Ленинское знамя. 1958 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 22 июня 1958 г.. № 145 (1204) Н а у д а р н ы х с т р о й к а х Так у х оди т день за днем... 19 июня. До пуска в строй электросталепллвильного цеха остается 142 дня. У плаката, на котором цифра «143» только что заменена на «142», собрались ру­ ководящие работники ряда строи­ тельных организаций и о чем-то долго беседовали. О чем? Может быть о том, что на стройке дела улучшились? Нет. По тому, как каждый их них, посматривая в сторону плаката, разводил рука­ ми. можно догадаться, что разго­ вор шел скорее о неприятных ве­ щах. Положение на стройке цеха электростали в эти дни создалось действительно тревожное. Есть из-за чего волноваться лицам, ответственным за стройку. Не хватает то того, то другого. У строителей нет уверенности в том, что социалистические обяза­ тельства, взятые на июнь, будут успешно выполнены. Простаивают каменщики, им не­ чего делать. Причина в том, что к ним с большими перебоями по­ ступает раствор с завода «Строй- деталь». Не хватает и металличе­ ских лесов. Начальник строитель­ но-монтажного управления № 7 т. Сачик до сих пор не выполнил распоряжение управляющего тре­ стом «Липецкстрой» т. Шуминско- го. Он выделил на пусковой объект одни лишь стояки для ле­ сов, а ригелей так и не дал. Пока же изготовляют эти ригеля, уйдет немало дорогого времени. А ка­ менщики уже прекратили кладку стен по ряду А—Б. 19 июня они, чтобы не простаивать без дела, приступили к кирпичной кладке стены по оси № 19. Но здесь ра­ боты хватит не более чем на день: опять все дело упирается в леса. Приостановлены работы на соо­ ружении опускных колодцев. Здесь допущены неточности в расчетах. Дело в том, что запроектирован­ ное количество насосов в силу недостаточной их мощности, не обеспечивает откачку воды. Руко­ водители тррста «Липецкстрой» договорились с проектной органи­ зацией, что после проведения не­ значительного объема работ на сооружении опускных колодцев, они вызовут проектанта и тот оп­ ределит окончательное количество скважин. Но этого своевременно не сделали. У главного инженера и начальника технического от­ дела треста память оказалась короткой. В результате их забыв­ чивости теперь опускание колод­ цев, по заявлению компетентных специалистов, задержится пример­ но на месяц. Ясно, что пункт со­ циалистического обязательства, ка­ сающийся работ на опускных ко­ лодцах, будет сорван. Основная часть рабочих первого стройучастка сейчас переведена с опускных колодцев на сооружение каналов 7 и 8. Но и тут люди не знают, что делать. На устрой­ стве восьмого канала сделали опа­ лубку, а бетонировать нельзя: нет арматуры. Поставлять ее должен завод «Стройдеталь», но он не вы­ полняет своих обязательств. Строители спешили скорее сдать под монтаж подстанцию № 19. С момента сдачи подстанции № 19 монтажники бригады Н. Матюни­ на из «Центроэлектромонтажа» выполнили объем работ только на 70 тысяч рублей. Сейчас они ве­ дут монтаж и сборку распредели­ тельного устройства мощностью 10 киловольт, которое должно обес­ печивать питанием не только цех электростали, но и кислородную станцию. Работы ведутся индуст­ риальными методами с таким рас­ четом, чтобы к 1 июля сдать уст­ ройство под наладку. Однако ис­ пользуется, в основ­ ном, оборудование, имеющееся в резерве у «Центроэлектро­ монтажа». Заказчик же — Новолипецкий металлургический за­ вод — до сих пор не выдал более 50 про­ центов оборудования подстанции. Нет двух силовых трансформа­ торов, двух комплек­ тов ртутного выпря­ мителя. сотни пози­ ций приборов. Инже­ нер отдела оборудо­ вания Новолипецкого завода т. Григорьев и начальник этого отде­ ла т. Просвирин ус­ покаивают монтажни­ ков тем, что все это