Ленинское знамя. 1956 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А ' М Я 9 «гарта 1956 г.,. 50 (5317 Неуклонно сниж ать себесто имость про д укции! сНа основе дальнейшего повышения производительности труда, снижения затрат сырья, материалов, топлива и электроэнергии на единицу продукции, значительного сокращения административно­ управленческих и других накладных расходов снизить себестоимость промышленной продукции за пятилетие не менее, чем на 17. процен­ тов», (И з Д иректив XX съе зда КПСС по шестом у пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1956—1960 годы). ВАЖНЫЙ ПОКАЗАТ Е ЛЬ РАБОТЫ ПР ЕДПРИЯТИЯ С ебестоимость п родукции — это та часть общ ественных изде рж ек, вы раж ен­ н ая в д енежной фо рме, которая возмещает затраты предприятия на израсходованные средства производства и заработную пла­ ту. Она показывает, во что обходятся пред­ приятию изготовление и сбыт продукции. Снижение себестоимости в условиях со­ циалистической системы хозяйства озна­ чает сбережение общественного труда в интересах всего общества. Снижение себестоимости продукции да­ ет возможность успешнее выполнять пла­ ны накопления и осуществлять во все увеличивающихся масштабах социалисти­ ческое расширенное воспроизводство. В Директивах XX съезда КПСС преду­ сматривается снижение себестоимости про­ мышленной продукции на 17 процентов за счет дальнейшего повышения производи­ тельности труда, сокращения администра­ тивно-управленческих и накладных расхо­ дов за счет снижения затрат сырья, ма­ териалов, топлива и электроэнергии на единицу продукции. Борьба за дальнейшее повышение производительности труда, за технический прогресс является важней­ шим условием последовательного и неук­ лонной) снижения себестоимости продук­ ции. Большую -роль в борьбе за снижение се­ бестоимости играют рационализаторы. Это можно видеть на примере предприятий го­ рода Ельца. На заводе «Прожекторные угли» в прошлом году было внесено 75 рационали­ заторских предложений, из них 48 внед­ рено в производство. В результате внедре­ ния технических усовершенствований и передовой технологии достигнута экономия сырья и полуфабрикатов, топлива и элек­ троэнергии, что позволило снизить себе­ стоимость продукции. Только за счет ра­ ционализаторских предложений получено 289 тысяч рублей экономии в год. Завод выполнил годовой план по объему валовой продукции на 118,2 процента и по выпус­ ку товарной продукции — на 112,7 про­ цента. По инициативе мастера Елецкого меха­ нического завода Е. П. Михайлова были внесены усовершенствования в изготовля­ емую заводом машину для клеймения ко­ жи. В результате было сэкономлено значи­ тельное количество металла и снижена се­ бестоимость этой машины на 24 процента. Конструкторы этого завода И. Г. Евсеев, В. В. Федосеев изменили конструкцию те­ лежки для перевозки кож. Это сократило расход материалов, снизило себестоимость более чем на 30 процентов и дает годовой экономии 154 тысячи рублей. Иначе обстоит дело на Елецкой картон­ ной фабрике (директор т. Майоров). В ис­ текшем году фабрика превысила плановую себестоимость в среднем на 22,3 процен­ та, а по отдельным видам продукции— до 45 процентов. Основной причиной этого явился перерасход сырья. Вместо 1,3 тон­ ны макулатуры, на 1 тонну сухого кар­ тона расходовалось 1,98 тонны макула­ туры. Поэтому себестоимость каждой тон­ ны картона на 370 рублей выше плано­ вой. На фабрике плохо внедряется передовая техника. Новая машина «ПМК-24» целый год стояла без применения. Пренебрежи­ тельное отношение к новой технике повы­ сило себестоимость продукции, государст­ во понесло за год около 300 тысяч рублей убытка. Партийная организация картонной фаб­ рики не мобилизовала людей на борьбу за выполнение решений июльского Пленума ЦЕ КПСС. Только этим можно объяснить тот факт, что на фабрике за 1955 год не подано и не внедрено ни одного рациона­ лизаторского предложения. В шестой пятилетке производство кар­ тона должно увеличиться в 2,8 раза. Это обязывает дирекцию фабрики и партий­ ную организацию усилить борьбу за по­ вышение производительности труда, за технический прогресс, обеспечить сниже­ ние себестоимости. Высока себестоимость продукции и на Елецком мотороремонтном заводе. Так, се­ бестоимость