Ленинское знамя. 1956 г. (г. Липецк)

ЛЕН ИНСКОЕ ЗНАМЯ 29 мая 195-6 г„ 104 (585) Повышать производительность труда—долг каждого рабочего ☆ ☆ - САМОЕВАЖНОЕ, САМОЕГЛАВНОЕ - Производительность труда—это, как говорил Владимир Ильич Ленин, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя. роидитесь по цехам наших предприятий — Липецкого тракторного и Липецкого станкостроительного заводов, металлургических заводов — поволипецкого и «Свободный сокол», Лебедянского машзавода или Елец- кого завода «Прожекторные угли», — всюду увидите лозунги, плакаты, панно, призывающие трудящихся всемерно бороться за повышение произ­ водительности труда. И на каждом предприятии — будь то крупный за­ вод или небольшая промысловая артель — имеются многочисленные при­ меры того, как рабочие, инженеры и техники, не жалея сил, приводят в действие имеющиеся резервы, как настойчиво они идут вперед по пути нового технического прогресса. В нашей области широко известны имена таких прославленных мастеров своего дела, новаторов производства, как первый горновой доменного цеха Новолипецкого завода Н. Вишняков, то­ карь тракторного завода В. Шеметов, прессовщицы силикатного завода 1атьяна Седых и Полина Рожкова, забойщик Липецкого рудоуправления И. Акулов и многих других тружеников, которые, проявляя творческую инициативу, неустанно добиваются роста производительности труда. Сейчас на всех предприятиях промышленности, транспорта, в строи­ тельных организациях нашей области разгорается борьба за первенство в социалистическом соревновании с тамбовцами. На Елецком кожевенном заводе началось патриотическое движение за выполнение каждым рабочим сменных заданий за 7 часов. По инициативе механика т. Долотова и ин­ женера т. Дражников а на заводе оборудовали сушильный стол, который в несколько раз ускорил процесс сушки кож. Здесь модернизировали развод­ ные валечные машины, что увеличило их пропускную способность на 30 процентов. Механизация -нарезки кож, пуск футометной машины позволи­ ли высвободить для других дел много людей. Кожевенники хорошо понимают, что главные пути повышения произво­ дительности труда — это глубоко продуманная организация производства, основанная на совершенствовании технологии, механизации производст­ венных процессов, модернизации устаревшего оборудования и, наконец, на замене старой техники на новую. Курс на новую, прогрессивную тех­ нологию, на высшую технику — это, прежде всего, курс на высокую про­ изводительность труда, о чем не должны забывать хозяйственные руково­ дители, партийные и профсоюзные организации предприятий. Между тем, у нас еще немало фактов, свидетельствующих о бесхо­ зяйственном отношении отдельных командиров производства к внедрению поступающей на предприятия новой техники, к совершенствованию техно­ логии производства и модернизации оборудования. На Чаплыгинском чу­ гунолитейном заводе не уделяется должного внимания вопросам механи­ зации трудоемких процессов. А ведь директору этого завода т. Курмыше- ву должно быть известно, что если бы на предприятии сократили хотя бы на 30 процентов ручной труд рабочих, то завод увеличил бы выплавку литья на сотни тонн в год. Активными творцами технического прогресса на предприятиях, созда­ телями прогрессивной технологии, высокопроизводительных приспособле­ ний и оснастки выступают рационализаторы и изобретатели. По их почину на Липецком заводе ферросплавов, например, в этом году осуществле­ но немало мероприятий, позволивших уже теперь достигнуть показателей, запланированных на 1958 год. К сожалению, на многих предприятиях об­ ласти новаторы не встречают необходимой помощи и поддержки. Не от хорошей жизни неутомимый рационализатор Липецкого тракторного заво­ да, конструктор многих широко известных по всей стране резцов Ф. А. Попов в свободное от основной работы время сам занимается в цехах внедрением резцов в производство. Последние