оборудование посту­ пит... в третьем и четвертом кварталах! Надо сказать, что работники от­ дела оборудования завода крайне неоперативно решают вопросы, связанные со строительством пус­ ковых объектов. Возмутителен тот факт, что многие заказы на по­ ставку оборудования для цеха электростали до сих пор не раз­ мещены. Монтажники «Центроэлектро­ монтажа» ведут работы на строй­ ке кислородной станции. Это один из объектов, который строители должны сдать в эксплуатацию в первую очередь. Строители обяза­ лись завершить его к 20 ию­ ля. Но дела тут у монтажников подвигаются черепашьими темпа­ ми. .И здесь снова повинен сам заказчик: из-за нерасторопности работников отдела оборудования на станцию не поступил пока ни один из трех трансформаторов. Отсутствуют 12 автоматов и бло­ ков управления компрессорами, магнитные станции. В последнее время решено установить имею­ щийся на заводе капитально отре­ монтированный компрессор. Но во­ прос решается медленно. Главный эенергетик Новолнпецкого завода т. Царьков пока не определил, в Какую схему питания подключить этот компрессор. Низкими темпами ведется стро­ ительство главной понизительной подстанции. Например, за весь день 18 июня бригада плотников- монтажников А. Костина, веду­ щая устройство перекрытий, уло­ жила всего лишь 5 кубометров сборного железобетона. Да и кир­ пичная кладка здесь подвигается медленно. Две бригады каменщи­ ков С. Митиной и И. Губина за тот же день уложили только 20 кубометров кирпича. По одной четверти кубометра на каждого члена бригады! Может быть, ка­ менщики и плотники-монтажники не умеют работать? Ничего по­ добного. Все они — мастера сво­ его дела. Но их благородное стремление — досрочно сдать под­ станцию под монтаж — сдержи­ вается отсутствием многих мате­ риалов и, прежде всего, сборного железобетона и арматуры. Сейчас, например, на площадке изготовле­ на опалубка 15-метровых балок для устройства перекрытия трех­ этажной части здания. А армату­ ры нет. По графику завод «Строй­ деталь» должен был подать ее еще 17 июня. В тот день началь­ ник арматурного цеха завода «Стройдеталь» А. Плаксин зая­ вил, что арматура готова. Когда же представитель строительно­ монтажного управления № 2 по­ ехал за арматурой, то оказалось, что к изготовлению ее еще не при­ ступали. Вот так и уходит день за днем. А. ГУСЕВ. Бригада слесарей-монтажников Ли­ пецкого строительного управления «Коксохиммонтаж», которой руково­ дит Виктор Бекетов, заняла первое место в соревновании молодежных бригад в мае. На снимке: бригадир В. Н. Беке­ тов. Фото Л. Черкашина. Б о р и т е с ь з а п р а в о у ч а с т и я в областном празднике животноводов! ЭТО ПРАВО ЗАВОЮЕТ ТОТ, КТО НАДОИТ В ИЮНЕ НЕ МЕНЕЕ 500 КИЛОГРАММОВ МОЛОКА ОТ КОРОВЫ ☆ ☆ ☆ На ве рном пути к изобилию СТАНОК-ГИГАНТ ДЛЯ КИТАЯ ГОРЬКИЙ. Коллектив Горьковско­ го завода фрезерных станков закон­ чил сборку продольно-фрезерного станка-гиганта весом более 300 тонн и высотой, равной двухэтаж­ ному дому. На станке можно выпол­ нять фрезерные, расточные и свер­ лильные операции. На тридцатиметровой станине расположен рабочий стол станка, который предназначен для обработ­ ки деталей весом до 120 тонн. По счету это пятый станок-ги­ гант, сконструированный и сделан­ ный в годы шестой пятилетки за­ водским коллективом. Четыре из них уже работают на советских предприятиях, а пятый предназна­ чается машиностроительному заводу города Фулазрцзи (Китайская На­ родная Республика). П одготовк а к пр и ему нового урож а я 20 июня начался общественный смотр готовности складов, баз и предприятий потребительской коопе­ рации к заготовкам, переработке и приему продуктов нового урожая. По решению правления Центро­ союза и президиума ЦК профсоюза работников государственной