодительности труда в 1959 ? году по сравнению с 1958 годом * составил 5 процентов, а в первом * квартале 1960 года по сравне­ нию с тем яке периодам прошло­ го года — 9 процентов . | ' * 4-й операции. Раньше рабочему приходилось вручную зажимать за­ готовку в приспособление. На это уходило много вспомогательного вре­ мени. А сейчас стоит слегка на­ жать ручку, и пневматика надежно закрепит заготовку. Применение пневматических приспособлений на 4-й и 5-й операциях намЛго облег­ чило т р у д станочников и повысило сменную выработку на 15 процен­ тов. Много времени отнимала у ста­ ночников уборка стружки, потому что все делалось вручную. Рабочим приходилось выключать станки раньше, чтобы выкроить время на уборку стружки. Сейчас по инициа­ тиве самих рабочих на участке установили два пневматических скребковых транспортера, которые от станков отправляют стружку к главному пролету цеха. Станок ра­ ботает, а рабочий лопаткой иди ве­ ником смахивает в желоб транспор­ тера стружку. Вот и ®ся уборка. Успехи в работе участка во мно­ гом зависят и от хорошей техниче­ ской подготовки станочников и на­ ладчиков. Коллектив хорошо усво­ ил эту истину,и поэтому многие то­ варищи поступили учиться в вечер­ ние школы, техникумы и инсти­ туты. Так, наладчики М. Г. Кузне­ цов, А. В. Петров занимаются на вечернем отделении института ста­ ли. Наладчик И. А. Соловьев — в вечернем машиностроительном тех­ никуме. Так изо дня в день небольшой рабочий коллектив изыскивает но­ вые резервы повышения производи­ тельности труда, направляет все свои усилия на досрочное выполне­ ние плана второго года семилетки. М. НАЛИВКИН , работник многотиражной газеты «Кировец». Липецкий тракторный завод. ДОРОГУ н о в о й ТЕХНИКЕ В докладе на пятой сессии Вер­ ховного Совета СССР Н. С. Хрущев обратил особое внимание иа повы­ шение производительности труда как главное условие роста социа­ листических накоплений, а, следо­ вательно, и народного благосостоя­ ния. Известно, что высокопроизводи­ тельный труд базируется на новей­ шей технике и современном обору­ довании. Однако наш завод до сих пор продолжает выпускать явно устаревшие токарно-винторезные станки. Машиностроители требуют выпуска более совершенного и высо­ копроизводительного оборудования. Никто из липецких станкостроителей не сомневается в справедливости этих требований. Всем ясно, что по­ ра переходить на другую, более со­ вершенную модель станка. Кстати, она давно создана. На ба­ зе старого токарно-винторезного станка разработана новая конструк­ ция, которая выгодно отличается от существующей. Опытный образец при испытании показал хорошие ре­ зультаты. Производительность тако­ го модернизированного станка на 10— 15 процентов выше, чем у существующего, а главное ■— он по­ зволяет поднять культуру производ­ ства. За счет увеличения числа зубьев шестерен и изменения диаметров приводных шкивов число оборотов шпинделя возрастает до 1600 в ми­ нуту. Это позволяет осуществлять скоростное точение. Электродвига­ тель убирается в переднюю ножку станка, тем самым уменьшается площадь, занимаемая оборудова­ нием. Конструкция старого шпинделя не исключала радиального и осевого биения. С применением лее фланце­ вого шпинделя нагрузка на под­ шипники резко со- кратилась, увели­ чилась жесткость и было ликвидиро­ вано осевое и ра­ диальное биение. В новой конст­ рукции предусмот­ рен быстрый от­ вод суппорта, что резко сказывается на ертора т е н и и вспомогатель н о в о Бремени. А это — основное требова­ ние п р и конструи­ ровании всякого нового механизма. По предложе­ нию конструктора Э. К. Скворцова в новой КОНСТРУК­ ЦИИ станка исполь­ зуются элементы гидравлики. Опыт­ ные конструкторы Б. А. Егоров и Л. И. Гуляева вме­ сте с Э. К. Сквор­ цовым создали сле­ дящий привод гид­ равлической муф­ ты вклю ч е н и я фрикциона. Систе­ ма изготовлена и установлена на станке. С введени­ ем такого привода необходимость в тормозном устройстве шпинделя от­ падает, значительно Увеличивается стойкость дисков фрикциона. Стано­ вятся ненужными некоторые дорого- . стоящие, сложные элементы меха­ низма. Все это привело к упрочению конструкции узла передней бабки. , Сейчас кол­ лектив готовит­ ся к серийному выпуску ИОВОВ ПРОДУКЦИИ. И именно теперь, когда эта рабо- | та .