Ленинское знамя. 1957 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 3 января 1957 г., ?8 2 (755) Начатое дело доводить до конца В Ельце мало заботятся о благоустройстве города В помощь экономическому образованию кадров Хозяйственный расчет в промышленности Из года в год растет и благо­ устраивается Елец. Только за по­ следние пять лет здесь появились новью крупные предприятия, куль­ турно-бытовые учреждения, попол­ нился жилой фонд города за счет многоэтажных домов, не считая до­ мов индивидуальных застройщиков. Сейчас в стадии строительства на­ ходятся десятки многоквартирных домов. Широко развертывается строительство жилых домов 'Кол­ лективным способом. Большой объем работ по благо­ устройству был предусмотрен в истекшем году. Еще в начале 1956 года на сессии городского Совета был-о решено заасфальтировать н замостить 35 тысяч квадратных метров дорог, начать прокладку главного канализационного коллек­ тора, заложить парк в районе ко­ жевенного завода. В городе бы­ ла все возможности выполнить намеченный ш а л . К сожалению, эти возможности использовались плох!). В прошлом году около 4 миллионов рублей было отпущено на благо­ устройство города—пто почти в два раза больше, чем в 1955 году. Эта сумма освоена неполностью. Многие намеченные мероприятия остались невыполненными. В городе заас­ фальтировано лишь 20 тысяч квад­ ратных метров дорог и тротуаров— немного больше половины намечен­ ного, а в августе эти работы были прекращены из-за отсутствия мате­ риалов. Многие мосты и проезжие до­ роги находятся в запущенном со­ стоянии. Трудящиеся несколько раз обращали внимание горсовета на ремонт дороги от Засосенското же­ лезнодорожного моста до станции Елец, на необходимость закончить мощение Землянской улицы, при­ вести в порядок дороги в районе заводов, но, как говорят, воз и ны­ не там. Дорожно-мостовая контора ведет работы медленно, с низким качеством. На улицах Сталина, Со­ ветской и некоторых других из-за этого каждый год приходится ремон­ тировать и заново асфальтировать большие участки тротуаров. В городе слабо решаются пер­ спективные вопросы благоустрой­ ства. Почти ежегодно горсовет ас­ сигнует средства на ремонт Караку- мовского моста, соединяющего ос­ новную часть города с железной до­ рогой. За последние годы около миллиона рублей затрачено на ре­ монт низководного моста, но моет так и не готов. Разве можно мириться с тем, что в городе работает одна баня и жи­ телям часами приходится стоять в очереди, чтобы помыться? На ава­ рийный ремонт закрыт единствен­ ный в городе кинотеатр, крайне медленно ведутся работы по рекон­ струкции электросети, и многие улицы до сих пор не освещаются. Вот уже продолжительное время ш улицах Льва Толстого, Свердлова зияют прорытые канавы и ямы — это работники электростанции и конторы связи прокладывают ли- НИИ. Несколько раз на сессиях горсо­ вета и заседаниях исполкома ре­ шался вопрос о благоустройстве до­ рог за счет средств предприятий, принималось немало решений. Од­ нако заводы «Прожекторные уг­ ли», кожевенный и механический почти не участвуют в этой важной работе. Руководителя предприятий тт. Старцев, Захаров, Дояотов не за­ ботятся об устройстве подъездов к предприятиям. В дождливые дни ни проехать,, ни пройти в районе мя­ сокомбината, но директора т. Зель­ цер это, видимо, мало тревожит. Пора бы призвать к порядку и заставить уважать решения испол­ кома также руководителей некото­ рых других предприятий. Т^к, по вине руководителей пивзавода и горэлехтросети тт. Жмыхова и Сте­ панова но-прежнему загрязняется река Сосна — любимое медто лет­ него отдыха трудящихся. Эти и другие вопросы благо­ устройства давно были бы решены, если бы исполком городского Сове­ та более активно проводил их в жизнь, если бы он больше опирал­ ся на инициативу жителей горо­ да, которые любят свой город, хотят видеть его благоустроенным. Об этом свидетельствует хотя бы при­ мер жителей Новолипецкой улицы. В начале августа они обсудили во­ прос о благоустройстве улицы на своем собрании. Было решено за­ мостить ее своими силами. И они это сделали! Их примеру последо­ вали жители других улиц, но ра­ ботники горкомхоза но оказали им помощи. Но получило распространения и поддержки