торгов­ ли и потребительской кооперации в районах страны созданы смотро­ вые комиссии. Смотр продлится до 1 августа. (ТАСС). Как-то после дойки Мария Ива­ новна Баранова, секретарь партор­ ганизации колхоза «Заветы Ильича» прочитала открытое письмо работни­ ков молочнотоварной фермы кол­ хоза «Победа», опубликованное в районной газете. В этом письме до­ ярки и пастухи сообщали, что они 2 июня получили от каждой коровы по 16 килограммов молока и призы­ вали животноводов района последо­ вать их примеру. Обращение доярок передового по надоям молока колхоза в Добров- ском районе взволновало слушате­ лей. Дело в том. что доярки колхо­ за «Заветы Ильича» лелеяли надеж­ ду в ближайшие дни добиться имен­ но такого результата, словом, завое­ вать первенство в социалистическом соревновании. А, теперь, выходит, их опередили. ...Довольно интересно недалекое прошлое колхозной фермы. Распола­ галась она раньше в селе Филатовке, близ жилых домов. Это создавало известные неудобства. Да и сама ферма строилась давно, обветшала, и потому нельзя было механизиро­ вать в ней трудоемкие процессы. Правление приняло решение выстро­ ить новую ферму по типовому про­ екту, но уже на другом месте в селе М.-Хомутец, в 4—5 километрах от Филатовки. В декабре прошлого го­ да строительство завершили и скот перевели в новое помещение. Но как быть с работниками фермы? Дояр­ ки—пожилые колхозницы, у каждой свое хозяйство, семья. Ходить на ферму в зимнюю стужу им не с руки. И тогда возникла мысль: создать новый коллектив фермы в с. М.-Хому­ тец исключительно из молодежи. Молодежь с радостью встретила та­ кое решение парторганизации и прав­ ления колхоза. Одними из первых на ферму пришли неразлучные по­ други Анастасия Лыткина и Анна Берникова. Вера Овчинникова, а за­ тем и другие — всего 12 девушек. За каждой из них закрепили по 9 коров. Так ферма стала молодеж­ ной. Молодые доярки горячо взялись за дело. В первое время они встрети­ лись со многими трудностями, сказы­ валась неопытность. На выручку пришла помощник бригадира по жи­ вотноводству, она же секретарь парторганизации. Мария Ивановна Баранова. Она показывала дояркам, как правильно и полностью выдоить ко ро ву , как ухаживать за скотом. Острая наблюдательность и настой­ чивое желание молодых сделали свое дело. Они быстро овладели техникой доения коров и сейчас стали настоя­ щими доярками. — Ну. что мы'скажем в ответ на обращение доярок колхоза «Побе­ да»? — спросила Мария Ивановна у девушек. — А что тут говорить, — ответила Анна Берникова, — и нам по пуду надо надаивать! Что прозевали, того не вернешь. — Я думаю так. — возразила Анастасия Лыткина. — Мы по 15 ки­ лограммов уже получили,—до пуда Оперативные сведения о надоях молока в колхозах по районам области на 21 июня 1958 года Цифра показывает, коровы за 5 дней. сколько килограммов молока надоено ст каждой Чернавский 73 Л.-Толстовский 64 Донской 60 Долгоруковский 72 Волынский 63 Задонский 59 Березовский 70 Боринский 63 Липецкий 59 Лебедянский 70 Грязинский 63 Хворостянский 59 Октябрьский 70 Становлянский 63 Краснинский 59 Изь/ алковский Воловский Усманский 69 67 67 Добринский 62 Воскресенский 57 Данковский 62 Троекуровский 56 Добровский 65 Трубетчинский 62 Елецкий 55 Тербунский 64 Чаплыгинский 61 Хлевенский 52 ■# # Ф % • -♦— Ф- недалеко. Давайте за 17 килограм­ мов бороться! — Даю слово, что: от каждой коро­ вы на/дою девятнадцать! — с жаром выпалила Берникова. Соревнование молодых доярок раз- горелось с новой силой. Неделю спу­ стя. 9 июня, пуд молока от коровы в сутки был получен. Анна Берни­ кова надаивает сейчас от каждой коровы по 18 килограммов молока. Успех замечателен тем, что он до­ стигнут молодыми девушками, не проработавшими и года. Приумолк­ ли