Ленинское знамя. 1958 г. (г. Липецк)

X: 292 (1 351} V Н а в с т р е ч у X X I с ъ е з д у К П С С Предсъездовское обсуждение тезисов доклада товарища Н. С. Хрущева «Контрольные цифры развития народного хозяйства СССР на 1959— 1965 годы» ☆ Будущее нашего за вода В жизни коллектива агрегатного завода со времени XX съезда пар­ тии произошли большие перемен ы. Впервые в 1957 году отечественные тракторы стали оснащаться гидро­ навесной системой, для чего Елец­ кий за,вод приступил к освоению и выпуску силовых гидроцилиндров для тракторов «ДТ-54», «КДП-35», «Беларусь». Для массового производства по­ требовалось новое оборудование, высокопроизводительная оснастка, передовая технология, кадры, спо­ собные организовать дело, освоить выпуск новых изделий. Все это на­ стойчиво, кропотливо внедрялось усилиями коллектива. Уже в 1957 году на заводе было установлено свыше 80 единиц технологического оборудования, сдан в эксплуатацию корпус инструментального цеха, несколько расширена площадь ос­ новного механосборочного цеха, под­ готовлено 120 рабочих новых спе­ циальностей — наладчики, автомат­ чики, хонинговщики, шлифовщики. За истекший год завод изготовил 22 тысячи гидроцилиндров, в теку­ щем году только за квартал их вы­ пускается 30 тысяч. На 65 процен­ тов в сравнении с прошлым годом возросла производительность труда, почти На 10 процентов повысилась заработная плата рабочих. Развитие нашего завода тесней­ шим образом связано с потребностя­ ми тракторостроителей. За семиле­ тие завод должен увеличить объем производства почти в семь раз. В 1963— 65 гг. гидроцилиндров будет производиться в сутки столько, сколько сейчас в одну декаду, чис­ ленность рабочих возрастет в 4— 5 паз, производительность труда уве­ личится на 35— 40 процентов. На­ мечается снижение себестоимости за счет механизации вспомогательных работ, улучшения технологического процесса, замены отдельных метал­ лических деталей на пластмассовые. Уже в текущем году многое сде­ лано заводскими рационализатора­ ми, Простое на вид, не сложное в изготовлении приспособление для расточки корпусов цилиндра было предложено токарем т. Выволоки- ным Внедрение его значительно по­ высило производительность труда, а обработка детали -— упора не раз­ дельно, а в сборе, комплексно, предложенная технологом т. Воро- тынцевым, позволила, кроме того, резко сократить потери от брака. Ценное предложение вн&с механик цеха т. Кузяеченков. Смысл его — замена дорогостоящей операции хонингования корпуса цилиндра на роликовую раскатку. Первые опыт­ ные образцы этого, впервые в СССР предложенного способа обработки, показали хорошие результаты. От внедрения в производство раскатки вместо хонингования завод будет иметь более 600 тысяч рублей эко­ номии. На базе сложившейся связи меж­ ду экономическими административ­ ными районами в предстоящем се­ милетии кооперирование агрегатного завода должно расшириться: потре­ бителями гидроцйяиядров станут Онежский и Челябинский трактор­ ные заводы, Колымыйский завод сельхозмашин и Тбилисский завод имени 26 комиссаров. Кроме сило­ вых цилиндров, будут выпускаться так называемые выносные гидро­ цилиндры, которые в ' комплекте из трех ставятся на трактор к одному силовому. На заводе будет введено 15 тысяч квадратных метров произ­ водственной площади, из которых 9 тысяч квадратных метров заклады­ ваются уже в текущем году — это основной цех гидроцилиндров. Будут сооружены арматурный и ряд дру­ гих цехов. К заводу будет подведе­ на ветка железной дороги. Расшире­ ние производства, естественно, тре­ бует создания необходимых бытовых условий для работающих. Наме­ чается построить около тридцати двухэтажных домов, ясли, детский сад, школу, клуб. Уже сейчас видны контуры спе­ циализированного предприятия по производству гидроцилиндров, снаб­ жающего всю тракторную и сельско­ хозяйственную промышленность страны. В связи с этим мне хочет­ ся высказать такое пожелание. «> Строительство надо вести более быстрыми темпами, чему немало способствовало бы объединение мел­ ких строительных организаций в строительный трест, хорошо осна­ щенный разнообразной техникой. Необходимо создать проектное бюро на заводе. Все это нельзя отклады­ вать на