Ленинское знамя. 1958 г. (г. Липецк)

2 И ЕНИ Н С К 'ОгЕ 3 Н А Ч ГЯ 5 июня 1958 г ., № 128 (1187)' Коллектив ный расска з о делах Л ипецко го сов нар хоза Ж И З Н Ь П О Д Т В Е Р Ж Д А Е Т ! Год ра бот ы по - ново му В прошлом году в соответствии е решениями февральского Пленума ЦК КПСС и VII сессии Верховного Совета СССР была осуществлена пе­ рестройка управления промышлен­ ностью и строительством. Теперь уже всем ясно, что перестройка да­ ла замечательные результаты. Она открыла широкие возможности для лучшего использования преиму­ ществ, которые таит в себе социали­ стическая система ведения хозяй­ ства. Новые условия работы развязали инициативу всех местных органов и вызвали еще более активное уча­ стие миллионных масе трудящихся в управлении производством. Значительно лучше стала рабо­ тать промышленность СССР. План промышленного производства в 1957 году перевыполнен, а в первом квартале нынешнего года в целом по стране промышленной продукции произведено на 11 процентов боль­ ше, чем за тот же период прошлого года. Промышленность Липецкого эко­ номического административного рай­ она, также добилась заметных успехов- План производства за 1957 года значительно пере­ выполнен, выпущено продукции сверх плана на 95 миллионов руб­ лей. За четыре месяца текущего го­ да задание по выпуску валовой про­ дукции выполнено на 105,5 процен­ та, дано сверх плана продукции на 50 млн. рублей, при этом объем про­ изводства по сравнению с тем же пе­ риодом прошлого года возрос на 17,8 процента. Наибольший прирост про­ изводства достигнут в химической, металлургической и молочной про­ мышленности. В нынешнем году предприятия Липецкого совнархоза уже выпусти­ ли сверх плана несколько тысяч тонн проката черных металлов, 2200 тонн чугунных труб, 21 ты­ сячу квадратных метров отопитель­ ных радиаторов и много другой продукции. В новых условиях работы пред­ ставилась возможность провести зна­ чительное упрощение управления производством, объединить родствен­ ные предприятия, сократить излиш­ ние звенья. Положительные резуль­ таты в этом отношении дало объеди­ нение предприятий по добыче изве­ стняка в г. Ельце. Здесь создано крупное специализированное пред­ приятие, которое резко увеличивает выпуск известняка. Дало хорошие результаты объединение заводов аце­ тиленовой сажи и ферросплавов. Значительное сокращение админи­ стративного персонала достигнуто за счет укрупнения строительных орга­ низаций в Ельце и Лебедяни, ук­ рупнения отдельных участков произ­ водства на Липецком тракторном и других заводах. Анализ установившихся в 1957 году кооперированных поставок показал, что наряду с целесообраз­ ными, технически и экономически оправданными связями по взаимным поставкам, в Липецком экономиче­ ском районе имели место нерацио­ нальные, экономически необоснован­ ные поставки и чрезмерно дальние перевозки. Ферросплавный завод завозил ежегодно несколько сот тонн чугун­ ного литья е Лесковского чугуноли­ тейного завода Кировской области. Елецкий завод станочной гидроаппа­ ратуры получал штамповки ротора и статора с московского завода «Красный пролетарий », в то время как на Липецком тракторном заводе можно было с успехом производить такую штамповку. Липецкому тракторному заводу бывшее Министерство тракторного и сельскохозяйственного машинострое­ ния запланировало получать более 1 млн. ниппелей, гаек, муфт и дру­ гих деталей для гидросистемы трак­ тора с заводов Ташкента. Кургана, Кемерово и других городов. Совнархоз установил, что при правильном использовании мощно­ стей и резервов предприятий можно отказаться от поставок большинст­ ва таких материалов со стороны. И сейчас в этом направлении сделано уже многое. Взаимные поставки по коопера­ ции между предприятиями внутри экономического района в 1958 году по сравнению с 1957 годом увели­ чились: по литью из серого чугуна почти в 3,5 раза, по бронзовому литью—в 5 раз. по штамповкам—с 31 тонны до 695 тонн. Теперь по­ ставка штамповок .