маловеры, высказывавшие сомне­ ние. что, дескать, из этой затеи ни­ чего не получится, что молодежь не справится с работой. Молодежная Ферма в социалистическом соревно­ вании заняла второе место в районе. Но, без сомнения, одного трудово­ го энтузиазма и творческого вдохно­ вения людей недостаточно. Необхо­ димы еше материальные предпосыл­ ки. И они есть. Колхоз «Заветы Ильича», в прош- Молодеж ная ферма колхоза „Заветы Ильича" лом отстававший по производству молока, в последние годы резко по­ высил продуктивность коров и вало­ вой выход молока на сто гектаров сельскохозяйственных угодий. По сравнению с 1954 годом надои моло­ ка увеличились в прошлом году в 3,3 раза, а по сравнению с 1955 го­ дом—на 1261 килограмм от коровы Соответственно увеличился и выход молока на сто гектаров сельхозуго­ дий. В нынешнем году колхоз борется за получение от коровы по 3000 ки­ лограммов молока и на сто гектаров сельхозугодий — по 145 центнеров. Итоги работы за пять месяцев гово­ рят о том. что эти обязательства будут перевыполнены. С 1 января по 1 июня от каждой коровы надоено 1028 килограммов молока, на 300 килограммов больше, чем за соот­ ветствующий период прошлого года. А впереди лето и осень с обилием грубых, сочных и концёнтрирован- ных кормов. Что же явилось основой все воз­ растающих надоев молока? В резуль­ тате широкого внедрения в поля се­ вооборота такой ценной культуры как кукуруза, колхоз смог укрепить кормовую базу для общественного животноводства. Если в 1954 году кукуруза вовсе не возделывалась, то в 1957 году ею засевали 270 гекта­ ров. Правда, урожай был не столь высок: каждый гектар дал в сред­ нем по 120 центнеров зеленой массы и початков. Но и это позволило кол­ хозу заложить на каждую корову по 12 тонн отличного силоса. Надо учесть еше те корма, которые заго­ тавливались ранее: хорошее луговое сено, пожнивные остатки от уборки зерновых культур, сеяные травы. Вот та основа, те резервы и воз­ можности, разумное использова­ ние которых позволило к о л х о зу из отстающих выйти в число передовых. В эти дни молодые труженики Фермы не снижают напряжения в ра­ боте. Они отдают все силы на реше­ ние первоочередной задачи — на­ доить в июне не менее 450 кило­ граммов молока. В этой борьбе активное участие принимают и пастухи. Партийная ор- ганизашгя. укрепляя ферму лучшими кадрами, послала работать пастухом члена КПСС Ивана Трофимовича Баранова. Это опытный, умелый ор­ ганизатор, знаток своего дела. Знакомясь с работой молодежного коллектива, еше раз убеждаешься в его силе и непреодолимом желании, во чтобы то ни стало достичь по­ ставленной цели. Не приходится сом­ неваться в том, что все молодые до­ ярки колхоза завоюют право быть участниками областного праздника животноводов. Н. КОБЗЕВ, сотрудник редакции Добровской районной газеты. Наш сч ет правлению артели ( Пи с ь м о д о я р о к ) На днях после вечерней дойки зоотехник нашего колхоза Л. Ф. Давыдова сказала: — Неплохо у нас идут дела: по 13—14 килограммов молока за день получаем на корову. Вто­ рое место в районе заняли. Такими показателями доволен и председатель нашей артели М. И. Минаков. А у нас другое мнение. Скажем прямо, рано успокоились наши руководители. Надаивать молока мы можем намного больше, если они по-хо- зяйгки будут относиться к ферме. В прошлом году с самой весны на ферме была налажена ночная пастьба. Кроме того, каждая ко­ рова ежедневно получала по два килограмма концентратов. Польза от этого ^была большая. Взять, к примеру, коров «Лыску», «Рябку» и «Рыжку». Они тогда давали по 20—22 килограмма за день, а в среднем по ферме выходило по пуду и больше молока на корову. Теперь же надои намного ниже. И причина этого одна: руководи­ тели колхоза ослабили внимание