Ленинское знамя. 1960 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е ' З Н А М Я 16 марта 1960 г„ М 63 (1735? П а р т и й н а я ж и з н ь К п а р т и й н о м у в о ж а к у , к а к к д р у г у Вениамин Михайлович Пищулин возглавляет партийную группу, в составе которой всего лишь не сколько коммунистов. Но вместе со своим партгрупоргом они дейст венно влияют на дела производ ства. Хлопот у партгрупорга, хоть отбавляй: надо подготовить очеред ное собрание, поговорить с рабочим, у которого дела не ладятся, прове рить, как выполнили поручение аги таторы... Да мало ли еще что! К то му же Вениамин Михайлович — сменный мастер самого ответствен ного участка цеха шасси — участка сборки. Но самым примечательным в ра боте партгрупорга является то, что он умеет подойти к человеку, распо ложить его, поднять настроение. Много сил и энергии он тратит на то, чтобы в коллективе крепла дружба, дисциплина, чтобы все ра бочие относились к делу творчески, с огоньком. Каждый раз, копа т. Пищулин разговаривает с рабо чим. или выступает на ,общем соб рании. он старается внушить лю дям, что только в дружном, крепко спаянном коллективе возможен ус пех дела. А как это важно. На участке сборки работает главным образом молодежь — энергичная, любозна тельная, жадная до всего. Партгрупорг умеет не только со ветовать, но и слушать людей, близ ко к сердцу принимать их нуж.ды и заботы. В смене работает слесарь- сборщик В. Подтынкин. О нем мож но сказать одно — это человек вы сокой квалификации, работа его отличается строгой ритмичностью и настоящей технической культурой. Раньше комсомолец Подтынкин вы полнял нормы на 150— 160 про центов. Казалось бы, чего лучше? Показатель хороший! Но слесарь стал задумываться над тем, как по мочь своим товарищам тоже поднять производительность труда, а самому довести выполнение сменной нормы до 200 процентов. Для того, чтобы достичь такого результата, по мне нию т. Подтынетна, следовало пере нести сборочный стенд в более удоб ное для работы место. Первым по достоинству оценил предложение молодого новатора Ве ниамин Михайлович. — А что же,— раздумчиво заме тил партгрупорг, выслушав слеса ря,— польза от этого будет нема лая. Мысль комсомольца Подтынкина по-настоящему заинтересовала его, и он тут же направился к начальни ку цеха, а затем — в техническое бюро. Предложение было одобрено. И что же? Все сборщики теперь вы полняют сменные нормы на 180 — 200 процентов! Одно время на участке сборки участились простои. Причина была одна — несвоевременная подача де талей. Происходило это главным образом из-за нераспорядительности отдельных начальников смен. Дело дошло до того, что однажды выпол нение плана было поставлено под угрозу срыва. Группа рабочих при шла к партгрупоргу. — Давайте потолкуем об этом на собрании партийной группы. Прихо дите завтра на собрание и вы. При гласим на него начальников смен. Может, до чего-нибудь и договорим ся,— ответил Вениамин Михайло вич. Многим это собрание запомнится надолго. Коммунисты и беспартий ные активно, а главное, со знанием дела говорили о «вдавшемся не нормальном положении на участке, резко и справедливо критиковали виновников простоев. Сейчас нет необходимости говорить о них, так как сразу же после собрания дело пошло значительно лучше, перебои с доставкой деталей на участок сбор ки были ликвидированы. Как только в печати были опуб ликованы постановления ЦК КПСС об экономном расходовании цветных металлов и электроэнергии, пар тийная группа широко ознакомила с этими важными документами всех рабочих участка, а затем организо вала контроль за их выполнением. Действенным средством контроля являются взаимопроверки, которые проводятся между участками и сме нами. Партгруппа — инициатор и этого замечательного дела. Много внимания партгрупорг уделяет работе коммунистов, кото рым поручено проводить с рабочи ми политинформации, беседы на по литические темы и громкую читку газет. Вениамин Михайлович хова- шо знает способ ности каждого члена партии и старается сде лать так, чтобы политические ин формации. бесе ды. читки газет ных материалов проводили доста