Ленинское знамя. 1959 г. (г. Липецк)

октября 1959 г., М1 238 (1603) ДЕЛО КОНТРОЛЬ ЛЮБИТ Председатели и членЫ контролЬнЫх комиссий на совещании в редакции газетЫ «Ленинское знамя» При партийных организациях промышленных и торговых предприятий образованы и действуют комиссии по осуществлению парторганизациями права контроля за деятельностью администрации. Как работают комиссии, что принципиально но­ вого внесли в жизнь партийных организаций и кол­ лективов предприятий осуществляемые нашей пар­ тиен формы партийного контроля, насколько они действенны, какой опыт уже накоплен ими — этим вопросам была посвящена состоявшаяся на днях в редакции газеты «Ленинское знамя» встреча пред­ седателей и членов комиссий. Ниже публикуются выступления участников этой встречи. П о м о г а е м у л у ч ш а т ь р а б о т у п р е д п р и я т и я И. А. Панченко Цех нормалей тракторного завода * Прошло более полутора месяцев как на тракторном заводе брли соз­ даны и начали действовать' общеза­ водские комиссии по осуществлению права контроля партийной организа­ ции за деятельностью администра­ ции. Комиссия, которой я руковожу, состоит из девяти человек и конт­ ролирует выполнение государствен­ ных заданий и кооперированных по­ ставок. С августа мы провели пять заседаний и рассмотрели ряд важ­ ных вопросов производства. Одно из заседаний, например, со­ стоялось в цветнолитейном цехе. Дело в том, что длительное время этот цех серьезно сдерживал другие цехи завода— недодавал много цвет­ ного литья. Мы решили обстоятельно разобраться в причинах отставания. На заседании Комиссии доклад о ра­ боте коллектива сделал начальник цеха т. Фролов. Здесь же присутст­ вовали начальники участков, масте­ ра, инженерно-технические работни­ ки. Завязался откровенный разговор о неполадках и промахах в органи­ зации производства и руководстве им. Совместно мы разработали прак­ тические мероприятия по улучше­ нию работы. Сейчас эти мероприя­ тия уже осуществляются. Члены комиссии контролируют их выпол­ нение. Одновременно комиссия обрати­ лась к главному металлургу завода т. Антонову с предложением оказать техническую помощь цеху в ликви­ дации брака по ряду деталей. Прошло немного времени после заседания, а в работе коллектива цеха уже имеются некоторые улуч­ шения. Комиссия выяснила, что между сменами в кузнечном цехе непроиз­ водительно тратится целый час ра­ бочего времени. Мы посоветовали начальнику цеха т. Александрову -провести в коллективе сбор предло­ жений, направленных на устране­ ние потерь рабочего времени. И здесь уже налицо определенные ре­ зультаты. Особенно полезной оказалась связь нашей комиссии с партийными ко­ митетами заводов, которые постав­ ляют нам материалы, инструменты и детали. Нами было установлено, что некоторые ведущие цехи нахо­ дятся в тяжелом состоянии из-за неразворотливости заводов-постав- щиков. Тщательно изучив взаи­ моотношения с поставщиками в каждом отдельном случае, мы напи­ сали в парткомы заводов письма. Вскоре на наши письма, три заво­ да ответили делом, т. е. выполнили пр&сьбу. Три другие парткома сооб­ щили, что приняты меры, а затем и с этих предприятий стали посту­ пать материалы. Работники отдела снабжения ут­ верждают, что такой четкости вы­ полнения наших заказов раньше ни­ когда не было. Заводы, куда мы обратились с письмами, резко улуч­ шили поставку труб и металла. Письма в адрес парткомов заво- дов-поставщиков — хорошая фор­ ма взаимодействия партийных ор­ ганизаций. Но хочется предупредить товарищей из других комиссий: не увлекайтесь такими письмами, пи­ шите их только в случаях крайней необходимости. Несколько слов о работе членов комиссий. Как известно, в состав комиссий избрано немало рядовых рабочих, которым приходится конт­ ролировать своих руководителей — маетсров, инженерно-технических работников, начальников цехов. Это несколько сковывает инициативу членов комиссий. Поэтому мы реши­ ли, если можно так выразиться, пе- гестроить работу членов комиссий. Мы считаем, что