к ферме, перестали по-настояще­ му заниматься животноводством. Весной Л. Ф. Давыдова заве­ ряла: — Как только поднимется тра­ ва, обязательно будем пасти дой­ ное стадо круглые сутки. Но вот уже прошло больше половины июня, а дело—ни с ме­ ста. В соседнем колхозе «Путь к коммунизму» пасут коров днем и ночью, и результаты у них луч­ ше. Там получают по 16 и более килограммов молока на корову в сутки. Нашему правлению надо бы перенять опыт соседей. Повысить выход молока в кол­ хозе можно, если наладить под­ кормку животных. Более ста гектаров занимают у нас клеве­ рища. Часть этой площади надо отвести под зеленый конвейер. С таким предложением мы обраща­ лись к зоотехнику, однако, она нас не поддержала. И еще у нас есть одна обида. С удовольствием мы бы послу­ шали беседу об опыте передовых доярок, о новостях в нашей стра­ не и за рубежом, но агитаторы на ферму не заглядывают совсем. Много говорили в правлении колхоза об организации соревно­ вания животноводов. А дальше слов дело не пошло. На ферме нет даже Доски показателей. Д. КОМОВА, П. ЕФРЕМОВА, доярки колхоза имени Жданова Задонского района. ☆ Слова расходятся с делом В колхозах Добринского района коров стало больше, а молока на сто гектаров сельхозугодий произ­ ведено за пять месяцев 1958 года на 255 килограммов меньше, чем за то же время в 1957 году, Если в прошлом году за пять месяцев колхозы сдали государству 10298 центнеров молока, то нынче всего лишь 8840 центнеров, Многие сельхозартели не подгото­ вились как следует к' зимовке: кор­ мов заготовили мало, скот содер­ жался на голодном пайке, поэтому и продуктивность его снизилась. Между тем. колхозы располагают большими возможностями, чтобы резко поднять продуктивность ко­ ров. В этом убеждает опыт ордена Ленина колхоза имени Ильича. С на­ чала весны стадо дойных коров пе­ реведено здесь на лагерное содержа­ ние. Для пастьбы выделены посевы ржи, яровых культур, эспарцета, вико-овса. Пастухи А. И. Голоктио- нов. И. В. Суковихин. Н. И. Голок- тионов пасут стадо круглые сутки. Благодаря этому колхоз получает от коровы по пуду молока в день. Пе­ редовые доярки С. И. Комарова, А. М. Ковешникова, Н. И. Демихова надаивают от каждой коровы своей группы по 17— 20 килограммов мо­ лока в день. Работники молочното­ варной фермы стремятся получить в июне по 500 килограммов молока от каждой коровы и завоевать пра­ во на участие в областном праздни­ ке животноводов. В большинстве же колхозов на­ дои молока по-прежнему низкие. В сельхозартелях имени Мичурина, «Красная заря», имени Калинина, имени Димитрова и «Красный Ок­ тябрь» суточные надои от коровы не достигают и 8—9 килограммов молока. В колхозе имени Мичурина, где председателем т. Битюнев и зоотех­ ником т. Сазонова, за пять месяцев получено 485 килограммов молока от коровы, или на 204 килограмма меньше, чем за это же время в ми­ нувшем году. За последнюю пяти­ дневку в колхозе надоено по 39 ки­ лограммов молока от коровы. У артели очень мало естествен­ ных пастбищ. Следовательно, надо отводить для пастьбы посевы. Прав­ ление артели выделило несколько гектаров ржи. но пастбище исполь­ зовалось бесхозяйственно, загонная пастьба не применялась. На ферме нет твердо установлен­ ного распорядка дня. Доярки не со­ ревнуются между собой. Не лучше обстоят дела и в сельхоз­ артели имени Свердлова. В этом хо­ зяйстве тоже нет пастбищ. Правле­ ние организовало зеленую подкорм­ ку. Но сделано это больше для формы. Какая же это зеленая под­ кормка. если на 180 коров выделен небольшой клочок посевов ржи? Добринские колхозы в текущем году обязались получить в среднем от коровы по 3200 килограммов молока. Это обязательство выпол­ няется пока плохо. Г. ТАРАСОВ. (Соб. корр. «Ленинского знамени»), Н А