елецким заводам станочной гидроаппаратуры, агре­ гатному и механическому, липецким станкостроительному и радиаторному заводам, Лебедянскому литейно-ме­ ханическому возложена на липецких тракторостроителей. Проведение мероприятий по улуч­ шению производственного коопериро­ вания дало большую экономию госу­ дарственных средств. Наряду е улучшением производ­ ственных связей, совнархоз ведет значительную работу по оказанию предприятиям взаимной технической, материальной и организационной по­ мощи. по освоению новых техноло­ гических процессов. В связи с этим производится пе­ рераспределение материальных фон­ дов, обмен дефицитным оборудова­ нием. изготовление технологического оснащения и нестандартного обору­ дования. посылка бригад специали­ стов и рабочих для проведения мон­ тажных работ. Липецкий тракторный завод пе­ редал Елецкому агрегатному заводу около 20 единиц производственного оборудования, спроектировал и изго- Одио пожелание Мне, как и каждому советскому рабочему, хочется полнее использо­ вать вверенную технику, максималь­ но увеличивать производительность своего труда, чтобы выдавать для народа как можно больше продук­ ции. В последнее время мне удается выполнять за смену до трех норм. Но и такая выработка меня не удов­ летворяет. У нас. на трубном заводе, есть огромные неиспользованные ре­ зервы роста производства, их нуж­ но вводить в действие. Передовые рабочие нашего завода постоянно ищут пути совершенство­ вания производства, вносят много интересных рационализаторских предложений, У нас на заводе сей­ час каждый седьмой рабочий — ра­ ционализатор. За пять месяцев ны­ нешнего года от внедрения предло- ------------ г й ------------------ В лаборатории Елецкого элемент­ ного завода. На снимке: лабо­ рантки Минна Арефьева и Люд­ мила Козлова за проверкой элект­ рической характеристики гальвани­ ческих батарей. Обе девушки старательно тру­ дятся на производстве и прилежно учатся в филиале Липецкого ма­ шиностроительного техникума. Фото Л , Черкашина, товил всю оснаст­ ку для производст­ ва гидроцилинд- » цов . Изготовлено оборудование для гальванического отделения, оказана помощь в мон­ таже термического отделения. Коллективы заводов Новолипецко­ го, «Свободный сокол » о казали по­ мощь Данковскому химическому за­ воду в монтаже оборудования и на­ ладке аппаратуры. Эти примеры свидетельствуют о том, что ликвидация ведомственных барьеров способствовала улучшению связей между предприятиями, луч­ шему использованию производствен­ ных мощностей, оборудования и ма­ териалов. Конечно, в работе промышленно­ сти и строительных организаций сов­ нархоза еще имеются крупные недо­ статки. Более 40 промышленных предприятий не выполняет план по снижению себестоимости продукции, 3 1—не выполняет план по произво­ дительности труда, 15 предприятий не справляются с «заданием по вы­ пуску продукции. Неудовлетворительно работают строительные организации совнар­ хоза. Трест «Липецкстрой » до пустил большое отставание в строительстве важнейших объектов черной метал­ лургии: коксовой батареи, электро­ сталеплавильного цеха, турбогенера­ тора и других. Отстают Данковское, Лебедянское и Елецкое строительно­ монтажные управления. Партия обращает особое внимание на укрепление государственной дис­ циплины. Основным залогом сла­ женной и четкой работы нашей про­ мышленности является строгое со­ блюдение государственной дисципли­ ны, точное и своевременное выпол- ненйе планируемых заказов по ко­ оперированным поставкам. Для решения важнейших задач, стоящих перед промышленными предприятиями И стройками в 1958 году, для ликвидации допущенного отставания, необходима высокая тру­ довая активность коллективов всех предприятий, необходимо дальней­ шее улучшение руководства про­ мышленностью и строительством со стороны совнархоза. Нет сомнения, что в борьбе за претворение в жизнь исторических решений XX съезда партии труже­ ники Липецкого экономического района проявят максимум творче­ ской активности, будут все смелее изыскивать и приводить в действие новые резервы. В. БЫЧКОВ, председатель Липецкого Совета народного хозяйства. ☆ Вопрос решен на месте Хочу рассказать о том, как с по­ мощью совнархоза можно быстро