Ленинское знамя. 1956 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Э6 сентября 1956 г., >2 193 (674) ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ Идейно закалять коммунистов, укреплять партийную дисциплину В своем выступле­ нии по отчетному док­ ладу секретаря парт­ кома т. Соболева ди­ ректор завода т. Ви- ниченко говорил о том, что металлурги имеют замечательные традиции, они спо­ собны успешно выполнять решения партии и правительства и призывал закрепить и развивать эти традиции, следовать им впредь К этому, безусловно правильному, заявлению следовало бы добавить: партий- жем, он не заинтере­ совался тем, что ме­ таллурги один ме­ сяц выполняют про­ грамму, а другой — не выполняют? Дело в том, что члены парт­ кома мало общаются с коммунистами, с ра­ бочими. Секретарь партийной организации тру­ болитейного цеха т. Долгов обеспокоен тем, что коллектив труболитейщиков утратил уверенность в выполнении пла- С отчетно-выборного собрания парторганиза ции завода „ Свобо дный сокол“ ные организации промышленности всегда были и остаются надежной опорой нашей партии, они являются боевым аванградом рабочего класса. А это значит, что парт­ организация должна неустанно крепить свою боеспособность, решительно отметая все наносное и нездоровое, что мешает ей успешно вести хозяйственное строитель­ ство, настойчиво бороться ео всякими проявлениями недисциплинированности и разболтанности, идейно закалять и спла­ чивать коммунистов. Об этом нельзя не говорить, коль скоро на самом партийном собрании имели место факты вопиющей недисциплинирован­ ности. Коммунист Никитин явился на собрание пьяным и пытался дезорганизо­ вать его работу. Член партии Рожнов в свеем демагогическом, рассчитанном на эффект, заявлении пытался оклеветать честных работников, посеять недоверие к ш ., отстаивал «идеологию» пьяниц: Ну, что из того следует, что я вы­ пиваю? бравировал Рожнов с партий­ ной трибуны.— Ведь я пью на свою ко­ пеечку... Не пора ли этому горе-коммунисту разъяснить, что в карете старых заслуг он далеко не уедет и что партия требует от него, так же, как и от всех коммуни­ стов, строжайшего соблюдения партийной и государственной дисциплины. В докладе и выступлениях коммунистов очень мало говорилось об идейно-полити­ ческом воспитании членов щ кандидатов партии. Между тем, именно это-то как раз и является наиболее слабым местом в работе партийного комитета. Серьезной ошибкой парткома надо считать то, что он недопустимо редко созывает заводские партийные собрания, не выносит на них вопросы общепартийной политики, обсуж­ дение.' которых имело бы громадное зна­ чение для идейно-политического роста членов и кандидатов партии, для сплоче­ ния партийной организации. на, а это привело к снижению трудовой дисциплины. — Между тем, сказал т. Долго®, — у нас есть все условия выполнить государ­ ственный план. Об этом свидетельствуют производственные , показатели отдельных смея, которые выполняют задание на ПО— 112 процентов. Надо вести борьбу с браком и бракоделами, с нарушителями трудовой и технологической дисциплины. Его это должен сделать? Прежде всего, члены партийного комитета, парторгани­ зация труболитейного цеха. И начать нужно в первую очередь с самих членов партии. А среди них немало таких, кото­ рые не выполняют норм, допускают брак в работе, безответственно относятся к делу. Но сами коммунисты и рабочие тру­ болитейного цеха нуждаются не только в «моральной помощи», о которой говорил на ообрании т. Соболев. Они вправе ждать от парткома такой помощи и под­ держки, которая бы обеспечила быстрый подъем политической и трудовой актив-, ности всех рабочих и работниц и, прежде всего, самих коммунистов. Это, разумеется, имеет отношение не только к коллективу труболитейного цеха. Партийное собрание показало, что партийный комитет в прош­ лом плохо изучал нужды и потребности некоторых других цехов, сосредоточивая свое внимание лишь на каких-то отдель­ ных участках производства. Партком слабо опирался на цеховые партийные организации и партийные группы, кото­ рые ближе всего стоят к производству и влияние которых должно