Ленинское знамя. 1957 г. (г. Липецк)

З Н А М Я 12 апреля 1957 г., М 87 (840) Обсуждение тезисов доклада тов. Н. С. Хрущева ЖИЗНЬ ПОДСКАЗЫВАЕТ Вместе со всем советским народом, к которому обратились за советом наша партия и правительство, в об­ суждении тезисов доклада товарища Н. С. Хрущева принимает участие коллектив строителей нашего управ­ ления. Большинство неполадок, которые вскрывают тезисы, а также выяв­ ленных при обсуждении коллекти­ вами предприятий и строек страны, имеет прямое отношение и к наше­ му строительному управлению. Возьмем вопрос о подчиненности управления. Многоступенчатость ап­ парата нашего министерства ослаб­ ляла ответственность за положение дел на стройке, приводила к затяж­ ке разрешения ряда первостепен­ ной важности вопросов. Управление обычно ставило вопрос по инстан­ ции — перед трестом. Последний са­ мостоятельно решить отдельные во­ просы был просто не в силах и вы ­ нужден был ставить выдвинутый нами вопрос перед главком. Но и тот нередко не располагал возможно, стами решить вопрос и переносил его дальше в республиканское, а по­ том и в союзное министерство. И вот пока получишь ответ, воды утечет много. А если обратиться с каким- либо важным вопросом, например, с жалобой на неправильные действия треста в министерство, то зачастую документ совершает путешествие по замкнутому кр угу: докладная, не дойдя до министра, испещренная многочисленными «направляющи­ ми», отправлялась из канцелярии министра в УКС, из УКС'а в главк, из главка в трест, и этим путеше­ ствие документа, затрагивающего жизненный для стройки вопрос, за­ канчивалось. Вопрос разрешения не получал. Разбросанность п оторванность от центра предприятий и строек по­ рождали факты неудовлетворитель­ ного руководства, приводили порой к казусам. Не та к давно наше управление получило приказ треста, в которое! нам предлагалось форси­ ровать монтаж специальных кот­ лов, которых у нас даже не было. Немного позднее оттуда же посту­ пила телеграмма с запросом: обес­ печены ли мы этими котлами?(!) Насколько вредны ведомственные барьеры, о которых говорится в ре­ шении февральского Пленума ЦК КПСС, можно судить на примере пе­ редачи завода железобетонных кон­ струкций Грязинскому ССМУ, из треста «Отроидеталь» в трест «Рос- центропродстрой». Несмотря на яв­ ную ‘ целесообразность этого меро­ приятия, вопрос о передаче за 1 Вода решался в течение года. Характер­ но, что оба треста, решавшие во­ прос, вхо^дэт в один главк и в одно н то же министерство. Узковедом­ ственный подход к этому вопросу со стороны треста «Стройдеталь», куда входил Грязинский завод же­ лезобетонных конструкций до пере­ дачи нашему управлению, привел к тому, что завод стоял почти пол­ года. За это время он не выпустил ни кубометра изделий, понес убыт­ ки. затормозил ход строительных работ на ряде важных объектов. ' Здесь приведены лишь некоторые примеры того, какой вред приносят ведомственные барьеры. Но и они говорят о необходимости изменения организационных Форм руководства, — перехода от управления через отраслевые министерства и ведом­ ства, к территориальному руковод­ ству. Предложения об укрупнении ря­ да строительных организаций должны сыграть положительную роль в усилении темпов работ и использовании внутренних резервов производства. Например, в Грязин- ском районе существуют три кр уп­ ных строительных предприятия разных министерств. При наличии в Грязях вполне сформировавшегося управления, имеющего специализи­ рованные строительно-монтажные управления, имеющего хорошие производственные кадры, оснащен­ ного техническими средствами, об­ ладающего солидным транспортом, производственной базой — заводом железобетонных изделий, механи­ ческими мастерскими, деревообде­ лочным цехом, складским хозяй­ ством. подъездными железнодо­ рожными путями,— параллельное существование различных строи­ тельных участков других мини­ стерств и ведомств нецелесообраз­ но. Многие из них зачастую обра­ щаются за помощью в ряде вопро­ сов >в ваше управление. Организа­ ция каждым из ни х подсобных предприятий— дело далеко не рен­ табельное. Наш коллектив считает, что