Ленинское знамя. 1959 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е з н ж м я 7 т я Ш г „ 38-105 (Ш ( Ч Сегодня открывается областная конференция изобретателей и рационализаторов СЕМИЛЕТКА ЗОВЕТ НА ТВОРЧЕСКИЕ ПОИСКИ Сегодня в Липецке начинает работу конфе­ ренция изобретателей и рационализаторов про­ мышленных предприятий и строек области. На конференции будут обсуждены задачи, стоящие перед рационализаторами и изобретателями в выполнении плана первого года семилетки, в борьбе за технический прогресс. С докладом на пленарном заседании выступит председатель Совета народного хозяйства В. С Бычков. Участники конференция будут работать в сек­ циях: энергетической, металлургической, маши­ ностроительной, строительной, пищевой и легкой промышленности, лесной и молочной промыш­ ленности. Конференция закончит свою работу 8 мая. На этой странице публикуются материалы к конференции, которой предстоит сыграть боль­ шую роль в борьбе за досрочное осуществле­ ние заданий семилетки. Новаторам —«зеленую улицу» В докладе на XXI съезде партии тов. Н. С. Хрущев указал, что проф­ союзы должны развивать активность рабочего класса и всех трудящихся, направляя их усилия на выполнение и перевыполнение государственных заданий на каждом предприятии, на борьбу за технический прогресс, поддерживать новаторов, изобрета­ телей, передовиков производства, распространять их опыт. Активными проводниками техни­ ческого прогресса на предприятиях являются новаторы производства, рационализаторы и изобретатели, которые неустанно ищут, находят и ставят на службу народному хо­ зяйству новые резервы. Творческая деятельность рацио­ нализаторов и изобретателей много­ гранна. За последнее время на про­ мышленных предприятиях области внедрено много ценных изобрете­ ний и рационализаторских предло­ жений, дающих большой экономи­ ческий эффект. Изобретатели и рационализаторы Липецкой области за счет внедрения в производство своих предложений дали в 1958 году государству око­ ло 35 миллионов рублей экономии, что на 9,5 миллиона рублей боль­ ше, чем за 1957 год. Применение в Липецком рудоуп­ равлении короткозвеньевого транс­ портера, созданного инженером К. М. Беть, позволило горнякам в прошлом году сэкономить около 185 тысяч рублей. Группой конструкторов-рациона- лизаторов Лщецкого тракторного за­ вода разработана и внедрена в про­ изводство оригинальная полнопо­ точная центрифуга для очистки масла. Это предложение дает око­ ло 800 тысяч рублей условной го­ довой экономии. Елецкий завод станочной гидро­ аппаратуры освоил малогабаритный лопастной насос конструкции слеса­ ря-лекальщика завода В. П. Семе- нихина. Вдохновленные гигантскими пла­ нами Коммунистического строи­ тельства, начертанными XXI съез­ дом нашей партии, рабочие, инже­ нерно-технические работники, изо­ бретатели и рационализаторы трак­ торного завода обязались за счет внедрения рационализаторских пред­ ложений и изобретений, совершенст­ вования технологических процессов и улучшения организации производ­ ства внести в Фонд семилетки 70 миллионов рублей. Новаторы этого завода Н. Е. Го- лышкин, Н. Ф. Пастушенко, В. С. Неклюдов, П. А. Лысак и другие взяли индивидуальные обязательст­ ва на семилетку. Формовшик стале­ литейного цеха Н. Е. Голышкин обязуется разработать за семь лет не менее 40 рационализаторских предложений, от внедрения кото­ рых завод сэкономит 400 тысяч рублей и не менее 350 тонн стали. Примеру тракторостроителей по­ следовали рационализаторы других предприятий области. Только 16 ра­ ционализаторов Елецкого завода гидроаппаратуры обязались сэконо­ мить за семилетие от внедрения предложений 3 миллиона 300 ты­ сяч рублей. Замечательный патриотический подъем трудящихся требует при­ стального внимания и всемерной поддержки. Важную роль в повы­ шении творческой активности тру­ дящихся призваны сыграть первич­ ные организации общества изобрета­ телей и