быть решающим условием общего подъема творческой ак­ тивности коллектива. На собрании указывалось, что город­ ской и областной комитеты партии не всегда учитывают нужды предприятия и не оказывают должной помощи коллекти­ ву. Трест «Лишецнстрой» в настоящее время прекратил на заводе строительство важных объектов. До сих пор не реализо­ В связи с этим нельзя не согласиться с мнением т. Семиколенова, который гово­ рил на собрании об излишнем пристрастии парткома, его секретаря т. Соболева и за­ местителя т. Татьянина к заседательской суетне и бумаготворчеству. Он предостере­ гал партком от опасности превращения в каннелпритяну. — Партком только тем и занимается, что «слушает»,— говорил т. Семиколенов. — Олово «слушали»— неопределенное, оно ничего не говорит о том, произведено ли действие...А вот настоящей организатор­ с к и работы явно не хватает. С тревогой коммунисты говорили^» по­ ложении дел в труболитейном цехе. Отста­ ет цех вовсе не потому, что коллективу мешают какие-то внешние причины. Ди­ ректор завода объяснил это тем. что тру­ болитейный цех просто-напросто оказался неподготовленным к выполнению повы­ шенной программы, что здесь крайне мед­ ленно решаются вопросы механизации трудоемких процессов, замены старого оборудования новым. И снова напрашивается вопрос: а что же сделали партком завода и партийная организация для того, чтобы подготовить цех к работе в новых условиях? Кстати сказать, в цехе работают три члена пар­ тийного комитета. — «Докладывали», да «слушали», а дело так и не сдвинули с места,— сказал в своем выступлении т. Веселовский.— Почему партийный комитет не анализи­ рует по-настоящему процессы, ироисходя- ваны заказы для сельского хозяйства, вы­ полнение которых потребовало больших усилий и материальных затрат. Активность коммунистов, резкая кри­ тика недостатков в работе парткома и хозяйственного руководства свидетельству­ ют о том, что партийная организация завода серьезно озабочена улучшением партийно-политической работы в коллек­ тиве, тем, чтобы партийные и хозяйст­ венные работники всегда стояли на вы­ соте задач, которые ставит в настоящее время партия и правительство перед ме­ таллургической промышленностью. Секретарь парткома т. Соболев, его заместитель т. Татьянин, а также другие члены комитета обязаны сделать должные выводы из критики, помнить, что доверие партийной организации к своим руково­ дителям будет тем выше, чем больше они будут озабочены делами коллектива, чем скромнее будут вести себя в отношениях с людьми, чем прочнее будут их связи с массами. Честность, скромность, принципиаль­ ность партийных работников коммунисты всегда ценят очень высоко. Поэтому зада­ ча партийного комитета состоит, в том, чтобы он был еще более принципиальным и непримиримым к недостаткам, к фактам нарушения партийной дисциплины. В том, чтобы он постоянно заботился об идейной закалке всех членов и кандида­ тов партии, всемерно добивался повыше­ ния активности коммунистов в общена­ родной борьбе за осуществление историче­ ских решений XX съезда КПСС. щие в жизни предприятия? Почему, ска- С. ГРИНЯЕВ. В вечернем ун и в ер си тете марксизма-ленинизма В вечернем университете марксизма- ленинизма при Липецком горкоме партии начались учебные занятия. В прошлом учебном году здесь занималось более 300 слушателей. Итоговые занятия показали, что большинство из них получило .проч­ ные знания по политэкономии, философии и истории партии. С большим интересом слушатели изучали материалы XX съезда КПСС. Многие слушатели научились работать над первоисточниками, увязывать теорию с практикой. К сожалению, нужно отметить, что в работе вечернего университета были и имеются серьезные недостатки. Лекции по политэкономии совершенно недостаточно увязывались с практическими задачами области ,ве уделялось внимания изучению экономики промышленных предприятий, не проводилось ни одного семинара или практического занятия но конкретной •эко- мшике промышленности. Крупным недостатком являлось то, что при чтении курса по истории Коммунисти­ ческой партии мало уделялось внимания изучению богатейшего ленинского теоре­ тического наследства, решений съездов, конференций нашей партии. Постановление ЦК КПСС «Об итогах учебного года в системе партийного про­ свещения и задачах партийных организа­ ций в новом учебном году» помогло лик­ видировать многие недостатки. Главное внимание уделяется обеспечению высокого шейного уровня лекций, преодолению от- рыг.