решать производственные вопросы. Нашим ближайшим соседом явля­ ется Елецкий завод станочной гид­ роаппаратуры. выпускающий про­ дукцию для машиностроения. В практике часто случается, когда соседи нуждаются во взаимной тех­ нической помощи. Так было и на этот раз. Коллектив завода гидро­ аппаратуры испытывал большие т ру д н о с т и В изготовлении металли­ ческих колец маслоуказагеля. Пос­ ле изготовления на месте они от­ правлялись на один и з м о с к о в с к и х заводов для дальнейшей обработки ■хромирования, а затем их вновь возвращали в Елец. Мало того, что детали обходились дорого, но неред­ ко из-за их отсутствия нарушался график производства. Рационализатор завода гидроап­ паратуры А. П. Комиссаров пред­ ложил делать кольца не из ста­ ли, а из пластмассы — волокита. Деталь, изготовленная из волокни- та. значительно дешевле, проще в производстве и не уступает по ка­ честву стальной. Но на заводе не было оборудования для штамповки колец из волокнита. Липецкий совнархоз дал указа­ ние элементному заводу изготовить опытную партию крлец из пластмас­ сы. В течение очень сжатого срок! каши технологи разработали осна­ стку. нужную для производства ко­ лен из волокнита, а коллектив ин­ струментального цеха изготовил пресс-формы. В настоящее время уже отпрессовано несколько тысяч колец маслоуказателя для завода гидроаппаратуры. Так было создано собственное производство из пластмасс в одном из цехов нашего завода. Испытания да­ ли положительные результаты. Предложение рационализатора т. Комиссарова и быстрое решение технического вопроса на месте, в рамках экономического района, да­ ло возможность экономить за год 94 тысячи рублей. Это только один из многих фак­ тов. свидетельствующих об огром­ ной значимости перестройки управ­ ления нашей промышленностью. Г. ГИЛЬМАНОВ, - - 1 ВНЫЙ технолог Елецкого элементного завода. К А Р Т А Ч э к о н о м н ы е с к и * | ( с в я з е й Л и п е ц к о г о 1 женин новаторов получено более полумиллиона рублей экономии. На мой взгляд, можно достигнуть еще лучших показателей. Только для этого нужно шире распростра­ нять передовой опыт, накопленный рабочими. И вот здесь, по-моему, должна сказаться организующая роль нашего совнархоза. Не дело это, когда новаторы одного коллек­ тива, как говорится, ломятся иной раз в открытые двери, изобретая то. что на других родственных предприятиях давным-давно изоб­ ретено. А чтобы избежать этого, надо сде­ лать передовой опыт общим достоя­ нием. Следует наладить обмен опы­ том между предприятиями своего экономического района, а также пе­ ренимать опыт работы родственных предприятий страны, В этом важном деле рабочие ждут помощи совнархоза. Его работники должны больше уделять внимания пропаганде всего передового, про­ грессивного. Полезно чаще практи ковать поездки передовиков произ­ водства на другие предприятия с тем. чтобы их наблюдения потом со­ общались всем рабочим. Надо шире практиковать обмен опытом непос­ редственно на рабочих местах. Недавно я был делегатом конфе­ ренции рационализаторов и изобре­ тателей Липецкого экономического района. Конечно, такие конференции полезны, их надо проводить и впредь, но практически более полез­ ными будут сборы рационализаторов и изобретателей по профессиям не­ посредственно в цехах, на заводах. Очень нужны технические каби­ неты, кабинеты рационализаторов. Такие кабинеты, созданные в Липец­ ке. Ельце и других промышленных центрах, позволят новаторам обме­ ниваться опытом и совместно ре­ шать многие сложные технические проблемы. Работники Липецкого трубного за­ вода не раз выражали свое пожела­ ние. чтобы совнархоз централизо­ ванно руководил обменом опытом. Централизованное руководство об­ меном опытом поможет рабочим, ин­ женерам и техникам Липецкого эко­ номического района работать значи­ тельно лучше. В. ЗАГОРОДНОВ, токарь Липецкого трубного завода. Плоды перестройки Инженер совнархоза П. Д. Осипов часто посещает Липецкий трак­ торный завод,,помогает тракторостроителям в решении технических во­ просов. На снимке: П. Д. Осипов с группой работников завода у нового