будущее, С. ЕФЕТ, начальник планово-производ­ ственного отдела Елецкого агрегатного завода. ☆ & Нужны новые формы Всем известно, что основной формой оценки труда в колхозах ; является трудодень. С ростом эко- Электросбаршик Липецкого управления «Коксохиммонтаж» В. И. Иванов работал на многих промышленных стройках нашей страны. Сейчас он является лучшим электросварщиком на строительстве кок­ сохимического цеха Новолипецкого завода. Соревнуясь за достойную встречу XXI съезда КПСС, т. Иванов систематически перевыполняет сменные задания на 70—80 процентов при высоком качестве работы. На снимке; В. И. Иванов. Фот о Л. Черкашина. но-мики колхозов, повышения дохо­ дов должна увеличиться и стои- мос А> трудодня. Однако не всегда выходит так. Дополнительная оплата за сверх­ плановую продукцию была рекомен­ дована в первый период крутого подъема сельского хозяйства, после сентябрьского Пленума ЦК КПСС. С тех пор ее размеры из года в год увеличиваются. Дело доходит до того, что дополнительная оплата стала вытеснять основную, подме­ нять ее. Таким образом, широкое применение дополнительной оплаты в ряде колхозов и, в первую оче­ редь, экономически слабых хозяйств, обесценило трудодень. Наглядным доказательством мо­ жет служить наш колхоз, где стои­ мость трудодня в 1957 году была средней для района и составляла 1 рубль 33 копейки и 1 килограмм зерна. Свекловичница, ухаживающая за одним гектаром посевов сахарной свеклы и вырастившая всего лишь | 100 центнеров"корней, получает | 220 рублей за прорывку и по 5 ' рублей за каждый центнер сданной’ свеклы. Кроме того, она получает сахар по сниженной цене. Это да­ ет ей 331 рубль. Таким образом, дополнительная оплата свеклович­ ницы составляет 1051 рубль. Основная же оплата выражается в 112 трудоднях, стоимость которых 149 рублей и на 175 рублей (по рыночной цене) зерна. Значит, до- Удешевлять аппарат управления ■В тезисах доклада Н. С. Хрущева на XX I съе зде К ПСС гово рится о том, что оп ыт Перестройки управле­ ния промышленностью, строительст­ вом и сельским хозяйством, прибли­ жение руководства к производству показали, что имеютая огромные возможности для дальнейшего зна­ чительного сокращения и упроще­ ния аппарата управления советских, хозяйственных и других организа­ ций. Я от всего сердца поддерживаю Эту мысль. В нашем Усманскоч рай­ оне на содержание управленческо­ го аппарата ежемесячно расходуют­ ся большие суммы. Часть этого ап­ парата, мне кажется, излишняя. При­ веду такой пример. В городском коммунальном отделе имеются под­ отделы: гореодопробод. горэлектро- сеть и другие. Каждый подотдел имеет заведующего, главного бух­ галтера. кассира. Напрашивается вопрос: нельзя ли слить все эти ор­ ганизации в одну и значительно со­ кратить штаты? Мне кажется, мож­ но и нужно. Такое мероприятие поможет улуч­ шить обслуживание трудящихся и принесет экономию государствен­ ных средств. С. ИЛЬИН, пенсионер. В р е м я н е ж д е т ! Внимание советских людей при­ ковано сейчас к тезисам доклада то­ варища Н. С. Хрущева на XX I съе з­ де Коммунистической партии Совет­ ского Союза. Грандиозн ый план раз­ вития народного хозяйства нашей страны вдохновляет всех трудящих­ ся на новые подвиги. Значительный экономический рост в это семилетие получит Липе цкая область. Общий объем капиталовло­ жений за семилетие на пром ышлен­ ное, жилищное и культурно-быто­ вое строительство в нашей области составит около 8 миллиардов руб­ лей. Чтобы осуществить столь ог­ ромный размах капитального стро­ ительства и уложиться в намечен­ ные сроки, надо создать крепкую материально-техническую базу для строительных организаций. Основная роль в осуществлении этой задачи принадлежит Липе цко­ му совнархозу, которому следует проявить определенную гибкость и оперативность в этом деле.» В частности, необходимо быстрее ре­ конструировать действующий завод железобетонных конструкций в г. Г рязи и создать там дополнитель­ но комплекс предприятий по произ­ водству железобетона, товарного бе­ тона и раствора, а также дерево­ обрабатывающего производства. Вопрос о создании такой базы принципиально решен уже в 1958 году. В ближайшее время должна поступить вся техническая докумен­ тация. разрабатываемая по заданию