лучше, если они будут следить за деятельностью ад­ министрация смежных цехов. Они не менее хорошо знают производст­ во смежников, смелее предъявляют требования. Очень важным в деятельности ко­ миссий мы считаем контроль за рас­ ходованием материалов. Выяснилось, например, что из-за недостатка кар­ бида сталелитейный цех задерживал выполнение Заданий. Проверка пока­ зала и другое: цех систематически вдвое-втрое против нормы пере­ расходовал этот материал. Комиссия поставила перед руководством заво­ да вопрос о пересмотре норм или о принятии мер к сокращению расхо­ да карбида. Вникая во все стороны деятель­ ности предприятия, мы настойчиво ищем пути улучшения производства, вносим конкретные, вполне обосно­ ванные предложения и рекоменда­ ций., внимательно следим, как они осуществляются. С о в е р ш е н с т в о в а т ь ф о р м ы и м е т о д ы р а б о т ы ☆ М. И. Пешехонов „Ремстройтрест" ☆ При партийной организации «Ремстройтреста» созданы три ко­ миссии по осуществлению права контроля хозяйственной деятельно­ сти администрации. Жизнь показа­ ла, что такое количество комиссий контроля на небольшом предприя­ тии, каким является наш трест, ни­ чем не оправдано: они дублируют друг друга, порой занимаются одни­ ми и теми же вопросами, или, как у нас говорят, ходят по одному сле­ ду. В самом деле, комиссия по конт­ ролю за качеством ремонта жилья и нового строительства неизбежно вы­ нуждена заниматься вопросами снаб­ жения объектов материалами. Меж­ ду тем- у нас имеется специальная комиссия — по вопросам снабжения и расходования материалов. Что же ей остается делать? У третьей комиссии направление иное — она призвана осуществлять контроль за внедрением новой тех­ ники и механизацией строительных работ. Но в нашем тресте так мало техники, что и этой комиссии де­ лать, по сути, нечего. Возникает вопрос: не обюрокрачивает ли все это новую замечательную форму партийного контроля? Думается, что на небольшом пред­ приятии нужна одна активно дейст- шш вующая комиссия. Пользы будет больше. Комиссии нуждаются в постоян­ ной помощи и поддержке. Дело это новое. Когда комиссии были только созданы, партийное бюро и город­ ской комитет партии провели с на­ ми несколько инструктивных сове­ щаний. А вот сейчас, в процессе работы, должного интереса к нашей деятельности почему-то не прояв­ ляется. Как бы там ни было, а новые формы партийного контроля хозяй­ ственной деятельности уже дают ощутительные результаты. Наши ко­ миссии помогли администрации уст­ ранить многие неполадки на строи­ тельных объектах, а это не могло не сказаться на улучшении всей ра­ боты. коллектива: трест впервые стал значительно перевыполнять го­ сударственный план. к ☆ Н е с л е д у е т п о д м е н я т ь х о з я й с т в е н н и к о в А. К. Книппенберг Завод „Стройдеталь1 •» С тех пор, как была создана на­ ша комиссия, времени прошло срав­ нительно немного, но мы уже доби­ лись некоторых положительных ре­ зультатов. Приведу несколько при­ меров. Длительное время «узким ме­ стом» на нашем заводе было снабже­ ние цехов песком. В карьере плохо использовалась техника: из имею­ щихся тоех экскаваторов работал только один, да и то кое-как. Мы поручили члену комиссии т. Лосихину разобраться, почему за­ держивается ремонт машин и нель­ зя ли ускорить пуск их в эксплуа­ тацию. Один экскаватор ремонтиро­ вался на месте, своими силами, вто­ рой — отправлен в другой город, где он находится вот уже в т о ро й год. Поручение комиссии т. Лосихин выполнил хорошо. В частности, он помог организовать ремонтные рабо­ ты и тем самым ускорил ввод маши­ ны в Действие. Затем мы обратились с письмом в партийную организацию Люберецкого завода с просьбой ус­ корить ремонт второго экскаватора. Надо сказать, что люберецкие ком­ мунисты с должным вниманием от­ неслись к нашей просьбе и вскоре сообщили, что экскаватор отремонти­ рован, но отправить его в Липецк не могут, так как железнодорожни­ ки не выделяют для этого вагонов. Комиссия направила письмо лю­ берецким