и другое хорошее начи­ нание — организация общественных советов при врачебных участках. Они были созданы в городе в свое время из представителей горсове­ та, домоуправлений, председателей уличных комитетов, домашних хозя­ ев, пенсионеров. Эти советы решали большие и разносторонние задачи по наведению чистоты и порядка на улицах, во дворах и на терри­ тории предприятий и учреждений. Советы энергично принялись за работу и сделали много полезного. Так, го инициативе совета четвер­ того участка проводится благо­ устройство Центрального рынка, улицы имени Сталина. Совет треть­ его участка привлек коллективы заводов «Елецоельхо'ззапчасть» и кирпичного в ремонту улиц. Много полезного сделали советы восьмого, третьего, второго участков и дру­ гие, но опыт их не распространен. В последнее время эти и другие со­ веты значительно ослабили работу. На состоявшемся не так давно совещании руководителей общест­ венных советов было высказано мно­ го хороших предложений. В частно­ сти, они предложили развернуть со­ ревнование между общественными советами, распространять опыт ра­ боты лучших. Председателю испол­ кома горсовета следовало бы устано­ вить приемные часы для руководи­ телей общественных советов. Мно­ гие высказали тогда пожелания о направлении из Ельца представи­ телей в Орехово-Зуево или другой город с тем, чтобы поучиться опы­ ту их работы по благоустройству. Но все эти пожелания так и оста­ лись невыполненными. Большие работы по благоустрой­ ству Ельца могут быть проведены успешно только с помощью обще­ ственности. Об этом в Ельце пока лишь много говорят, но мало дела­ ют практически. Не случайно в го­ роде из года в год допускаются серьезные недостатки в благоуст­ ройстве, которые давно бы можно было устранить. А. САМОХИН. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). В механическом цехе Студенов- ского рудоуправления хорошо ра­ ботает строгальщик С. Я. Живо- глазов. Он из месяца в месяц вы­ полняет задания на 150—175 про­ центов. Фото В. Волчкова. ----------- * # -------------- 30 лет в книжном магазине 30 лет работает в Лебедянском книжном магазине Петр Никитович Поляков. Много продано им книг за это время. Петр Никитович горячо любит свое дело и отдает ему все силы. План магазином постоянно перевыполняется. За сентябрь, ок­ тябрь и ноябрь магазин в среднем выполнил план на 133 процента, а декабрьский план был выполнен 19 числа. В своей работе Петр Никито­ вич всегда опирается на помощь об­ щественных 'Организаций и создал вокруг магазина большой круг кни­ голюбов, которые вот уже много лет являются постоянными покупате­ лями книг. А. КУРКОВ. Читатели сообщают... Напряженно трудится коллектив рабочих заготовительного пункта «Главтабак», Добринского района. Он энергично борется за первенство. Заготовительный пункт намного пе­ ревыполнил в истекшем году план заготовок махорки. в. к р у т с к и х . * * * Раньше в клубе с. Волтово, Лебе­ дянского района, были беспорядок и запущенность в работе. Иное в клу­ бе стало, когда его заведующим на­ значили М. П. Щепина. Он с увле­ чением взялся за дело, совдал в клу­ бе хорошую наглядную агитацию, стал организовывать различные ве­ чера. Сейчас клуб посещают не только молодежь, но и пожилые кол­ хозник” . А. КОСОРЕВА. Хорошо участвуют в распростране­ нии художественной литературы сре­ ди населения учащиеся Липецкой средней школы № 6. За последнее время, они распространили книг на несколько тысяч рублей. Особенно активно работает коллектив учащих­ ся 10-го «г» класса. Только один из учеников этого класса Виктор Мели­ хов распространил книг на несколько сот рублей. С. ПРОСКУРИН. Хозяйственный расче-т есть метод социалистического хозяйствования, требующий соизмерения в стои­ мостной, денежной форме затрат и результатов хозяйственной деятель­ ности, возмещения расходов пред­ приятия за счет его собственных доходов и обеспечения рентабельно­ сти производства. Каждое социалистическое пред­ приятие должно создавать средст­ ва, необходимые для непрерывного роста производства с целью удов­ летворения постоянно растущих потребностей народа. Огромная программа коммуни­ стического строительства в нашей стране осуществляется за счет внутренних ресурсов нашего социа­ листического государства. Рост п мо­ билизация внутренних ресурсов могут быть достигнуты лишь пу­ тем организации деятельности со­ циалистических предприятий на ос­ нове хозяйственного расчета. Хозяйственный расчет предприя­ тия означает не только самооку­ паемость (безубыточность), так как без этого невозможно даже простое воспроизводство, но и то, что Со­ циалистическое предприятие долж­ но давать накопления для расши­ ренного социалистического воспро­ изводства. Наряду с такой теку­ щей формой рентабельности, социа­ листическая система хозяйствова­ ния, где не действует закон анар­ хии и конкуренции, обеспечивает высшую, недоступную при капита­ лизме форму рентабельности— рен­ табельность в масштабе всего на­ родного хозяйства. Эта высшая форма рентабельно­ сти обусловлена действием закона планомерного, пропорционального развития, избавляющего социалисти­ ческое хозяйство от кризисов в его развитии. Но необходимо учесть, что социалистическому производству нужна не любая рентабельность. Получение предприятием прибыли за счет нарушения ассортимента выпуска продукции и выпуска бо­ лее «прибыльных» изделий проти­ воречит требованиям закона пла­ номерного, пропорционального раз­ вития. Поэтому такая «прибыль­ ность» осуждается в нашем обще­ стве. Уже в силу этого хозрасчет в со­ циалистической промышленности в корне отличается от коммерческо­ го расчета капиталистического предприятия. Капиталист стремится к извлечению максимальных при­ былей любыми средствами. Источником накопления средств социалистического предприятия служит реализация продукции. По­ скольку производственные затра­ ты возмещаются предприятию толь­ ко в размерах, предусмотренных планом, постольку финансовые ре­ зультаты его работы непосредствен­ но зависят от выполнения количе­ ственных н качественных показа­ телей плана. Это является важным стимулом борьбы за рациональное использо­ вание всех ресурсов и резервов, совершенствование техники про­ изводства, снижение себестоимости продукции. Хозрасчет, как метод хозяйство­ вания, возник в результате со-, циалиетического обобществления средств производства. Национали­ зация промышленности и банков создала экономическую основу для внедрения хозяйственного расчета на гоцвадаетических предприя­ тиях. Перевод государственной про­ мышленности на хозяйственный расчет практически начался в 1921 году. Вопросам внедрения хозрасче­ та на предприятиях большое вни­ мание уделялось и уделяется Ком­ мунистической партией. Огромное значение имеет расширение прав министерств, местных органов и руководителей предприятий в ре­ шения хозяйственных вопросов. Известно, что в деле развития производства большое значение имеет личная материальная заин­ тересованность трудящихся в ре­ зультатах своего труда. Соответ­ ственно этому, на предприятиях внедряются различные формы опла­ ты труда, премирования, создается фонд предприятия. Этой же ^цели служит фонд социалистического со­ ревнования, который выделяется в зависимости от показателей дея­ тельности предприятия. Фонд предприятия создается от­ числением 6 процентов от плано­ вой прибыли и 50 процентов — от сверхплановой по предприятиям чер­ ной и цветной металлургии, уголь­ ной промышленности, 4 процента от плановой и 40 — от сверхпла­ новой по машиностроительным предприятиям. Фонд предприятия не может превышать 5 процентов годового фонда зарплаты. Наряду с материальным стимули­ рованием, хозрасчет предполагает строгую ответственность всего кол­ лектива и в первую очередь его руководителей за правильное ис­ пользование материальных ресур­ сов, за строгое соблюдение госу­ дарственной плановой дисциплины. На основе хозрасчета, который начал широко внедряться в цехах нашего завода начиная с 1950 го­ да, завод прошел большой путь экономического развития, превра­ тившись ш убыточного в рента­ бельное предприятие. Систематическое улучшение эко­ номической деятельности нашего завода шло, главным образом, по линии ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения себе­ стоимости выпускаемых тракторов. За последние пять лет обо­ рачиваемость оборотных средств увеличилась более чем в три раза. Себестоимость трактора «КДП- 35» по сравнению с 1950 годом снизилась в 3,7 раза. До 