управления строительства совнархо­ за Воронежским филиалом проектно­ го института « Гип росельхозстрой». Совнархозу следовало бы позабо­ титься о немедленном выделении средств для начала работ. В предстоящем семилетии наме­ чается сооружение на территории области нов ых сахарных заводов, в том числе и в Г рязях. Сооружение этого завода придется вести Грязин- скому строительно-монтажному уп­ равлению. Коллектив управления полон решимости в ыполнить любое задание партии и правительства. Чтобы успешно справиться с пору­ ченным делом, надо уже теперь яс­ но видеть перспективу в работе. Время не ждет. Чем раньше стро­ ители подготовятся к осуществле­ нию работ, тем успешнее они вы­ полнят задание. Л. СОБОЛЕВ, начальник Грязинского строитель­ но-монтажного управления. полнительная оплата в 4 раза пре­ вышает основную. Посмотрим, как обстоит дело в животноводстве. Доярке за ее ос­ новную работу начисляется 2 тру­ додня за каждый центнер молока. Это равно 4 рублям 66 копейкам. А дополни тельная оплата за тот же центнер составляет 10 литров мо­ лока. Продав их государству по за­ купочным ценам, доярка получает 12 рублей 70 копеек. Подобных примеров можно при­ вести много. Такая несправедливая оценка труда вызывает у членов колхоза стремление выполнять только выгодную работу. Это обсто­ ятельство понуждает правление колхоза .устанавливать дополни­ тельную оплату труда на тех уча­ стках, где ее раньше не было. Дополнительная оплата в тех размерах и формах, в которых она стала применяться, перестает сти­ мулировать производство продук­ тов и даже, наоборот, начинает тормозить его. По этой причине некоторые кол­ хозы отказались от оценки работы в трудоднях и перешли к денежной оплате. Причем, часть (примерно половина) зарплаты выдается день­ гами помесячно, а на остальные деньги колхознику предоставляется право закупить продукты колхоз­ ного производства (зерно, корма и т. д.) по ценам ниже рыночных. Эти колхозы, думается нам, по­ ступили правильно. Денежная оплата способствует укреплению дисциплины, позволяет более спра­ ведливо оценить и оплатить труд, упрощает расчет с колхозниками, дает им возможность закупить в колхозе такие продукты и в таких размерах, которые нужны. У нас, надример, большинство ме­ ханизаторов получает герна зна­ чительно больше своей потребно­ сти, но им не причитается солома, мед, молоко, мясо. При рекоменду­ емой форме оплаты они взяли бы зерна столько, сколько им потре­ буется и, помимо того, купили бы солому, мед, мясо и т. д. Я полагаю, на данном этапе сле­ дует начать отмену дополнительной оплаты с таким расчетом, чтобы впоследствии, когда все отрасли хозяйства получат должное разви­ тие, ликвидировать ее совсем и ввести постоянную денежную опла­ ту. Надо установить такой порядок, при котором 2 5— 30 процентов стоимости сверхплановой продукции начислялось бы дополнительно в качестве премии, пропорционально труду, затраченному на производ­ ство этой продукции. Чтобы внедрить эту форму опла­ ты труда повсеместно, необходимо помочь экономически слабым кол­ хозам, предоставить им право бро­ нировать нужную для оплаты сум­ му в Госбанне в тех случаях, когда отчислений на особый счет не хва­ тает для расчета, В отдельных слу­ чаях надо предоставлять для этих целей кредит. Нельзя забывать, что именно в экономически слабых колхозах наиболее сильно дискре­ дитирован трудодень, как форма оплаты. Твердая и гарантированная опла­ та, единая оценка труда в рублях поможет всем колхозам экономиче­ ски окрепнуть и лучше выполнить задачи, которые будут поставлены перед колхозами семилетним планом. Г. ПОСТНИКОВ, председатель колхоза «Искра» Лебедянского района. В тезисах докла­ да товарища Н. С. Хрущева на XX I Бол ьше товарного мо лока съе зде К ПСС наме ­ чается огромный рост производства важнейших продуктов питания. В предстоящем семилетии вдвое дол­ жен увеличиться выход молока в результате дальнейшего увеличения поголовья коров и повышения их продуктивности. В свете задач, выдвигаемых Ком­ мунистической партией, большое значение приобретает вопрос увели­ чения производства товарного моло­ ка и повышения его качества. В практике добровеких колхозов можно найти много примеров, пока­ зывающих, что в большинстве хо­ зяйств мало уделяют внимания борьбе за увеличение производства товарной продукции. Происходят та-, кие явления: фермы получают мо­ лока много, а государству сдается его мало. Обратимся к примерам, взятым из практики некоторых артелей. Вот колхоз «Ударный». Это — передо­ вое в районе хозяйство по произ­ водству молока. За одиннадцать ме­ сяцев здесь получено его по 130 центнеров на 100 гектаров земли. Надои от каждой коровы также вы­ соки — более 2500 килограммов. Валовой надой составляет 2900 центнеров, а - государству сдано только 1700 центнеров или 59 про­ Пути сниж ени я с е б е с т о и м о с т и продукции сельского хозяйства Проведенная реорганизация МТС, продажа техники колхозам, измене­ ние системы заготовйк и введение единых закупочных цен на продук­ ты сельского хозяйства, а также упорядочение оплаты труда кол­ хозников открывают безграничный простор для дальнейшего повыше­ ния производительности труда и снижения себестоимости продукции в колхозах и совхозах. Состоявшиеся в последнее время экономические конференции в рай­ онах области подвели некоторые итоги проведенной в этом направ­ лении работы, вскрыли немало ре­ зервов. Уже те небольшие меры, которые были проведены в колхо­ зах, позволили в 1957 году сни­ зить себестоимость молока на 20 процентов, сахарной свеклы на 40 процентов по сравнению с 1956 годом. Колхозы Добринского района добились снижения себестоимости почти по в с рм видам сельскохозяй­ ственной продукции. Так, напри­ мер. по зерну — с 56 руб. 46 коп. до 34 руб. 93 коп. на один цент­ нер. по подсолнечнику— со 116 руб. до 97 руб. Сейчас перед колхозами во весь рост встала задача — в ближайшие год — два добиться такого сниже­ ния затрат труда и средств на про­ изводство сельскохозяйственной про­ дукции. чтобы ее себестоимость была значительно ниже закупочных цен. Еще в 1957 году ряд колхозов Добринского района получил про­ дукцию, себестоимость которой на­ много ниже новых закупочных цен. Так в сельхозартели им. Горького себестоимость одного центнера зер­ на б ыла на 25 руб., а сахарной свеклы на 13 рублей ниже загото­ вительной цены. В колхозе имени Ильича себестоимость одного цент­ нера молока равна 77 руб. 70 коп., т. е. колхоз получает около 35 руб. чистой прибыли от 100 кг молока. Для того, чтобы ясно предста­ вить себе пути снижения себесто­ имости продукции, нужно проана­ лизировать ее структуру, ее со­ ставные части. Поясним это на примере ордена Ленина колхо за им. Ильича Добринского района. В текущем году здесь получено более 100 центнеров мяса на сто гекта­ ров сельхозугодий, в т. ч. 40 цент­ неров свинин ы. Из общей суммы себестоимости одного центнера сви­ нины оплата труда состави­ ла 42,6 процента, стоимость кор­ мов, материалов и денежные за­ траты— 48,4 процента, содержа­ ние рабочего скота — 3,4 процен­ та, амортизация помещений и обо­ рудования — 5,6 процента. Затраты делятся также на пря­ мые, полностью включаемые в се­ бестоимость данного вида продук­ ции (в приведенном примере —оп­ лата труда свинарок, стоимость кор­ мов и пр.) и на накладные, т. е. общептраслевые и общехозяйствен­ ные (зарплата зоотехников, предсе­ дателя колхоза и ггр.). Накладные расходы распределяются на отдель­ ные .виды продукции пропорцио­ нально прямым затратам. Так, в колхозе им. Ильича накладные рас­ ходы на производство зерна в по­ следние годы составляют от 32 до 23 процентов. Поскольку в себестоимости сель­ скохозяйственных продуктов боль­ шую долю составляют затраты на оплату труда, то, следовательно, одним из главных путай снижения себестоимости является сокращение затрат труда, или иными славами — повышение его производитель­ ности. Основным фактором повышения производительности труда (т. е. со­ кращения трудовых затрат на еди­ ницу продукции) является широ­ кая механизация производственных процессов. Можно до минимума со­ кратить все другие затраты, но ес­ ли будет преобладать ручной труд, себестоимость продукции всегда бу­ дет высокой. В полеводстве у нас почти все работы механизированы и задача состоит в более производительном использовании машин. В животно­ водстве же еще многие проблемы механизации труда не решены. Эф­ фективность