резцы его конструкции, стойкость которых почти в 20 раз выше прежних, не нашли пока массово­ го применения на заводе. Рационализатор получает много писем из раз­ личных районов страны с просьбой выслать чертежи новых резцов, а на тракторном заводе, где работает т. Попов, из-за косности начальника инструментально-штампового отдела т. Немова даже мало кто знает об их существовании. Обязанность руководителей предприятий — внимательно следить за всем новым, передовым, чутко относиться к рационализаторам и изобретателям, оказывать им всемерную помощь. Инициатива, передовой опыт должны получать широкое распростране­ ние. Необходимо на каждом предприятии возродить эффективный метод определения наилучших приемов труда путем глубокого операционного анализа работы производственников, и все ценное, рациональное быстро делать достоянием широких масс трудящихся. Это поможет отстающим подтянуться до уровня передовиков, резко поднять производительность общественного труда. Товарищи производственники! Смелее вводите в строй неиспользован­ ные резервы роста производительности труда. Добьемся первенства в со­ ревновании с тамбовцами! С 60 до 100 тони литья в год Лебедянские машиностроители проявля­ ют особую заботу о. совершенствовании производства и организации труда. 0 том, как внедрение нового, передового влияет на повышение производительности каждого рабочего, можно убедиться на примерах работы нашей смены. У нас нет ни одно­ го рабочего, не выполняющего норм вы­ работки. Передовые литейщики смены — Алексей Сорокин и Михаил Мальцев еже­ дневно дают по две— три нормы. Они уже заканчивают выполнение заданий, уста­ новленных на первый год шестой пяти­ летки. Творчески, с огоньком трудится молодой _плавильщик Михаил Сафонов. За поелед- ' нее время производительность его труда возросла в два раза. Характерной чертой в его работе является то, что он постоян­ но совершенствует свое мастерство, во­ время определяет готовность металла, не до- сдает его перегрева. Большой эффект принесло внедрение ме­ тода отливки деталей в кокиль. Если рань­ ше, например, одна шестерня к поршнево­ му насосу изготовлялась за четыре часа, то сейчас на это уходит полтора часа. Или взять втулку к тому же насосу. Раньше из 10 отлитых втулок 2— 3 штуки обыч­ но оказывались негодными. Теперь же брак почти полностью изжит. Убедившись в эффективности нового ме­ тода, коллектив цеха принимает сейчас ме­ ры к тому, чтобы изготовлять в кокиль вез серийные детали. Осуществляются также мероприятия по сокращению процесса плав­ ки металла и расхода кокса и нефти. Таким образом, без ввода в действие нового оборудования и производственных площадей наша смена за 1956 год увели­ чит выпуск различных частей к насосам с 60 до 100 тонн. Первые пять месяцев ра­ боты показывают, что мы не только вы­ полним, но и перевыполним свое социали­ стическое обязательство. В . Б Е ЗУ ГЛЫ Й , м а ст ер п и т ей н о го ц е х а Л ебедя н ск ого ' м аш зав о д а. Создать комплексные бригады В Директивам XX съезда КПСС по ше­ стому пятилотнему плану поставлена зада­ ча поднять производительность труда в строительство не менее чем на 52 процен­ та на основе дальнейшей индустриализа­ ции строительства, широкого применения сборных конструкций и деталей, заверше­ ния в Основном комплексной механизации строительных работ, серьезного улучшения организации труда. Однако росту производительности тру­ да в строительных организациях еще недо­ статочно уделяется внимания. В результа­ те многие рабочие, бригады и стройучаст­ ки не выполняют установленных заданий. Например, ,в стройуправлении «Жил- строй» треста «Липецкстрой» в первом квартале текущего года количество рабо­ чих, не выполняющих нормы выработки, не уменьшилось, а увеличилось по сравне­ нию с прошлым годом. В 1955 году на поточном строительстве в 16, 18 и 27 кварталах работали три комплексных бригады, которые системати­ чески выполняли задания до. 146 процен­ тов. А в 1956 году организована только одна комплексная бригада т. Пронина, ко­ торую не обеспечивают полностью ни фронтом работ, ни материалам. Поэтому она выполняет норму всего лишь на 115 процентов, хотя могла бы .