а пропаганды от современности. Сокращается учебное время на изуче­ ние исторических дисциплин и за счет этого увеличиваются учебные часы на по­ литическую экономию и экономику про­ мышленности СССР. На изучение экономи­ ки промышленности СССР отводится 60 учебных часов. Для слушателей будут прочитаны лекции на актуальнейшие те­ мы: «Планирование щювэводствшно-хо- зяйствееной деятельности предприятий»; «Техпромфинплан предприятия»; «Орга­ низация и нормирование труда на про­ мышленных предприятиях и пути повы­ шения производительности труда»; «Себе­ стоимость продукции предприятия и пути ее снижения» и т. д. По этим же темам будут проведены семинарские занятия. Для чтения лекций и проведения семи­ нарских занятий подобраны лучшие про­ пагандисты. Среди них кандидаты наук Н. Гаврилов, П. Пекариш, А. Ямпольский, Л. Драбкин, главный инженер ферросплав­ ного завода П. Трапезников, начальник планово-экономического отдела тракторно­ го завода И. Кампман, главный инженер Новолипецкого завода В. Каторулии, пре­ подаватели пединститута, горного и ма­ шиностроительного техникумов. В связи с сокращением срока обучения до двух лет, изменился и учебный план вечернего университета. Слушатели перво­ го года обучения полностью изучат курс истории партии и политэкономии, слуша­ тели второго курса — философии и кон­ кретной экономики. Такой порядок про­ хождения дисциплин даст возможность слушателям больше уделять внимания изучению экономических наук, конкрет­ ной экономики. Всего в этом учебном году в вечернем университете марксизма-ленинизма зани­ мается 370 человек М, УВАРОВА. Б Е З Х О З Я Й С К О Г О П О Д Х О Д А На Липецком заводе «Стройдеталь». Механизированная погрузка железобетон­ ных труб. Фото Л. Черкашина. -♦ ®------------ Присвоение почетного звания Засл уж енного учителя шнолы Р СФСР Указом Президиума Верховного "Совета РСФСР от 13 сентября 1956 года группе учителей Липецкой области за большие заслуги в области народного образования присвоено почетное звание Заслуженного учителя школы РСФСР. Звание Заслуженного учителя школы РСФСР присвоено; Лукину Василию Лукичу — учителю Данковской средней школы АТ» 1. Мишко Елене Константиновне — учи­ тельнице средней школы № 4 города Ли­ пецка, Нечитаеву Василию Захаровичу — учи­ телю Троекуровской средней школы, Тро­ екуровекого района, Терехову Ивану Григорьевичу — учите­ лю Бортовой средней школы, Барийского района. Высокие надои ИЗМАЛКОВО. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Среди животноводов района про­ должается настойчивая борьба за увеличе­ ние производства продуктов животноводст­ ва. Первенство в соревновании по надоям молока попрежнему удерживает колхоз име­ ни Хрущева. За 11 месяцев здесь получено молока на одну фуражную корову 2813 ки­ лограммов. По 2557 килограммов получено в колхозе имени Буденного, выше 2 тысяч в колхозах имени Фрунзе, имени Маяков­ ского и имени Калинина. В целом по району надои молока по сравнению с прошлым годом увеличены бо­ лее чем на 900<кйлограммов на каждую ко­ рову. Лучших результатов добились доярки колхоза имени Хрущева А. М. Ачкасова, на­ доившая на одну корову свыше 3200 ки­ лограммов, Н. К. Савкова и Н. В. Зыбцева, надоившие более чем по 3000 килограммов. Увеличение производства молока позво­ лило колхозникам Измалковского района досрочно выполнить годовой план молоко­ поставок. Сейчас колхозы района сдают мо­ локо сверх плана в счет госзакупок. В Усманском педучилище В Усманском педучилище большое вни­ мание уделяется трудовому воспитанию учащихся. Летом они практически работа­ ли на опытных участках: сажали и выра­ щивали деревья, кустарники, цветы, прово­ дили опыты с кукурузой, подсолнечником. В училище хорошо оборудована учебная мастерская. Здесь учащиеся делают