1953 года завод был убыточ­ ным предприятием, но размер убыт­ ка из года в год снижался. Если в 1950 году убытки по заводу со­ ставили более 71 миллиона рублей, то в 1953 году — 18,3 миллиона рублей. Начиная с 1954 года завод стал на путь рентабельной работы. В 1954 г о д у было получено 19 мил­ лионов рублей прибыли, а в 1955 году прибыль составила 59,8 миллиона рублей. За 10 месяцев 1956 года завод дал накоплений в сумме 33 миллионов рублей. Положительных результатов хоз­ расчетной деятельности в истекшем году добился ряд цехов нашего за­ вода. К их числу относятся: тер­ мический цех, давший за 10 меся­ цев 1956 года 875 тысяч рублей экономии от сверхпланового сниже­ ния себестоимости. Цех шасси дал экономии 493 тысячи рублей, цех пусковых моторов — 236 ты ­ сяч рублей. Однако, необходимо отметить, что в производственной деятельности ряда цехов и завода в целом име­ ются еще большие упущения, не­ производительные затраты и неис­ пользованные резервы. За 10 меся­ цев 1956 года сталелитейный цех, оснащенный передовой техникой, допустил перерасход по себестоимо­ сти в сумме 5.966 тысяч рублей. Убытки от брака составили 328 ты­ сяч рублей. За это же время цех не­ додал 8215 тонн литья, вследствие чего завод имеет отставание по выпуску запасных частей к трак­ торам. Все это результат того, что про­ изводительность труда в цехе со­ ставила 79,3 процента к плану. Цех имеет все необходимые усло­ вия для успешной работы. Однако допускаются большие потери от бра­ ка, имеют место неслаженность в работе отдельных участков произ­ водства, простои. В цехе содержит­ ся излишнее число вспомогатель­ ных рабочих, плохо используется новая техника. Руководители цеха не сумели повысить прошводитель- ноеть труда до предусмотренного планом уровня. Этот цех, к сожалению, не един­ ственный на заводе. В чугуно-ли­ тейном цехе допущен перерасход по себестоимости на 2.776 тысяч руб­ лей. Главным показателем хозяйст­ венной деятельности предприятия является уровень производительно­ сти труда. Цех и предприятие, вы­ полняющие и перевыполняющие план по производительности груда, имеют, как правило, хорошие хоз­ расчетные показатели. В этом мож­ но убедиться на примере назван­ ных выше цехов, имеющих Сверх­ плановое снижение себестоимости. В термическом цехе, ващкимер, про­ изводительность труда фактически составила 116,7 процента к плану, в цехе шасси— 117,7, ® цехе пус­ ковых моторов— 119,6 процента. Из сказанного можно сделать вы­ вод, что руководители цехов и служб завода должны добиться по­ вышения производительности тру­ да путем максимального внедрения механизации производства, сокра­ щения численности вспомогатель­ ных рабочих и внедрения передовых методов труда. Серьезным недостатком в хозяй­ ственной деятельности нашего заво­ да является еще неудовлетворитель­ ное использование внутренних резер­ вов, которые имеются во всех цехах предприятия. Это выражается в том, что все еще много простоев рабочей силы и оборудования, вели­ ки потери от брака. В результате этого на заводе до­ пущен перерасход по себестоимо­ сти выпускаемой продукции за 10 месяцев 1956 года более чем на 13 миллионов рублей. В этих условиях дальнейшее внедрение хозрасчета во все звенья производства является важнейшей предпосылкой коренного улучше­ ния экономической деятельности предприятия, улучшения его произ­ водственных показателей. Как было отмечено выше, внут­ ризаводской хозрасчет начал по- настоящему внедряться у нас на заводе с 1950 года. Ныне все це­ хи завода переведены н-а хозяйст­ венный расчет. Основным и вспомо­ гательным цехам доводятся плано­ вые задания по выпуску продукции как в объеме, так и по номенкла­ туре, росту производительности тру­ да, снижению трудоемкости. В этих ники цехов, несут ответственность за результаты деятельности цеха, они материально заинтересованы в положительных результатах работы цеха. Но необходимо отметать, что на­ стоящая система хозрасчета цехов, при которой у работников, особенно руководящих, нет достаточной мате­ риальной зажнтересованности, не в полной мере способствует повыше­ нию производительности труда, сни­ жению себестоимости продукций, устранению имеющихся недостат­ ков. Внедрение хозрасчета в цехах, на