железнодорожникам, про­ сила помочь й в этом деле. На днях экскаватор прибыл на наш завод. От того, как предприятие снаб­ жается материалами, во многом зави­ сит не только выполнение государ­ ственного плана, но и качество вы­ пускаемой продукции. Завод испы­ тывает острую нехватку различных материалов, в том числе и высоко­ прочной проволоки, без которой, как известно, нельзя наладить производ­ ство предварительно-напряженного железобетона. Мы задумались: что можно сде­ лать, как поступить в данном слу­ чае? Решили связаться е научными работниками, которые в свое время проводили экспериментальные рабо­ ты на базе нашего предприятия. То­ варищи оказали нам содействие: да­ ли отзыв, в котором говорится, что завод «Стройдеталь» имеет полную возможность организовать п ро и зв о д ­ с тво предварительно-напряженного На Елецком эле­ ментном заводе груп­ пой конструкторов раз­ работан и изготовлен автомат по сборке элементов гальваниче­ ских батарей. Сейчас на заводе организова­ но производство таких автоматов для других элементных заводов страны. На снимке (слева направо): ведущий конструктор Б. С. Би­ лонов, слесарь П. Т. Лабузов, мастер А. Л. Титаев за сборкой станка-автомата. Фото А, Бенина. железобетона, а это, в свою очередь, давало нам право войти в Госплан с ходатайством о выделении заводу фондов на высокопрочную прово ложу. Дело это еще не доведено до кон­ ца, но, видимо, вопрос разрешится в нашу пользу в ближайшее время. Участвуя в работе комиссии, я выполняю волю и важное поручение партийной организации, стараюсь относиться к делу добросовестно. Однако в душе, внутренне я не сог­ ласен с тем, что меня избрали в со­ став комиссии, а затем и ее предсе­ дателем. Ведь, по существу, мне приходится контролировать самого себя. Многие вопросы, с которыми сталкивается комиссия, имеют пря­ мое отношение ко Мне, как к глав­ ному инженеру завода. Возьмем Те же экскаваторы. Ни­ кто другой, как главный инженер, должен был позаботиться о своевре менном ремонте машин, а комиссия была вправе спросить меня, почему так плохо использовались экскава­ торы. Еще одно замечание. В деятельно­ сти наших комиссий появились не­ правильные, я бы сказал, опасные тенденции подмены хозяйственных руководителей: иногда мы выполня­ ем роль диспетчеров, снабженцев и т. д., освобождая их таким обра­ зом от ответственности за поручен­ ное дело. Думается, что новые фор­ мы контроля введены именно для того, чтобы повышать ответствен­ ность кадров, воспитывать у них ка­ чества настоящих организаторов, производства. Это означает, что на­ до постоянно совершенствовать Фор- мы и методы работы комиссий. Партийные организации приз31ны повседневно воспитывать у хозяй­ ственных кадров в ы с о т е ч у в с т в о ответственности за выполнение го­ сударственных планов, за высокое качество продукции.. в Н а ш а с и л а - с в я з и с м а с с а м и м. С. Авцинов Станкостроительный завод й Наш завод работает неравномерно: как правило, в начале месяца стан­ ки полностью не загружены, а к концу начинается штурмовщина. И вот мы поставили перед собой зада­ чу - добйться ритмичной работы предприятия. Что сделано комиссией в этом от­ ношении? Прежде всего, мы выясни­ ли причины, порождающие штур­ мовщину. Оказалось, что коллектив лихорадит несвоевременная поставка отливок с завода «Свободный со­ кол». Более того, многие детали со- кольцы дают нам невысокого каче­ ства. Все это приводило к тому, что иногда большие партии уже собран­ ных и готовых станков нельзя было 'отправить потребителю, так как от­ сутствовали какие-нибудь незначи­ тельные детали, отливку которых задерживали сокольцы. Комиссия обратилась в партий­ ный комитет завода «Свободный со­ кол» с просьбой улучшить качество отливок, принять соответствующие меры, Чтобы поставки деталей на станкостроительный завод были рав­ номерными. Дело это в последнее время стало налаживаться. Действуют наши комиссии пока еще не совсем уверенно — сказы­ вается недостаток опыта. Но, как нам кажется, мы избрали