рационализаторов. Положи­ тельным примером в этом отноше­ нии может служить работа первич­ ной организации общества на Елец­ ком заводе станочной гидроаппара­ туры. Здесь хорошо поставлена массовая работа с рационализатора­ ми. Созданные заводским советом общества специальные группы про­ веряют внедрение принятых пред­ ложений, ведут организаторскую ра­ боту в цехах. Партийная, профсоюз­ ная организации совместно с завод­ ским советом общества изобретате­ лей и рационализаторов один раз в месяц присваивают звания «Лучший рационализатор завода» тем. кто по­ дал наиболее ценные предложения с большим экономическим ‘эффек­ том. В цехах завода созданы комп­ лексные бригады творческого содру­ жества, объединяющие рабочих, ин­ женеров и техников, К сожалению, примеров такой ра­ боты с рационализаторами мало. Значительная часть рационализа­ торских предложений рассматривает­ ся е нарушением сроков, а внед­ рение их иногда затягивается на долгие годы. На Липецком станкостроительном, тракторном, Новолипецком метал­ лургическом заводах и других пред­ приятиях не соблюдается график внедрения предложений. В целом по Липецкому совнархо­ зу план внедрения предложений вы­ полнен в прошлом году на 51 про­ цент. На ряде предприятий в последнее время ослабили внимание к рацио­ нализации. К ним относится Дан- ковский химический и Елецкий аг­ регатный заводы, Грязинский ком­ бинат пищевых концентратов. Большим недостатком в работе с рационализаторами является на­ рушение принципа материальной за­ интересованности, Достаточно ска­ зать, что в 1958 году почти на по­ ловину всех внедренных предложе­ ний не была подсчитана экономия. Из-за этого авторы не получили при­ читающегося им вознаграждения, или в лучшем случае оно было вы­ дано «на глазок», за инициативу. Подобная практика наносит серь­ езный ущерб движению рационали­ заторов и изобретателей. Советы об­ щества обязаны повести борьбу с этим и добиваться, чтобы права новаторов не ущемлялись. Нелегки пути новаторского твор­ чества. Зачастую рационализаторы и изобретатели по-новому решают очень сложные технические пробле­ мы. И всегда поиски нового требуют упорного, кропотливого труда. К сожалению, эти поиски подчас ос­ ложняются помехами искусственно­ го порядка, которые встают на пути рационализаторов из-за нежелания некоторых технических руководите­ лей и хозяйственников отказаться от старой технологии. На борьбу с косностью и застоем технической мысли должны в пер­ вую очередь направить свое вни­ мание первичные организации об­ щества, В этом деле им нужна дей- По коллективному предложению Допоздна засиживались в цехе после работы электромонтеры Вла­ димир Стрельников и Анатолий Си­ лаев. Забраковано было немало неудачных вариантов, пока, наконец, не сконструировали переносный стенд для проверки измерительных приборов. С помощью его дефекты в при­ борах устраняются непосредственно на месте и в короткие сроки. Мастер Евгений Анишкин и элек­ тромонтер Дина Царькова в содру­ жестве с коллективом электролабо­ ратории ТЭЦ Новолипецкого заво­ да разработали новую схему для проверки счетчиков и ваттметров активно-реактивной мощности всех систем. . Сейчас коллектив электролабора­ тории успешно внедряет новую установку для проверки частотомет- ров, созданную общими силами, из­ готовляет новый трехфазный стенд. К. ЯКОВЛЕВ. ственная помощь со стороны проф­ союзных и партийных организа­ ций. Вся работа по рационализации должна проводиться непосредственно под руководством завкомов, построй- комов и месткомов. Но еще не все профсоюзные работники правильно относятся к решению важнейшей задачи расширения рядов Всесоюз­ ного общества изобретателей и ра­ ционализаторов, к улучшению, его работы. Так, на Елецком элементном за­ воде работает около 600 рационали­ заторов, а членами общества состо­ ят только 198 человек. Завком Но­ волипецкого металлургического за­ вода не