ремонта тракторных, автомо­ бильных и комбайновых моторов на 25 процентов выше плановой. Это объясняет­ ся тем, что процесс производства здесь осуществляется по-кустарному, отсутству­ ет поточный метод. На заводе высока и себестоимость изготовляемого чугунно­ кровельного листа. Причина— почти пол­ ное отсутствие механизации литейных процессов. Все работы по подноске, за­ ливке, транспортировке выполняются вручную. Коллективам Елецкой картонной фаб­ рики и мотороремонтного завода в новом году предстоит многое сделать, чтобы рез­ ко повысить производительность труда и снизить себестоимость выпускаемой про­ дукции. И. ПАШ КИН, преподаватель Елецкого пе д институт а, канд и дат исторических н а ук. е с х о з я и с т в е н н о с т ь Грязинская контора гортопа еще осенью прошлого года разгрузила десять вагонов угля для продажи населению. Но ни осенью, ни в начале зимы он не был реа­ лизован. Когда ж.е уголь занесло снегом, работники гортопа начали выбирать круп­ ные куски, а мелочь перемешалась со ❖ В начале прошлого года отделом капи­ тального строительства Новолипецкого .ме­ таллургического завода был построен дом № 6-а по улице Осипенко. Дом был заселен, хотя имелись серьез­ ные недоделки: стены снаружи не побеле­ ны. рамы не покрашены, подвал не обо­ рудован, многие печи неисправны. Строи­ тели заверили тогда жильцов, что в бли- снегом, и ею завалены сейчас подъездные пути к складам райпотребсоюза, торга, ор- са и Сельхозснаба. В результате этим учреждениям нет возможности разгружать быстро прибываю­ щие в их адрес товары. А это увеличивает простой вагонов. М. БОГДА НОВ. жайшее время недоделки будут устране­ ны. Но проходит уже зима, а недоделки не устраняются. Неисправные печи вот- вот совсем выйдут из строя, некрашен­ ные рамы окон гниют. Теперь дому нужен серьезный ремонт, на что потребуется немало государственных средств. п. ЛО ГИНОВ. На Ново липецком мет алл ургическом заводе по пр имеру мет алл ургов завода «За- порожсталь» внедрены скаты с утолщенным обо дом на ски пах главного подъема для загрузки шихты в доменную печь. Это позволит увеличить межремонтный срок служ­ бы скипов в два раза и за счет этого сэкономить свыше 20 тыс яч рублей в год. На снимке: пер едово й то карь-кар усельщик ремонтно-мех ан ического цех а Б. А. Сурнин обрабатывает новый скат с утолщенным ободом. Фото Л. Черкашина. ----------------------------------☆ й ----------------------------- —- Во что обходятся „толкачи а Трест «Липецкстрой» получает строи­ тельные материалы из разных районов страны. В этом, конечно, нет ничего уди­ вительного: местная промышленность Ли­ пецка еще далеко не удовлетворяет по­ требностей строительных организаций в стройматериалах. Однажо удивляет тот факт, что контора материально-техниче­ ского снабжения треста содержит на многих заводах-поставщиках своих пред­ ставителей, так называемых «толкачей», которые дорого обходятся тресту. Вот, скажем, один из таких «толка­ чей» — В. Г. Сухов, числящийся в кон­ торе материально-технического снабжения бригадиром. Он уже около года «предста­ вительствует» в Ельце на кирпичном заводе. За это время трест выплатил ему тысячи рублей одних только команди­ ровочных, не считая заработной платы. А чем занимается т. Сухов, можно судить хотя бы по его частым наездам в Липецк. Сюда, домой, он приезжает почти каждую неделю. Поживет день— другой,и снова— в Елец. А зарплата и командировочные начисляются беспрерывно. Кроме т. Сухова, в Ельце на том же кир­ пичном заводе контора материально-техни­ ческого снабжения треста держит целую бригаду грузчиков. Одна бригада побудет там месяц — два, на смену ей отправ­ ляется другая. Грузчики также обеспечи­ ваются, помимо зарплаты, суточными и проездными. Если подсчитать подобные командировочные расходы треста за 1955 год, то получится весьма внушительная сумма. Все это влияет на удорожание стоимости строительства. Между тем; непроизводительных затрат не было, если бы руководители конторы материально-технического снабжения, пре жде всего ее начальник т. Житеяев, по- хозяйски относились к обеспечению стро­ ек материалами. Н. МОРХОВ, грузчик конторы материально- 1 технического снабж ения треста «Липецкстрой». На школьные темы Б о р о т ь с я с о ш т а т н ы