верный путь — тесное общение с рабочими и инженерно-техническими работ­ никами завода. Сила наша — в свя­ зи с массами. Парторганизация по­ заботилась о том, чтобы все рабочие знали членов нашей комиссии. Это дает им возможность в любое время обращаться к нам со своими пред­ ложениями и замечаниями. Мы же, в свою очередь, внимательно при­ слушиваемся к голосу рабочих, стре­ мимся осуществить каждое предло­ жение, если оно того заслуживает. Комиссии, например, стало изве­ стно, что на заводском дворе стоит «беспризорный» станок. Он был из­ готовлен нашим заводом и отправлен на станцию. Во время разгрузки станок уронили и, естественно, ис­ портили, затем привезли обратно и... забыли о его существовании. Вопиющая бесхозяйственность! В результате вмешательства ко­ миссии ставок был приведен в по­ рядок и отправлен потребителю. Бпьтт пок- ’твает, что у комис­ сий много дела, и тут очень важно, чтобы они нашли свое место в об­ шей борьбе парторганизации и всего коллектива за технический прогресс, за выполнение государственных пла­ нов и заданий. По легко скатиться к мелочам, занимаясь которыми можно упустить главные, коренные вопросы производства. Чтобы этого не случилось, партийная организа­ ция обязана постоянно направлять деятельность комиссий, концентри­ руя их внимание на решающих уча­ стках производства. В дальнейшем мы, например, на­ мерены более глубоко, как это дела­ ют члены комиссий тракторного за­ вода. изучить деятельность работ­ ников отдела снабжения, и помочь им по-настоящему организовать дело. ☆ Проверяем выполнение обязательств Возможности неограниченные... А как они используются? Впервые мне довелось побывать в Чернявском районе весной 1957 года. Стояли необычные для апреля дни — сухие и жаркие. По лугам и оврагам еще шумели вешние во­ ды, а на дорогах вслед за маши­ нами- поднималась пыль. Ранняя дружная весна торопила с севом. И люди не теряли времени даром. Трудом и заботами были напол­ нены Дни животноводов- По ини­ циативе передовых колхозов в стра­ не началось соревнование за резкое увеличение производства продуктов животноводства. Чернавцы не хо­ тели отставать от людей и, в свою очередь, принимали высокие обяза­ тельства. Могучая волна социалистического соревнования подхватила и свино­ водов колхоза имени Сталина. Они в ту весну решили сделать свою свиноферму образцовой, высокопро­ дуктивной. Мария Михайловна Гурьева, заведующая фермой, рас­ сказывала: —Наши колхозники любят разво­ дить свиней, и эта любовь, можно оказать, передается по наследству. Редко кто знает, что в создании знаменитой ливенской породы сви­ ней мы принимали самое непосред­ ственное участие. Но ферма у нас небольшая- Откормом свиней мы почти не занимались. Государству сдавали считанные центнеры мяса. Теперь мы учли эту ошибку. На ферме будем держать и основных, и разовых свиноматок. Только при таком подходе к делу можно до­ биться хороших результатов по воспроизводству и откорму свиней. Мысли, высказанные тогда знат­ ной свинаркой, вспомнились мне, когда я снова, нынешней осенью, Заехал в колхоз имени Сталина. На свиноферме за два с лишним года произошло много перемен. Обслужи­ вают ее те же люди. Фермой по- прежнему заведует Мария Михай­ ловна Гурьева. Но людей не узнать. Они стали опытнее, инициативнее. Стоит поговорить с Таисией Александровной Гурьевой. Скромная и деловитая, она не хуже любого зоотехника расскажет, как выра­ щивать здоровых, крепких поросят, посоветует, каких свинок следует оставить на племя. Если вас заин­ тересуют результаты труда Таисии Александровны, то любой колхозник скажет, что она уже выходила от каждой свиноматки по 27 поросят. Полетать Таисии Александровне свинарки Александра Федоровна Щедрина, Валентина Митрофановна Гурьева. Нина Дмитриевна Марки- тантова. Зайдите к ним в свинар­ ник. Кругом — порядок, свиньи — крупные, сытые. Под свиноматкой— десять-двенадцать крепких п о ро с я т . на счету свинарок— по 2 5— 26 вы­ ращенных от каждой матки поросят. — А нам нельзя