уделяет нужного внимания работе с рационализаторами. Заво­ ду в настоящее время крайне необ­ ходимо оживить деятельность БРИЗа. Некоторые профсоюзные работни­ ки строительных организаций не­ дооценивают значения Всесоюзного общества изобретателей и рациона­ лизаторов. Созданные в строительно- мо'Нтажшых и специализированных управлениях треста «Липецкстрой» первичные организации общества бездействуют, но это ничуть не тре­ вожит председателя объединенного постройкома треста Н. И. Коломы- цева. В стороне от работы с рациона­ лизаторами остаются и работники совнархоза. Так, в управлении стро­ ительства совнархоза не делают ана­ лиза работы строительных органи­ заций по рационализации. Там фор­ мально подходят к рассмотрению предложений. В совнархозе, напри­ мер, дали высокую оценку предло­ жению главного инженера Данков- ского строительно-монтажного уп­ равления М. Я. Пурима о замене красного кирпича силикатным ери строительстве дымовой трубы ТЭЦ Данковского химзавода. Ведь строи­ тели пошли на это из-за отсутствия красного кирпича. Какая же здесь рационализация!? Плохо обстоит дело с рацио­ нализацией на предприятиях управ­ ления местной промышленности, уп­ равления сельского хозяйства, топ­ ливной промышленности, связи и других. Нужно принять решительные ме­ ры к устранению серьезных недо­ статков в работе с изобретателями и рационализаторами. Дальнейшее развитие творческой инициативы трудящихся масс является важней­ шим условием роста производитель­ ности труда, прогресса техники, ус­ пешного претворения в жизнь исто­ рических решений XXI съезда Ком­ мунистической партии Советского Союза, М. РЯБЦЕВ, председатель областного совета Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов. Г. ЛАШКУЛЬ, старший инженер областного совета общества изобре­ тателей и рационализаторов. Люди пытливой мысли Среди рабочих, инженеров и тех­ ников базы механизации треста «Ли­ пецкстрой» много людей пытливой мысли. Заслуженным уважением, как ра­ ционализатор, пользуется, бригадир слесарей-ремонтников М. Д. Полен- ников. За небольшой отрезок време­ ни он подал 12 предложений, от внедрения которых получено 11 тысяч рублей годовой экономии. Он посоветовал, например, изменить конструкцию детали реверса экска­ ватора. что дало возможность удли­ нить срок службы основных деталей реверса и намного сократило про­ стои механизма. Ценное предложение подано элек­ триком А. Я. Горковченко. Он изго­ товил стенд для ремонта и испыта­ ния автомобильного электрооборудо­ вания. Им же совместно с А. К. Щетининым предложена конструк­ ция электровулканизатора, работа­ ющего от 12-азолотового аккумулято­ ра. Теперь водитель может в поле­ вых условиях ремонтировать авто­ камеры е минимальными затратами труда и времени, Группой работников базы инже­ нерами В. 3. Куниным, В. Б. Па- шоикиным и Л. И. Порядиным раз­ работаны конструкция и технологи­ ческий процесс установки для про­ тяжки труб диаметром 2 дюйма из металлической полосы. Опытный об­ разец установки в эксплуатацион­ ных условиях позволяет производить свыше 600 погонных метров труб в смену. Большую помощь изобретателям и рационализаторам оказывают на­ чальник цеха Л. И. Порядин и тех­ нический исполнитель БРИЗа В. И. Марьшев. Они всегда находят время подсказать рационализаторам, как правильно оформить предложение, помочь советом, позаботиться о том, чтобы новшество было внедрено в производство. В прошлом году на базе из 42 предложений было вне­ дрено 35. Ю. КАШТАНОВ, старший инженер бюро технической информации треста «Липецкстрой». Активное участие в совершенствовании производства принимают начальник технического отдела Н. Ф. Пастушенко и начальник проектно-конструкторского отдела главного металлурга Липецкого тракторного завода И. Ф. Поповичсв. На снимке—группа лучших рационализаторов отдела главного металлурга (слева направо): делегат 1 Всесоюзного съезда изобре­ тателей