П А Р Т И Й Н Ы Е Т Е М Ы О связи с массами и доступности работника Связь с массами— важнейший источник силы партии, ее политиче­ ского руководства. XX съезд КПСС в своих решениях подчеркнул, что ус­ пешная деятельность партии осно­ вывается на творческом применении маркси. тско - ленинского учения, строжайшем соблюдении ленинских п р и н ц и п о в коллективности руковод­ ства. неуклонном выполнении ленин­ ского указания о связи с массами. Центральный Комитет нашей пар­ тии. учитывая новые назревшие за­ дачи. осушествил вял важных мер. напоавленных на укрепление связи с массами, на развитие социалистиче­ ской демократии, активности и ини­ циативы т о у л я щ и х с я . Партия ведет борьбу п р о т и в зазнайства, против всего, что может отдалить работника от масс. Она требует, чтобы руково­ дящие казоы учитывали запросы масс, чутко относились к ним. Руководящие кадры, выращенные и воспитанные нашей партией, сни­ скали большое доверие народа преж­ де всего тем, что они тесно связаны с массами, бескорыстно служат'наро­ ду. делят с ним и радость и горе, воплощают в себе черты лучших лю­ ден нашего времени. При этом массы оценивают работников по заслугам, по способности бороться за дело пар­ тии. Лишь те из них пользуются ав­ торитетом. которые умеют организо­ вать дело. Руководство мастями со стороны таких работников основы­ вается не на официальном положе­ нии. а на заслуженном авторитете, на их признанном „семи опыте, на их способности убедить и вести за собой массы. Такой авторитет, по выражению Ленина, завоевывается энергией, идейным влиянием, а не своими знаниями и чинами. Как показывают факты, сейчас наши кадры, ведя борьбу с канце­ лярско-бюрократическими методами, внедряя ленинский стиль в работе, значительно больше времени прово­ дят в массах, развивают активность и самодеятельность трудящихся. В то же время V некоторых работников и по настоящее воемя круг живой связи с массами еше ограничен, от­ дельные же работники, заняв какой- либо руководящий пост, начинают кичиться своим положением, ведут себя высокомерно. Паше всего это политически близорукие люди, не от­ личающиеся знаниями и высокой идейностью. Некоторые работники редко бывают на предприятиях, в колхозах, а если и бывают, то мало общаются с массами, почти не вы­ ступают с докладами, не умеют по­ просту. задушевно беседовать с ними. Иные работники, видимо, полага­ ют. что повседневное общение с мас­ сами, простота и естественность в об­ ращении с людьми несовместимы с их положением. Им кажется, что по­ скольку партия пользуется безгра­ ничным доверием народа, автори­ тет ее исключительно высок, то все. что они ни позволят себе, сойдет им с рук: они могут чваниться и гру­ бить. Обычно такир работник:! болез­ ненно относятся к критическим за­ мечаниям, мало советуются с пар­ тийным активом. Они полагают, что главное в их дея­ тельности заклю­ чается в том. что­ бы давать указа­ ния и администри­ ровать. Не удиви­ тельно, что при таком руководстве многие важные вопросы работы не решаются. При­ нимаемые решения остаются в зна­ чительной мере бюрократическим творчеством, так как массы активно не вовлекаются в работу по их ис­ полнению. Работники, не связанные с масса­ ми, не в состоянии осуществлять руководство. Жизнь подтверждает ту истину, что отрыв от масс ведет к зазнайству, к оосту бюрократизма. В этих условиях появляются чинуши, оторванные от масс, не воспшптма- ющие их к р и т и к у , пренебрегающие их запросами. Подобные руководите­ ли не способны давать простор ини­ циативе. А руководитель-коммунист, «неумеющий использовать практиче­ ского опыта сотен и сотен..., такой к о м м у н и с т . —говорил Ленин,— нику­ да не годится». Только работник, опивающийся на массы, умножаю­ щий свой опыт на опыт масс, мо­ жет давать правильное направление работе. Указания такого руководите­ ля приобретают большую силу, пото­ му что воспринимаются не как при­ казы. а как меры, подсказанные жиз­ нью. Партийный работник, если он хо­ чет быть настоящим большевистским руководителем. должен постоянно находиться в гуше масс, уметь уг­ лубляться в их н у ж д ы и запросы, собирать по крупицам их опыт и от- ра?