вполне нагрела необходимость ор­ ганизации на базе ОСМУ объеди­ ненного строительного предприя­ тия с передачей ему строительства всех объектов в городе и районе. Следовало бы одновременно обсу­ дить вопрос о целесообразности су­ ществования отделов капитального строительства при промышленных предприятиях. На месте имеется специализированная строительно- монтажная организация, ведущая по существу все основные строи­ тельные работы по прямому под­ рядному договору с предприятием. Параллельность ведет только к райр ан жирив али ю госуд арств ан- н ь к средств. Серьезное внимание в решениях февральского Пленума ЦК КПСС и тезисах доклада Н. С. Хрущева от­ водится вопросам перестройки пла­ новой работы. Крупные недочеты в планировании имели место и у нас. По существу планирование было оторвано от жизни и поэтому соз­ давало^ ненужную напряженность в работе, распыление средств. Больше того, частое изменение планов на протяжении года не подкреплялось ни денежными, ни материальными ресурсами. Ошибки в планировании, имевшие место в 1956 году, повторяются и в те ку­ щем году. Большинству заказчи­ ков годовые аосяшоваиия не поз­ воляют ввести в строй строящиеся объекты, и по существу объекты превращаются из года в год в переходящие. Планы должны быть напряжен­ ными, но реальными, причем пла­ нирование должно быть строго еди­ ным. На практике получается, что при наличии утвержденного прави­ тельственного плана, на местах областные и районные организа­ ции дают дополнительные планы- задания, не обеспеченные н и ка ки ­ ми лимитами и особенно фондами зарплаты и материальными ре­ сурсами. Перенесение центра тя ­ жести планирования на места, планирование снизу должны вне­ сти коренное изменение в прак­ т и ку планирования и положить ко­ нец произвольным нарушениям планов. Нам кажется, что обдплан в четвергом квартале должен присы­ лать стройкам контрольные цифры на следующий год по заказчикам, причем раз навсегда покончить с практикой включения в план объек­ тов, не обеспеченных технической документацией, которая должна быть у строителей за квартал до наступления нового года. Только при наличии технической докумен­ тации строительный трест или управление может составить план на следующий год с полной выбор­ кой потребных материалов. Утвержденный план строитель­ ны х работ должен быть обязатель­ но подкреплен планом материально- технического снабжения. Без этого вопрос реальной борьбы за план остается лишь разговором, а сам план из реального приказа станет просто бумагой. Вот это обязатель­ ное требование комплексного соче­ тания плана с реальным обеспече­ нием его материальными и денеж­ ными ресурсами и является одной из сложных и важных работ и тем сановным требованием, кото­ рое будет предъявлено органам Госплана снизу доверху. Должное место в тезисах отво­ дится организации снабженческо- сбытовых функций и обеспечению предприятий и строек сырьем и ма­ териалами. Вопрос этот для нас, строителей, имеет решающее значение. Как без муки не испечь хлеба, та к без ;стройматериалов не построишь объекта. С вопросом своевременного и пол­ ного обеспечения строительства централизованными, да и местными, материалами — явно неблагопояуч- но. Разве можно считать нормаль­ ным, когда по прямой вине обжнла- на наше строительство не .может получить нужного количества кам­ ня то известкового завода? Камень вывозится с завода вагонами за пределы нашей области, а 'мы, ве­ дущие значительное строительство .важных объекте®, здесь на месте не можем получить камень и ни­ кто этот вопрос не решает. Поставщики материалов должны строго отвечать за своевременную поставку материалов, причем нужно обеспечить плановость поставки на протяжении всего квартала. Нельзя признать нормальным, когда по­ ставка занаряженного количества цемента или леса производится в конце квартала, а два месяца стройка стоит в ожидании этих материалов. Организационная перестройка ру­ ководства промышленностью ц строительством по территориально­ му признаку должна внести суще­ ственные изменения в работу про­ ектных организаций, которые по существу были оторваны от дейст­ вительности, вследствие чего про­ екты страдали существенными, не­ доработками, а рабочие чертежи за­ частую были противоречивы. В условиях нехватки отдельного вида материалов проектные ор­ ганизация должны будут разрабо­ тать проекты строительства отдель­ ных объектов в различных вариан­ тах, исходя прежде всего из воз­ можности сооружения их из мест­ ных материалов. Коренное изменение организаци­ онных форм управления промыш­ ленностью и строительством яв­ ляется вопросом чрезвычайной важности, и можно быть уверен­ ным, что к моменту обсуждения этого вопроса па очередной сессии Верховного Совета СССР будут сформулированы совершенно чет­ кие предложения, осуществление которых вскроет богатейшие воз­ можности в мобилизации масс на успешное претворение в жизнь исторических решений XX съезда КПСС. Л. СОБОЛЕВ, начальник Грязинского специализированного строительно-монтажного управления. Районный фестиваль В Задонске состоялся районный фестиваль молодежи. Он начался митингом на площади, где собра­ лись молодые колхозники и рабо­ чие, учащиеся школ и специаль­ ных учебных заведений. Высту­ пивший на митинге секретарь рай­ кома ВЛКСМ т. Логвинов рассказал об успехах молодежи района в тру­ де, в борьбе за рост надое® молока и производства мяса. Участников фестиваля приветствовала депутат областного Совета доярка колхоза имени Маленкова Валентина Чер ноиванова. Право поднять флаг фестиваля предоставляется лучшему спортсме­ ну района В. Морозову. Участники фестиваля направля­ ются в районный Дом культуры я актовый зал техникума механиза­ ции _и электрификации сельского хозяйства. Здесь состоялись кон­ церты художественной самодея­ тельности, в которых принимали участие 26 коллективов. Кроме того, были проведены соревнова­ ния по различным видам спорта. В. ШИРКОВ. П. ЕРМАКОВ. Нам пишут из села Инициатива зоотехника Зинаида Александровна Востри­ кова, зоотехник сельхозартели «Красный Октябрь», Липецкого рай она, проявляет много инициативы в борьбе за высокую продуктивность скота. На колхозных фермах она навела строгий зоотехнический по­ рядок, постоянно проводит занятия с животноводами. За самоотвержен­ ный труд колхозники избрали. 3. А. Вострикову депутатом районного Совета. Н. ИВАШОВ. Конференция свекловодов В Добринке состоялась конферен­ ция свекловодов района, организо­ ванная отделением Общества по распространению политических и на­ учных знаний. О возделывании са­ харной свеклы в совхозе «Петров­ ский» рассказал его главный агро­ ном т. Ксенз. Интересным было вы­ ступление т. Кастальской — агроно­ ма колхоза «Прогресс», который по­ лучил в прошлом году по 342 цент­ нера сахарной свеклы с гектара. В. КОРНЕЕВ. * Благодарность животноводов Недавно наш колхоз «1 Мая», Измалковского района, начал об­ служивать новый ветфельдшер Ар­ кадий Алексеевич Титов. Он часто бывает на нашей МТФ, помогает животноводам и советами, и прак­ тически. Тов. Титов уже провел на ферме беседы о выращивании те­ лят, правильном раздое коров и т. д. Животноводы благодарят т. Титова за добросовестную работу. А. АНТОНОВ, зав. МТФ колхоза «1 Мая». На смену матери Когда пожилой доярке Елизавете Андреевне Архиповой стало не под силу ухаживать за своей группой коров, на ферму пришла ее дочь Тоня и заменила мать. Горячо взя­ лась девушка за работу, скоро она завоевала первенство среди доярок колхоза имени XX съезда КПСС, Долгоруковского района. Тоня Архипова обязалась за год получить от каждой коровы по 3000 килограммов молока. И. ФИЛАТОВ. Молодые творцы технического прогресса С о в ещ а н и е молодых рационали заторов тр а к то р н о й промышленности Два дня в а Липецком трактор­ ном завод» продолжалось отраслевое совещаний молодых рационализато­ ров-тракторостроителей, созванное Министерством тракторного и сель- ск «хозяйстве иного манимоетроения СССР и Центральным Комитетом ВЛКСМ. Участники совещания заслушали и обсудили доклад главного инже­ нера Главтрякторопрома т. А. Е. Изотова о ходе конкурса молодых рационализаторов и изобретателей заводов. — В целях дальнейшего более широкого вовлечения комсомольцев и молодежи в творческую работу,— говорит