пресса, который прессует металло-керамические втулки. Фото Ю. Клюева. В БЕСЕДЕ с нашим коррес­ пондентом руководители предприятий Липецкого экономического района рассказа­ ли о том. что дала перестройка уп­ равления промышленностью и стро­ ительством. — Эта перестройка, — заявил директор Данковского химического завода В. В. Ермаков, — была жизненно необходима'. Создание Со­ ветов народного хозяйства дало большие положительные резуль­ таты. Год назад наш завод переживал трудные дни: очень туго шло осво­ ение ценного продукта — силан- хлоридов. Невыполнение плана по­ ставило завод в тяжелое финансо­ вое положение, и в это трудное вре­ мя молодой совнархоз помог нам решить вопросы финансирования и материально-технического снаб­ жения. Уже в декабре план был выполнен. Майский Пленум ЦК КПСС по­ ставил перед химической промыш­ ленностью страны, и в частности, перед данковскими химиками, ог­ ромные задачи. Для успешного ре­ шения их нам нужна постоянная помощь совнархоза. Очень плохо осуществляет сов­ нархоз руководство строительством, которое развернулось на нашем за­ воде. Хромает на обе ноги матери­ ально-техническое снабжение. На­ пример. сейчас У нас очень тяже­ лое положение с трубами для под­ земных коммуникаций, нет металла для строительства ТЭЦ, не хватает красного кирпича. . Хочется пожелать работникам управления металлургической про­ мышленности совнархоза — быть ближе к жизни, глубже вникать в производство и, в первую очередь, это нужно отнести к главному ин­ женеру управления т. Ивановскому и начальнику производственно-тех-* » . Перестройка управления промыш­ ленностью и строительством, созда­ ние совнархозов открыло большие возможности для использования внутренних резервов предприятий, для широкого развития специализа­ ции и кооперирования не только внутри экономических администра­ тивных районов, но и между райо­ нами и республиками. Работники промышленности видят решающие преимущества этой перестройки. Сейчас руководство промышленно­ стью и. строительством приближено к производству. Созданы условия для оперативного управления пред­ приятиями и стройками. Имеются все возможности, чтобы быстро и четко решать любые производствен­ ные вопросы. В результате перестройки управ­ ления промышленностью и строи­ тельством приведены в действие но­ вые мощные резервы нашей эконо­ мики, поднялась активность трудя­ щихся заводов и фабрик. Это видно и на примере завода «Свободный сокол » . Коллектив завода успешно выпол­ нил план 1957 года по выплавке чугуна, производству труб, выработ­ ке электроэнергии, шлакового кир­ пича и гранулированного шлака, значительно улучшил основные тех­ нико-экономические показатели. До­ биться таких успехов нам. в значи­ тельной степени, помог совнархоз. В нынешнем году на заводе еще шире развернулось социалистиче­ ское соревнование за досрочное вы­ полнение производственных планов между цехами, сменами, бригадами, отдельными рабочими. Повысилась активность рационализаторов и изо­ бретателей в борьбе за улучшение технологии производства и механи­ зации трудоемких процессов. В до­ менном цехе переведены на дистан­ ционное управление кантовальные лебедки разливочных машин. В тру­ болитейном цехе внедрена подача краски сжатым воздухом, заменяют­ ся головки на обрезных станках, что увеличит производительность и об­ лепит труд рабочих. На шлакокир­ пичном участке переделаны формо­ вочные прессы, что повысило произ­ водительность прессов на 50 про­ центов и обеспечивает выполнение увеличенного в два раза плана про­ изводства кирпича. Можно назвать много рационали­ заторских предложений, сделанных Г л у б ж е в н и к а т ь в производство нического отдела т. Маркусу. Им следует чаще бывать на заводе, по­ могать его коллективу. Следует совнархозу заняться и укреплением наших связей с науч­ но-исследовательскими учреждени­ ями. * * * — Коллектив совнархоза, — сказал директор Елецкого элемент­ ного завода Ш. К- Шагиян. — показал, что он может быстро и ква­ лифицированно решать вопросы, свя­ занные е работой промышленности и строек. Мы, производственники, чув­ ствуем оперативное руководство со стороны совнархоза в решении ряда серьезных проблем, видим, как рез­ ко улучшилось внутрирайонное ко­ оперирование. Но все это—только первые ша­ ги совнархоза, мы ждем от него большего. Прежде всего, требуется усилить техническое руководство. Освоение новых видов продукции проходит мимо совнархоза, каждое предприятие делает это самостоя­ тельно. Надо, чтобы работники сов­ нархоза были в курсе всех дел. свя­ занных с освоением новых типов продукции, с внедрением новых ме­ ханизмов. материалов, совершенной технологии. Совнархоз обязан координировать работу предприятий в области вне­ дрения нового. Однако передовой опыт не находит еще достаточно широкого распространения. На мой взгляд, руководители сов­ нархоза совершают серьезную ошиб­ ку. когда средства, отпущенные го­ сударством на развитие одной от­ расли промышленности, по своему усмотрению передают другой от­ расли, считая ее более важной. Ведь иной раз дело доходит до смешного. Нам выделена резина для автомашин, приезжаем ее получать, ц оказывается, что эту резину передали другим предприятиям. * * * Директор Чаплыгинского чугу­ нолитейного завода И. М. Простя­ ков, отмечая успехи совнархоза в области улучшения руководства промышленностью, сказал: — Надо перестроить порядок ма­ териально-технического снабжения и сбыта, по-новому решать вопро­ сы труда и зарплаты. Контора «Главстройсбыт » не обеспечивает нас полностью наря­ дами на сбыт продукции. А завод перевыполняет план, продукция, не находя сбита, залеживается на рабочими и инженерами завода. Эти предложения направлены на даль­ нейшее использование внутренних резервов производства. Осуществление перестройки уп­ равления промышленностью И строи­ тельством помогло заводу 'быстро ре­ шить ряд сложных т§хиических во­ просов, таких, как замена в домен­ ном цехе турбовоздуходувки на бо­ лее мощную, переход цеха чугун­ ной посуды на производство отопи­ тельных радиаторов. В настоящее время проводится целый ряд меро­ приятий, осуществление которых даст заводу возможность в 1960— 61 годах отказаться от государст­ венной дотации, сделает его рента­ бельным производством. Однако в работе завода имеется в текущем году очень много недостат­ ков и. чтобы ликвидировать их, нам нужна помощь совнархоза. За четы­ ре месяца 1958 года допущен убы­ ток в результате удорожания себе­ стоимости продукции. В доменном цехе имеет место перерасход кокса, известняка, марганцевой руды, в труболитейном цехе допущены боль­ шие потери металла н а 1 отливке труб-тяжеловесов. Еще очень высо­ ки на заводе непроизводительные расходы. В настоящее время кол­ лектив завода взялся за исправле­ ние этих недостатков. Но прини­ маемые коллективом меры для сни­ жения себестоимости продукции не дадут полных результатов в бли­ жайшее время, если управление ме­ таллургической промышленности и планово-экономический отдел сов­ нархоза не приведут в должное соответствие расходные коэффициен­ ты по руде, коксу, а также аморти­ зационные отчисления, с остальными статьями калькуляций нашего за­ вода. Очень трудно, нам также решать вопросы механизации и улучшения технологии, так как на проведение этих мероприятий управление мате­ риально-технического снабжения почти не выделяет такие материа­ лы, как профильный металл, трубы, моторы небольшой мощности. В настоящее время, когда совнар­ хоз организационно уже окреп и на­ лажена связь аппарата совнархоза с предприятиями, все эти неувязки могут быть быстро устранены. В. ВИНИЧЕНКО, директор завода «Свободный сокол». наших складах. Необходимо, чтобы отдел сбыта совнархоза или выде­ лил людей, ответственных за реали­ зацию продукции, или дал право заводу самостоятельно реализовать свои изделия. Думается, следует отказаться От установившегося порядка планиро­ вания фонда зарплаты. Сейчас фон­ ды устанавливаются нам на целый год. II уже никаких изменений по кварталам мы не имеем права де­ лать. В совнархозе твердо устано­ вилось правило: перемещать сред­ ства из одного квартала в другой нельзя. А летом', в связи с ремон­ том жилья, нам требуется несколь­ ко больше рабочих, чем в иные ме­ сяцы года. Но директор не имеет права сам решать даже этот малень­ кий вопрос. * * * — Многое сделано совнархозом,— отметил директор Усманского меха­ нического завода Н. Ф. Дудник.