нагляд­ ные пособия, учатся пользоваться пилой, рубанком^ и другими инструментами. За­ ведующий учебной мастерской П. Т. Кома­ ров и заведующая практикой по сельскому хозяйству А. И. Гоева стремятся хорошо подготовить учащихся к практической ра­ боте. Ю. КАШИРСКИЙ. В текущем году. Липецкое рудоуправле­ ние значительно ухудшило евою работу. План восьми месяцев по добыче руды вы­ полнен на 95,1 процента и по горно-про­ ходческим работам — на 97,1 процента. Вместо принятых обязательств '— дать в этом году 15 тысяч тонн руды сверх пла­ на — горняки пока не справляются с плановым заданием. Из тринадцати дейст­ вующих шахт выполнили 8-месячную программу по добыче руды только четыре шахты: Л^гЛЧ'г 7, 7-бис, 26 и 10. Особенно плохо работают шахты ,№ 1 и № 2 Северного рудника. Только первая шахта задолжала более 12 тысяч тонн и вторая — 3,5 тысячи тонн руды. Эти шахты являются самыми крупными и в то же время самыми отстающими в рудо­ управлении. Следует отметить, что 1 и 2 шахты Северного рудника были сданы в эксплуа­ тацию с существенными недоделками, главной из которых является недостаточ­ ная подготовленность шахтных полей к очистной добыче. Сдав эти шахты в экс­ плуатацию, руководство рудоуправления намеревалось в дальнейшем путем форси­ рования горно-проходческвх работ создать необходимые запасы руды и значительно расширить фронт очистных работ. Однако на деле шахты, отставая с до­ бычей руды, систематически не выполня­ ют план по проходке подготовительных и нарезных горных выработок. В результа­ те запасы руды, готовой в выемке, не превышают полуторамесячного, в то вре­ мя как необходимо иметь не менее 4-ме­ сячного. Плохо обстоит с подготовкой ру­ ды к выемке и на других шахтах. Большинство шахт не имеет запасных забоев, а их следовало бы иметь хотя бы два на три бригады. Отсутствие запасных забоев является одной из причин и без того частых простоев. Так, например, на шахте № 11 в очистном забое после про­ изведенного отпала, бригада т. ВенквиФи- на не работала свыше двух часов, ожи­ дая пока, проветрится забой. Так происхо­ дит после каждого взрывания. На основании проведенного хронометра­ жа установлено, что внутрисмевные про­ стои в большинстве случаев достигают 33 процентов от общего времени, в том чис­ ле около 22 процентов устранимых. Та­ кое положение почти на всех шахтах, но с этим, видимо, руководители рудоуправ­ ления и шахт уже свыклись и не пред­ принимают решительных мер к снижению простоев. Рудоуправление испытывает острый не­ достаток забойных транспортеров, которые ‘Смогли бы ликвидировать перекидку руды и значительно увеличить производитель­ ность забойных бригад. По предложению инженера т. Есть в рудоуправлении изго­ товлено несколько таких транспортеров, из них три находятся на 10-й тахте. Гор­ няки хорошо отзываются о работе этих транспортеров, значительно облегчающих тяжелый труд. И все же транспортеры ис­ пользуются плохо, в большинстве случаев из "трех работает только один, так как монтажные бригады отстают с переноской и установкой их. Это имело место в забое бригады т. Быкова, когда люди работали с перекидкой ^р.уды вручную, в то время как исправный транспортер находился по­ близости, но не был установлен. По плану рудоуправления транспорти­ ровка не менее 94 процентов руды от за­ боя к откаточным штрекам должна произ­ водиться с помощью скреперных и колон­ ковых лебедок. Однако доставка зирована лишь на 70,4 процента, и около 30 процентов руды отка­ тывается в вагонетках вручную. Нельзя ска­ зать, что на шахтах мало лебедок: их там достаточно, но исполь­ зуются они очень пло­ хо. Вот примеры: на шахте № 2 Северного рудника бригада за­ бойщика т. Фомина в одну из смея не рабо­ тала 3,5 часа в ожи­ дании, пока исправят лебедку. Бригада за­ бойщика т. ВешкурвЕа потеряла 4 часа из-за неисправности скреб­ ка. На шахте № 1 в смене горного мастера Преодолеть отставание Липецкого рудоуправления □ т. Татьянина забойной бригаде т. Тумано­ ва для откатки и обслуживания двух скре- перных^ лебедок был придан скреперист, который просто не мог один справиться с этой работой. В результате