выполнять зна­ чительно больше. В прошлом году бригады каменщиков тт. Соломенцева и Гусева, плотников тт. Гулевокого и Лапина, штукатуров тт. Бельского и Богданова выполняли нор­ мы выработки на 125— 145 процентов. В первые же месяцы текущего года только три бригады — тг. Соломенцева, Булев­ ского и Ланина — перевыполняли зада­ ния, а выработка остальных бригад со­ ставляла только 82— 96 процентов нормы. Резкое' снижение прсшаводигельности труда (в 1956 году объясняется главным образом тем, что комбинат производствен­ ных предприятий треста плохо обеспечива­ ет готовыми деталями и железобетонными изделиями. Это вызывало частые простои, переброски рабочих с одного объекта на другой и использование многих ив них не по специальности. Насколько нерентабельно работало строй­ управление «Жилстроя» в первом кварта­ ле текущего года, можно судить по таким данным. Если в первом квартале 1955 го­ да план был выполнен на 121 процент, выработка на одного рабочего составляла 125 процентов и экономия— 2,4 процен­ та, то в первом квартале текущего года план был выполнен лишь на 88,9 про­ цента, выработка на одного рабочего — 84,7 процента, а вместо экономии допущен перерасход средств 7,6 процента. В апреле и особенно в мае организация работ улучшилась и производительность труда повысилась. Но это только начало. В «Жиястрое» необходимо создать больше комплексных бригад, обеспечивать их всем необходимым для вьтеоктороизводительной работы. И. БУТОВ, п рораб ст р о й у п р а в л ен и я « Ж и л ст р о й » . Не успокоимся на достигнутом Коллектив нашего цеха из месяца в месяц перевыполняет производственный план, выдает продукцию только хоро­ шего и отличного качества. Резко повыше­ на производительность труда. Все это до­ стигнуто благодаря коренному усовершен­ ствованию методов механической обработ­ ки деталей. При обработке выносных цилиндров к гидроподъемнику гусеничного трактора, мы, например, уменьшили припуски дета­ лей, увеличили скорости резания. Только это позволило повысить производитель­ ность токарных станков на 10— 15 про­ центов. Рабочие цеха ищут новые пути улучше­ ния использования оборудования, совер­ шенствуют механизмы, изобретают высоко­ производительные приспособления. Так, лучший токарь цеха Анатолий Фролов сконструировал и сам изготовил комбини­ рованный резец. Ценное новшество в про­ цесс обработки деталей внес также то­ карь Н. Ряузов. Максимально используя тзхнику, подав­ ляющее большинство рабочих сменные за­ дания перевыполняет в полтора раза. А такие рабочие, к&к А Гайдуков, М. Жер­ дев, Н. Бабин и А. Фролов выполняют за смену до двух норм. Однако коллектив не намерен успокаиваться. Мы будем не­ уклонно повышать производительность труда, чтобы выполнить годовое задание досрочно — за 10 месяцев. . П. МАТЮШИН, н ач а л ь н и к механического ц е х а Ч ап л ы ги н ск ого а гр ега т н ого за в од а . I ж Ш а й ш I ' - ; Г « Ш- 8 1 | И ■ ЯК' ; — ____ И ____ . ■ и Высокопроизводительно трудится расточник механосборочного цеха Лебедянского машиностроительного завода А. Н. Волков. Средняя дневная выработка его превы- ТТ ГХ О"Г ТТ5Л иГЧПН1.