точно автори тетные и ХОРОШО подготовл е в п ы е для этого люди. Умелым пропаган дистом зарекомендовал себя стар ший мастер участка коммунист Сер гей Федорович Филлчев. Несмотря на то, что он очень занят. Сергей Федорович охотно и добросовестно выполняет партийное поручение. Рабочие любят его послушать. Свою производственную и общественную работу коммунист т. Фяличев умело сочетает с учебой — он является слушателем вечернего Факультета института стали. Б ольшую помощь оказывает он также редколлегии стенной газеты «Сборщик», участ вует в выпуске сатирического ли стка «Крокодил». Агитатором является и сборщик коммунист Василий Иванович Жда нов. авторитетный, передовой ра бочий участка. На участке сборки цеха шасси Липецкого тракторного завода тру дится дружный, боевой коллектив рабочих, Партийная группа, возглав ляемая т. Пищулипым, активно и по-деловому помогает ему успешно решать большие задачи, поставлен ные перед тракторостроителями. Ю. ВЛАДИМИРОВ. Липецкий тракторный завод. Районное совещание агитаторов В минувшее воскресенье отдел пропаганды и агитации Донского райкома КПСС провел совещание агитаторов, руководителей сельских групп общества по распространению политических и научных знаний, редакторов стенных газет и «боевых листков», рабочих и сельских кор респондентов. Присутствующие обсудили до клад секретаря райкома КПСС т. Лы сенко о мерах по улучшению идеоло гической работы в районе в свете постановления ПК КПСС «О задачах партийной пропаганды в современ ных условиях». В фойе Дома к у л ьт у ры была орга низована выставка стенных газет и «боевых листков». Н. ЧУРЛЯЕВ. ТАКОГО ЛЕКТОРА ПРИЯТНО ПОСЛУШАТЬ В клубе, общежитиях, красных уголках шахт и цехов Липецкого рудоуправления все чаше стали проводиться лекции на темы воспи тания советских людей в духе ком мунистической морали. Недавно в клубе Центрального поселка член Липецкого городского отделения Общества по распростра нению политических и научных знаний Д. Е. Солорев прочитал лек цию «Основные черты человека в коммунистическом обществе». Вы ступление. построенное на ярких примерах из нашей повседневной жизни, вызвало большой интерес у слушателей. Такого лектора приятно послу шать, И. ЛЕВЫКИН. Машинный зал справедливо назы вают сердцем це ха-гиганта. Здесь сейчас сосредоточены ’ силы специа лизированных организаций. Спец- .сгроевцы ведут отделку помещения, монтажники ЦЭМа устанавливают электрооборудование. Строители и монтажники дали слово: завершить в срок все рабо ты по машинному залу. Слово у них не расходится с делом, трудятся они не зная устали. Подлинными энту зиастами зарекомендовали себя ментажииш «Центроэдектромтегга- жа» бригады К. Васильева, бригада плотников «Спецстроя» И. Ведрен- цева и мнете другие. Ош более ДосаднЫе помехи Задание —досрочно! В цехе холодного проката Ново- липецкого завода один из туннелей называется водопроводным. Он пеое- секает все пролеты огромного цеха и тянется более чем на 200 мет ео®. В туннеле должны быть проло жены трубопроводы. Дело это слож ное. В оставленные сверху проемы надо уложить и сложить сотни стальных труб. Выполнить эту работу поручили бригаде слесарей-сантехников. ко довой руководит Петр Афанасьевич Мамонов. Добрая слава идет на стройке об этой бригаде. Она является одной из лучших в управлении «Сантехмон- тажа». Трудно определить, кто в коллек тиве тру дитс я лучше. Все работают слаженно, дтттжио. с огоньком. Вот слесари М. П. Сидоров. И. В. Чер нышев. М. И. Панов, сварщик А. Е. Плешков. Для них все равно: про кладывать ли в туннеле трубы или монтировать трубопроводы по ко лоннам цеха на высоте 10— ^ м е т ров. Оцщ везде хорошо справляются с заданием. . Но подлинным мастером своего дела, особенно если дело' касается монтажа труб на высоте, является электросварщик А. И. Троцкий. Как только подходит гилронодъемная машина, Троцкий сразу лее зани мает свое место в люльке. А через м ину ту он уже у места сварки т ру пы на высоте около 10 метров. Еще минута—г оттуда посыпались сно пы искр. Движения сварщика точны и размеренны. Он не теряет зря ни секунды рабочего времени. Бригада