докладчик, — Центральным Комитетом ВЛКСМ совместно с ма­ шине строи телья ыми мичиг терства- ми е 1 ноября 1956 года по 1 июля 1957 года проводится конкурс мплоде-жи на лучшее рационализа­ торское предложение и изобрете­ ние. В ходе конкурса за прошедшие пять месяцев значительно оживи­ лась рационализаторская работа. Молодые рационализаторы Москов­ ского завода имени Буденного за это время внесли 122 предложе­ ния, из них 39 внедрены в про­ изводство и дают годовую экономию 236 тысяч рублей. От молодых рационализаторов Липецкого трак­ торного завода за период конкурса поступило 744 предложения, из них принято 320, внедрено 216 с общей годовой экономией 1.024 тысячи рублей. На Минском трак­ торном заводе внесено 547 предло­ жений, из них принято 228, внед­ рено 91, экономический эффект со­ ставил 1.408 тысяч рублей. Моло­ дые рационализаторы Алтайского тракторного завода внесли 386 предложений, из которых принято 306, но внедрено пока только 95. Докладчик называет имена луч­ ших рационализаторов, разработав­ ших наиболее ценные предложе­ ния. Однако иа ряде предприятий Главтрактеропрома конкурс прохо­ дит неудовлетворительно. Так, «а Сталинградском заводе в рациона­ лизации участвуют лишь 3,1 про­ цента из общего числа работаю­ щей молодежи, а яа Ногинском заводе топливной аппаратуры на 200 молодых производственников приходится только один рационали­ затор. Докладчик говорит о необходимо­ сти добиться того, чтобы за порз- оа конкурса экономия от внедрения рацион ализагорских предложений составила 200-—300 рублей на каждого молодого рабочего, а число молодых рационализаторов состави­ ло не менее 10 процентов к обще­ му числу молодежи на каждом за­ воде. В прениях по докладу т. Изото­ ва первым выступил секретарь ко­ митета комсомола Липецкого трак­ торного завода т. Прибытков. Он говорил о большой творческой ак­ тивности молодых новаторов. Толь­ ко в сталелитейном цехе за время конкурса подано более 100 рацио­ нализаторских предложений. Цен­ ный вклад в совершенствование производства внесли молодые раци­ онализаторы тт. Гончаров, Двуре- ченский, Нафанов, Буркова и дру­ гие. Начальник БРЙЗ'а Сталинград­ ского тракторного завода т. Черно- зубкин признал, что рационализа­ торская работа среди молодежи на СТЗ организована хуже, чем на дру­ гих заводах. Главный недостаток заключается в том, говорит он, что мы не создали комплексных Группа участников совещания (слева направо): токарь Ногинского завода топливной аппаратуры Михаил Мальчиков, токарь Харьковского тракторного завода Дина Фесенко, кузнец Липецкого тракторного за. вода Василий Зайцев, шлифовщица Московского завода имени Буден­ ного Тамара Морозова, технолог Минского тракторного завода. Нико­ лай Потапов и токарь Онежского тракторного завода Анатолий Три­ фонов. Фото А. Кореневского. ------------------- --------------- * к --------------------------------- -- Заметки о политической агитации 3. Главное в агитации Определяя роль агитаторов в хо­ зяйственном строительстве, Влади­ мир Ильич Ленин говорил: «...Надо связывать массы с строительством общей хозяйственной жизни, в пер­ вую голову. Это должно быть глав­ ным и основным в работе каждого агитатора - пропагандиста и когда о.н себе это усвоит, тогда успех его работы будет обеспечен». Это ленинское указание лежит в осно­ ве требований партии к нашей агитации в ' современных условиях •— она должна быть тесно связана с жизнью, коммунистическим строи­ тельством. Однако в практике ленинский принцип связи агитации с жизнью нередко нарушается или понимает­ ся крайне упрощенно. Далеко не всегда агитаторы увязывают свою работу с жизнью. Например, на станкостроительном заводе социа­ листические обязательства не вы­ полняются с первых дней 1957 года. И никто об этом с рабочими не разговаривает. Видимо, партий­ ное бюро и агитаторы завода пола­ гают, что достаточно принять обя­ зательства, ка к дело пойдет само собой. Большое заблуждение. А ги­ татора должны интересовать все стороны соревнования: н обязатель­ ства, и их выполнение, и глас­ ность, и подведение итогов, и про­ паганда опыта передовиков, и по­ мощь отстающим. Или