иначе, — го­ ворит Мария Михайловна. — Ведь Мы включились в соревнование за получение звания Фермы коммуни­ стического труда. Конечно, работни­ кам Фермы приходится нелегко, но мы своего добьемся. По-хозяйски используя внутрен­ ние резервы и передовой опыт, колхозники создали примерную фер­ му. В текущем году свинарки уже выходили по 26Д Поросенка от каждой основной и по 8 поросят от разовой матки. , — Свиней, и притом хороших, у нас стало много. Но мы за короткое время могли бы утроить поголовье. По-прежнему сдерживает рост сви­ новодства кормовая база, — гово­ рит Мария Михайловна. И в самом деле, производство кормов в сельхозартели все еще йе поспевает за ростом поголовья. Только благодаря строжайшей эко­ номии кормов работникам Фермы удается содержать по 50 и более свиней на сто гектаров пашни, уве­ личивать производство мяса. Пример колхоза имени Сталина весьма поучителен. Он лишний раз убеждает В том, что возможности для развития свиноводства в Чер­ нявских колхозах неограниченные. И если они используются плохо, то повинны в этом прежде всего руко­ водители хозяйств. Возьмем для примера сельхозар­ тель «40 лет Октября». Свиноферму этого колхоза считают в районе пле­ менной. Но она не оправдывает этого названия. В текущем году ар­ тель взяла обязательство вырастить 1680 поросят и более половины их откормить. А что из этого вы­ шло? Фактически получено молод­ няка в два раза меньше, а сохра­ нено и того меньше. На племя и на откорм осталось немногим более четырехсот поросят. До конца года, заявили в правлении, приплод не ожидается- Что же это за племен­ ная ферма? — Неважно идут дела V нас, — признается зоотехник колхоза Е. И. Матвиенкова. — Свинарки и рады бы вырастить побольше поросят, да условия не позволяют. Помеще­ ний для свиней не хватает. Разве это порядок, когда свиноматок раз­ дают по домам колхозников? А мы раздаем. Рассчитываемся с колхозни­ ками поросятами, кормов тратим вдвойне, а поросят собираем хилых. Все понимают—невыгодно так ра­ ботать, а за постройку родильного помещения для свиноматок не бе­ рутся. В колхозе «40 лет Октября» свиней меньше, а пашни на тысячу сто гектаров больше, чем в колхо­ зе имени Сталина. Причем артель «40 лет Октября» собрала непло­ хой урожай яровых и озимых куль­ тур, кукурузы. Казалось бы, прав­ ление постарается сделать перелом в развитии свиноводства, но не тут-то было. Председатель колхоза т. Кривоносов и зоотехник т. Мат­ виенкова не намерены в этом году увеличивать поголовье свиней и, можно сказать, сознательно сдер­ жали второй летний опорос многих свиноматок. , Как-то в правлении зашел разго­ вор о том, много Ли кормов потреб­ ляет свиноферма. Стали считать. Получилось елишкем много. Кар­ Н а р е ш а ю щ и у ч а с т к а Большинство членов партийной организации колхоза имени Карла Маркса Хворостянского оайона т ру ­ д и т с я непосредственно на произ­ водстве. показывая высокий пвимер сознательного отношения к пору­ ченному им делу. Так. в полеводче­ ских бригадах занято 10. на живот­ новодческих фермах— 6 и на стро­ ительстве — 8 коммунистов. Как правило, члены партии — передовики производства. Трактори­ сты Д, П. Васильев и П. Г. Цыганов на весеннем севе выполняли зада­ ние на 1 5 0— 170 процентов. Боль­ ших успехов добились доярка В. Ф Маслакова и чабан 3. И. Фадин. Многие коммунисты зарекомендо­ вали себя хорошими агитаторами- массовиками. Лучше д ру г и х в ы п о л ­ н я ю т э то почетное поручение парт­ организации 3. Д. Дмитриев и М. Ф, Горькаева. — Что-то ты захирела, соседка? — А с чего бы мне жиреть, если корма за­ бывают доставлять... Рис. И. Молявкина. тофеля, например, свиньи съели более трех тысяч центнеров, кон­ центратов тоже более тысячи цент­ неров. молока — 14 тысяч литров. Все тысячи да тысячи. — Как в прорву идут корма,— недоумевает председатель колхоза. А удивлйтьей нечему. В колхозе почему-то считают, будто откармли­ вать свиней можно только концент­ ратами и картофелем, а кукурузу за корм не считают. Ее заготавливают