и рационализаторов Н. Ф. Пастушенко, И. Ф. Поповичев и старший инженер В. К. Шпатов за обсуждением рационализатор­ ского предложения. Фото Л. Черкашина. ---------- —С--- —* * ----- ------------------ Личные счета экономии Слесарь В. М. Клоков, наблюдая, как его товарищи электросварщики руками повертывают горячие детали, не раз говорил с упреком: И не надоело вам руки обжи­ гать? >— А ты попробуй не обожги, &= отвечали они с досадой. — И попробую. Долгие часы слесарь думал над тем, как облегчить и обезопасить труд электросварщиков при обварке тормозных валиков. Не раз хоте­ лось бросить все, но силой воли за­ ставлял себя работать. Наконец, удача: сконструировано простое и в то же время оригинальное при­ способление. Нажмешь ногой, и ав­ томатически перекладывается на другую сторону обрабатываемый валик. Не надо ни рук обжигать, ни времени много затрачивать. 1— Немало пришлось повозиться? ^-рассказывает Владимир Митрофа­ нович, — но, кажется, получилось нужное, — Очень нужное, — подтверж­ дает электросварщйца В. Гусева,— а что касается трудностей, на то они и существуют, чтобы их преодоле­ вать. Я вот ничего еще ни разу не усовершенствовала, но в этом году обязательно внесу рационализатор­ ское предложение. Такими мыслями живет боль­ шой коллектив Елецкого паровоз­ ного депо. В конце прошлого года, на об­ щем собрании обсуждался вопрос о том, как лучше выполнить семи­ летку. Тогда было единодушно ре­ шено создать фонд новаторских предложений имени семилетки, внедрить в первом году не менее 700 рационализаторских предложе­ ний и сберечь примерно мил­ лион рублей государственных средств. и 40 в Активность рационализаторов изобретателей растет. Около предложений поступило от них новом году. Только предложения тт. Атаманова, Скуридина, Долма­ това. Юдина, Коростелина и Сумки- яа дают ' экономический эффект свыше 40 тысяч рублей в год. Многие рационализаторы имеют личные счета экономии. В депо их завели электросварщик Денисов, техник Гриднев и другие. Раньше как-то мало обращалось внимания на новшества в других депо. Теперь люди стараются внед­ рить у себя на производстве все то, что имеется полезного у сосе­ дей. Инженер Агафонов, например, предложил по опыту Брянского де­ по заливать ползун н.е бабитом, а специальным сплавом. В депо многое делается для даль­ нейшего повышения активности ра­ ционализаторов. Разработан темник, в котором указаны «узкие ме­ ста» производства. В уголке раци­ онализатора помещаются сообщения о поступающих предложениях, вы­ вешиваются портреты лучших ра­ ционализаторов. Но этого недоста­ точно. Рационализаторы требуют, чтобы в депо был организован спе­ циальный участок для изготовления новых образцов и приспособлений по предложению новаторов. Нужен кабинет, где передовики производ­ ства могли бы собраться и обме­ няться мыслями, получить техниче­ скую консультацию. Осуществление этщх и других насущных требований и пожеланий рационализаторов значительно бы помогло росту их активности. А. САМОХИН. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Глубокой ночью настойчивый те­ лефонный звонок разбудил стар­ шего электрика Б е с п о к о й н ы й х а р а к т е р цеха Яхонтова. Дмитрий Геор­ гиевич узнал голос мастера пла­ вильного отделения Сокольского. Тот с тревогой сообщал, что вагранка простаивает уже двад­ цать пять минут. Мысль об аварии обожгла мозг. Но оказалось, что не авария, а болезнь мотористки скреперной лебедки явилась причиной всей беды. Обслуживать лебедку по­ ставили весовщицу. А она по не­ опытности сначала трос запута­ ла так, что слесари с трудом рас­ путали его, а потом опрокинула бадью с коксом. Едва успели справиться с этим, как оборвался трос. — Передайте дежурному элек­ трику Кулеву, пусть поработает труболитейного I до утра, он справится, — посове- Инженеры базы механизации треста «Липецкстрой» Л. И. Порядин, В. 3. Ку­ нин, В. В. Пашов- кин