выработка бригады ежемесячно снижалась на 25— 30 процентов. К сожалению, это не еди­ ничные факты. Так происходит чуть не на каждой шахте и в каждой смене. Получается это потому, что руководи­ тели рудоуправления тт. Херсонский, При­ ставка, Федоренко только ратуют за внед­ рение механизация, на деле же они стали на путь сокращения обслуживающего пер­ сонала (слесарей-ремонтников, лебедчи­ ков). Это, в свою очередь, привело к то­ му, что за шахтными механизмами нет надлежащего ухода, их своевременно не ремонтируют, и они работают на износ, часто выходят из строя. Взять, к примеру, ту же шахту № 1 Се­ верного рудника, как самую крупную в рудоуправлении. Здесь при наличии 25 лебедок, одной погрузочной машины и к тому же при большой протяженности под­ земных горных выработок, в каждой сме­ не дежурит по одному электрослесарю. Яс­ но, что один человек не сможет обеспе­ чить бесперебойную работу всех механиз­ мов; их следовало бы иметь не менее 2-х человек. Из приведенных примеров .видно, как плохо ведется подготовка рабочих мест и какие большие резервы продолжают оста­ ваться неиспользованными. В июле из тринадцати шахт выполнили план по добыче руды шесть. Это было до­ стигнуто в основном за счет некоторого сокращения вяутрисменных простоев. Ес­ ли бы на всех шахтах сократить простои хотя бы наполовину, рудоуправление не только выполняло, но и перевыполняло бы производственный план. Наряду с улучшением работы действую­ щих шахт рудоуправлению необходимо не позже IV квартала сдать в эксплуатацию новые шахты М5 3 и № 5 на Северном руднике, X: 3 и X 3-бвс на Водопьяиош- ежом. Из-за систематического отставания гор­ но-проходческих работ шахты имеют край­ не узкий фронт очистных забоев. Руково­ дители шахт в погоне за добычей, часто забывают, что успех ее во многом предре­ шает ход горно-проходческих работ. На многих шахтах проходческие бригады не укомплектованы постоянным составом, плохо обеспечиваются порожняком. Так, на шахте № 7 на проходке откаточного штрека порода грузилась вручную, хотя можно было успешно применять пневмоло­ пату, которая без дела простаивает в ту­ пике. Хуже того, в этом штреке вагонетки от забоя на расстояние 90 метров откаты­ вали вручную, в то время, как следовало ближе протянуть троллейный провод, что­ бы электровоз подходил ближе к забою. На шахте № 1 Северного рудника был Случай, когда проходческие бригады тт. Воробьева и Леснухина направили на проходку нарезных штреков, где из-за не­ исправности воздухопровода потеряли око­ ло 6 часов, а горный мастер т. Татьянин не проявил оперативности, не переставил эти бригады в запасные забои, располо­ женные поблизости. механи- Нередш случаи, когда горно-проход- Смысл эпиграммы этой ясен Видна работа здесь плохая. И результат ее опасен — Куда их вывезет кривая? ческие бригады перебрасывают на «про­ рыв» в очистные забои. Половина шахт не выполняет плана по производительности труда. Действующие расчетно-технические нормы слабо сти­ мулируют повышение производительности труда. На расчетно-технических нормах работает 70,5 процента- сдельщиков и только около 30 процентов— на опытно­ статистических. Недостатки ® техническом нормирова­ нии приводят к неправильному соотноше­ нию между уровнем производительности труда и уровнем заработной платы, а так­ же к нарушению нормальной структуры заработка рабочего. Происходит это потому, что внедрение новых норм выработки проводится без со­ ответствующей подготовки и слабо под­ крепляется необходимыми организацион­ но-техническими мероприятиями. Кроме того, большинство намеченных мероприя­ тий остается невыполненным или выпол­ ненным частично. Так, из 106 меро­ приятий, подлежащих выполнению в пер­ вом полугодии, 36 оказались совсем невы­ полненными. Социалистическое соревнование на шахтах рудоуправления организовано пло­ хо. Выполнение принимаемых обязатель­ ств по шахтам и цехам никем не прове­ ряется и не контролируется. Итоги сорев­ нования не подводятся. Так, коллектив шахты 7 соревнуется с коллективами шахт АГ» 7-бис и № 25. Но за все время итоги соревнования ни разу не подводи­ лись, хотя эти