м и и з л и ш е с т в а м и Среди мер, способствующих снижению себестоимости продукции, важное место занимает сокращение расходов на содер­ жание управленческого аппарата. Чем больше людей будет занято в сфере мате­ риального производства, тем больше будет выпущено продукции, тем ниже будет ее себестоимость. На заводе «Свободный сокол» многое сделано по уплотнению рабочего дня в це­ хах. Однако управленческий аппарат остается без изменений. Давно, например, у нас работает механизированное счетное бюро, а штат счетных работников в конто­ рах цехов мало уменьшается. На заводе много людей, которые числятся слесарями, а работают шоферами, кладовщиками, де­ сятниками. В отделе сбыта, например, имеется три десятника по отправке гру­ зов, хотя с объемом выполняемых ими ра­ бот мог бы с успехом справиться один че­ ловек. Непомерно велик штат диспетчер­ ского аппарата. На заводе есть такие должности: заве­ дующий шихтным двором, помощник на­ чальника доменного цеха по шихте, ма­ стер (Он же считается помощником помощ­ ника начальника этого цеха по шихте), десятники во всех сменах. Этот штат вполне можно сократить без ущерба для дела. Нельзя умолчать и о таком факте, как использование специалистов не по назначе­ нию. В нашем доменном цехе есть хорошо подготовленные в техническом отношении люди, например, молодой инженер т. Ро- жавский, но используются они не по спе­ циальности. В то же время некоторые ру­ ководящие должности заняты людьми, не имеющими достаточного образования. н . ЯХОНТОВ, председатель профсоюзного комитета доменного ц еха. О б о р у д о в а н и е п р о с т а и в а е т Улучшение использования оборудова­ ния — одно из важнейших условий сни­ жения себестоимости продукции. Однако на Липецком силикатном заводе не уделя­ ют этому вопросу должного внимания. Так, в смене мастера т. Аникиной недавно из- за того, что помольная мельница была пе­ регружена известью, сгорел мотор. Мель­ ница простояла полтора часа. В результа­ те очередная смена— мастера т. Хопер­ ской недодала 23 тысячи штук кирпича. В другой раз по вине электриков по­ мольная мельница простояла 7 часов. Это сократило выпуск кирпича на 46 тысяч штук. Простои оборудования ведут к сниже­ нию производительности труда, к удоро­ жанию себестоимости выпускаемой про­ дукции, но об этом, к сожалению, мало задумываются руководители завода. Н. САВОСТЬЯНОВ, рабочий силикатного завода. ( Во что обошелся центнер сахарной свеклы О воспитании детского коллектива Мне довелось побывать на трехмесяч­ ных курсах при Нейтральном институте повышения квалификации руководящих работников народного образования в Моск­ ве. За время пребывания на курсах я по­ сетил многие школы Москвы и Москов­ ской области. Многое из того, что довелось в них увидеть, можно перенести в боль­ шинство школ нашей области. Это помо­ жет успешному выполнению задач, постав­ ленных XX съездом КПСС по коммунисти­ ческому воспитанию молодежи. В московских школах очень береж­ но, по-хозяйски эксплуатируются здания, мебель и другое оборудование. Достаточно сказать, что здание школы Л: 658 не ре­ монтировалось 5 лет. В это было трудно поверить, ибо штукатурка, покраска стен выглядят так, словно только что их коснулась кисть маляра. Мебель исправ­ ная. Как же хорошо должен быть органи­ зован, дисциплинирован и воспитан кол­ лектив учащихся, чтобы содержать школу пять лет без ремонта! А сколько сбереже­ но государственных денег! Мы подсчитали, что за пять лет только по нашей Тербун- ской средней школе это составило бы око­ ло 50 тысяч рублей. Но главное здесь в том, что такая по­ становка дела является очень сильным средством воспитания учащихся. В такой школе сами стены воспитывают учащихся. В школах Москвы и Московской обла­ сти обращает на себя внимание организо­ ванность, дисциплинированность, воспи­ танность учащихся. Во время перемены учащиеся организованно выходят из класс­ ных комнат, небольшими группами прогу­ ливаются по коридору, придерживаясь правой стороны, разговаривают вполголо­ са, вежливо здороваются и т. д. Во время занятий порядок в шкоАе ор­ ганизуется и поддерживается дежурным классом, а в классах — дежурными по классу. Дежурные выполняют свои обя­ занности с большим чувством ответствен­ ности, с большой