изготовили уста­ новку для протяж­ ки труб из метал­ лической полосы. Применение таких труб для инвентар­ ных строительных лесов позволило тре­ сту Сэко н о м и т ь большие средства. На снимке (сле­ ва направо): Л. И. Порядин, В. 3. Ку­ нин, В. В. Пашовкин у действующей уста­ новки. товал Дмитрий Георгиевич. Какой раз приходится на ле­ бедку ставить электрика, но тог­ да остаются без надзора формо­ вочные машины. Следовательно, надо искать другое решение. Но какое? Не первый день мысль о лебед­ ках мучила электрика. И вновь, и вновь в памяти вставало бур­ ное сменное собрание, на котором обсуждался план выпуска труб в предстоящем квартале. Литейщик Гусев, вагранщик Васитович и другие резко высказывали недо­ вольство работой шихтовщиков. „.Мысли, переплетаясь одна с другой, теснились в голове. Вот если бы поставить автома­ ты или хотя бы полуавтомати- зировать лебедки? Дмитрий Георгиевич присел к столу и глубоко задумался. Мыс­ ленно перед ним встал весь про­ цесс работы лебедок. Магнитный кран наполняет чугунными чушка­ ми бадью. Мотористка, нажав кнопку магнитопускателя, вклю­ чила лебедку. В ее руках два рыча, га. Ими она пускает в ход бадью с грузом. Пока одна бадья идет с грузом, другая простаивает по­ рожней. Ее можно бы нагружать, но мотористка занята с первой бадьей. Вот здесь-то и причина всей задержки. Яхонтов машинально развер­ тывает чертежи электрической схемы. Долго смотрит на них, будто хочет разгадать, где же таится секрет. Затем он берет карандаш и быстро что-то пишет. Один лист исчеркан. И вдруг рука ожесточенно комкает его, как бы зачеркивая неверный вариант ре­ шения. А в голове зреет следую­ щий вариант. На бумаге быстрая рука монтировала переключатели, магнитопускатели, тормозные ка­ тушки. ...Много часов провел рациона­ лизатор за своим столом. И он разработал новую схему и пред­ ложил попробовать ее в произ­ водстве. В электромастерской закипела работа. Электрослесари чистили моторы, контролеры возились с реостатами. Яхонтов в эти дни большую часть времени проводил на центральном складе, извлекая необходимое электрооборудова­ ние. Облюбованный им универ­ сальный переключатель оказался будто специально изготовленным для его схемы. Новые магнитопу­ скатели, конечно, хороши, но к ним нужно дополнительно при­ строить блок-контакты. Нужными оказались и тормозные катушки, которые до этого применялись только на грузоподъемных меха­ низмах. Рационализатор насто й ч и в о подбирал нужное оборудование. После выходного дня над лебед­ ками появились какие-то замыс­ ловатые металлоконструкции, на которые мотористки посматрива­ ли с подозрением. Первой все поняла мотористка Мила Соловьева. Всплеснув ру­ ками, она сказала своей подруге: — Батюшки! Лебедки-то наши без мотористок будут работать. Долго не спускали глаз подру­ ги с нового приспособления. Да, действительно, лебедки работали без мотористок. Рычаг поднимал­ ся электромагнитом переменного тока. Другой нажимался вниз грузом, подвешенным на него. Кнопки же нажимали весовщик и прицепщик, находящиеся в раз­ ных концах линии движения те­ лежек. Правда, не все гладко было сначала; то катушка сгорит, то трос запутается. — Снять всю эту затею, одно только мучение с ней, — говори­ ли некоторые слесари. Но сни­ мать не при­ шлось. Ч т о б ы трос не путался, на барабаны еще поставили дополнительные тормо­ за, и дело наладилось. Тележки с шихтой сновали взад и вперед, снабжая ненасытную вагранку. Сложная техническая проблема была решена успешно. А Дмитрий Георгиевич уже думал над усовершенствованием других схем работы электромеха­ низмов. По его предложению был полуавтоматизирован скиповой подъемник. Кипучая энергия, замечатель­ ные технические находки Яхонто­ ва помогли высвободить 12 чело­ век для Других работ и сэконо­ мить для предприятия 166 тысяч рублей в год. Творческие поиски талантливо­ го электрика продолжаются. И. УСАЧЕВ, электрик