механизации видна из следующих примеров. Установка кормозапарника, водопровода, под­ весной дороги на свиноферме орде­ на Ленина колхо за имени Ильича Добринского района позволила с тем же штатом в 9 человек обслу­ живать поголовье в 1590 свиней вместо 700. Таким образом, трудо­ вые затраты сокращены более чем вдвое, намного снижена себестои­ мость свинины. В повышении производительности труда немалую роль играет правиль­ ное нормирование труда и прогрес­ сивная система оплаты. У нас же в ряде колхозов нормы занижены, годами не пересматриваются, а не­ редко устанавливаются «на глазок». Задача состоит в том, чтобы уста­ новить путем простейшего хроно­ метража технически обоснованные нормы. Заслуживает поощрения вво­ димая в некоторых колхозах денеж­ ная оплата труда по твердым рас­ ценкам. Неисчерпаемым резервом сниже­ ния себестоимости является внедре­ ние передовых приемов возделыва­ ния сельскохозяйственных культур и повышения продуктивности ско­ та. Совх.оз «Петровский» Добрин- ского района в этом году на площа­ ди более 4 тысяч гектаров полу­ чил в среднем по 22 центнера зер­ новых. а на отдельных участках по 25— 30 центнеров. Это достигнуто благодаря освоению правильных се­ вооборотов, углублению пахотного горизонта, внесению большого коли­ чества органо-минеральных удобре­ ний, посеву сортовыми семенами 1-го класса. В животноводстве улучшение по­ родности скота, повышение жирно­ сти молока, применение бесстаноч- но-зыгульного содержания свиней и другие передовые приемы обеспе­ чивают удешевление продукции. Большое значение имеет эконом­ ное расходование материалов и де­ нежных средств. Семена, горючее, смазочные материалы, запасные части, корма должны строго учитываться и расходоваться в точ­ ном соответствии с установленными нормами. Уменьшение нак ладны х р а сх одов должно идти по пути дальнейшего сокращения административно-управ­ ленческого персонала. Б этом на­ правлении в большинстве колхозов проделана определенная работа, од­ нако есть еще немало возможностей совмещения должностей, сокраще­ ния внутрихозяйственных перево­ зок. и т. д. Важным условием снижения се­ бестоимости является социалисти­ ческое соревнование за сокращение трудовых и денежных затрат на единицу продукции. Настала пора осуществить пере­ вод всех отраслей колхозного про­ изводства на хозяйственный расчет. Внедрение хозрасчета надо начи­ нать на животноводческих фермах, устанавливая в производственно­ финансовых заданиях лимиты на потребление кормов в строгом соот­ ветствии с нормами и рационом кормления животных, расходы на оплату труда, ремонт и отопление фермы. В задании Зблжна быть опре­ делена плановая себестоимость про­ дукции, размеры дополнительной оплаты за сверхплановый доход. Разумеется, перечисленные пути снижения себестоимости сельскохо­ зяйственной продукции далеко не исчерпывают всех возможностей каждого хозяйства. В этом большом и нужном деле надо больше места отводить инициативе самих колхоз­ ников, рабочих совхозов, специали­ стов сельского хозяйства. Только при этом условии, в результате мас­ сового социалистического соревно­ вания за снижение себестоимости эта задача будет успешно решена в кратчайший срок. А. КОПЛЕНОВ. зав. отделом экономики сельскохозяйственной опытной станции. центов. Значит, товарного молока в колхозе «Ударный» произведено лишь по 78 центнеров на 100 гек­ таров земли. Возьмем другой пример. Сельхоз­ артель «Большевик» считается в районе отстающим хозяйством по надою молока на корову. Надой от коровы там составил 2105 кило­ граммов молока, а на 100 гектаров сельскохозяйственных угодий — по 105 центнеров. Разницу в производстве молока этими артелями нельзя объяснить тем, что колхозы имеют неодинако­ вое количество коров. В обоих хо­ зяйствах на сто гектаров земли при­ ходится по 5 коров. Следовательно, они имеют равные возможности. А ни зкие надои на фермах колхоза «Большевик» — результат того, что правление артели слабо боролось, за увеличение валового надоя молока. Но в колхозе «Большевик» до предела сократили расход молока на внутрихозяйственн ые нужды и продали государству 78 процентов молока от валового надоя. В резуль­ тате производство товарного молока на 100 гектаров земли