П. А. Мамонова борется за высокое звание коллектива ком мунистического труда. В ее составе опытные специалисты, хорошо знаю щие и любящие свор дело. Они уча ствовали в строительстве почти всех цехов Новолипеикого завода, завода «Свободный сокол». Сам бгигадир П. А. Мамонов трудился на строительстве Дворца культуры и натки в Варшаве. Сейчас бригада в основном закон чила сборку и монтаж трубопрово дов в пеке холодного' проката, уло жила более 10 километров ВОДО- ИООВОИНЫХ ТРУ'б. Е. КОНЯЕВ, «нженер комплекса. чем в полтора раза перекрывают своя сменные задания. Но у электриков и (щеяочвиков много претензий к заказчику — Но волипецкому заводу, к подрядчику — стройуправлению N 2 1. — УКС завода,—говорит К. Ва сильев,—'неудовлетворительно снаб жает вас материалами, оборудова нием. Мы протягиваем по трубопро водам кабели к щитам управления постоянного тока и щитам релейной защиты машинного зала. Но в тече ние недели никак не можем полу чить контрольный кабель. Это сдер живает электромонтаж по всему комплексу. Электрики (монтируют уникальные панели щитов. Они говорят, что еслад бы им выдали щиты сигналь ного управления к 15 марта, то была бы полная возможность уста новить эти щиты раньше намечен ного срока. Что же мешает? Оказывается, работники материально - техниче ского снабжения совнархоза затяги вают комплектацию щитов необхо димыми приборами. Следует обратить внимание и на такие вопиющие факты. Электро монтажники установили в машин ном зале дорогостоящие комплект ные кабины с приборами распреде лительных устройств. И вот маля ры «Стальмонтажа» приступили к работе в зале. В результате приборы и механизмы забрызгиваются крас кой и подвергаются порче. Плиточников бригады И. Ведрен- цева из «Спецстроя» тревожит дру гое обстоятельство. Они ведут об лицовку полов в машинном вале. Их бесперебойно снабжают раство ром, метлахской плиткой* Поэтому работницы тт. Ревушова, Лобеева, Израилева и другие постоянно пере выполняют задания. Но и на пути спецстроевцев вста ли преграды. Строители СУ-1 при бетонировании полов допустили брак в работе: бетон уложили на 3—4 сантиметра выше установлен ной отметки. Надо устранить брак. Но делать это никто не хочет. Специалисты «Спецстроя» не (могут также начать малярные и отделочные работы в вентиляцион ных камерах подвальной части ма шинного зала, потому что и тут строители СУ-1 не исправляют сво их недоделок. Это тоже не дает воз можности производить отделку ка мер, нарушает сроки электромон- ТЯЖ3,< ^ В. КОНДРАТЬЕВ, ■" старший инженер управления металлургической промышленности совнархоза, Отлично, товарищ Воротной! С левой стороны широченного пролета нового ремонтно-механиче ского цеха Новолипецкого завода в стройный ряд вытянулись станки. Одни из них ждут приемной комис сии, другие — рук наладчиков. От станка к станку не спеша рас хаживает человек среднего роста. Он очень похож на остальных мон тажников. Но к его голосу внима тельно прислушиваются, стараются делать так. как он советует. Это бригадир Н. И. Воротной. В Липецк Николай Иванович при был в мае прошлого года. За это время он со своей бригадой смонти ровал более десяти станков большой мощности. Одновременно т. Ворот ной обучил монтажному делу тт. Мартынова, Никитина, Журавлева и ДРУГИХ. На днях монтажники выдержали еще один экзамен. Этот рабочий день для них начался, как и обыч но. Бригадир расставил монтажни ков по заранее продуманному пла ну. Но все волновались. Каждый старался первым заметить, когда при дет приемная комиссия. Монтажники давно готовились к сдаче продольяо-строгадышмч) стан ка. Знали, что все делалось на со весть, но, как говорится, всякое, бывает. Наконец, комиссия прибыла. Ее окружили монтажники. По команде электрика включили стол. Он ра ботал нормально. Затем был опро бован суппорт., На стол уложили заготовку, укрепили резец. При хо лостом ходе неисправностей не об наружили. — Включаю под нагрузку, раздался возглас. Ровная вороненая стружка поползла из-под резца. —- Отлично! (— похвалил один из членов комиссии. Станок сдан, А впереди еще не один день работы, не раз придется поволноваться. Но