кать его в своем-руководстве. Нельзя считать правильным, когда работник, стремясь наладить работу, не опирается на массы, не использу­ ет в полной мере метод убеждения р воспитания. Здесь мы имеем дело не с п р о с т ы м недостатком в работе, а с вредным проявлением сектантства. Работники, зажженные этой болез­ нью, вместо внимательной и терпе­ ливой работы становятся обычно на п у т ь администрирования. Встречают­ ся еше работники, хотя их не так много, которые нередко деловой раз­ говор подменяют окриками, спокой­ ный товарищеский <*л”ег, дельное указание—угрозой снять с работы. Такие методы работы свидетельству­ ют не о силе, а о слабости руковод­ ства. В наших социалистических усло­ виях отношения между людьми стро­ ятся на взаимном уважении, не до­ пускающем каких-либо проявлений грубости, оскорблений человеческого достоинства. Партийному работнику, как политическому руководителю, должны быть присущи черты доступ­ ного и отзывчивого человека. Кичли­ вость, администрирование, нетактич­ ное обращение с людьми характери­ зуют человека, недостаточно воспи­ танного, не желающего повышать свои знания и культуру. Для того, чтобы произнести «разносную» речь, сказать грубость, большого умения не надо. А вот, чтобы руководить со знанием дела, стать действительным организатором масс,—это требует знаний и. кроме этого, умения и оп­ ределенного такта. Руководитель, лишенный чувства такта, допускающий грубость, не мо­ жет работать с людьми, прислуши­ ваться к их голосу Часто бывает так: обоатятся к нему с вопросом, а он пройдет мимо или буркнет что-то на ходу. Он пренебрегает мнением своих ближайших помощников. Меж­ ду тем умелый работник знает, что даже тогда, когда вопрос ясен, не­ лишне посоветоваться г исполните­ лем. так как это поднимает заинтере­ сованность и ответственность работ­ ника. Настоящий большевистский руко­ водитель вместе с тем не будет плес­ тись в хвосте, поддакивать отсталым настроениям, чтобы, как говорится, заработать на этом дешевый автори­ тет. Его отношения с массами строят­ ся на взаимном доверии, на воспита­ нии людей в духе высокой принци­ пиальности. Партийный работник не может ограничивать свою деятель­ ность у з к и м и рамками администра­ тивных забот.— забывая об основном рычаге воздействия на соетпяние всех дел. в том числе и хозяйствен­ ных. о политико-воспитательной ра­ боте в массах. Правильное руководство и автори­ тет партийного работника находятся в п ря м о й зависимости от знания де­ ла. Если человек глубоко не вазбп- оается в хозяйстве, экономике, он всячески Уклоняется от решения на­ зревших в о п ро с о в жизни и по каждо­ му поводу ждет указаний сверху. Без глубокого знания дела руковод­ ство вырождается в верхоглядство, а работник утрачивает свой автеритет. Партийным руководителям, как политическим деятелям, приходится сталкиваться с большим кругом со­ ветских, хозяйственных, профсоюз­ ных и других работников, заниматься многими вопросами. И неверно ду­ мать. что партийный работник мо­ жет в одинаковой мере разбираться во всех вопросах. Он не может быть всезнайкой, берущимся руководить чем попало, «в общем и целом». Кон­ кретное решение вопросов требует опоры на знающих людей, умения вбирать опыт коммунистов и беспар­ тийных. Чем шире используется опыт масс, тем квалифицированнее