участках и бригадах требует 'Прове­ дения большой подготовительной ра­ боты. Это касается прежде всего системы планирования работы це­ хов. План затрат на производство и его важнейшая часть — смета це­ ховых расходов' должны основы­ ваться иа протресаивпых технике- акоиомичеоких нормативах. Это значит, что план затрат цеха дол­ жен основываться по только на от­ четных данных прошлых месяце®, но и на техническом 'Расчете по­ требности цеха в том или ином виде расходов. Определение расхода инструмента на тот или иной вид изделии позво­ ляет довести его нормативы до каждого участка, бригады и рабо­ чего. Существенное значение для пра­ вильного руководства деятельностью хозрасчетных цехов имеет также увязка плана хозрасчетных цехов с общезаводским планом. Как указывалось выше, плав хоз­ расчетного цеха должен основы­ ваться на прогрессивных техниче­ ских и технико-экономических нор­ мативах. Эти нормативы должны представлять среднюю величину между достижениями: передовиков и фактически достигнутым средним уровнем. Возникает вопрос: как определить прогрессивную норму расхода в ус­ ловиях данного завода? Прогрессив­ ная норма не может быть установ­ лена на основании только математи­ ческого расчета. В основу определе­ ния прогрессивной нормы должны быть положены передовой техноло­ гический процесс и достижения лучших рабочих в ликвидации по­ терь. Анализ существующих норм дол­ жен вскрыть причины нерацио­ нального использования материаль­ ных средств. Решение о том, какую прогрессивную норму надо взять для данного хозрасчетного цеха, за­ висит от конкретных условий про­ изводства. Однако при всех случаях прогрес­ сивная норма должна быть ниже среднеарифметической величины фактического расхода. Надо иметь в виду, что номере улучшения органи­ зации технологии производства прогрессивная корма приближается к техничесжи-расчетвой, которая также, в свою очередь, изменяется в зависимости от изменений техно­ логии производства. Для выполнения прогрессивных норм необходимо внедрить ряд соот­ ветствующих органиаационпо-техаи- ческих мероприятий. Разрабаты­ ваемые заводами расходные прогрес­ сивные нормативы в конечном сче­ те должны вылиться в систему нор­ мативов, которые охватывают нормы расхода основных и вспомогатель­ ных материалов, инструмента, электроэнергии, воды, воздуха, га­ за, затрат труда, взаимных услуг. О СВАДЬБАХ С ПРИДАНЫМ Село Бутырки, Липецкого района, —это не глухой угол старой Рос­ сии. Нет — это настоящее советское село, красивое и богатое. Никак нельзя упрекнуть его жителей в отсталости и бескультурьи. Многие дома колхозников электрифицированы и радиофицированы, люди живут зажи­ точно. Дети колхозников учатся в семилетней и средней школе, в Пле­ хановском ветеринарном техникуме. Как же уживается со всем этим новым и хорошим в нашей жизни отжившим свой век обычай брать в жены «невесту с приданым»? Я мог бы привести не один и не два случая, когда такой брак по расчету ка­ лечит жизнь молодых супругов. Родители невесты буквально «из кожи лезут», чтобы справить дочери приданое, и нередко при этом серьез­ но подрывают материальное благосостояние своей семьи. Мне кажется, что партийная и особенно комсомольская организации села совершают ошибку, не придавая значения борьбе с этим вредным пережитком прошлого. Н. ПАРШИН, учащийся Плехановского ветеринарного техникума. Богатая невеста Николай Паршин пишет о селе Бутырки, расположенном в двух де­ сятках километров от областного центра. Но «свадьбы с приданым» бывают и в других пригородных се­ лах и даже в тех случаях, когда жених и невеста переселились в го­ род и работают на производстве. В окрестных селах исстари велся этот местный обычай: собираясь за­ муж, девушка готовила приданое и для себя и для жениха. Для него в доме невесты шили дюжину, а то и больше разноцветных рубашек, справляли хромовые сапоги. И прав Николай Паршин, возмущаясь тем, что этот чуждый советской молот­ к и обычай дожил до наших дней и принимает в иных случаях еще бо­ лее уродливые формы, чем прежде. В селе Ленино и теперь еще пом­ нят, как рабочий тракторного заво­ да Николай Е. дружил с молодень­ кой славной девушкой Раечкой. Правда, Николая нельзя назвать парном видным и красивым. Но Рая (кто разгадает девичье сердце!) два года была дружна с ним. Их часто видели вместе в кино, в клубе. По всему было видно, что дело идет к св!