краснеть монтаж никам не придется. Г. ШУМИХИН. В управлении «Стальмонтаж» Виктора Ивановича Мещерякова знают как одного из лучших электросварщиков. Выполненная им работа всегда получает отличную оценку. На снимке: В. И. Мещеряков на строительстве второй очереди цеха холодного проката, Фото В. Гусева. С о в е т с к о е с т р о и т е л ь с т в о ПОДСКАЗАНО ЖИЗНЬЮ В борьбе за осуществление за дач, поставленных перед труже никами сельского хозяйства де кабрьским Пленумом ЦК КПСС, большую роль играют Советы депу татов трудящихся, актив села. Сельские Советы Хворостянского района стали глубже вникать те перь в производственные дела, боль ше заниматься вопросами хозяйст венного строительства. Постоянная пометь колхозам стала их главной заботой. На сессиях, на заседаниях исполкомов сельских Советов все сторонне обсуждаются важные ме роприятия, направленные на улуч шение работы полеводческих и тракторных бригад, животноводче ских ферм, вскрываются резервы колхозного производства, намечают ся пути увеличения выхода и сни жения себестоимости сельскохозяй ственной п ро д у к ц и и , В феврале на заседании испол кома Дуровского сельсовета об суждался вопрос о ходе выполне ния плана зимних агромеооппиятий. Отчитывался бригадир четвер той полеводческой бригады колхоза имени Капла Маркса депутат И. Ф. Цьгнгин. Отчет его слушался не слу чайно. Бригада медленно готовилась к весне. Надо было ей помочь, выя вить ее промахи и упущения. Председатель постоянной сельско хозяйственной комиссии сельсовета депутат И. С. Чудинов хорошо под готовился к заседанию исполкома, детально разобрался с положением дел не только в бригаде т. Цынгина, но и побывал в дру гих бригадах. Выступив с содокладом, оа глубоко вскрыл причины отставания, пока зал. почему колхоз затягивает ре монт прицепного инвентаря, низки ми темпами ведет в ы в о зк у удобре ний. С тех пор прошел месяц. Под готовка к весне в колхозе име ни Карла Маркса завершается. От ремонтированы все тракторы, пол ным ходом идет оемонт сельхозин- вентаря. транспорта. Подготовку к севу депутаты взяли под свой конт роль. Опыт работы постоянной сельско хозяйственной комиссии Д уровс кого сельсовета заслуживает широкого распространения. Комиссия кон кретно, со знанием дела решает са мые сложные производственные воп росы. Ни одного решения исполкома сельсовета члены комиссии не ос тавляют без контроля. Бывая в по леводческих боигалах и на фермах, они не только интересуются теку щими делами, но и пропагандируют достижения передовиков колхозного производства. Комиссия вниматель но следит за работой агрозоотехни ческих курсов, за бытовым обслу живанием колхозников. А Орехи сельских депутатов немало передовиков производства, энергич ных и инициативных колхозников. На молочнотоварной ферме в селе Н.-Байгора Никольского сельсовета почти 20 лет работает дояр кой Пелагея Петровна Некрасова. Колхозники не первый раз избирают ее своим депутатом. Опытная доярка заботливо растит молодежь, пришед шую на Ферму после школы. Моло дые колхозницы 3. Пенькова . и Г. Комолых, бывшие десятиклассни цы Л. Суслова и Л. Бирюкова ста ли х о рошим и доярками. — Нас всех научила работать Пелагея Петровна, — заявляют де вушки. Ферма, где трудится депутат П. П. Некрасова — одна из лучших в колхозе «Советская Россия».Здесь самый высокий суточный надой молока на корову. Сама II. П. Не красова надаивает сейчас от каждой коровы по 12— 13 килограммов мо лока в сутки. В этом же колхозе депутат АГ А. Добрынина возглавляет полеводче скую бригаду. В прошлом году в среднем по бригаде было собрано по 13,1 центнера зерна с гектара. А нынче колхозники борются за стопу довый урожай. Передовые сельсоветы района стремятся обобщать и распростра нять передовой опыт. Правда, рабо та в этом отношении проделана еще небольшая, но начало положено. Не давно, например, на расширенном заседании исполкома Дуровского сельсовета слушался отчет передо вой птичницы колхоза имени Карла Маркса М. А. Лобовой. Сессию, на которой будет обобщен опыт работы лучшей доярки колхоза «Советская Россия». Р. Г. Ходяковой, готовит исполком Никольского сельсовета. На эту сессию будут приглашены все колхозные доярки. Однако было бы ошибочно счи тать, что все наши сельские Сове ты хорошо помогают колхозам в борьбе за увеличение сельскохозяй ственной продукции. Отдельные из них все еще слабо, поверхностно ре шают такие важные, коренные про блемы колхозного производства, как повышение культуры земледелия, племенная работа на фермах, сни жение затрат труда и средств на единицу продукции. На территория’ Н.