требовательностью. Учи­ телях! Тербунской средней школы и дру­ гих школ Тербунского района надо еще очень много работать, чтобы добиться т а ­ кой дисциплины и такого поведения уча­ щихся в своих школах и', прежде всего, самим служить примером дисциплиниро­ ванности. Какими же путями московские школы добиваются хорошей дисциплины учащих­ ся? Почему в школах Тербунского района нет такой дисциплины? Я укажу только на два фактора, которые, по моему мне­ нию, имеют очень большое значение в вос­ питании учащихся. Во-первых, в москов­ ских школах проводится большая работа по организации коллектива учащихся, кол­ лектива деятельного, работоспособного, ав­ торитетного. Во-вторых, учащимся предо­ ставляется большой простор для самодея­ тельности, н в силу этого к ним предъяв­ ляется много требований! В нашей же школе слаба организация детского коллектива, чрезмерно много опе­ ки над учащимися. Учителя сами органи­ зуют работу кружков, читают доклады, проводят вечера, дежурят на этих вечерах. В результате этого у отдельных учащихся возникает барское отношение к окружаю­ щему: «Я пришел на вечер отдыхать и развлекаться, а вы организуйте и обес­ печьте мне отдых». Еще более вредным последствием такой опеки является то, что многие учащиеся, в том числе и 10-х классов, не чувствуют достаточной ответственности за поручен­ ное им дело. Приведу такой пример. Во вре­ мя новогоднего вечера ученики 10 «а» класса Литиков и Поганкин были назначе­ ны на один час дежурными у входной двери с заданием пропускать в зал только уча­ щихся своей школы и их родителей. Не прошло и нескольких минут, как их не оказалось на постах. Когда же Литиков,а и Поганкина снова поставили у дверей, они ..стали пропускать всех без исключе­ ния. Спрашивается, кто будет опекать Ли- тикава и Поганкина, когда они окончат школу? Какое дело можно будет доверить им тогда, если они не приучены выпол­ нять такие простые поручения в школе?! Я не хочу, чтобы некоторые учителя меня поняли неправильно: раз, мол, не надо опеки, то следует ослабить воздей­ ствие педагога на детский коллектив. Ди­ ректор 586-й школы г. Москвы сказал нам, что сейчас в школе так хорошо поставке** ны дежурства учащихся, что не требуется дежурных учителей. Но чтобы добиться этого, сначала дежурили все учителя и во время перемен даже не заходили в учи­ тельскую, а журналами обменивались ч коридорах. В школах Москвы и Московской области! порядок и чистота безукоризненные. В ка­ честве примера можно привести Мамонтов-* скую сельскую среднюю школу Пушкин­ ского района. Могу сказать, что там уело-* вил лучше, а в наших школах таких ус-* линий пока еще нет. Но какие «условия»* требуются для того, чтобы приучить уча­ щихся очищать обувь перед входом в школу, не бросать на пол бумажки, при­ нимать посильное участие в уходе за по­ мещением и мебелью?' Учащиеся московских школ привлека­ ются к уборке классных комнат и школы в целом. Это очень правильно. Между тем^ надо прямо признать, что многие учащие­ ся Тербунской средней школы мало приуче­ ны уважать чужой труд, например, тех­ нических служащих школы, поддерживать чистоту в классе и в школе, убирать свое рабочее место после занятий. Многие из них вообще относятся к труду пренебре­ жительно. Предложил я как-то мальчикам из 10 «в» класса задержаться после занятий на 30— 45 минут, чтобы очистить от снега дорожку к школе. Все мальчики охотно остались и выполнили задание, за исклю­ чением Черникова и Пашкова. На второй день я вызвал к себе Черникова и Пашко­ ва па беседу по этому поводу и выяснил, что они вообще плохо относятся в обще­ ственному труду, что за время летних ка­ никул они не выработали в колхозе ни од­ ного трудодня. О чем говорят эти факты? Прежде всего 0 том, что в нашей школе еще слабо про­ водится трудовое воспитание учащихся. На январском учительском совещания директор Борковской средней школы Тер­ бунского района Н. В. Родин рассказывал, что коллектив учителей и учащихся этой школы .