адьбе. И вдруг Николай посватался, по не в девушке, с которой дружил, а к другой односельчанке Матрене В. Рая ли охладела к другу, Матрени­ но ли достояние прельстило парня — судить не беремся. Так или ина­ че, а Николай решил жениться на женщине, которая была лет на де­ сять старше его. Не удивительно, что к тридцати годам деловитая и работящая женщина жила в достат­ ке и по старому обычаю приготови­ ла к свадьбе приданое. Нет, не о любви говорил е вей молодой жених. Придирчиво, как в магазине па прилавке, разглядывал он нажитые невестиным трудом мужские рубашки, ощупывал тюле­ вые занавески, скатерти, одеяла. Матрена стерпела это унижение. А когда состоялась постыдная сделка с совестью, которую не назовешь иначе, как женитьбой на приданом, | женщине пришлось пережить еще более горькую обиду: муж очень скоро ушел от нее. Без любви — нет счастья в до­ ме, пускай на муже щегольская одежда и сундук доверху набит вся­ кой всячиной. Понял это парень и попробовал начать все сначала. Ду­ мал вернуться к девушке, с кото­ рой дружил. А что же Рая? Она уже вышла замуж за другого... Не верьте Петровне! Жестокое разочарование ждет ту сердобольную мамашу, которая меч­ тает о «невестках е приданым» для сыновей, надеясь ценой личного счастья своих детей обеспечить себе беззаботное существование. Петровна много лет живет с деть­ ми в городе, но старых деревенских обычаев придерживается строго, осо­ бенно, когда это сулит ей матери­ альную выгоду. Рассказывают, что свою единственную дочь Петровна с готовностью отдала замуж не по обычаю, то есть без всякого при­ даного за человека, который ее полюбил. Но брать в свою семью «беспри­ данниц» мамаша не собиралась. Года четыре назад сын Леонид демобилизовался ив Советской Ар­ мии я приехал домой с женой. «Вес- приданницу» очень быстро выжили из дома, и молодой холостяк начал подыскивать себе новую жену. С родителями Шуры Л. не удалось сторговаться насчет приданого. «Жених» не постыдился запросить у невесты — простой работницы стройуправления — костюм для се­ бя. Не смотай помоть и престаре­ лые родители, которые живут в де­ ревне. Свадьба расстроилась. Вскоре Леонид женился на другой девушке — Ане, которая родила ему сына. Однако и ей «указали на дверь». Сейчас у Петровны новая невест­ ка с собственной коммунальной квартирой в поселке тракторного за­ вода. В деревне у ее родителей есть хороший дом, как видно, не было отказа и в приданом, до которого так падко леонидово сердце. Славную, умную и красивую же­ ну привез домой после службы в армии и второй сын, Анатолий. Но у Лены, недавно получившей педа­ гогическое образование, не 1 было перин и стеганых одеял. В самом деле, где было взять столько добра вчерашней студентке! Энергия мо­ лодости, образование и, главное, впереди целая жизнь рука об руку с любимым человеком — разве это не ценнейшее богатство для молодой советской семьи? Это богатство рас­ топтали в доме Петровны. Лена уеха­ ла на родину. А ведь она уже жда­ ла ребенка. Пышные перины и дорогие по­ крывала красуются на супружеском ложе у третьего сына Петровны, Петра. Отдавая замуж единственную молоденькую дочку, родители не по­ скупились, сыграли «Свадьбу с при­ даным» по всем правилам. Но те, кто знавал молодую в девушках, стали замечать в глазах у нее за­ таенную печаль. Нет,' не бывает таких глаз у тех, кто живет радост­ но и счастливо. Если встретится вам такая Пет­ ровна, которая воспитывает в своих сыновьях не трудолюбие и самосто­ ятельность, а стремление- поживить­ ся за счет молодой девушки и ее родителей, не верьте ей. Она не о счастье детей хлопочет, а уродует им душу, калечит жизнь их женам и своим внукам. В комитете жалоб нет Совсем недалеко от дома, где жи­ вет Петровна, помещается комитет ВЛКСМ тракторного завода. Там жизнь этой семьи никого не инте­ ресует. Слыхали что-то краем уха. Один из сыновей приходил снимать­ ся с учета, стало быть состоял в заводской комсомольской организа­ ции. Но жалоб в комитет не посту­ пало, значит и повод для беспокой­ ства отсутствует. Слов нет, «персонального дела» здесь