взять хотя’ бы такой факт. К а к известно, партия и прави­ тельство намечают, начиная с 1957 года, постепенный переход на семичасовой рабочий день. В связи с этим смена старшего ма­ стера ремонтно-механического це­ ха Липецкого тракторного завода т. Веневцева решила дневное зада­ ние выполнять не за восемь, а за семь часов. Это давало возможность наметить практические пути пере­ хода коллектива яа семичасовой рабочий день. Однако ценное начи­ нание не было достаточно поддер­ жано ни партбюро, ни агитаторами цеха. Подобных примеров немало. Все они говорят о том, что многие пар­ тийные организации города не су­ мели еще преодолеть главный не­ достаток в политической агита­ ции — отрыв ее от жизни, от на­ сущных задач производства. Весьма распространенным недо­ статком в работе агитаторов яв­ ляется то, что многие из них, стре­ мясь связать свою работу с дея­ тельностью предприятия, делают это беспланово, бессистемно. Часто эта связь носит случайный харак­ тер, главные и решающие вопросы ■производственной деятельности не находят должного освещения. Пра­ вильно поступают те агитаторы, ко­ торые ежемесячно или ежекварталь­ но ставят перед собой определенную основную в данный момент произ­ водственную задачу, за осуществле­ ние которой и ведут борьбу. В этом отношении большой и н ­ терес представляет опыт агитатора чугунолитейного цеха Липецкого тракторного завода Н. А. Стрель­ никова, ^ который ведет агитацион­ ную работу среди электриков свое­ го цеха. Н. А. Стрельников ставит перед собой определенную произ­ водственную задачу, яа выполнение которой он мобилизует электриков. Например, учитывая тяжелые усло­ вия труда в ы б и в ш и м первого и третьего конвейеров формовочного отделения, агитатор поставил в ян­ варе перед коллективом задачу: до­ биться улучшения условий их тру­ да. Существующая вентиляция ца первом и третьем конвейерах не обеспечивала очистку воздуха. Уси­ лиями электриков было найдено правильное решение — установить на конвейерах отсасывающие вен­ тиляторы непосредственно у вы ­ бивной решетки, на первом конвейе­ ре вентилятор уже установлен, при­ няты меры к приобретению венти­ лятора на третий конвейер. Чугунолитейный цех выполняет производственную программу, но значительно отстает с выполнением основных технике - экономических показателей. Агитатор т. Стрельни­ ков решил в марте и апреле до­ биваться снижения себестоимости продукции путем экономии в расхо­ довании электроэнергия и сжатого воздуха. Уже в марте по инициа­ тиве агитатора электрики цеха приступили к осуществлению ряда мероприятий, обеспечивающих эко­ номию в расходовании электроэнер­ гии: установлен жесткий режим электроосвещения; два вертикаль­ ных сушила обслуживаются одним дутьевым вентилятором, а не дву­ мя, как это было раньше; в целях ускорения плавки в электропечах обращается более серьезное внима­ ние на правильный подбор ших­ ты; приняты меры к ликвидации утечки сжатого воздуха и т. д. Но для того, чтобы умело увя­ зать агитацию с жизнью коллек­ тива предприятия, необходимо хо­ рошо знать экономику. А это дается не сразу. Здесь необходимо агита­ торам оказать помощь. Одной из действенных Форм повышения эко­ номических знаний агитаторов яв­ ляется экономическая школа. Та­ кие школы получили широкое рас­ пространение на многих предприя­ тиях Нашей страны. Создание та­ ких школ следует рекомендовать и на предприятиях Липецка. Для повышения экономических знаний агитаторов большое значе­ ние имеют групповые консультации И < семинары. В стройуправлении № 1 треста. «Липецкетрой», в мо­ торном и чугунолитейном цехах тракторного завода на семинарах и групповых консультациях руково­ дящие работники цехов знакомят агитаторов с производственной де­ ятельностью цеха, ставят перед ними основные задачи, над реше­ нием которых будет работать кол­ лектив цеха или завода в целом. На трубном, а также в некоторых цехах тракторного завода для аги­ таторов готовятся краткие’ справки о производственной деятельности завода или цеха за прошедшие не- ’делю^ или за месяц, о недостатках в работе и очередных задачах. Некоторая часть агитаторов не­ правильно поняла требование пар­ тии о тесной связи агитации с жизнью, с производственной дея­ тельностью предприятия и впадает в другую крайность, недооценивает теорию — идейно-политическое вос­ питание масс. Такого рода недо­ оценка марксистско-ленинской тео­ рии также является своеобразным результатом, отрыва ее от практи­ ки в более широком понима­ нии. Можно под практикой пони­ мать только то, что делается в це­ хе и на предприятии. Это, несомнен­ но, практика, и с этой практикой надо связывать агитационную рабо­ ту. Но если ее связывать только с этой практикой, то мы неизбежно будем ослаблены в борьбе с буржу­ азной идеологией. А ведь важней­ шей задачей нашей агитации яв­ ляется решительная борьба с пере­ житками капитализма и со всякого рода проявлениями буржуазной идеологии. Поэтому повышение идейно-теоретического уровня нашей агитации— первейшая обязанность партийных организаций. Владимир Ильич Ленин требовал политического подхода к решению любой хозяйственной задачи, он видел в фактах, характеризующих экономическую 'ж изнь страны, ма­ териал для глубоких политических обобщений. Поднимать коммунисти­ ческую сознательность трудящихся — важнейшая задача всей агита­ ции, ибо трудовая деятельность выражение их созна- и политической актив- масс есть тельноети нести. В. ЕВДОКИМОВ, инструктор Липецкого горкома КПСС. бригад рационадозаторов. А ведь опыт показывает, что не каждому новатору, тем более молодому, под силу в одиночку осуществить с,чей замыеел. Тов. Чернозубкин заверя­ ет участников .совещания, что сталинградцы наверстают упущен­ ное и к концу конкурса придут с хорошими творческими успехами. О большой организаторской .рабо­ те по проведению конкурса расска­ зал секретарь комитета ВЛКСМ Харьковского тракториста завода т. Братуижо. На этом заводе соз­ дано 130 комплексных бригад мо­ лодых рационализаторов, создан со­ вет молодых специалистов. В пер­ вом квартале текущего года число молодых рационализаторов возросло на 50 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. Комсомольцы и молодежь принима­ ют активное участие в выполне­ нии принятого коллективом завода обязательства — выпустить в этом году 200 тракторов сверх плана. Во всех цехах завода созданы комео-мольоко-молодежиые копи лжи, главным источником пополнения которых является экономия, полу­ чаемая от внедренных предложе ний. Интересным опытом по обучению молодых рабочих и поднятию их творческой активности поделился секретарь комитета комсомола Ста­ линградского тракторного завода т. Андреев. В прошлом году ,на за вед пришло много новичков — вы­ пускников средних школ. Комсо­ мольцы взяли шефство над ними, обучили их различным профессиям. Сейчас многие из этих молодых производственник си стали актив ными рационализаторами. По ини­ циативе комсомольской бригады т. Николаева на заводе разверну­ лось социалистическое сорешинсия­ ние за выполнение сменного зада­ ния за 7 часов. Далее т. Андреев критикует ми­ нистерство- и ЦК ВЛКСМ за недо­ статочное руководство проводимым конкурсом. За пять месяцев «Ком­ сомольская правда» ни разу не вы­ ступила с материалами о ходе ко н ­ курса. До сегодняшнего совещания, говорит он, мы не знали, к а к про­ ходит конкурс на родственных за­ водах. Об этом говорили и другие участники совещания. Начальник конструкторского бю­ ро Харьковского тракторного заво­ да т. Минчевский в своем выступ­ лении внес предложение — все лучшее, что будет достигнуто за время конкурса, распространить % внедрить яа всех заводах трактор­ ной промышленности. О ходе комсомольско-молодежного конкурса на Липецком тракто-рном заводе рассказал главный инженер ЛТЗ т. Ткачевекий. Говоря об ус­ пешном выполнении плана первого квартала по производству тракто­ ров и запасных частей, оратор подчеркнул, что в этом большая заслуга молодых вроизводствении- К'св. Комсомольцы и молодежь изго­ товили сверх плана 25 тракторов, из которых 10 машин переданы лучшим тракторным бригадам на­ шей области. Все эти машины сде­ ланы из металла, собранного моло­ дежью завода. Более 450 молодых рационализаторов участвует сейчас в конкурсе. Внедрение поданных ими предложений уже дает заведу условно-годовую экономию на сумму свыше миллиона рублей. Наиболее ценные новшества раз­ работали и внесли молодые рацио­ нализаторы тт. Ксмиссаречко, Андропов, Боев, Кожин, Кобзев, Тормышев, Мещерякова и другие. — В помощь молодым рациона­ лизаторам, — сказал в своем вы­ ступлении секретарь комитета ВЛКСМ. Московского завода имени Буденного т. Бонни, — мы орга­ низовали три бригады из инженер­ но-технических работников. Эти бригады непосредственно в цехах организуют сбор предложений, помо­ гают правильно технически офор­ мить их, Комплексная бригада ра­ ционализаторов в составе тт. Ор­ лова, Новикова, Малинина разрабо­ тала штамп-автомат для изготовле­ ния детали частик. В результате внедрения втего автомата проивто* дителкность труда возросла боле» чем в четьфе раза. Начальник Харьковского тражго- р'оеборочного завода т. Степанов рассказал, к а к молодежный конкурс способствует расту производитель­ ности труда и успешному выпоаве- ншо плана. За время конкурса подано 122 предложения. В ре­ зультате внедрения наиболее цен­ ных предложении и повышения производственной Активности моло­ дежи и всего коллектива завод впервые за два года выполнил план первого квартала, а четыре цеха перевыполнили задания по экономии средств. С большим интересом участники совещания прослушали выступле­ ние зам. начальника чугуноли­ тейного цеха Харьковского трактор­ ного завода т. Ророга. Он демонст­ рировал разработанную иа заводе схему двухэтажной формовки чу- гунных отливок. Внедрение этого новшества дало возможность в два раза уменьшить потребность фор­ мовочного материала, экономить десятки тонн металла и увеличить выпуск изделия почти в два раза. Тов. Ророга рассказал также о сконструированном и изготовленном молодыми ращионал.иза 1 ГОрами зато-- да тагающем ..транспортере, кото­ рый значительно облегчил трудо­ емкие процессы. — Всесоюзный конкурс молодых тракторостроителей был объявлен в тот период, когда у нас на заво­ де заканчивался общезаводской конкурс на лучшее предложение,— сказал в своем выступлении секре­ тарь комитета комсомола Владимир­ ского тракторного завода т. Шара­ пов. — Комсомольцы и молодежь зв пять месяцев проделали значи­ тельную работу. Экономия от внед­ ренных предложений уже составля­ ет около 360 тысяч рублей в год." Молодой технолог Алтайского тракторного завода т. Верейнин кри­ тиковал руководителей некоторых цехов и отделов своего завода за недостаточную помощь рационали­ заторам. Отдел главного металлур­ га, — сказал ей, — буквально от-' махивается от молодых рационали­ заторов. Секретарь Липецкого горкома ВЛКСМ^ т. Нестеров рассказал о большой творческой активности ли­ пецких молодых трактеростроите- Тракторный завод, ска- лей. тысячи цйЬ зал он, это наш «эксперименталь­ ный цех», в котором испытыва­ ются все новые формы работы го­ родской комсомольской организа­ ции. Инициатива борьбы за чисто­ ту и культуру на производстве, за сбор металлолома, за. благо­ устройство города принадлежит комсомольцам и молодежи трактор­ ного. Молодой рационализатор Минско­ го тракторного завода т. Потапов поделился с участниками совеща­ ния опытом своей работы. Только за время конкурса он внес 29 предложений. -От внедрения его предложений условно-годовая эко­ номия составляет 54 лей. На- совещании выступили заме­ ститель главного инженера Онеж­ ского тракторного завода т. Мар- нов, электрик прессового цеха ЛТЗ т. Юршин, представитель ЦК проф­ союза работников машиностроения т. Рудой, комсорг Алтайского трак­ торного завода т. Егоров, молодой рационализатор Минского трактор­ ного завода т. Конюх, рационали­ затор Сталинградского тракторного завода т. Тначенко, сталевар от­ деления точного литья ЛТЗ т. Фи­ липпов, секретарь комитета ВЛКСМ Ногинского завода топливной аппа- ратуры_т. Опацкий, представитель ЦК ВЛКСМ т. Нриворучгнко, секре­ тарь Липецкого горкома КПСС т. Драгунов. Всего 26 человек. Участников совещания тепло приветствовала группа пионеров г. Липецка. 10 апреля участники отраслевого совещания знакомились с работой цехов и отделов Липецкого трактор­ ного завода. Г 1