поставил перед собой задачу — со­ хранить школу в полном порядке без ре­ монта в течение года и уже добился того, что учащиеся еженедельно производят уборку в школе. Наконец, последний и самый главный вопрос — об успеваемости и качестве знаний учащихся. Учителя Тербунского района недостаточно напряженно борются за высокую успеваемость и прочные зна­ ния учащихся. Успеваемость учащихся за 1 ^полугодие 1955/56 учебного года по району составляет всего 87 процентов. Районо и Тербунской средней школой были проведены письменные работы по русскому языку по единым текстам в 1 — 1 классах ^начальных и семилетних шт.о.т' микрорайона Тербунской средней школы. ' Результаты этих работ оказались очень плохими. В Васильевской семилетней шко-1' ле с работой не справилось в пятых клас­ сах ш 18 учащихся — 7, в Солдатской семилетней школе в шестых классах из 37— 34, в Тульской семилетней школе в седьмых классах из 65— 47. Выход из создавшегося положения — только в усилении методической работы в микрорайоне средней школы. Какую же работу надо проводить с на­ чальными и семилетними школами, входя­ щими в микрорайон средней школы? Мож­ но намечать и планировать общие и наи­ более важные для всех школ микрорайона методические вопросы. Периодически про­ водить проверку деятельности учителей школ микрорайона по отдельным предме­ там и результаты проверки обсуждать на учительском коллективе с целью оказания помощи. Можно проводить контрольные работы после прохождения отдельных тем. за четверть и полугодие во всех парал­ лельных классах школ по единому тексту и анализировать результаты работ на со­ вещаниях и конференциях учителей этого микрорайона. Такая работа с учителями русского язы­ ка нашего микрорайона уже ведется. Коллектив учителей Тербунской средней школы полон решимости сделать все воз­ можное, чтобы с честью выполнить стоя­ щие перед ним задачи. Г. БУДАРИН, директор Тербунской средней школы. Г В колхозах Воловского района идет ак­ тивное обсуждение итогов работы XX съезда Коммунистической партии Совет­ ского Союза. Труженики полей горячо удобряют решения съезда по дальнейшему крутому подъему сельского хозяйства. Они изыскивают новые резервы подъема про­ изводительности труда, снижения трудо­ вых затрат на производство сельскохозяй­ ственной продукции. В экономике колхозов района видное место занимает сахарная свекла. Урожай­ ность этой культуры и доходность от нее растут из года в год. Однако сравнение показателей по затратам труда на произ­ водство центнера сахарной свеклы в от­ дельных хозяйствах показывает, что ру­ ководители некоторых колхозов не вника­ ют глубоко в конкретную экономику, не научились считать и соизмерять затраты с результатами, не добиваются сокраще­ ния затрат труда на единицу продукции. Для примера можно взять два колхоза: имени Ленина зоны Васильевской МТС и «8-е марта», обслуживаемый Воловской машинно-тракторной станцией. У них одинаковые почвенно-климатические ус­ ловия, а показатели по урожайности и затратам — различные. В колхозе имени Ленина с каждого гектара посевов в 1955 году был получен 241 центнер сахарной свеклы, а в сельхозартели «8-е марта»— лишь 81,9 центнера. Колхоз имени Ленина затратил на производство центнера свеклы 0 ,1 5 трудодня, а «8-е марта»— 2,08 тру­ додня. Чем объяснить такую разницу в уро­ жае? Прежде всего тем, что в колхозах неодинаково применялась агротехника воз- | лывания сахарной свеклы, по-разному был организован труд колхозников. Колхоз имени Ленина отвел под свеклу хорошие земли с предшественниками — озимые, посеянные по пласту. Участок сразу после уборки зерновых культур был вспахан на глубину 30 сантиметров. Под зябь полеводческие бригады тт. Девушки­ на и Чернышова внесли по 15— 17 тони навоза. Весной на этих полях произвели боро­ нование для закрытия влаги. Иод культи­ вацию бригада т. Девушкина на каждый гектар внесла около пяти тонн навоза- сьгаца. Вторая бригада в это время не сумела внести в почву удобрения. Вместе с семенами обе бригады внесли по одному центнеру суперфосфата на гектар. Как только появились всходы, все семь звеньев дружно вышли на шаровку и за­ кончили ее в три дня. Производительность труда на шаровке была высокой, боль­ шинство колхозников выполняло по пол­ торы— две нормы. Особенно сильно разго­ релось соревнование между бригадами во время прорывки свеклы. Бригада т. Де­ вушкина закончила прорывку за 5 дней, а бригада т. Чернышова — на два дня позже. Проверку плантаций обе бригады закончили за четыре дня. В уходе за посевами