в этом кол­ хозе выше, чем в «Ударном» — 81.9 центнера. Опыт сельхозартели «Большевик» поучителен еще и тем, что здесь одним из важнейших средств увели­ чения производства товарной про­ дукции является повышение ее ка­ чества. Раньше в молоке содержа­ лось 3— 3,5 процента жира. При пересчете на базисную жирность к о л х о з у засчитывалось молока мень­ ше. чем он фактически сдавал, вследствие чего приходилось сда­ вать молоко дополнительно. Правление артели начало искать пути повышения качества товарной продукции. Помог опыт рязанских животноводов. которые первыми применили новую систему дополни­ тельной оплаты труда доярок, кото­ рая ставится в зависимость от со-* держания жирев в молрке, надоен­ ном от группы коров. Решено было использовать и дру­ гой очень важный резерв повыше­ ния жирности товарного молока —‘1 так называемый поддон коров. При этом, первое молоко, содержащее обычно небольшой процент жира, сдаивается в отдельную посуду А расходуется на внутрихозяйствен­ ные нужды, а продукция, получен­ ная после поддоя. сдается государ­ ству. После этого жирность товарного молока резко возросла. Сейчас она составляет 3.9—4 процента. Что­ бы представить себе, какую выгоду получил колхоз, назовем некоторые цифры. В июле, например, средне­ суточный надой молока по стаду составлял 2050 литров. Из них на хозяйственные нужды расходовалось 200 литров. Остальное молоко от­ правлялось на сливочный пункт завода. При этом за повышенную жирность колхозу засчитывалось до­ полнительно в день по 150 литров. Таким образом, за три месяца работы по-новому доярки колхоза «Большевик» дали государству де­ полнительно около 14 тысяч лит­ ров молока. Подсчитано, что только за счет повышенной жирности этот колхоз даст государству в первом году семилетки не менее 60 тысяч литров молока сверх плана. В предстоящем семилетии необхо­ димо резно увеличить производство товарного молока. Наряду с повы­ шением продуктивности норов надо добиться и повышения жирности молока. Чем больше молока бу­ дет продано государству, тем выше станет доход колхозов, тем больше п ро д у к т о в питания получит совет­ ский человек. И. ГУБИН, сотрудник доброяской районной газеты «Ленинские заветы». Коммунисты предлагают: Во всех районах области .со­ стоялись собрания партийных активов по обсуждению итогов ноябрьского Пленума ЦК КПСС. Выступавшие на собраниях ком­ мунисты горячо одобряли тезисы доклада товарища Н. С. Хруще­ ва на XXI съезде партии и те­ зисы ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР об укреплении связи школы с жизнью и о пе­ рестройке системы народного образования, вносили ценные предложения. Рассказав о досрочном выпол­ нении государственного плана, секретарь партийной организации Данковского щебеночного завода т. Дегтярев сообщил, что на предприятии две бригады сорев­ нуются за получение звания бригад коммунистического труда. Возглавляют их передовые про­ изводственники В. Долгов и Н Панин. Обе бригады дали слово добиться выполнения семи­ летнего задания в 5 лет. Директор ' Тербунской РТС т. Эль, выступая на собрании районного партийного актива, от­ метил: «Существующие марки зерновых комбайнов, как показа- 2 ла практика, несовершенны. Но- § вый комбайн, проработав всего % один сезон, требует ремонта с » затратой 5 —в тысяч рублей. - Следует поставить перед нашими заводами вопрос о создании бо­ лее совершенных и экономичных X уборочных машин», » Председатель колхоза « П у т ь к * коммунизму» Клейкого района » т. Голев ппепдаг яет. чтобы стро­ ительство в колхозах жилых ло­ мов. планировка сел пелись по типовым проектам силами спе­ циальных механизированных стро- ^ ительрых организани — В предстоящем семилетии | следует значительно расширить % производство подвесных д о р о г , * явтопоильных и доильных агре- * гатов. — внес предложение 5 глзвный зоотехник Трибунской Районной инспекции по сельскому хозяйству т. Скпипченко. Высказывая свои мысли о пе­ рестройке советской школы, за­ ведующий Елецким районным от­ делом народного образования т. Ванин считает, что в первый класс надо принимать детей восьмилетнего возраста, а для семилетних ребят открыть при * школах подготовительные классы. 5 * : % г I I г -« г • < С