Ленинское знамя. 1957 г. (г. Липецк)

16 апреля 1957 г., М 90 ( 843 %. л » Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Интересы партии и народа едины Обсуждение тезисов доклада тов. Н . С . Хрущева !Г 5й * ' Приблизить руководство к производству Трудящиеся Тербунского района б большим удовлетворением встре­ тили тезисы доклада Н. С. Хруще­ ва. Колхозники, механизаторы и рабочие совхозов видят в них новое проявление заботы Коммунистиче­ ской партии о неуклонном росте могущества Советского государства, о дальнейшем подъеме благосостоя­ ния народа. Обсуждая тезисы док­ лада Н. С. Хрущева, труженики се­ ла высказывают свои пожелания по улучшению руководства народ­ ным хозяйством. В тезисах доклада очень пра­ вильно отмечаются крупные недо­ статки в руководстве строительст­ вом. В этом можно убедиться на примерах нашего района, где стро­ ительные работы ведут несколько организаций. Дело от этого страда­ ет. Средства, выделяемые на строй­ ки , расходуются бесхозяйственно, сроки строительства затягиваются, себестоимость строительных работ очень высока. Еще в 1954 году в поселке Тер- буны . начато строительство овоще­ сушильного завода. Отроит его стройуправление Липецкого облпо­ требсоюза. По плану завод должен давно уже выпускать продукцию, в действительности же стройке не видно конца. Все руководство строительством осуществляется из Липецка. Там находится контора и бухгалтерия, оттуда рабочим еже­ месячно привозят зарплату. За два года на содержание административ­ но-управленческого аппарата из­ расходовано более 100 тысяч руб­ лей. Аналогичное положение и со строительством Дома культуры во Вторых Тербунах. Оно начато в 1951 году и до сих пор не закон­ чено. Руководит стройкой Елецкое стройуправление ЗМ1 2. Или такой пример. На террито­ рии района расположен каменный карьер, которым руководит Липец­ кое управление автомобильных и шоссейных дорог. В 1956 году ре­ шили навести порядок на пред­ приятии. Для начала совратили начальника и бухгалтера. В Тербу­ нах оставили лиц, ответственных за добычу камня, за механизмы, за отгрузку. Начинание, казалось бы, неплохое. Однако на деле получи­ лось другое. Расходы на содержа­ ние управленческого аппарата не только не сократились, а даже воз­ росли. Теперь в конце каждого ме­ сяца руководители карьера выезжа­ ют в областной центр, живут там 3—-5 дней, отрываются от дела. На оплату командировочных ежемесяч­ но уходит 13 00— 1500 рублей. Кроме того. 2— 3 раза в месяц в Тербуны приезжают начальник объединенного карьера т. Махлис, технорук, кассир. При такой поста­ новке дела каменный карьер стал работать плохо, себестоимость кам­ ня возросла. Нельзя сказать, чтобы райком партии и райисполком не принима­ ли мер в тому, чтобы ускорить строительство сушильного завода, Дома культуры, улучшить работу каменного карьера. Но всякий раз, чтобы решить какой-либо вопрос, надо обращаться в различные уп ­ равления, где на наши запросы от­ вечают крайне не оперативно. Назрела необходимость в объеди­ нении строительных управлений в одну мощную организацию. В ее подчинении должны находиться и те предприятия, которые произво­ дят строительные материалы. На наш взгляд, надо больше предоставлять инициативы .руково­ дителям предприятий. Для дела было бы лучше, если бы Тербун- ский каменный карьер и подобные ему предприятия находились аа хо­ зяйственном расчете. Н, РУБЛЕВ, секретарь Тербунвкоге райкома КПСС. Д л я улучш ения работы Тезисы доклада тов. Н. С. Хру­ щева о перестройке управления промышленностью и строительст- Ш ! убедительно показывают пути дальнейшего укрепления строи­ тельных организаций. Создание мощных строительных организа­ ций в городах и районах нашей области диктуется самой жизнью. В городе Чаплыгине, согласно плана на 1957 год, строительные работы должны вести 10 различ­ ных организаций. Но ни' одна из них не имеет прочной материаль­ ной базы. Почти полностью отсут­ ствует механизация. А такие орга­ низации, ка к артель «Бытовик», имеющая задание построить здания комбината бытового обслуживания, артел% «Сталинское знамя», кото­ рой поручено строительство ме­ бельной фабрики, вообще не могут успешно работать, так ка к не име­ ют ни опытных специалистов, ни достаточного количества рабочих >и средств механизации. Они вынуж ­ дены обращаться к подрядной ор­ ганизации. А у нас есть только одна ремонтно-строительная конто­ ра, которая еле справилась с ре­ монтом жилого фонда и коммуналь­ ных предприятий. Ясно, что придется опять при­ глашать рабочих со стороны, а это значит, что объекты будут стро­ иться длительный срок, качество работ будет низким, а стоимость высокая. Недопустимо, что по одно­ му Чаплыгинскому району около 30 процентов строительных рабо­ чих не работают в стройорганиза- циях, они организовали свои брига­ ды и работают только там, где до­ рого платят. Мне самому часто приходится сталкиваться с такими людьми, которые запрашивают це­ ны в 4— 5 раз дороже государст­ венных расценок. Эти люди пользу­ ются тем, что наши разрозненные строительные организации не справляются со своими заданиями. Если бы у нас в городе была создана одна крупная строительная организация, оснащенная передо­ вой строительной техникой, тогда отпала бы необходимость содержать ОКС’ы при заводах, прорабские участки при «Маслопроме», «За- готзерно», строительную артель «Сталинское знамя» и т. д. Сокра­ тился бы административно-управ­ ленческий аппарат. Эта организация имела бы воз­ можность наладить производство местных строительных материалов в более крупных масштабах и с меньшими затратами. Мне кажется, что рационально было бы создать такую организа­ цию на базе Чаплыгинской ремонт­ но-строительной конторы. В. СОКОЛОВ, технин-стромтель. Недостатки надо устранить Тезисы доклада тов. Н. С. Хру­ щева «О дальнейшем совершенство­ вании организации управления про­ мышленностью и строительством» коллектив Елецкой швейной фабри­ ки «Росглавшвейпрома» воспринял о большим воодушевлением. Рабо­ чие, инженерно-технические работ­ ники и служащие фабрики видят в этом новую заботу партии и пра­ вительства о трудящихся, об укреп­ лении могущества нашей Родины. Существенные недостатки в те­ перешнем управлении промышлен­ ностью и необходимость его совер­ шенствования можно проследить на примерах нашей фабрики. Предприятие находится в ведении «Росглавшвейпрома». Руководство в основном ограничивается директи­ вами и прикаЗами. А что касается живого руководства, то коллектив фабрики его не чувствует. В прош­ лом году один раз побывала у нас инженер главка т. Козлова, которая познакомилась лишь с раскроем ткани. В марте этого года приехал ревизор, произвел ревизию и уехал. С момента перехода фабрики в ве­ дение «Росглавшвейпрома» у нас не было ни одного ответственного работника главка. А разве мало во­ просов, в которых нам нужны совет и помощь? Иногда в главке или министер­ стве созываются совещания руково­ дителей предприятий, но они боль­ ше носят характер «накачки». Трудно решаются в главке эконо­ мические вопросы. Реконструкция фабрики начата еще в 1952 году, но до сих пор не закончена. Мощ­ ность швейных цехов выросла вдвое, а закройного и подготови­ тельного цехов осталась прежней. При существующей площади подго­ товительный цех не обеспечивает проверку и раскрой ткани. Это отра­ жается на выполнении производст­ венного плана. На уценке лоскута фабрика ежегодно теряет до 900 тысяч рублей, а для надстройки второго этажа требуется всего 200 тысяч рублей. Однако главк Итого вопроса не решает. Существующая система снабже­ ния тканями нас не удовлетворяет. Товары проходят много инстанций. Получаем мы их с фабрик Москвы, Орехово-Зуева, Егорьевска и дру­ гих городов. В большинстве ткани не комплектны по расцветке. Это также ставит фабрику в за­ труднительное положение. Кажется, не дефицитный товар— нитки, ко­ торые поставляет Липецкая облторг- база, а нам часто присылают нит­ ки не те, которые нужны. Не лучше дело и со сбытом го­ товой продукции. Ассортимент пла­ нируется министерством, а основ­ ной покупатель — Липецкая обл- торгбаза исходит из интересов по­ требителей области и не всегда принимает выработанную продук­ цию. Елецкую фабрику облместпрома целесообразно объединить с нашей фабрикой. Для снабжения и сбыта нуйсно иметь специализированные базы, При этом очень важно, чтобы снабжение было комплексное и сбыт готовой продукции производил­ ся бы через эти базы. При таком положении они будут заинтересова­ ны в нормальной работе предприя­ тий, а, следовательно, и в улучше­ нии снабжения. С. РЕДЬКИН, начальник планово-производственного отдела Елецкой фабрики «Росглавшвейпрома». •• » шш у ъ щ к ш - Благоустраивается территория заводского двора Липецкого трак­ торного завода. На снимке: элек­ трик Н. В. Патрин за подвеской осветительных плафонов. Фото И. Нарциссова. -* *- Сельские рационализаторы Острые, хорошо заточенные стрель­ чатые лапы культиватора обеспе­ чивают высокое качество обработки посевов пропашных культур. Рань­ ше в МТС имени Водопьянова за­ точку этих лап производили на карборундовом точиле. На это тра­ тилось много времени, качество за­ точки не всегда было хорошим. Механик МТС Иван Сергеевич Кривцов придумал приспособление для заточки лап на токарном стан­ ке с помощью резцов. На специ­ альный вал - державку крепятся под разными углами три резца. Вал в свою очередь зажимается в па­ троне станка. А лапа закрепляется на сузпюрге специальным устрой­ ством, позволяющим быстро повер­ нуть ее. На установку, закрепление и за­ точку каждой лапы сейчас расхо­ дуется 3— 4 минуты, при это-м спо­ собе обесщяиВ'Детея высокое- каче­ ство заточки лап. Благодаря ново­ му приспособлению механизаторы МТС в короткий срок привели в полный порядок все культиваторы. Л? г*: * - Убирая хлеба комбайном «С-6», Иван Иванович Яблоновюкий заме­ тил, что много зерна скапливается под соломенным элеватором. К а к взять его оттуда и отправить на очистку?' Вопрос этот долго волно­ вал комбайнера. Наконец, ему уда­ лось сконструировать и приспосо­ бить небольшой шнек, который чи­ сто подбирал зерно из соломенного элеватора и выносил его на сита первой очистки. Г. ИВАНОВ. МТС им. Водопьянова. П е р е д о ва я д о я р к а Десять лет работает дояркой в колхозе «Вперед», Трубетчинского района, Анна Сергеевна Быкова. В прошлом году она надоила по 2786 килограммов молока от каждой ко­ ровы, а в этом году решила надо­ ить по 3500 килограммов. Передо­ вая доярка награждена Почетной грамотой обкома КПСС и облиспол­ кома, ценными подарками. Н. ПУЗИКОВ. Каждой сельхозартели— сезонные детские ясли В колхозах области начались весенне-полевые работы. Успех этих работ во многом зависит от того, насколько активно будет участ­ вовать в колхозном производстве каждый труженик сельского хозяй­ ства. Поэтому особенно важно по­ заботиться о том, чтобы в Полевых работах могли участвовать и кол­ хозницы-матери. Для этого необхо­ димо, чтобы каждая сельскохозяй­ ственная артель оборудовала се­ зонные детские ясли, которые не только освобождают женщину-мать для общественно-полезного труда, но и помогают растить и воспитывать здорового ребенка. Время открытия сезонных яслей устанавливается правлением кол­ хоза. Часы начала и окончания ра­ боты яслей в течение дня опреде­ ляются в зависимости от начала и окончания работы матерей в колхоз­ ном производстве. У нас в области немало колхозов, которые своевременно начали гото­ виться к открытию сезонных дет­ ских яслей. Вот, например, ка к об­ стоит дело в сельхозартели имени Сталина, Чаплыгинского района. На заседании правления этого колхоза было решено развернуть детские се­ зонные ясли на 35 мест. Правле­ ние выделило приспособленное по­ мещение площадью 90 квадратных метров. Председатель колхоза т. Во­ ронежцев вместе с председателем Колыбельского сельсовета т. Крас- нинской и главным врачом Колы- бельекой участковой больницы т, Смоликовым. тщательно осмотре­ ли помещение, и тут же распоря­ дились произвести текущий ремонт. Колхозные мастера изготовили 30 кроватей-раскладушек, 10 кро­ ватей для детей грудного возраста, столы, стулья,' вешалки. Приобре­ тены кухонная посуда, мягкий ин­ вентарь и другие принадлежности. Заведующей яслями назначена т, Морозова, окончившая одногодич­ ные курсы медицинских сестер. Ме­ дицинские работники Колыбельской больницы провели с персоналом яс­ лей семинар о правильном воспита­ нии и уходе за детьми. Вот что рассказал председатель другого колхоза — имени 12-летия Октября, Троекуровского района, т. Булатов. — На заседании правления кол­ хоза мы решили организовать не одни ясли, ка к это было в прошлом году, а двое на .43 места. Помеще­ ние для них уже подобрали. Присту- ---------------— ----------- а пили к закупке недостающего белья, подушек, кроватей-раскладушек. К у ­ хонная посуда, игрушки и другой инвентарь у нас есть. Заготовили пшеничную муку, мед, растительное масло и другие продукты. Для об­ служивания детей выделено 6 чело­ век, с которыми занимаются меди­ цинские работники районной боль­ ницы. Неплохо идет подготовка к откры­ тию сезонных яслей в колхозах «Большевик», Троекуровского райо­ на, имени Буденного, Чаплыгинского района, и ряде других. Но так обсто­ ит дело не везде. В Лебедянском районе до сих пор даже плана организации детских яс­ лей нет. Зав. райздравотделом т. Бо­ родин, стоит в стороне от этого дела. Работники санэпидстанции до сих пор не осмотрели ни одного помеще­ ния. В районе не начат медосмотр детей, которые должны посещать яс­ ли. Медленно проходит подготовка яслей в Хворостянском районе. Ре­ шение райисполкома по этому воп­ росу и план развертывания сезон­ ных яслей приняты с большим опоз­ данием. Заведующие яслями до сих пор не выделены. Помещения не подготовлены. Сейчас необходимо приложить все усилия, чтобы каждый колхоз имел сезонные детские ясли. Большую работу для этого пред­ стоит провести райисполкомам, председателям колхозов и медицин­ ским работникам. Очень важно, что­ бы в нее была вовлечена и широ­ кая общественность — депутаты Со­ ветов, постоянные комиссии по здра­ воохранению, попечительские сове­ ты яслей, в состав которых входят по одному представителю от родите­ лей, правления колхоза и зав. .дет­ скими яслями. Этот совет совместно с медицин­ скими работниками не должен огра­ ничивать свою деятельность только подготовкой к открытию яслей. Чле­ ны совета и медработники должны постоянно интересоваться делами колхозных детских учреждений, до­ биваясь порядка в их работе, высо­ кой культуры и правильного воспи­ тания детей. Если каждая колхоз- ница-мать, работающая в поле, бу­ дет спокойна за своего ребенка, на­ ходящегося в яслях, она отдаст все силы труду в поле, на благо общего дела, - • В. ЛЕШТАН, зам. заведующего сблздравотделом. Для областной выставки технического творчества учащихся школ трудовых резервов члены технического круж ка Липецкого технического училища № 1 готовят действующую модель мостового крана. На снимке: учащиеся группы крановщиков*и''слесарейТза,разработ- кой конструкции модели крана. Слева"'направо: Л . Довгаленко, Н. Ба- синских, В. Викулин, К. Шмелева и В. Быков, Фото Л. Черкашина. Ч 1 # *У Деревянная тара, в которой до­ ставляются многочисленные товары,, представляет большую Ценность. За два года 6 лесоторговых складов Ор­ ловской межобластной конторы «Лесстройторга» собрали и .сдали свыше одного миллиона ш тук ящи­ ков и бочек, сэкономив этим около 20 тысяч кубометров пиломатериа­ лов и десятки тонн гвоздей. В 1956 году Данковский, Доб- ринский и Краснянский лесоторго­ вые склады сбор и поставку тары выполнили на 152 процента. Но это большей частью ’ мелкие предприя­ тия, которые не могли решить успех дела. Липецкий и Елецкий лесо­ торговые склады план сбора тары выполнили лишь, на 42 процента. Это привело к тому, что пищевая промышленность области, имея про­ дукцию, не могла ее своевременно отгрузить из-за нехватки тары. Липецкий Облпотребсоюз, нару­ шая правила о повторном использо­ вании тары, разрешил райпотреб­ союзам реализовать тару на местах. Руководители Липецкого и Елецкого лесоторговых складов в свою оче­ редь ничего не сделали, чтобы усилить сбор тары и предупредить порчу ее. Липецким торгом тара сдаетсй низкого качества, что влечет за собой излишние расходы на вос­ становление ее. Из-за небрежного обращения с