завода «Свободный сокол». Будить инициативу На металлургических, горноруд- ных и химических предприятиях нашей области трудится немало пе­ редовых рабочих, инженеров и тех­ ников, которые активно участвуют в рационализации производства. Только за прошедший год в БРЖЗы предприятий управления металлур­ гической промышленности нашего совнархоза подано 2028 рационали­ заторских предложений. От внедре­ ния в производство 1214 предложе­ ний получено 12.275 тысяч рублей условной годовой экономии, или в два с лишним раза больше, чем в 1957 году. Хорошо поставлена работа е ра* ционализаторами и изобретателями на Липецком трубном заводе (глав­ ный инженер т. Сорокин, инженер БРИЗа т. Дворникова). Здесь очень внимательно относятся к предложе­ ниям рационализаторов и изобрета­ телей, быстро рассматривают и внед­ ряют их в производство. А это спо­ собствует творческой активности ра­ бочих. На заводе практикуется соз­ дание комплексных бригад рациона­ лизаторов. Много рационализаторов* на Елецком заводе «Прожекторные, угли». . Молодой инженер Юрий Зусман предложил вдвое уменье шить толщину стенок керамиче­ ских тиглей. Это позволило уве­ личить количество тиглей, загружа­ емых в камеру, и снизить расход ге­ нераторного газа и огнеупорной глины. Примеров творческого подхода к делу со стороны рабочих, инжене­ ров и техников можно привести не­ мало. Они есть на каждом завода* Надо только, чтобы с рационализа­ торами и изобретателями велась по­ стоянная работа. Между тем не везде уделяется внимание движении рационализаторов, в первую оче­ редь этим страдают наши крупней­ шие предприятия — Новолипецкий металлургический завод (главный инженер т. Капорулин, инженер БРИЗа т. Костромитина) и завод «Свободный сокол» (главный инже­ нер т. Каменшгейн). Долг руководителей предприятий и общественных организаций улуч­ шить работу с рационализаторами* > И. МАРКУС, начальник производственно- технического отдела управления металлургической промышленности совнархоза* * 9 V ----------- ^ Ш Ш1 Я 1 Я 1 М 1 М И В е Бригадир вальцетокарной ма­ стерской цеха горячего проката Новолипецкого завода Владимир Иванович Яскевич —- активный рационализатор. Недавно ему была вручена вторая премия Липецкого совнар­ хоза за лучшее рационализатор­ ское предложение по увеличению срока работы горизонтальных вал­ ков черновой клети прокатного стана. На снимке; В. И. Яскевич за проверкой вновь изготовленных валков. Фото Л. Черкашина. У С Л Е Х м о л о д ш ж Было время, когда токари моторного це­ ха, первого и второго тракторных цехов Ли­ пецкого тракторного завода с тревогой спрашивали: — Когда же нас бес­ перебойно будут снаб­ жать резцами? Действительно, в це­ хах один за*, другим останавливались стан­ ки из-за нехватки ре­ жущего- инструмента. Между тем в кладо­ вых скопилось много резцов, нуждающихся в заточке. Бедственным поло­ жением токарей заин­ тересовались заточни­ ки цеха эксплуатации инструмента комсо­ мольцы Александр Ко- лыхалов и Станислав Хасанов. Много дней провели они вместе, что-то вы­ считывая, советуясь с опытными производст­ венниками, делая чер- тежи. И однажды оба заявили: — Мы готовы пере­ точить все имеющиеся резцы, изменив уста­ новившийся порядок их заточки. На первый взгляд предложение заточни­ ков было простым и несложным. Раньше операции по заточке резца выполнял один человек. Дело двига­ лось медленно, резцы часто браковались, по­ требности производст­ ва, как правило, не удовлетворялись. Колыхалов и Хаса- нов расчленили опера­ ции, поделив их меж­ ду собой. Теперь часть операции делает один, а заканчивает работу другой. Успех комп­ лексного труда двух заточников превзошел все ожидания: произ­ водительность труда возросла на 30 про­ центов. Молодые рационали­ заторы трудятся не покладая рук. На до­ ске показателей про­ тив их фамилий ни­ когда не бывает циф­ ры ниже 200 процен­ тов нормы. К. ЮРЬЕВ. ч /