шахты расположены р я д о м . Такое же положение на 1 и 2 шахтах Се­ верного рудника. На шахтах немало опытных горняков, но передача их опыта непосредственно на работах местах не организована. В ре­ зультате достижения отдельных передови­ ков не становятся достоянием всего кол­ лектива. Взять, к примеру, работу забой­ ной бригады т. Григорьева с шахты М5 2 Северного рудника, которая 8-месячный план выполнила более чем на 160 про­ центов, выдав сверх плана свыше тыся­ чи тонн руды. Если бы хотя половина забойных бригад работала так же, то кол­ лектив шахты не задолжал бы 3,5 тысячи тонн руды, как это имеет место сейчас. На каждой шахте имеются передовики производства, опыт которых необходимо распространять среди коллектива. Однако школы передового опыта в рудоуправле­ нии не работают, производственные сове­ щания не проводятся. Сейчас на шахтах рудоуправления раз­ вертывается социалистическое соревнова­ ние в честь предстоящего праздника— 39-й годовщины Октября. В ходе предок­ тябрьского соревнования нужно множить ряды передовиков производства, полнее использовать технику и механизмы, быст­ рее преодолеть отставание и выполнить обязательство—дать к концу года не ме­ нее 15 тысяч тонн сверхплановой руды. В. ПОЛТАВСКИЙ. Какова судьба рационализаторского предложения? Коллектив металлургов Новолипецкого завода брал обязательство внедрить в этом году в производство не менее 350 рациона­ лизаторских предложений с общим эконо­ мическим эффектом в 2 миллиона рублей. Однако это обязательство выполняется плохо. Из 164 поданных предложений внед­ рено в производство только 125. С 25 июня на заводе был объявлен смотр-конкурс на лучшую постановку ра­ боты по сбору, рассмотрению и внедрению рационализаторских предложений. Дирек­ ция завода обязала начальников цехов раз­ работать и представить в БРИЗ кварталь­ ные планы-графики внедрения принятых предложений. Но это указание дирекции не выполнено. Начальники цехов сталелитей­ ного т. Какунин, чугунолитейного т. Ми­ тин, копрового т. Двуреченский и другие до сих пор не имеют планов-графиков. Ра­ бота в этих цехах по внедрению предложе­ ний пущена на самотек. Дав согласие на внедрение того или ино­ го предложения, начальники цехов не инте­ ресуются дальнейшей их судьбой. Только этим и можно объяснить, что 29 предложе­ ний, поданных в прошлом году, до сих нор еще не внедрены в производство. Несерьез­ ное отношение руководителей цехов к ра­ боте рационализаторов снижает их творче­ скую активность и является своеобразной рогаткой на пути новаторов. Внедрение в производство новой техники и технологии— не кампания, а повседнев­ ное дело всех рабочих, инженеров и техни­ ков предприятия. Большая роль в этом принадлежит рационализаторам' и изобре­ тателям— активным борцам за технический прогресс. Рационализаторы завода сделали На Н оволипецком за в о д е сд ер ж и в а ет ся твор ч еск ая инициатива немало. Однако за последнее время все больше и больше упреков слышится в ад­ рес инженерно-технических работников и цеховых исполнителей БРИЗ’а, которые проявляют косность при рассмотрений и внедрении предложений, сковывают ини­ циативу рационализаторов. Работник железнодорожного цеха т. Цис- ляк предложил установить маршрутный светофор, который обеспечивает надежность движения поездов. Предложение было внед­ рено в июне, а для выплаты авторского вознаграждения оно было передано в за­ водской БРИЗ только два месяца спустя. Такая же картина наблюдается и с предло­ жением доменщика т. Алевохина «улуч­ шение профиля сечения поршневого кольца компрессора вагоно-весов». Слесарь котельного цеха теплоэлектро­ централи т. Зуев— один из активных ра­ ционализаторов завода. На его счету десят­ ки внедренных предложений. Но сколько времени пришлось потратить этому неуто­ мимому рационализатору на то, чтобы внед­ рить свое новшество! Не один раз он про­ сил инженера планового отдела ТЭЦ т. Пет­ рову ускорить оформление поданных пред­ ложений. — Сейчас мне некогда. Я занята дру­ гой работой,— вот ответ, который обычно получал Зуев. «Занятость» т. Петровой привела к то­ му, что сейчас на