Т шает две нормьь На снимке: А. Н. Волков. Фото Л. Черкашина. О приезде в Советский Союз Президента Федеративной Народной Республики Югославии Иосина Броз Тито Президент Федеративной Народной Республики Югославии йоснп Броз Тито пре­ будет с официальным визитом в Советский Союз 2 июня с. г. В течение трежеяель- ио'го пребывания в Советском Союзе Президент Тито, кроме Москвы, посетит многие города Советского Союза и ознакомится с различивши, научными и культурными уч­ реждениями, промышленными объектами ж т. д. Предусмотрено, что во время пребы­ вания будет иметь место много бесед между югославскими и советскими руководи­ телями. С Президентом Тито и его «супругой Советский Союз посетят: заместитель председателя Союзного исполнительного веча Эдвард Кардель, государственный сек­ ретарь т> иностранным делам, Еоча Попович, член Союзного исполнительного веча Миялко Тодорович, председатель Исполнительного веча Народной Республики Хорва­ тии Яков Блажевич и другие. Не за т я ги в а т ь р ем он т жилищ С сессия Липецкого городского Совета депутатов трудящихся ХУ сессия Липецкого городского Совета депутатов трудящихся обсудила вопрос «0 ходе капитального ремонта жилого фонда». До-клад об этом сделал заместитель предсе­ дателя исполкома городского Совета т. Еф­ ремов. Докладчик, сказал, что постановка это­ го вопроса на обсуждение сессия вызвана серьезным отставанием с ремонтом жилого фонда. Прошло пять месяцев с начала года, но многие строительные и ремонтные организации -еще только приступают к ремонту домов. Ассигнованные в этом году средства на капитальный ремонт на 1 мая были израсходованы всего лишь на 14 процентов. В текущем году на -капиталь­ ный рем-оит жилых домов горжидулр-авле- ния и предприятий Липецка отпущено 5 миллионов 400 тысяч -рублей. Эта цифра дает представление о том, какие большие ремонтные работы предстоят провести за три— четыре месяца, оставшиеся до на­ ступления холодов. Особенно тревожное положение сложилось в. горжилуправлевип, руководит которым т. Копылов. Из 1.250 тысяч -рублей,.ассиг­ нованных на капитальный ремонт, на 1 мая горжялуправлен.ием освоено всего лишь 54 тысячи. Это объясняется неудов­ летворительной работой рем-онтно-строя- тедыного треста, осуществляющего ремонт жилого фо-вда. Сейчас ремонтируются 6 до-мов из 19, подлежащих капитальному ремонту. Управляющий трестом т. Горди­ енко и главный инжен-ер т. Рудо® отдали ремонтные работы на откуп прорабам и перестали интересоваться ходом ремонта жилых домов. Вот -почему вместо 120 чело­ век -на -ремонте жилья работает ежедневно 50— 55 рабочих, труд их плохо органи­ зован, качество ремонта низко©. Брест сни­ зил темпы работ по сравнению не только с прошлым, -но и с позапрошлым годом. На 1 мая план ремонта выполнен лишь на 4,8 процента. Докладчик отмечает, что план капиталь­ ного ремонта жилищ неудовлетворительно выполняет большинство городских пред­ приятий. Особенно плохо обстоит дело в Липецком рудоуправлении, в тресте «Ли- пецщетрой», на заводе чугунных канали­ зационных труб, на спиртовом и силикат­ ном заводах. В рудоуправлении фактиче­ ски не отремонтировано еще ни одного квадратного метра жилой площади. Ремонт­ но-строительное управление и жилищно- коммунальный отдел здесь не обеспечены строительными материалами: нет красно­ го кирпича, алебастра, мела. Одной из причин низкой производитель­ ности труда и плохого качества ремонтных работ является отсутствие социалистиче­ ского соревнования среди ремоитнико-в. Докладчик критикует за этот серьезный недостаток руководителей жилищно-ком­ мунальных -отделов и профсоюзные органи­ зации. С содокладом выступил председатель постоянной комиссии коммунального хозяй­ ства и благоустройства т. Владимиров. Депутат т. Краснов в своем выступле­ нии говорил о -низком качестве ремонтных работ. Целое лето, например, ремонтиро­ вался дом М 1 по улице Торговой. Средств израсходовали много, а отремонтировали плохо. Тов. Краснов рассказал о том, что жители новых домов по Садовой улице терпят очень много лишений по вин© стро­ ителей. Зямой температура в квартирах -снижалась до 8 градусов. Большие неудобства испытывают жиль­ цы дома ЭЛ 6-а по улице Сталина. Депу­ тат т. Алхимов рассказал о том, что этот дом сдан в эксплуатацию без воды и без канализации. Несколько месяцев тому на­ зад часть квартир быта оборудована, а в остальных канализации попрежнему