только для коров, а сенную муку, комбинированный силос для свиней и другие смеси, которые в значи­ тельной степени заменили бы в ра­ ционе свиней концентраты, не гото­ вят. После этого становится понят­ ным. почему свиное мясо обходится так дорого. Если колхоз имени Ста­ лина, по самым скромным подсчетам, сдает по 25 полновесных свиней на каждые сто гектаров пашни, то кол­ хоз «40 лет Октября» — шесть- семь свиней. Медленно развивается свиновод­ ство и в таком крупном хозяйстве, как «Россия». Руководители этого колхоза намечали большие планы. Они выступали в печати, по радио. обещая завалить район свининой, но заваленными оказались планы. За восемь месяцев и двадцать дней ны­ нешнего года артель произвела 6,1 центнера свинины на сто гектаров пашни, почти в четыре раза мень­ ше. чем намечалось планом. По рас­ четам правления, в октябре— декаб­ ре будет Сдано еще 2 0 0— 250 цент­ неров свинины. Прибавка Неболь­ шая, если учесть, что в колхозе шесть тысяч гектаров пашни. В чем же причина таких плачев­ ных итогов? В колхозе плохо бере­ гут молодняк. Приведем' такие дан­ ные. Основные свиноматки, как за­ явила зоотехник Третьякова, принес­ ли хозяйству но 17 поросят, а со­ хранено от каждой из них по ^ п о ­ росят. Таким образом, из-за бесхо­ зяйственности и плохого зооветери­ нарного обслуживания потеряно бо­ лее Пятисот голов молодняка, или примерно по восемь центнеров мяса на каждые сто гектаров пашни. Однажды председатель колхоза «Россия» т. Колесников заявил: — Мы планируем резко увели­ чить производство мяса. Наши пла­ ны окажутся реальными, разумеется, в том случае, если дЛя общественно­ го скота будет создана прочная кормовая база. Ничего не скажешь, мысль пра­ вильная. Беда в том, что председа­ тель не подкрепляет слова практи­ ческими делами. Расширением и ук­ реплением кормовой базы в артели, по сути дела, не занимаются. Кормов что ни год— все меньше. Сейчас колхоз закупает корма для свиней на стороне. Завозные корма обхо­ дятся Дорого, их надолго не хватит. Нельзя ли в хозяйстве так поста­ вить дело, чтобы на месте, своими силами решить кормовую проблему? Колхозники артели «Россия» гово­ рят: можно. В сельхозартели, помимо шести тысяч гектаров пашни, имеется свы­ ше двух тысяч, гектаров лугов, пастбищ и так называемых «бросо­ вых» земель. Ведь это огромное богатство! По-хозяйски используя каждый гектар угодий, колхоз полу­ чит дополнительно столько кормов, сколько их потребуется развиваю­ щемуся животноводству. Артель не выращивает для сви- свеклу. клевер, полу­ чает низкие урожаи кукурузы, картофеля. Колхозы «Россия» и «40 лет Октября» — не самые отстаю­ щие в районе по раз­ витию свиноводства. Крупнейшая в райо­ не сельхозартель ■ имени Дзержинского имеет сейчас на сто гектаров пашни Толь­ ко 16 свиней, колхоз вмени Кирова— 19. ^I Чалопрод у к т и в н ы _ у щ свинофермы артелей ® А «Первое мая». «Зна- Т "/ А! яя коммунизма» и других. Доходы от свиноводства в этих хозяйствах незначи­ тельны. Хотелось бы ска­ зать еще об одном. На свинофермах всюду трудят­ ся замечательные люди. Вот свинар­ ки Клавдия Степановна Сергеева, Варвара Григорьевна Семенова. Александра Ивановна Купавых Из колхоза «Россия». Интересы общест­ венного хозяйства Для них—превы­ ше всего. Они в любой год выраЩй- _ вают помногу поросят, добиваются ’ больших привесов на откорме сви­ ней. Подобных им энтузиастов встретишь в каждом хозяйстве. К сожалению, не во всех колхо­ зах проявляется настоящая забота о людях. Подтвердим это фактами. Одна из свиноферм артели имени Дзержинского расположена невда­ леке от деревни Редькино. На ферме нет помещения, где бы свинарки Могли отдохнуть. Им Даже забывают подвезти питьевую воду. Люди на себе издалека носят корма свиньям. В экономике Чернявского района свиноводство занимает видное место. Непонятно одно— почему Чернявский райком партии и райисполком осла­ били внимание к этой важной отрас­ ли животноводства. С. БЕЗЛЕПКИН, (Спец, корр, «Ленинского знамени»). ней бобовые. Г