теплоэлектроцентрали не внедрено 15 предложений, поданных еще в прошлом году. На заводе плохо проводится массовая ра­ бота с рационализаторами и изобретателя­ ми. Ни в одном из цехов не было проведено собраний рационализаторов. В цехах, кроме железнодорожного, нет досок рационализа­ торов, на которых бы можно было видеть их достижения, отсутствует и наглядная аги­ тация. Когда в завкоме профсоюза заходит разговор о лекциях и докладах на темы о новой технике, о творчестве рационализа­ торов, председатель комитет по рациона­ лизации и изобретательству т. Какунин пытается доказать, что это дело инженера заводского ВРИЗ’а т. Коетромитиной. По­ следняя же считает, что это не входит в ее обязанности. Так до сего времени ра­ ционализаторы и не прослушали ни одной лекции и ни одного доклада. Давно назрела необходимость изменить структуру прохождения рационализатор­ ских предложений. Лесенка инстанций во­ лей-неволей создает волокиту при про­ хождении предложений. Попав к цеховому уполномоченному БРИЗ’а, оно идет к на­ чальнику цеха, затем в заводской БРИЗ и нередко после этого к главному инженеру завода. А можно сделать проще. Судьбу предложения должен решать начальник цеха. Перед коллективом завода сейчас стоит важная задача— погасить долг стране по чугуну, увеличить выпуск продукции и до­ биться максимального снижения ее себе­ стоимости. В этом деле большую помощь смогут оказать рационализаторы и изобре­ татели, если только им будут оказывать по­ мощь не на словах, а на деле. В. КОЛОСОВ. й Д е с я т и к л а с с н и к пришел в цех Виктор Ананьевский много читал и слышал о том, как приходит новичок на производство, как теряется он в первые дни. Но с ним было не так. В коллективе молодой рабочий ос­ воился быстро. — Ты только не робей, будь как дома. Эти слова токаря Соковых, взявше­ гося обучить Виктора своей специаль­ ности, его теплое товарищеское отно­ шение ободрили, помогли, сблизить­ ся и со всем коллективом механиче­ ского цеха. Начались рабочие будни. Все было ново и интересно. — Вчера десятиклассник, а сегод­ ня—рабочий. Вместе со всеми зада­ ние пятилетки выполняю,—часто ду­ мал Виктор. Несколько дней он стоял рядом с мастером у станка, ходил с ним зата­ чивать инструмент, разбирался в чер­ тежах. Образование пригодилось. Ему легча было понять принцип ра­ боты станка, разобраться в чертежах, вычислить скорость резания. А когда он самостоятельно стал у станка, зна­ ния стали помогать ему и в практи­ ческой работе, Как-то потребовалось снять со станка патрон. Чего только ни делал Виктор, но патрон не поддавался. Оставался один выход: подстазив под кулачки упор, дать станку замедлен­ ный задний ход. Но станок не имел заднего хода. Что делать? И тут моло­ дого рабочего осенила мысль: Вик­ тор изучал в школе электричество и потому знал: если переключить под­ водные фазы,— мотор даст обратный ход. Дело это заняло всего пять ми­ нут— патрон был снят. — Ишь ты—сообразил. Молодец,— похвалил мастер. Вскоре ему было поручено обраба­ тывать бронзовые диски. — Металл дорогой, смотри в оба,— предупредил Виктора мастер. ...Зашумел на предельной скоро­ сти Станок, брызнула из-под резца бронзовая стружка. Снята первая го­ товая деталь. Контролер поставил клеймо— можно продолжать. Деталь имела большой диаметр и при поперечной обработке менялась скорость резания: по мере прибли­ жения резца к центру она заметно уменьшалась, освобождая резец от нагрузки. Это навело Виктора на мысль: нельзя ли путем ручной по­ дачи суппорта постепенно увеличи­ вать скорость резания. Попробо­ вал — выходит, стал устойчивее ре­ зец, обработка дисков заметно уско­ рилась. К концу смены Виктор снял со станка двухсотпятидесятую деталь. Все они были отличного качества. Сменное задание в этот день мо­ лодой токарь выполнил на 110 про­ центов. Радостно было на сердце 0 1 первого успеха. Впереди еще будут трудности. Но у Виктора Ананьевского, выпускника Елецкой средней школы № 1, есть знания, помощь коллектива, твердое желание стать квалифицированным токарем И он обязательно станет им. В. ЧЕРЕПОВ, токарь Елецкого завода станочной гидроаппаратуры.