нет. Серьезные требования к горжилуправае- нию и ремстро-йтресту предъявил в своем выступлении депутат т. Сошнин. Пора от слов переходить к. делу, заявляет т. Сошнин. Депутаты ждут от г. Гордиенко не завере­ ний, а конвретньй дел, борьбы за точное соблюдение графика ремонта. Тов. Сошнин критикует горисполком за отсутствие тре­ бовательности и -настойчивости -в устране­ нии неполадок, мешающих улучшить ка­ чество ремонта. — Сегодня на сессии,— говорит он,— т. Ефремов докладывает о том, что у рем- с-тро-йтреста нет сушилки. А почему же горисполком не добился того, чтобы су­ шилка была? Да-вн-о идут разговоры о со­ здании комиссии, которая бы проверяла качество ремонтных работ перед сдач-ей объектов, но пока еще от этих разговоров толку нет. На сессии выступили управляющие до­ мами тт. Орлова, Осипова и Дрелшн. Тов. Орлова обращается к горисполкому с про-сьбой обеспечить домоуправления транспортом. Людям приходится таскать на тачках материалы для проведения теку­ щего ремонта. Тош. Орлова критикует ремстройтресг за -недоделки, за низкое ка­ чество ремонта. Домоуправляющая т. Осипова говорит о недоброкачественном ремонте дома № 6 по Кузнечн-ои улице-. В сентябре 19-54 года здесь начали ремонт с того, что сломали террасу. Всю зиму люди жили в доме без лестницы. Все лето следующего года тя­ нулся ремонт этого дома и сдали его с болы&йми недоделками. Полы и стены потрескались, терраса рас-сохлась, ворота сломаны и но восстановлены. Домоуправляющий т. Дренин также кри­ тикует руководителей ремютройтр-еста тт. Гордиенко и Рудова, и при этом отме­ чает, что горисполком во многом ответст­ венен за их плохую работу. Тов. Дрепин критикует. также начальника отделения Р-осснабсбыта т. Ермакова, который мало занимается заготовкой строительных ма­ териалов. В прениях выступили также заместитель председателя облисполкома т. Дубков, на­ чальник р-емстройтреста т. Гордиенко, на­ чальник горжилуиравления т. Ко-пылов п другие— всего 9 человек. Сессия освободила депутата т. Поспело­ ва от обязанностей председателя постоян­ ной комиссии по развитию спорта и фи­ зическому воспитанию и утвердила пред­ седателем этой комиссии депутата т. Ан­ дриенко. Конкретно заниматься вопросами экономики Двадцатый съезд Коммунистической партии Советского Союза поставил перед партийными организациями огромные за­ дачи по дальнейшему развитию сельского хозяйства. В интересах подъема матери­ ального и культурного уровня советского народа, в интересах удовлетворения по­ требностей нашей страны в продуктах и сырье сельскохозяйственного производст­ ва запланировано довести в 1960 году ва­ ловой сбор зерна до 180 миллионов тонн (11 миллиардов пудов), увеличить произ­ водство мяса на 100 процентов, молока — на 95, яиц — на 154, картофеля— на 85 процентов. Имеющийся опыт передовых колхозов, МТС, районов и областей страны показы­ вает, что программа крутого подъема сель­ ского хозяйства, намеченная XX съездом КПСС, может быть с успехом выполнена и будет выполнена. Это зависит прежде всего от уровня руководства колхозами, МТС и совхозами, от глубины понимания экономических процессов, происходящих в колхозах, МТС и совхозах, от умения ру­ ководящих работников находить и приво­ дить в действие колоссальные резервы, таящиеся в недрах социалистического сельского хозяйства. Партийная организация Чаплыгинского района вместе со всеми тружениками сель­ ского хозяйства уже в текущем году обя­ зана обеспечить резкое увеличение произ­ водства продуктов земледелия и животно­ водства. В соответствии с производствен­ ными планами колхозов мы должны вы­ растить и собрать зерна с каждого гекта­ ра 11,3 центнера против 9 центнеров с гектара, полученных в 1955 году. Вало­ вой сбор картофеля по нашим планам дол­ жен увеличиться по сравнению с факти­ ческим урожаем-1955 года в четыре раза. Особенно большая работа предстоит по обеспечению высокого урожая