-Матренского сельсовета расположены три колхо за — «Красная звезда», имени XX партсъезда и имени Сталина. Каза лось бы. сельскому Совету есть где развернуться. Но председатель ис полкома сельсовета П. Д. Копцев, члены исполкома строят свою ра боту в отрыве от тех задач, которые решают колхозы. Характерно, что на одной из последних сессий Сове та председатель колхоза «Краевая звезда» В. Д. Свиридов подверг серь езной критике чАенов исполкома за то. что они продолжают работать в одиночку, редко бывают в колхозах. Это серьезное упущение. Надо, чтобы главная опора Совета — де путаты. актив всегда находились среди колхозников, знали их стрем ления. нужды и запросы, активно помогали им бороться за выполнение принятых обязательств. Сельские Советы должны смелее вторгаться в колхозное про изво дс т во . Только активное участие в жиз ни колхозов сделает сельсовет на дежным помощником тружеников села в борьбе за подъем всех отрас лей общественного хозяйства. А. ДЕМИХОВ, председатель исполкома Хворостянского районного Совета депутатов трудящихся. Кого не волнует вопрос о переходе на совращенный рабочий день и упорядочения -зар платы? С р е д и грандиозных задал, которые решает партия и народ в своем движении к коммунизму, он является одним из важнейших. В Липецком экономическом рай оне свыше 36 тысяч человек уже перенглп на 6 и 7-часовую рабочую смену. Опыт предприятий, явивших ся пионерами в этом деле, подтверж дает, какую огромную пользу для порода принесли наведение поряд ка в оплате труда и уменьшение продолжительности рабочей смены. В нынешнем году на предприяти ях совнархоза предстоит перевести на сокращенный рабочий день еще десятки тысяч рабочих, инженер но-технических работников и слу жащих. Начинается подготовка к осуществлению этого мероприятия на предприятиях местной промыш ленности. На днях обком партии, совнархоз и еблпрофсовет провели широкое со вещание работников отделов труда и зарплаты, представителей партий ных и общественных организаций, руководителей предприятий. На нем обсуждались вопросы, связанные с завершением подготовки к переходу на сокращенный рабочий день и с упорядочением заработной платы. Там, где этот переход уже осуще ствлен, как правили возросла мате риальная заиятер'ееоваяность трудя щихся в повышении производитель ности труда, улучшении качества продукции, снижении ее себестои мости. Но опыт показывает, что не на всех предприятиях правильно подо шли к решению сложных вопросов. На совещании в основном было об ращено внимание на то, чтобы не допустить повторения ошибок. Самым главным условием успеш ного перехода на сокращенную сме ну является подготовка и проведе ние организационно-технических ме роприятий, направленных на повы шение производительности труда. Коллективы предприятий прежде всего обязаны позаботиться о том, чтобы производительность труда не только не снизилась, а наоборот, еще больше возросла. На Липецком тракторном заводе подготовку к переходу на сокращен ный рабочий день начали с паспор тизации имеющегося оборудования. После этого технологи занялись кор ректированием существующих тех нологических процессов, режимов работы оборудования. Там, где было необходимо, модернизировали стан ки и агрегаты. На заводе был проведен месячник выявления внутренних резервов. За это время рабочими и инженерно- техническими работниками было до- Э т о в о л н у е т в с е х технологами, хотя именно последние К переходу на сокращенный должны решать судьбу норм. На со вещании приводились примеры, кого да на заводах: Елецком гйдроаппа- рабочий день * дано 3512 предложений. Большин ство из них принято и внедрено. Все это