не начнешь. И бессмысленно было бы, скажем, требовать, чтобы Николай К. вернулся к нелюбимой жене. Прав Еоля Паршин, когда пишет о пассивности комсомольских орга­ низаций в борьбе с уродливым пе­ режитком прошлого, одинаково уни­ зительным как для девушки, так и для юноши. «Свадьба с приданым» — такая, о которой мечтают «Пет­ ровны», должна рассматриваться в комсомольской организации как чрезвычайное происшествие. Комсомольцы должны взять под свою защиту любовь, верность и то­ варищество — без этого нельзя соз­ дать крепкую и дружную молодую семью. На помощь надо призвать литературу, искусство, и в первую очередь нашу советскую действи­ тельность. Столько замечательных юношей и девушек трудятся у стан­ ка или в колхозе, любят друг дру­ га и навсегда соединяют свою судь­ бу! Их светлое чувство не омрачено корыстью. Они молоды и сильны, значит и в доме у них не будет ни в чем недостатка. Жизнь наша с каждым днем ста­ новится богаче. И каким жалким будет выглядеть человек, променяв­ ший любовь девушки на хромовые сапо-ги или дюжину рубашек. А. САВРОВА. заданиях указываются лимиты по численности рабочих, их средней зарплате и фонду зарплаты по ка­ тегориям. К заданиям прилагаются смета цеховых расходов, смета за­ трат на производство, план по се­ бестоимости машино-котлекта. На основании этих плановых по­ казателей поставлен бухгалтерский учет, позволяющий ежемесячно под­ водить итоги хозяйственной деятель­ ности цехов с выявлением резуль­ татов по себестоимости цехового машино-комплекта, или тонны от­ ливок. или тонны поковок. В целях дальнейшего углубле­ ния цехового хозрасчета в 1956 го­ ду были разработаны правила, на основе которых регулировались и регулируются хозяйственные взаи­ моотношения между сборочными и механообрабатьгзающими цехами, а также хозяйственные взаимоот­ ношения между цехами, связанными между собой взаимными поставками деталей. В минувшем же году были установлены хозрасчетные показа­ тели отделам заводоуправления. Обеспечивает ли существующая система хозрасчета достижение эко­ номии на производстве? Да, несом­ ненно, обеспечивает. Руководители цехов, и в первую очередь началь- К О Р О Т К И Е Хотя с. Ново-Ольшанец, Елецкого района, расположено всего в шести километрах от с. Ольшанца, но в от­ личие от второго села в первом нет ни электрического света, ни радио. Председатель сельсовета т. Белых говорит, что не может найти леса и кабеля, чтобы электрифицировать и радиофицировать село Ново-Ольша­ нец. А вот соседи нашли материалы, чтобы электрифицировать не только жилые дома, но и животноводческие фермы. А. ФОМИН. * * * В общежитии № 23 Сенцовского рудника Липецкого рудоуправления царит беспорядок. Красный уголок К числу мероприятий, которые надо провести перед внедрением цехового хозрасчета, относится со­ ставление плановых ценников. Они должны служить средством единого измерения. В основу составления плановых ценников на материалы и топливо кладутся оптовые цены предприятий по утвержденным прейскурантам. К оптовой цене предприятия-поставщика добавля­ ются' транспортно-заготсвитсльнтл1 расходы. На остальные виды затрет составляются так называемые нор­ мативные калькуляции. Основное требование к бухгалте­ рии при организации внутризавод­ ского хозрасчета заключается в том, чтобы своевременно обеспечить выявление хозяйственных результя - тов раоотк каждого цеха, участка и бригады по планируемым показа­ телям работы. Широкое внедрение и правильнее использование хозяйственного рас­ чета позволит сиетзматичзеки улуч­ шать важнейшие технико-экономи­ ческие показатели работы вашнх предприятий, успешно решать зада­ чи шестой пятилетки. И. КАМПМАН, начальник планового отдала Липецкого тракторного завода. С И Г И Л Л ы почти всегда закрыт, радиоприемкгк включается редко, а в комнатах ра­ дио нет. Никакой массовой работы не проводится. Управдом т. Батраков иногда появляется здесь, но от его посещений нет никакого толка. А. ПОЛЯНСКИХ. * * * Городская баня в Липецке работа­ ет только до 8 часов вечера. Это очень неудобно, так как люди, вер­ нувшись с работы, не успевают по­ мыться. Следует изменить распоря­ док работы бани. РУДАКОВ, СИДОРЕНКО, ДЯТЧИНА, ПАВЛОВ, СКЛЯДНЕВА, СИДОРОВ, АНТОНЕНКОВ и другие.