кукурузы. Мы думаем собрать по 24— 25 центнеров с гектара сухого зерна кукурузы и 150— 160 центнеров с гектара силосной массы. Такой урожай кукурузы позволит нам значительно увеличить кормовой баланс и на основе этого ликвидировать то отста­ вание в производстве продуктов животно­ водства, которое мы имеем сейчас. Труженики сельского хозяйства актив­ но трудятся сейчас над выполнением этих задач. Сев ранних яровых и кукурузы в колхозах района проведен организованно, в лучшие агротехнические сроки, на по­ лях появились дружные, хорошие всходы пшеницы и овса. В соответствии с решением II пленума обкома КПСС, наша партийная организа­ ция, все колхозники и работники М-ТС приняли обязательство — увеличить про­ изводство мяса в 2 раза, в том числе сви­ нины в 4 с лишним раза, удвоить к 1 апреля 1957 года производство молока. В колхозах уже на 1 мая произведено мяса на 100 гектаров земельных угодий столько, сколько было произведено завесь прошлый хозяйственный год. Производст­ во молока на 1 мая этого года на 100 гек­ таров сельскохозяйственных угодий соста­ вило 12,8 центнера, против 8,8 центнера в 1955 году. В колхозе имени Ленина на­ доено на 100 гектаров 25,2 центнера мо­ лока. Колхозы имени Булганина, имени Буденного и «Путь к коммунизму» удво­ или производство молока в сравнении с соответствующим периодом прошлого года. Однако надо со всей партийной пря­ мотой оказать, что уровень производства продуктов животноводства, особенно мяса, в наших колхозах настолько низок, что и выполнив взятые обязательства, мы в те­ кущем году не догоним передовые районы области. Работа районной партийной орга­ низации в этом направлении все еще край­ не недостаточна. Например, в 1955 году колхозы района получили свинины на 100 гектаров пашни только 2,2 центнера. В этом году намечено получить 9,7 цент­ нера свинины. Увеличение против прош­ лого года большое, но и это количество произведенного мяса недостаточно и не от­ вечает нынешним требованиям. Поэтому в каждом колхозе и МТС нам необходимо создать значительно большее напряжение, чтобы ликвидировать серьез­ ное отставание района. И особенно много надо работать над увеличением евинопо- головья. На 1 мая текущего года количест­ во свиней в районе увеличилось по -сравне­ нию с соответствующим периодом 1955 года более чем на 70 процентов и все же мы имеем только немногим более 4000 го­ лов, тогда как для вьролнения плана но производству свинины надо увеличить поголовье в три раза. Некоторые руководители колхозов, МТС, да нередко и мы, руководители района, пытались объяснить низкий уровень про­ изводства продуктов сельского хозяйства, особенно продуктов животноводства, недо­ статком рабочей силы в колхозах и дру­ гими объективными причинами. Безуслов­ но, в ряде колхозов недостает рабочей си­ лы. Но не это является главной причиной все еще низкого уровня производства про­ дуктов сельского хозяйства. Истинная причина заключается в низком уровне ор­ ганизации труда, в слабой организации самого производства, в большой затрате труда на производство единицы продук­ ции. Руководящие работники МТС и колхозов еще мало заботятся о том, как лучше ис­ пользовать каждый гектар земли, чтобы получить с него возможно большее коли­ чество продукции; каким образом органи­ зовать труд колхозников, на том или дру­ гом участке колхозного производства, что­ бы при меньшей затрате трудодней про­ извести больше продукции? Например, в колхозах имени Маленкова и имени Мичу­ рина за каждый воз навоза, вывезенного на расстояние одного километра, начисля­ ют 0,10 трудодня. Кроме того наложить этот воз стоит 0,05 трудодня. Но ведь воз возу рознь: и полтонны — воз, и четверть тонны — воз. Навоз не складируется как следует, в результате теряются его каче­ ства. Вносится он на поля не в полной норме. И выходит: трудодни тратятся, а дополнительной продукции колхозы не по­ лучают. Или другой