тарой, государству приносится большой ущерб. Доста­ точно сказать, что в прошлом году торгующие организации области сдали 160.000 ящиков очень низко­ го качества и на этом потеряли: 240.000 рублей. Всю- тару необходимо бережно! хранить и сдавать на склады. Н. МИЩЕНКО, инженер О рловской межобластной конторы «Лесстройторг». К О Р О Т К И Е С И Г Н А Л Ы Качество демонстрации фильмов з селе Знаменском Измалковского района очень плохое. Во время де­ монстрации фильма «Звезда» звук был таким, что ничего нельзя было понять. Повинен в этом киномеха­ ник Степанов. А однажды вместо' фильма «Солдат Иван Бровкин», о котором было заранее объявлено в' афишах, Степанов привез в село другую кинокартину — «Загубленные, жизни». А. ЛУ КАШ КИН . * * * 4 В Набережанском клубе Волова ского района во время киносеансов царит беспорядок. В зал то и дело заходят люди уже после начала се­ анса. Качество демонстрации филь­ мов низкое. Зав. клубом т. Ревии зз порядком не смотрит. Т. МАТИН. * , * * Мы, рабочие СМУ «Центропром- строй», живем в общежитии, которое расположено в доме № 4 на улице Вышинского в г. Грязи. Недавно ко­ мендант общежития т. Тонких купил новые радиорепродукторы и повесил их в комнатах. Но радио мы все равно не слышим. Что-то неисправно в сети, и репродукторы говорят так тихо, что ничего понять нельзя. МАЗИН, ШОЛЬНЕВ. я= * \ А В Задонске есть лишь одна баня, да и та очень маленькая. Работает она четыре дня в неделю, и почти всегда у бани создаются большие, очереди, особенно в дни, когда ра- ботает парное отделение. В разде­ валке и в моечном помещении бани очень грязно, бывают перебои в по­ даче воды. М. ГРЕЧИШНИКОВ . * * Д о сих пор в г. Липецке нет ма­ стерской химчистки одежды. Между тем, потребность в такой мастерской назрела давно. С. САП КО, студент пединститута. Колхозное строительство КОМПЛЕКСНЫЕ БРИГАДЫ В КОЛХОЗАХ Год тому назад а колхозах Во­ лынского района по примеру пере­ довых хозяйств страны была введе­ на новая организация производст­ ва — комплексные бригады. На эту новую форму мы перешли по следующим причинам: к 1955 го­ ду в результате укрупнения из 97 колхозов стало только 12. Полевод­ ческие же бригады и фермы после укрупнения колхозов не претерпели никаких изменений. Их оставалось 154 единицы. Это создало большие трудности в руководстве хозяйст­ вом, в организации работ, в контро­ ле за выполнением заданий. И самое трудное было то, что тракторные бригады обслуживали по нескольку полеводческих бригад. Между бригадирами полеводче­ ских бригад и заведующими фер­ мами часто были различные не­ увязки, вследствие чего фермы оказывались в тяжелом положении. Выбыла, например, доярка или свинарка, не оказалось корма, на­ копилось много навоза или помеще­ ния не утеплены, а заведующий фермой исправить положение само­ стоятельно не мог. Ведь люди и транспорт находились в полеводче­ ской бригаде, а бригадиры не от­ вечали за положение дел на ферме. Все это вместе взятое отража­ лось на состоянии хозяйства. Та­ ким образам, существовавшая си­ стема становилась тормозом для дальнейшего развития колхозного производства. К тому же сами по­ леводческие бригады были очень маленькие, имели 300—400 гекта­ ров пашни, 30—50 трудоспособных колхозников, да и жизотноводче- екие фермы имели небольшое ко­ личество (кота. Нельзя не отметить и того факта, что а числе бригади­ ров и заведующих фермами было немало людей со слабой подготов­ кой, плохих организаторов. Учитывая несоответствие между наличием крупных колхозов и мел­ ких бригад и ферм, в ряде хо­ зяйств района, в первую очередь, в колхозах имени Крупской и име­ ни Булганина, проявили инициативу в создании комплексных бригад. Райком партии поддержал эту ини­ циативу. Правления колхозов при помощи первичных партийных организаций В течение сентябрЯ“ октября 1955 го­ да повсеместно создали комплекс­ ные бригады. Теперь у нас вместо 154 бригад и ферм имеется 45 комплексных бригад. Создание комплексных бригад да­ ло годовую экономию 70 тысяч трудодней, позволило резко улуч­ шить организацию труда в колхо­ зах. Больше стало