подходит к концу, приходится признавать, что на заводе слишком затянулась модернизация старого станка. Уже почти готовый образец почему-то очень долго не заканчи­ вали и не испытывали. Складывается впечатление, что руководители за­ вода забывают о новой технике, за­ крывают глаза на недостатки уста­ ревших станков. Если бы не было этого равноду­ шия, то новые станки давно уже могли пойти на вооружение нашей промышленности и способствовать * более быстрому выполнению зада- ,ний семилетки. Технический прогресс так стреми-, телен, что если мы будем столько времени тратить на модернизацию, , разработку конструкций, то наш и! «новые» станки могут устареть еще до того, как попадут на заводы. В ближайшее время коллективу ' предстоит разработать технологию, •' подготовить все производство к в ы - ! цуску еще одного вида станков — | плоскошлифовального. Учитывая пе- | чальный опыт слишком долгой мо­ дернизации токарно-винторезного ; станка, нашим конструкторам, ин- | жанерам, техникам следует подготов- I ку оборудования, кадров, совершен- 1 етвование производства проводить быстрее. д Прежде всего необходимо усилить 1 деятельность конструкторского от­ дела. Как ни странно, но на заводе, создающем новую технику, значе­ ние этого отдела недооценивается. Конструкторы загружены ненужны­ ми бумажными делами. Мелкие во­ просы текущего производства, кото­ рые успешно могли бы решать це­ ховые инженеры и техники, отвле­ кают их от основных, сложных тех­ нических проблем. - В. БЕССОНОВ, конструктор Липецкого станкостроительного завода. Рост производительности труда на машино­ строительных предприятиях совнархоза (в проц, к 1958 г.). ВЬюокая оценка - - { Роет производительности труда на предприятиях промышленно­ сти стройматериалов совнархоза (в проц, к 1958 г-). | | Объем промышленного про извддства в нашей области в ) , 1959 году увеличился по сравне- * | нию с 1958 годом на 11 процен- ! г тое , С За досрочное выполнение произ­ водственной программы совнархоз и облсовпроф присудили коллективу нашего зав-ода переходящее Красное знамя и первую денежную премию. Наши успехи стали возможны благодаря росту производительности труда на заводе. За 4 месяца теку­ щего года она возросла на 7 про­ центов против плана. Сейчас на тех же самых площадях и почти с тем же количеством рабочих мы даем продукции на 28,8 процента боль­ ше, чем в прошлом году. С 1 апре­ ля коллектив завода организованно перешел на семичасовой рабочий день. Выпуск продукции не только не уменьшился, а. наоборот, возрос. За счет каких же источников мы повышаем производительность тру­ да? Самым манным из них является социалистическое соревнование ра­ бочих и служащих,, их горячее стремление ответить конкретными делами на заботу партии и прави­ тельства. Включившись в соревно­ вание за досрочное выполнение пла­ ца второго года семилетки, рабочие и инженерно-технические работни­ ки предприятия подсчитали, что имеется полная возможность выпол­ нить годовой план к 20 декабря. Это значит, что дополнительно к плану будет выпущено продукции на сумму около 2 миллионов руб­ лей, а экономия государственных средств от снижения себестоимости составит примерно 800 тысяч руб­ лей. На заводе широко развернулось движение за коммунистические фор­ мы труда. 26 бригад (почти чет­ верть всего коллектива) соревнуют­ ся за звание коммунистических. Две бригады, возглавляемые комсомол­ ками Татьяной Першиной и Клавди­ ей Гридчиной, уже получили право носить это почетное звание. Можно назвать десятки бригад, сотни фамилий рабочих, которые своим добросовестным т р у д о м завое­ вали почет и уважение всего кол­ лектива, Важным резервом повышения производительности труда является постоянное совершенствование ор­ ганизации производства. До недав­ них пор на заводе было два неболь­ ших цеха — обжига и заготовитель­ ный. Это создавало неудобства в изготовлении полуфабрикатов. Мы решили объединить эти цехи. Поло­ жение резко улучшилось. Было по­ кончено с неразберихой при переда­ че полуфабрикатов из цеха в нех. Раньше во всех цехах были свои ремонтные бригады. Каждая по- своему занималась планово-преду- предпте.у ным и капитальным ре­ монтом, В результате допускались брак и обезличка в работе. Мы под­ чинили все эти бригады старшему мастеру ремонтно-механических ра­ бот. Теперь простои оборудования намного сократи­ лись. воз р о с л а производительность труда рабочих. Текущее семилетие является пе­ риодом гигантской борьбы советских людей з» технический прогресс во всех отраслях народного хозяйства. За последние полтора года наш за­ вод пополнился большим количест­ вом высокопроизводительных машин и механизмов. Нам удалось впервые в Советском Союзе освоить мощную тоннельную печь для обжига элек- троугольных изделий. Это позволило значительно снизить брак и сэконо­ мить 31 тысячу рублей. Получили мы также. 800-тонный пресс-авто­ мат и другую технику. Большая работа проведена по упорядочению конструкторской дея­ тельности наших специалистов. На заводе создано свое конструкторское бюро, лаборатория оснащена перво- кл ассным оборудован иш . Производительность труда рабо­ чих находится в п р я м о й зависимо­ сти от того, как они обеспечены в быту, как живут и отдыхают. Мы делаем все возможное, чтобы наши рабочие имели хорошее жилье, ве­ село и культурно отдыхали. Коллектив нашего завода, как и весь советский народ, направляет свои усилия на дальнейший мощный подъем производительности труда, на резкое увеличение выпуска про­ дукции. П. СТАРЦЕВ, директор елецкого завоза «Прожекторные угли».