пример. Райком партии и райисполком не вели до последнего вре­ мени настойчивой борьбы с таким вред­ ным явлением, как перепашка нолей. Не­ давно к нам в колхозы приезжали для по­ мощи в порядке шефства в посеве сахар­ ной свеклы механизаторы и агроном из Балицкого района. Они сделали нам очень правильные замечания о том. что у нас не все благополучно с обработкой полей. Товарищи заявили, что директора МТС тт. Шестопалов и Юров и даже главные агрономы машинно-тракторных станций «заражены перепашкой»: они стараются нагнать побольше гектаров мягкой пахоты, не заботясь при этом о судьбе урожая. Вместо того, чтобы хорошо, по всем правилам агротехники вспахать зябь и пары, они весной стремятся перепахать зябь под свеклу, картофель, кукурузу и т. д. Затраты труда и государственных средств на перепашку громадные, а количество продукции с каждого гектара от этого- не только не увеличивается, а порой умень­ шается. Райком партии принимает сейчас меры к строжайшему соблюдению агро­ техники возделывания всех сельскохозяй­ ственных культур. До настоящего времени руководители колхозов и МТС, райком партии и райис­ полком, специалисты сельского хозяйства всерьез не интересовались затратой де­ нег и трудодней на производство единицы продукции. Во многих колхозах предает­ ся забвению основной принцип коммуни­ стического 'хозяйствования: давать мак­ симум продукции при минимуме , затрат материальных средств и рабочей силы. Вот почему в этих колхозах еще велики затраты на производство центнера зерна, картофеля, мяса, молока и других продук­ тов сельского хозяйства. В колхозах Городокекого района, Хмель­ ницкой области, Украинской ССР, как это видно из журнала «Социалистическое сельское хозяйство» № 1 за 1956 год, затраты на производство одного центнера зерна составили в 1955 году от 1,5 до 3,2 трудодня, молока— 4— 13 трудодней, мяса — от 9 до 53 трудодней. А в колхо­ зах нашего района затраты на производ­ ство одного центнера зерна составили в прошлом году от 3 до 4 трудодней, карто­ феля — от 1 до 3 трудодней, молока — 12— 26 трудодней, мяса— от 50 до 135 трудодней. В первом квартале 1956 года в колхозе «Завет Ильича» на получение центнера свинины израсходовано свыше 100 трудодней. В колхозе имени академика Чаплыгина затраты на производство одного центнера молока в 1955 году составили более 100 трудодней. В колхозе имени Булганина за стойловый период только на подвоз в фермам грубых кормов затрачено свыше 900(3 трудодней. Огромное количество трудодней, а сле­ довательно хлеба и денег, тратится- на ни­ чего почти не дающую армию прицепщи­ ков. В 1955 году в колхозе имени Вот рошилова, например, им начислено 8854 трудодня, на которые выдано 137 цент­ неров зерна и более 22.000 рублей денет. В сельхозартели «Завет Ильича» прицеп­ щикам начислено 4500 трудодней, на них выдано 67 центнеров зерна, кроме того, государство заплатило им более 11 тысяч рублей деньгами. Урожай зерновых в этих колхозах составил немногим более 8 цент­ неров с гектара, а в совхозе «Ранеибург- ский», где работали весь год без прицеп­ щиков, урожай зерновых составил 21,9 центнера. Дело в том, что в совхозе был хорошо подготовлен к работе машинно-тракторный парк и весь прицепной инвентарь. А ру­ ководители наших МТС не потрудились хорошо отремонтировать прицепной ин­ вентарь, поэтому у части плугов и куль­ тиваторов не работают автоматы. Конечно, с таким неисправным инвентарем тракто­ ристу трудно работать без прицепщика. Получаются лишние затраты, а прибавки продукции от этого нет. Приведенные примеры еще раз убеди­ тельно говорят о том, что партийные ор­ ганы, их руководители должны глубже вникать в экономику колхозного произ­ водства, выискивать и не допускать лиш­ них затрат в производстве продукции сельского хозяйства. Большая доля вины за непроизводитель­ ные затраты на единицу сельскохозяйст­ венной продукции ложится, но нашему