порядка, усили­ лась ответственность за положение дел. Теперь бригадир комплексной бригады отвечает не только за по­ леводство, но и за животноводство. Для примера можно привести ра­ боту бригадира комплексной брига­ ды № 4 колхоза «Заветы Ленина» т, Алисова. Эта бригада объединя­ ет три населенных пункта, в ней 156 трудоспособных колхозников. За бригадой закреплено 900 гекта­ ров пашни, 190 свиней, 460 овец, 30 лошадей. В 1956 году бригадой сдано и продано государству Про­ дукции на 290 тысяч рублей. Это в пять раз больше того дохода, ко­ торый получили в 1951—52 гг. гри вместе взятых мелких колхоза. Большие выгоды дал бригаде уско­ ренный откорм свиней, Если при ‘обычном откорме на один центнер свинины затрачивалось 46 трудодней, то при ускоренном —■ только 28, Бригада каждый месяц снимает с откорма по нескольку свиней. Сейчас на откорме 120 голов, из них 44 будут сданы в апреле. В результате улучшения ухода за посевами урожай картофеля на площади 70 гектаров составил по 132 центнера с гектара, а на пло­ щади 30 гектаров -— по 160 цент­ неров. Семян льна-кудряша собра­ ли по 5,5 центнера с гектара. Недавно в бригаде закончено со­ ставление производственного пла­ на на 1957 год. Колхозники наме­ чают увеличить посев картофеля на 30 гектаров, льна — на 25 гекта­ ров, впервые посадят 10 гектаров махорки, откормят 300 голов сви­ ней. Сейчас здесь развернулась борь­ ба за выполнение намеченных пла­ нов. На поля уже вывезено 700 возов навоза, собираются местные удобрения; зола, куриный помет. Словом, все готово к севу. На состояние дел в бригаде по­ ложительное влияние оказало то, что здесь организовень! красные уголки, работает партийная группа из трех членов партии, комсомоль­ ская группа в количестве 7 комсо­ мольцев, регулярно проводятся собрания. Колхозники на своем бригадном собрании пять месяцев тому назад создали совет бригады в количестве 10 человек. Совет собирался уже несколько раз и обсуждал такие вопросы, как составление и ут­ верждение производственного пла­ на на 1957 год, о ходе подготовки к посадке махорки, о дисциплине труда, об охране колхозной собст­ венности и т. д. Заседания совета проходят очень активно и способствуют улучшению работы. По примеру четвертой комплексной бригады колхоза «За­ веты Ленина» советы создаются и в бригадах других колхозов района. Хорошо работает комплексная бригада в колхозе имени Крупской, бригадиром которой является агро­ ном, депутат Липецкого областного Совета депутатов трудящихся т. Тренская, а также комплексная бригада колхоза имени Ленина, где бригадиром Т. Стребков. Создание комплексных бригад значительно облегчило и укрепило руководство колхозным производст­ вом. Это — правильная форма, соответствующая новым условиям работы колхозов. Но сама по себе эта перестройка не даст должного эффекта, если не проведена одно­ временно организационная работа. В связи с тем, что в нашем районе большинство бригад имеет отдель­ ные населенные пункты, мы пошли на создание собственных севооборо­ тов для комплексных бригад. Такие севообороты уже составлены и пе­ ренесены в натуру для трех ком­ плексных бригад колхоза имени Ворошилова, для четырех бригад колхоза «Путь к коммунизму». Они составлены также для колхоза име­ ни Хрущева и готовятся для других колхозов. Райком партии, первичные пар­ тийные организации провели боль­ шую работу по укреплению кадров: подбору и выдвижению на работу бригадирами комплексных бригад наиболее подготовленных агроно­ мов, хороших организаторов-практи- ков, В числе бригадиров есть не­ мало молодежи, комсомольцев. Так, когда проходило отчетно-выборное собрание в колхозе имени Ждано­ ва, колхозники на этом собрании пожелали, чтобы бригадиром самой крупной комплексной бригады это­ го колхоза стал ^комсомолец Миха­ ил Бородин. Ему всего 19 лет, он год тому назад окончил среднюю школу, работал потом в колхозе, показал себя- активным и хорошим организатором - производственни­ ком. В колхозе имени Маленкова недавно выдвинут бригадиром ком­ плексной бригады комсомолец Ни­ колай Трещев. Первые его шаги свидетельствуют, что правление не ошиблось, доверив ответствен­ ную работу этому способному юноше. Важное значение имеет правиль­ ная оплата труда бригадиров ком­ плексных бригад. С весны 1956 гог да у нас была принята система, в основу которой положено наличие посевных площадей, количество ско­ та на животноводческих фермах. Предусматривалась также денежная доплата в зависимости от количе­ ства сданного мяса, молока. Про­ шедший' год показал, что эта систе­ ма орлаты не совсем совершенна. Она мало стимулирует бригадиров, не повышает их ответственность за увеличение выхода продукции. Ха­ рактерен такой факт. В колхозе имени Маленкова в одной бригаде урожай зерновых составил 8 цен­ тнеров с гектара, в другой — 5 центнеров. А вот бригадиру, в бригаде которого урожайность 5 центнеров, начислено больше тру­ додней, так как за бригадой за­ креплено больше земли. Сейчас в колхозах района пред­ усматривается новая система оп­ латы труда бригадиров комплексных бригад и их помощников. Все бригадиры, а также председатели колхозов переводятся на оплату в зависимости от количества получен­ ного зерна, молока, мяса, шерсти и других продуктов сельского хо­ зяйства. Для примера можно привести расценки оплаты для бригадиров комплексных бригад в колхозе «За­ веты Ленина». Здесь будет начис­ ляться за одну тонну зерна — 0,15 трудодня, картофеля, овощей и корнеплодов — 0,10 трудодня, кор­ мов и силоса — 0,05 трудодня, льна — 0,50 трудодня, махорки — 1 трудодень, мяса разного — 8 трудодней, шерсти — 10 трудодней, меда — 10 трудодней, за 1000 штук яиц — 1 трудодень. За выполнение плана строительства по бригаде на­ числяется 60 трудодней в год. Та­ ким образом, при выполнении пла­ новых заданий бригадиру будет на­ числено за год примерно 1100— 1200 трудодней. При этом, впредь до определения результатов года, будет начисляться 80 процентов трудодней, определенных планом. Помощники бригадиров, там где они имеются, получают 80 про­ центов трудодней, начисленных бригадирам. Во всех колхозах района ведется работа по установлению лимита трудодней как на отдельные куль­ туры в растениеводстве, так и на производство продукции животно­ водства. Упорядочивается практика выдачи нарядов и заданий брига­ дирами комплексных бригад, Все это делается для того, чтобы предо­ ставить им больше самостоятель­ ности, простора для инициативы в работе. Райком партии придает большое значение учебе бригадиров. В прошлом году мы провели пяти­ дневный семинар, в феврале этого года — двухдневный семинар. При МТС раз в месяц собираются бригадиры комплексных бригад. На этих семинарах и занятиях обобщает­ ся опыт, изучаются передовые ме­ тоды труда. Вопрос об опыте рабо­ ты комплексных бригад дважды; рассматривался на бюро районного комитета партии. Результаты работы прошедшего года подтверждают пользу созда­ ния комплексных бригад. В то же время в практике работы у нас очень много еще нерешенных во­ просов, недостатков. К ним отно­ сится, прежде всего, то, что многие бригадиры еще не научились счи­ тать затраты на единицу продукции и бороться за снижение ее себе­ стоимости. Не упорядочено дело с затратами трудодней, очень много затрат идет на так называемые раз- ные работы. В ряде бригад затра­ ты на них составляют до 20 про­ центов. ^ колхозах района принимаются в связи с этим меры к .наведению порядка путем установления лимита трудодней на культуры и производ­ ство продукции животноводства. Возникает в связи со всеми этими вопросами предложение, чтобы об­ ластная печать, управление сельско­ го хозяйства организовали переда­ чу опыта работы комплексных* бригад. Это, несомненно, явилось бы большой помощью для бригадиров* Во всех бригадах района обсуж­ дены и приняты производственные планы на 1957 год, составляются мероприятия по выполнению обяза­ тельств, взятых после совещания работников сельского хозяйства об­ ластей центрально-черноземной по­ лосы. И это будет способствовать' подъему земледелия и животно­ водства, позволит прийти к 40-ле­ тию Октября с новыми трудовыми успехами. , 4 п. ЖИЛЬЦОВ, сгкр$7?0ь Волынского райкома КПСС.