руко­ водство- в нем больше предвидения, больше гарантии, что стоящие зада­ чи будут выполняться успешно. Находятся, однако, работники, ко­ торые считают для себя зазорным обратиться за советом к знающим лю­ дям. боясь. Ч ТО ЭТО УРОНИТ их досто­ инство в глазах' окружающих. Но, это—ложное понимание авторитета. Коль скоро партийный работник по своему положению призван зани­ маться всеми вопросами, он может решать их не иначе, как только опи­ раясь на знающих людей, на их опыт, считаясь с их мнением. И это ни в коем случае не роняет достоинства работника, а. напротив, повышает его. Уронить авторитет может лишь тот. кто. полагаясь только на свои личные знания и пренебрегая опытом актива партийных и беспартийных масс, вешает в о п ро с ы без глубокого знания дела, проявляет заносчи­ вость и кичливость, кто пренебре­ жительно относится к коллективу. К сожалению, еше и сейчас встречают­ ся отдельные работники, которые пренебрежительно относятся к кол­ лективному мнению, нарушают ле­ нинский п р и н ц и п коллективности руководства. Паотийный работник должен все­ гда помнить: каким бы талантливым он ни был. он не может увидеть яв­ ления со всех с т о р о н — это пол силу только коллективу. Именно коллек­ тив соединяет вместе знания боль­ шого круга людей, опыт руководя­ щих кадров и благодаря э т о м у дела­ ет руководство свободным от одно­ сторонности. учитывающим все плю­ сы и минусы. Авторитет коллектива выше индивидуального авторитета: этот последний во многом зависит от того, опирается ли работник в своей деятельности на коллективный счыт или не описается. В вопросах поли­ тического руководства коллективный авторитет «всегда будет. — говорил Ленин. — наибольшим авторите­ том...». Партийные работники призваны развертывать к р и т и к у и самокрити­ ку в паботр. сами прислушиваться к критике. Между тем имеются факты, когда работники, не желая считаться с к ри т и к о й , отстаивают якобы в це­ лях сохранения своего авторитета ошибочные взгляды или же старают­ ся к р и т и к у о т к р ы т у ю подменить кри-* такой закрытой. В одной заводской партийной организации на открытом партийном собрании обсуждались за­ дачи хозяйственной работы. Высту­ павший в прениях начальник цеха сделал ря д критических замечаний, в том числе в адрес секретаря партор­ ганизации. Директор предприятия. в ы с т у п и в ш и й на собрании с докла­ дом, оасиенил это выступление как «дискредитацию секретаря партбюро перед беспартийными массами». А почему? Дело, видите ли. происходи­ ло на открытом партийном собрании! Такое суждение. конечно, непра­ вильно. Выходит, что директор заво­ да. коль с к о ро совсем без критики нельзя обойтись, готов, на худой ко­ нец. согласиться на критику келей­ ную. в « у з к о м к р у г у », чтобы можно было поговорить ладком да покон­ чить мирком. К тому же критика не направлена на дискредитацию того, кто подвергается критике. Напротив, дискредитирован может быть тот, кто скрывает свои недостатки, кто настаивает на ошибке и не желает бороться со злом. А кто умеет видеть правду, не допускает самопохвалы, самодовольства, кто шаг за шагом отыскив'ает зло и преодолевает его.— тот не только не поняет своего до­ стоинства. а. наобооот. приобретает его. Критика любого работника являет­ ся неотъемлемым, законным правом членов партии. В партии нет комму­ нистов—рядовые они или руководи­ тели,—стоящих вне критики, сво­ бодных от контроля партийных масс. Любой р аботни к в н аш е й гтр а н е . а тем более п а р т и й н ы й , облечен вы ая - ки м н ар о дн ы м з о в р р и р м . Д о л г к а ж ­ дого п ар ти й н о го р у к о в о д и т е л я — до­ рожить эти м д о в ер и ем и всегда стоять на высоте предъявляемых к нему требований. Л, СЛЕДОВ,