способствовало тому, что. не смотря на сокращение рабочего дня, выпуск валовой продукции увели чился. Сменная выработка на одно го рабочего, повысилась на 5— 6 процентов, а часовая — на 12,4 процента. По такому же пути пошли и ли пецкие станкостроители. Главный инженер станкостроительного завода т. Говоруха рассказал, что еще в апреле прошлого года на заводе бы ли разработаны конкретные меро приятия, проведение которых позво лит за семь часов вып у с тить про дукции больше, чем сейчас за во семь. Эти мероприятия обеспечивают выполнение норм выработки всеми рабочими. Станкостроители произвели пере становку оборудованияАпо группово му методу, и за счет этого в про шлом году повысили производитель ность труда на 16,5 процента и на 78 часов снизили затраты времени на изготовление станка. На заводе решили отказаться от цеховой структуры производства. Это позволило послать на производ ство более двадцати инженеров и техников. Усиление технического ру ководства положительно сказалось на производстве. Мало просто записать паспортные данные оборудования. К ним надо еще уметь критически подойти, ре шить вопрос с модернизацией, при вести станки в качественно новое состояние, чтобы помочь рабочему выполнять за 7 часов восьмичасо вые нормы. Этими вопросами мало занимаются руководители Липецкого трубного завода (директор завода т. Кузьмичев). Они заявляют, что заводу нужна дотация в 200 тысяч рублей и дополнительно около ста рабочих. А что сделано на заводе? Мероприятия, которые намечено про вести в процессе подготовки к пере ходу на сокращенную смену, состав лены, как говорил начальник отде ла труда и зарплаты совнархоза т. Кореунцев, небрежно, без указа ния ожидаемого экономического эф фекта. На заводе много участков, где еще применяется ручной труд. Но в ме роприятиях не намечено их механи зировать. На некоторых предприятиях во просы нормирования и оплаты т- у- да переданы ,на откуп нормировщи кам. И очень часто в таких случаях дан не работают в содружестве е ратуры, Усмалском механическом, Липецком тракторном технологиче ские карты составляли нормиров щики без участия технологов. От такой практики следует отказаться. Очень важно внедрить технически обоснованные нормы выработки, не повторяя порочной практики ново- липецких металлургов, которые и после перехода на сокращенный ра бочий день имеют агрегатные нормы выработки ниже плана. Осуществляя переход на сокра щенный рабочий день и новую си стему оплаты труда, партия прежде всего ставит цель повысить зарпла ту низкооплачиваемым рабочим и служащим. Стало быть, нужно ко ренным образом улучшить систему нормирования труда. Вводится единая разрядная сетка. Эго тоже не должно принести мате риального ущерба работающим. Ко нечно, там, где зарплата некоторых раоотников оказалась необоснованно высокой, возможно некоторое, незна чительное сокращение. Но в подав ляющем большинстве работники ма териально выигрывают. Переход на новые разряды и нор мы связан с повышением квалифи кация рабочих, с освоением вторых профессий. Тракторостроители и станкостро ители серьезно занимаются этим. На тракторном заводе в процессе под* готовки повысили квалификацию и овладели вто рым и профессиями 1420 человек. Правда, в первые ме сяцы после перехода на сокращен ную схему, увеличилось число не выполняющих нормы. Но инженеры и техники помогли рабочим быстрее приобрести новые навыки и приемы груда. Теперь положение улучши лось. На совещании резкой критике были подвергнуты руководители за вода «Свободный сокол», которые ьо втором трубном и радиаторном це хах допускают перерасход средств на содержание управленческого ап парата. Переход на 7-часовой рабочий день и новые условия оплаты тру да — серьезное, важное дело. И вся эта работа должна вызвать улуч шение деятельности предприятий и способствовать досрочному выпол нению семилетнего плана. * ** В работе совещания приняли уча стие начальник отдела Государствен ного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и зарплаты т. Мельников, секретарь редрнд пар- тиц т, Нерк^сор,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz