Ленинское знамя. 1956 г. (г. Липецк)

2 21 ноября 1956 г., >5 239 (720) Все силы—на досрочное завершение годового плана _____ Каждое предприятие промышленности и транспорта должно работать ритмично! Почетны и ответственны задачи, поставленные XX съездом КПСС пепел па- ботинками промышленности и транспорта на шестое пятилетие. Металлурги должны резко увеличить выплавку металла. От машиностроителей Родина ждет б<н,ьше тракторов, станков и другой техники. Во всех отраслях народного хо­ зяйства намечен значительный рост производства главным образом за счет дальнейшего технического совершенствования. Р ДН“ состоялось областное совещание хозяйственных, партийных, профсо- " комсомольских руководителей предприятий промышленности и транс- и 5 П л г ^ ! и 0б<:УДИЛ0 В« о « ОС ° мерах о6сспечения досрочного завершения РПро- " плана 1956 года ~ первого года шестой пятилетки. Участники со­ вещания подняли ряд важных вопросов, от решения которых во многом зависит Е " * Г ая работа наших предприятий, вскрыли пути дальнейшего повышения про­ изводительности труда, увеличения выпуска продукции. * * н аш и у с п е х и Докладчик— секретарь обаш а КПСС т. Жарич и выступавшие в прениях от­ метили, что наша промышленность успеш­ но претворяет в жизнь принятую XX съез­ дом партии программу расширенного со­ циалистического воспроизводства. Предме­ том особой Заботы партии и правитель­ ства является обеспечение преимуществен­ ного роста тяжелей индустрии — основы дальнейшего подъема всего народного хо­ зяйства, повышения материального благо­ состояния и культурного уровня народа, укрепления могущества нашей Редины. Советский народ по праву гордится успе­ хами своей тяжелой индустрии. В 1956 году в нашей стране будет произведено 49 миллионов тонн стали, добыто 430 миллионов тонн угля, 84 миллиона тонн нефти, выработано 192 миллиарда кило­ ватт-часов электроэнергии. Вместе со всем советским народом не по­ кладая рук трудятся над претворением в жизнь решений XX съезда КПСС и работ­ ники промышленности нашей области. За истекшие десять месяцев нынешнего года оеи добились неплохих результатов. Ши­ роко развертывая социалистическое сорев­ нование за досрочное выполнение плана первого года шестой пятилетки, предприя­ ти я промышленности и транспорта нашей ■области перевыполнили десятимесячный план по выработке валовой продукции и выдали ее вверх плана на десятки мил­ лионов рублей. Прирост промышленного производства по сравнению с соответствую­ щим периодом прошлого года составляет 14,1 процента. Значительно возросли пе­ ревозки грузов и пассажирские перевозки в а Елецком и Грязивском отделениях же- лееных дорог. В первых рядах соревнующихся за дальнейший технический прогресс, за до­ срочное выполнение производственного плана 1956 года идет коллектив Липец­ кого завода чугунных канализационных труб (директор т. Кузьмичев). Десятиме­ сячный план то выпуску валовой продук­ ции завод выполнил на 104,9 процента, а по производству труб и фасонов — на 103 процента. Производительность труда сейчас составляет 107,8 процента к плану. Коллектив завода успешно выполняет принятые социалистические обязательства. В прошлом году здесь было допущено мно­ го серьезных недостатков в использовании новой техники, в организации производ­ ства, допускался высокий брак и перерас­ ход материалов. Благодаря усилению ор­ ганизаторской работы со стороны партий­ ной организации коллектив сумел добить­ ся^ заметного улучшения производствен­ ной деятельности. Достигнута экономия 300 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 300 тонн чугуна, 50 тонн стального ло­ ма. Успешно выполняются обязательства но снижению брака. По итогам работы пер­ вого и второго кварталов текущего года коллектив завода завоевал третью премию во Всесоюзном социалистическом соревно­ вании. Добивается успехов коллектив Липецко­ го радиаторного завода (директор т. Не­ красов). В текущем году радиаторный за­ вод стал работать значительно лучше, чем в 1955 году. План десяти месяцев выпол­ нен то выпуску валовой продукции на 105,1 процента, а по выпуску товарной продукции — на 104,9 процента. За это время выпущено сверх плана более 41 ты ­ сячи квадратных метров радиаторов, вме­ сто 30 тысяч то обязательству. На заводе возросла механизация произ­ водственных процессов. Вступил в строй подвесной конвейер для транспортировки радиаторов в сборочном и обрубном цехах. В скором времени будет введен в эксплуа­ тацию конвейер на шихтовом дворе, а также конвейер для транспортировки ра­ диаторных печей к погрузочной площадке. Хорошо справляется с выполнением принятых социалистических обязательств Данковекий химический завод (директор т. Камышев). Десятимесячный план по выпуску валовой продукции выполнен на 110 процентов. Сверх плана выпущено продукции на 2,8 миллиона рублей. Завод успешно выполняет задания по росту про­ изводительности труда. За истекшее время года от снижения себестоимости продук­ ции получена 731 тысяча рублей эконо­ мии. Перевыполнили также десятимесяч­ ный план коллективы заводов «Прожек­ торные угли» (г. Елец), липецких заво­ дов— Ферросплавного, силикатного кирпи­ ча, АЭС, а также предприятий треста Росгдавмаслопрома, Елецкой и -Усманской махорочных фабрик, Воривского сахзавода и некоторых других предприятий. Из 353 промышленных предприятий области 206 выполнили план по выпуску валовой п р о ­ д у к ц и и и дали народному хозяйству про­ дукции сверх плана на 103 миллиона 700 тысяч рублей. Резервы остаются под спудом Тфудящиеея надпей области гордятся до­ стигнутыми успехами. Но эти успехи мог­ ли бы быть еще более значительными, если бы все предприятия выполняли го­ сударственный план, если бы полнее ис­ пользовались имеющиеся возможности и резервы. У нас, к сожалению, имеется немало промышленных предприятий, не справляющихся с выполнением государст­ венного плана и принятыми социалисти­ ческими обязательствами. Предприятия со­ юзного подчинения недодали за десять ме­ сяцев продукции на 12,2 миллиона руб­ лей. Всего в области 147 предприятий не выполнили плана и недодали стране про­ дукции на 62,6 миллиона рублей. Липец­ кие горняки, металлурги и тракторострои­ тели недодали народному хозяйству 52,8 тысячи тонн руды, 5,3 тысячи тонн флю­ сов, 1874 тонны чугуна, 4770 тонн труб, 183 трактора, 841 дизельмотор и на 14,3 миллиона рублей западных частей к трак­ торам. Это — большой долг перед госу­ дарством. Липецкому горкому партии, партийной организации города необходимо принять решительные меры, чтобы до кон­ ца года ликвидировать допущенное отста­ вание. Особенно неудовлетворительно работает в этом году Липецкое рудоуправление (уп­ равляющий т. Херсонский). Выступивший в прениях то докладу т. Херсонский вы ­ нужден был пригнать правильной крити­ ку в свои адрес, но ничего не сказал о том, какие меры принимаются для улуч­ шения работы. Десятимесячный план ру­ доуправлением выполнен на 91,7 процен­ та, а октябрьский план на 86,7 процен­ та. Металлургические заводы недополучи­ ли от рудоуправления 82,1 тысячи тонн руды. На шахтах вследствие слабой ор­ ганизации труда, плохого использования механизмов выработка на одного рабочего составляет лишь 91,8 процента плана. Одной из причин отставания рудоуправ­ ления является слабая механизация тру- дсюкких процессов. До настоящего време­ ни буровые работы механизированы толь­ ко на 42,6 процента, доставка руды — на 69,2 и погрузка — на 8 процентов. Очень велики непроизводительные потери рабоче­ го времени. Так. хронометражной провер­ кой установлено, что забойщики и про­ ходчики теряют свыше 33 процентов ра­ бочего времени лишь потому, что задержи­ ваются выписка нарядов, выделение по­ рожняка, а также подача сжатого воздуха и выдача инструмента. По сравнению е 1955 годом потери рабочего времени в ру­ доуправлении возросли почти в два раза. Е сожалению, это не вызывает беспокой­ ства у руководителей рудоуправления, партийной и профсоюзной организаций. Новолчпецкий металлургический завод (директор т. Сергеев) план дееяти месяцев по выпуску валовой продукции выполнил -Я---------- — -------------------- на 97,4 процента. Новолипецкие метал­ лурги недодали тысячи тонн чугуна. В до­ менном.; цехе (начальник т. Васильченко) допускаются сверхплановые простои пе­ чей, из-за чего потеряно не менее 4 ты ­ сяч тонн чугуна. У доменщиков Новолипецкото завода имеются большие резервы увеличения вы ­ плавки чугуна, улучшения других тех­ нико-экономических показателей, но эти резервы используются далеко не полностью. Много продукции теряют доменщики вследствие тихого хода печей, а также выпуска чугуна переводных марок. На за­ воде плохо внедряется передовой опыт маг- нитоторцсв, имеющих лучший в стране коэффициент использования полезного объ­ ема доменных печей. Выступивший в прениях директор Во- волинецкого завода т. Сергеев не вскрыл истинных причин отставания, а ссылал­ ся, главным образом, на ошибки в плани­ ровании, допущенные Главком и Министер­ ством черной метал­ лургии. Коллектив завода «Свободный сокол» (директор т. Вини- ченко) за последнее время несколько улуч­ шил работу, он сей­ час справляется с го­ сударственным пла­ там выплавки чугу­ на. Однако социали­ стическое обязатель­ ство — выплатить в этом году 4750 тонн чугуна сверх плана — не выполняется. За десять месяцев вы­ пущена, сверх плана только 1321 тонна металла. Доменщики завода могли бы ра­ ботать значительно лучше, если бы чет­ ко выполнялся тех­ нологический режим и велась настойчивая борьба с простоями и тихими ходами пе­ чей, браком чугуна. На заводе медленно осваивается рудный перегружатель, от нормальной эксплуа­ тации которого зави­ сит усреднение руд, а также лучшее ис­ пользование мощно­ стей печей. В большом долгу оказался коллектив труболитейного цеха этого завода (начальник цеха т. Чекуреев). За десять месяцев им недодано 4770 тонн труб. И здесь также велики простои обо­ рудования, велик брак. Что же делается на заводе для преодо­ ления отставания? Директор завода т. Ви- пиченко ничего определенного на сове­ щании не сказал. Большие задачи стоят перед горняками Студено'вского рудоуправления (управляю­ щий т. Тимохович). В рудоуправлении не учли уроков прошлой зимы, и сейчас оно стало работать хуже, чем летом. В октяб­ ре горняки недодали 13,2 тысячи тонн флюсов. Здесь не ведется должной.борьбы с простоями дробильно-обогатительной фабрики. За десять месяцев они составили там 754 часа. Устранение причин просто­ ев позволило бы выдать дополнительно до 80 тысяч тонн флюсов. Лучше могут и должны работать пред­ приятия машиностроения. Крупнейшее в области предприятие — Липецкий трак­ торный завод (директор т. Елименков) не выполняет плана но выпуску валовой и товарной продукции. На заводе по-прбжне- му недооценивается поставка продукции по кооперации. Как отмечалось на сове­ щании, поступает немало телеграмм из различных областей и краев с жалобами на неудовлетворительную этаетавку заво­ дом дизелей. Руководителям завода пора, наконец, обеспечить выполнение планов но кооперации, ибо это сказывается на ра­ боте других предприятий страны. В этом году тракторный завод только четыре месяца выполнял государственный план, а в сентябре, например, из 16 ос­ новных цехов 10 не справились с произ­ водственной программой. В октябре также недодано несколько десятков тракторов, 121 дизель и на 576 тысяч рублей за­ пасных частей. На некоторых промышлен­ ных предприятиях, например, на Елецком заводе станочной гидроаппаратуры и Липецком станкостроительном заводе, как отмечалось на совещании, ве­ лик брак, высока себестои­ мость продукции, в результате чего государство терпит нема­ лый ущерб. /т Ъ т Гутгг Т*- Основной причиной вевышмшеяия заво­ дом производственного плана является низкая производительность труда. За де­ сять месяцев она составила 96,4 процента к плану. Докладчик т. Жарич отметил, что на заводе неудовлетворительно исполь­ зуются производственные мощности,’ осо­ бенно в сталелитейном, чугунолитейном, прессовом и кузнечном цехах. Только пло­ хой работой заготовительных цехов объ­ ясняется невыполнение плана выпуска запасных частей и моторов. Низок уровень организаций труда и производства, име­ ются крупные недостатки в материально- техническом снабжений, что также отри­ цательно сказывается на работе завода. Все это хорошо известно дирекции и парт­ кому завода, но надлежащих мер по улуч­ шению работы до настоящего времени не принято. Это вынужден был признать и выступивший в прениях директор завода т. Клименко®. Крайне неудовлет­ ворительно работает в этом году коллек­ тив Липецкого стан­ костроительного заво­ да (директор т. Ермо­ лаев). За десять ме­ сяцев завод недодал 175 токарно-винто­ резных станков и 480 гидросуппортов. План по производи­ тельности труда за это время выполнен на 86 процентов, а в октябре — на 67,3 процента. Большие претен­ зии предъявляют по­ требители к качест­ ву станков этого за­ вода. Здесь допуска­ лись серьезные от­ клонения от техни­ ческих условий. По этой причине в сен­ тябре, например, за­ вод смог выпустить станков в 17 раз меньше, чем требо­ валось по плану. Не­ удовлетворительно об­ стоит на заводе дело с выполнением зада­ ния по себестоимости. Один лишь перерас­ ход фонда зарплаты составил почти 700 тысяч рублей. Дирек­ тор завода т. Ермо­ лаев и главный ин­ женер т. Говоруха неудовлетворительно решают вопросы даль­ нейшего технического прогресса, многие из намеченных мероприятий остались не­ выполненными. ’ Ухудшил работу Елецкий завод станоч­ ной гидроаппаратуры (директор т. Колес­ ник). Он также не справляется с выпол­ нением плана. Потери от брака на заводе возросли по сравнению с 1955 годом поч­ ти вдвое. Ущерб от брака за 9 месяцев со­ ставляет 998 тысяч рублей. Особенно ве­ лики потери от брака в литейном цехе. На заводе не изжита штурмовщина. Как правило, в первой декаде каждого месяца выпускается не более 18 процентов про­ дукции, во второй — 25— 28 процентов, а остальная часть — в последней декаде. Большие неиспользованные резервы имеются у предприятий пищевой про­ мышленности, местной и кооперативной промышленности. Грязиношй, Чаплыгин- скяй и Лебедянский райпищежомбинаты, Липецкий горпшцекомбинат, Грязинский и Елецкий хлебокомбинаты не выполнили десятимесячной программы. Вызывает осо­ бую тревогу работа хлебокомбинатов тре­ ста хлебопечения. На совещании отмеча­ лось, что в Липецке и Ельце все еще до­ пускаются перебои в обеспечении населе­ ния хлебобулочными изделиями. Участни­ ки совещания потребовали от директоров хлебокомбинатов тт. Картавцсва и Зайце­ ва, главного инженера хлебогреста т. Моль- цаева быстрейшего наведения порядка в работе предприятий. Долг всех хозяйственных руководителей партийных и профсоюзных организаций— обеспечить безусловное выполнение про­ изводственного плана каждым предприя­ тием, привести в действие все имеющиеся возможности для дальнейшего роста про­ изводительности труда. Заводские уродцы Рис. Г. Солодкова. И н а т р а н с п о р т е м н о г о н ер ешенных вопросов та не сделали из этого надлежащих выво­ дов. В октябре, ва® только выпал первый снег, в Грязи-Воронежской дистанции пу­ ти (начальник т. Королев) было выведено из графика 18 поездов. В Елецком паро­ возном депо имеются факты разморажива­ ния не только отдельных узлов, но и ло­ комотивов. Грязинское и Елецкое отделения при­ званы обслуживать нужды сти и сельского хозяйства нашей области. Работники отделения должны глубоко изу­ чать экономику и запросы отдельных пред­ приятий и районов, области. Однако уча­ стники совещания указывали, что многие руководящее работники отделений, напри­ мер, Елецкого, не знают экономической жизни области. Главное— организаторская работа Недостатки, в работе предприятий объ­ ясняются главным образом тем, что горко­ мы и райкомы партии и первичные пар­ тийные организации, хозяйственные руко­ водители, как отмечалось на совещании, медленно перестраивают свою деятель­ ность в свете требований X I съезда КПСС не проявляют достаточной инициативы и настойчивости в борьбе за досрочное за­ вершение заданий первого года шестой пятилетки. Одним из основных условий роста про­ изводительности труда является внедре­ ние новой техники и передовой техноло­ гии. На многих предприятиях области за последнее время уровень технической ос­ нащенности производства повысился, улучшилась также и технология производ­ ства. На липецких металлургических и тракторном заводах, на елецких заводах «Прожекторные угли», станочной гидро­ аппаратуры и других в этом году проде­ лана немалая работа по установке нового и модернизации устаревшего оборудования. В литейных цехах внедряются новые мето­ ды отливок, механизируются трудоемкие процессы труда. Но сделанного крайне не­ достаточно. Впереди еще много дел, пред­ стоит много поработать по созданию по­ точных и автоматических линяй, совер­ шенствованию оборудования и технологии производства. Участники совещания говорили о том, что некоторые партийные организации продолжают мириться с технической от­ сталостью, с проявлением косности и кон­ серватизма-, слабо ведут борьбу с настрое­ ниями благодушия и самоуспокоенности. Активно бороться за технический про­ гресс— значит, прежде всего, вести целе­ устремленную политическую и организа­ торскую работу. После XX съезда партии на всех предприятиях были разработаны хорошие планы по совершенствованию процессов производства, по внедрению но­ вой техники и передовой технологии. К сожалению, т а ряде предприятий эти хо­ рошие мероприятия оказались забытыми. Партийные организации не сумели моби­ лизовать людей на их выполнение. Большую роль в борьбе за технический прогресс и повышение производительно­ сти труда играют рационализаторы и изо­ бретатели, передовики производства. Чис­ ло рационализаторов непрерывно растет. Однако на многих предприятиях области вопросам рационализации не придают должного значения. В Липецком рудоуп­ равлении за девять месяцев текущего го­ да подано всего лишь 65 предложений, из которых внедрено только 40, причем основ­ ная часть их падает на подсобные цехи. На шахтах же рационализаторов почти нет. Дело здесь в отсутствии организатор- ежой работы с людьми. Развитию массового технического твор­ чества мёшают бюрократизм и волокита в рассмотрении и внедрении рационализа­ торских предложений. Тов. ЗКарич приво­ дил в докладе немало таких примеров. Гак, на заводе «Свободный сокол» марину­ ются с прошлых лет 77 рационализатор­ ских предложений, в том числе 8 предло­ жений с 1953 года, 12 — е 1954 года, причем безо всяких на то оснований. И не случайно, что на этом заводе резко со­ кратилось число поданных рационализа­ торских предложений. Руководителям предприятий, партий­ ным и профсоюзным организациям необ­ ходимо повысить требовательность к тем работникам, которые призваны занимать­ ся рассмотрением и внедрением предложе­ ний новаторов, повести широкую разъяс­ нительную работу в коллективах пред­ приятий, добиваться того, чтобы рациона­ лизация и изобретательство приняли мас­ совый характер. Большое внимание должно быть уделено внедрению опыта передовиков. На совеща­ нии приводились примеры нерадивого, а подчас бюрократического отношения к но­ ваторам. Косность и рутина процветают на станции Дев Толстой. Там, как указал т. Жарич, допустили опошление соревно­ вания маневровых паровозных бригад. Важнейшим условием повышения про­ изводительности труда, выполнения плана но всем технико-экономическим показате­ лям является умелая организация труда и производства, высокая ответственность каждого производственника за поручен­ ное дело. Правда, партийные организации, руководители предприятий стали внима­ тельнее относиться к тому, как мастера, начальники участков, цехов и отделов ор­ ганизуют труд, спрашивают с них. Одна­ ко нередки случаи, когда из-за нераспоря­ дительности, а порой и беззаботности не­ которых работников срывается выполне­ ние заданий. Большие простои рабочих, оборудования, которые допускаются на Евших предприятиях, несвоевременное обеспечение рабочих инструментом, мате­ риалами — все это является результатом проявления безответственности отдельных работников. Партийные организации обя­ заны повести решительную борьбу с фак­ тами безответственности, воспитывать лю­ дей в духе высокого сознания своего дол­ га перед Родиной. Повышая уровень организаторской ра­ боты, партийные организации должны в то же время добиваться правильной поста­ новки оплаты труда и нормирования. Задача большой государственной важности Отстающие предприятия имеют (все воз­ можности для быстрой ликвидации до­ пущенной задолженности перед государст­ вом, для успешного завершения годового плана по всей номенклатуре. Об этом го­ ворили в своих выступлениях директора заводов: Новоляпецкото — т. Сергеев, ■тракторного — т. Елименков, Липецкого силикатного — т. Рубинов, Лебедянского машиностроительного — т. Шепелявый, управляющий Липецким рудоуправлени­ ем — т. Херсонский, а также начальники отделений дорог: Елецкого — т. Хотин и Грязинского — т. Власюк. Оли указы ­ вали на наличие больших резервов повы­ шения производительности труда, сниже­ ния себестоимости и повышения качества продукции. Коллективы предприятий охва­ чены единым стремлением — перевыпол­ нить установленные правительством зада­ ния на 1956 год, добиться ритмичной ра­ боты.,. Горкомам и райкомам партии, пер­ вичным парторганизациям и руководите­ лям предприятий следует систематически проверять, как выполняются принятые социалистические обязательства и обеспе­ чить безусловное их осуществление. Чем успешнее будут завершены задания первого года шестой пятилетки, тем луч­ ше подготовятся наши предприятия ж решению новых серьезных задач в 1957 году. Следует помнить, что планы в 1957 году будут значительно выше. Обеспечить ритмичную работу каждого предприятия— задача большой государственной важности. Необходимо устранить крупные недо­ статки в материально-техническом снаб­ жении, в планировании производства, ко­ торые допускаются как внутри предприя­ тий, так и главками и министерствами. Директора заводов гг. Шагиян, Сергеев и Елименков, выступая на совещании, при­ водили примеры того, как подчас непра­ вильно . определяют в министерствах зада­ ния по снижению себестоимости продук­ ции, по увеличению объема производства. Совещание показало, что работники промышленности и транспорта нашей об­ ласти полны решимости использовать все силы и средства для досрочного заверше­ ния годового плана. Доменщики бригады мастера В. М. Панянчука на Новолипецком металлургиче­ ском заводе прочно удерживают первенство в соревновании за досрочное заверше­ ние годового плана. За 10 месяцев этого года они выплавили сотни тонн чугуна сверх задания. На снимке: мастер В. М. Панянчук и газовщик А. Д. Пахомов у приборов уп­ равления домной. Фото Л. Черкашина. Участники совещания вскрыли серьез­ ные упущения в работе железнодорожного транспорта. И докладчик, и выступившие в прениях начальники отделений дорог: Грязинского — т. Власюк, Елецкого — т. Хотин, а также начальник железнодо­ рожного цеха Ношолипецкого завода т. Па­ щенко, директор тракторного завода т. Елименков ж другие указывали на то, что многие предприятия железнодорожного транспорта пока еще не справляются полностью с поставленными задачами. План погрузки за десять месяцев 1956 го­ да Елецким и Грязинеким отделениями хорош выполнен, тем не менее государст­ венный план погрузки многих важных грузов срывается. Елецкое отделение, на­ пример, недогрузило строительных мате­ риалов свыше 8 тысяч вагонов, зерна около 3 тысяч вагонов, муки свыше 500 вагонов, сахара около 200 вагонов. Гря- зинежое отделение также недогрузило строительных материалов свыше 6 тысяч вагонов, гранулированных шлаков более 5 тысяч вагонов, металла свыше тысячи вагонов. Ускорение оборота вагонов является важным средством увеличения объема пе­ ревозок. Добиваться быстрейшей оборачи­ ваемости вагонов — значит выполнять задания по перевозкам меньшим количест­ вом подвижного состава, снижать эксплуа­ тационные расходы, ускорять доставку грузов потребителям. Однако этот важный показатель предприятиями транспорта не выполняется. В октябре оборот вагонов замедлен против плана на Елецком отде­ лении свыше чем на 4 часа, а на Гря- зияеком отделении более чем на 5 часов. Елецкие паровозники, которые в прош­ лом не раз выступали инициаторами мно­ гих хороших начинаний на всей Москов- ско-Курско-Донбаеской железной дороге, в этом году оказались в глубоком прорыве. В январе— октябре, например, паровозное депо Елец понесло около 5 миллионов руб­ лей убытка. Работа депо, как отметили участники совещания, подвергалась серьезной крити­ ке на страницах газеты «Гудок». Однако его руководители тт. Нечаев и Иванов, а также руководители отделения дороги тт. Хотин, Шишов и Зеленский мало что сделали для устранения недостатков. Нашим железнодорожникам пришлось испытать большие трудности из-за слабой подготовки к зиме 1955— 56 гг. К сожа­ лению, некоторые руководители транспор­ Отличных успехов в соревновании за досрочное выполнение производственных заданий добилась на Липецком радиаторном заводе бригада слесарей-сборщиков, руководимая Н. К. Папиным. Задание первого года шестой пятилетки она заверийь ла еще в июне, а в октябре закончила и норму 1957 года. Сейчас бригада т. Пани­ на трудится в счет 1958 года. На снимке: бригадир Н. К. Папин н слесарь-сборщик В. Ф. Дубравин за сбор­ кой радиаторных секций. Фото Л, Черкашина.