—Но работники Совета народного хозяй­ ства обязаны и в дальнейшем со­ вершенствовать структуру управле­ ния промышленностью, укреплять внутрирайонное кооперирование, усиливать экономические и техни­ ческие связи предприятий района. Товарищам из совнархоза следует чаще бывать на местах, глубже изу­ чать нужды заводов. Наш завод осваивает новые ли­ тейные машины. Для их выпуска требуется расширить площади сбо­ рочного цеха. Мы ждем от совнар­ хоза помощи. В о в с е к о н ц ы м и р а Трудно назвать такой район нашей страны, куда бы ни посту­ пала продукция, изготовленная на предприятиях Липецкого эко­ номического района. Большой спрос имеет она и за границей. Тракторы и запасные части, соз­ данные руками липецких тракто­ ростроителей, отгружаются во все концы Советского Союза. Тысячи моторов, собранных на Липецком тракторном заводе, идут на дру­ гие заводы для комплектации ма­ шин. Машины с маркой «ЛТЗ» об­ рабатывают поля Албании, Чехо­ словакии,Румынии, Вьетнама, Ко­ реи, Китая, Германской Демокра­ тической Республики, Венгрии, Монголии и других стран. Широко известна и продукция липецких металлургов. Старей­ ший металлургический завод «Свободный сокол» поставляет чугун 89 предприятиям, а тр убы - 420 строительным организациям нашей страны. 440 заказчиков обеспечивают своим чугуном новолипецкие ме­ таллурги, а прокатный лист идет 147 предприятиям. Липецкие металлурги произво­ дят чугун и на экспорт—в страны народной демократии, в Индию, Италию, Иран, Швецию. Сотнями исчисляет своих за­ казчиков коллектив радиаторного завода. Гигантский размах строитель­ ства в нашей стране требует ог­ ромного количества канализаци­ онных труб. Такие трубы отлива­ ют на Липецком трубном заводе для 230 заказчиков. Почти в тысячу адресов направ­ ляет свои токарно-винторезные станки Липецкий станкострои­ тельный завод. Его заказчиками являются и иностранные фирмы Бирмы, Афганистана, Ирана, Су­ дана и других стран. Электрощетки, киноугли, мемб­ раны, угли для гальванических элементов готовит елецкий завод «Прожекторные угли». Ивановские, смоленские, москов­ ские текстильщики' широко ис­ пользуют закрепители, которые производятся на Данковском хи­ мическом заводе. Много ценных продуктов для нашего народного хозяйства готовит этот завод. Работникам металлургии ка- чественых сталей хорошо извест­ ны ферросплавы, выплавляемые на Липецком заводе ферроспла­ вов. Тысячи потребителей получают насосы, сделанные на Лебедян­ ском машиностроительном заводе, станочную гидроаппаратуру, из­ готовленную на Елецком заводе гидроаппаратуры. Агрегатный Ча- плыгинский завод выпускает фильтры для всех видов тракто­ ров. Лабораторное литейное обору­ дование, элементы, известняк, флюсы, спирт, масло, мясо, сахар и многое, многое другое дает Ли­ пецкий экономический район. „ Тех нино-энономичесиий бюллетень“ Вышел из печати «Технико-эконо­ мический бюллетень» № 5(7) Липец­ кого совнархоза. В журнале опубли­ кована передовая статья «Победите­ ли предмайского социалистического соревнования». В разделе «Прогрес­ сивная технология и новые конструк­ ции» напечатаны статьи: П. Соло- менцева «Применение электроискро­ вого аппарата для прожигания ма­ лых отверстий» (из опыта Елецкой городской электростанции), Н. Сте­ панова «Протягивание вместо фрезе­ рования», Е. Николаевой «Новый электропроводный слой на основе бутилкаучука», П. Снежко и Г. Оси­ пова «Брикетирование в производст­ ве ферровольфрама» и Н. Василь­ ченко «О влиянии температуры дутья на размеры окислительной зоны в горне доменной печи». Со статьей «Борьба за сниже­ ние себестоимости — основная зада­ ча предприятий совнархоза» высту­ пает И. Кампман. Раздел «Изобретательство и раци­ онализация» представлен статьями агронома Н. Ждановой «Метод упа­ ковки яблок непосредственно в са­ ду* и В. Быковской «75 предложе­ ний рационализатора».