сахарной свеклы большую помощь колхозникам оказали ме­ ханизаторы. Они провели две междуряд­ ных обработки и подкормку минеральными удобрениями с помощью свекловичных сеялок. Плантация в течение всего перио­ да вегетации содержалась в чистом от сор­ няков состоянии. Урожай в бригадах получился разный. Бригада т. Девушкина собрала свеклы с гектара по 284 центнера, бригада же т. Чернышова — по 198 центнеров. Ска­ залось то, что вторая бригада в меньшем количестве вносила удобрения, на два дня задержалась с прорывкой. Между тем известно, что ускорение прорывки свеклы хотя бы на один день дает значительную прибавку урожая. Таким образом, и в колхозе имени Лени­ на не были использованы все возможно­ сти для получения высокого урожая са­ харной свеклы. В сельхозартели «8-е марта» грубо на­ рушалась агротехника возделывания са­ харной свеклы. Председатель колхоза т. Се­ дых, агроном т. Сидоренко несерьезно по­ дошли к выбору полей. Значительная часть сахарной свеклы была посеяна на участ­ ках, где предшественником была та же свекла. Недооценили в колхозе значение местных и минеральных удобрений. Их не вносили ни под основную вспашку, ни под весен­ нюю культивацию. Не производилась так­ же подкормка — один из наиболее необхо­ димых приемов агротехники по повышению урожаев сахарной свеклы. Несвоевременно были проведены и такие важные работы, как шаровка, прорывка и проверка посевов. Например, прорывка длилась около двух недель. Неправильный выбор предшественника, игнорирование удобрений, низкая произво­ дительность труда людей на прорывке и проверке — все это Бызвало дополнитель­ ные затраты на производство сахарной свеклы. В колхозе «8-е марта» на уход за 60 гектарами посевов сахарной свеклы бы­ ло 'затрачено 6.634 трудодня, в то время как в сельхозартели имени Ленина на эти работы потребовалось всего 4.295 трудо­ дней, хотя здесь этой культуры было по­ сеяно на 10 гектаров больше. В колхозе «8-е марта» не ценят трудо­ день, разбазаривают его. В этом убеждает такое сравнение. Сельхозартель имени Ленина собрала с 70 гектаров 16.311 центнеров сахарной свеклы, затратив на уборку 3.052 трудодня. В колхозе же «8-е марта» с 60 гектаров посевов собрано 4.916 центнеров корней, а на их уборку израсходовано 3.152 трудодня. Объясняется это тем, что бригадиры сельхозартели «8-е марта» начисляли кол­ хозникам трудодни «на глазок», независи­ мо от объема выполненной ими работы. Это, в конечном счете, привело к ослаблению заинтересованности людей в результатах своей работы, к снижению производитель­ ности труда, к обесценению трудодня. Разный подход к выращиванию сахар­ ной свеклы определил и размер доходов, полученных с одного.гектара посевов. В колхозе имени Ленина с каждого гектара посевов сахарной свеклы получено 3.300 рублей, а в колхозе «8-е марта» — 275 рублей. Следует отметить, что руководители ар­ тели «8-е марта» и теперь не проявляют подлинной заботы о получении высокого урожая сахарной свеклы. Если в колхозе имени Ленина вывозят под свеклу навоз, произвели на выделенных участках снего­ задержание, организовали обучение колхоз­ ников передовым приемам возделывания этой культуры, то в сельхозартели «8-е марта» этого не делается. С. БЕЗЛЕПКИН. (Соб. корр. «Ленинского знам ени»). У ч е б а с е и р е т а р е и ^ колхозных комсомольских организаций Обком ВЛКСМ провел областной пяти­ дневный семинар-совещанне секретарей колхозных комсомольских организаций. В работе семинара приняло участие более 300 человек. На нем обсуждались важней­ шие вопросы работы сельских комсомоль­ ских организаций по претворению в жизнь решений XX съезда Коммунистической партии Советского Союза. Начальник областного управления сель­ ского хозяйства т. Калганов посвятил свое выступление задачам молодежи в подго­ товке к севу. Звеньевая комсомольско-мо­ лодежного кукурузоводческого звена т. Кузнецова из колхоза имени Ворошилова, Грачевского района, поделилась опытом вы­ ращивания кукурузы. Много и подробно говорилось на семина­ ре об организации соци мистического со­ ревнования сельских комсомольцев и мо­ лодежи. Интересными были выступления Василия Беляева из колхоза имени Воро- шилова, Усманского района, Василия Про­ нина из колхоза «Великая победа», Чиби- совского района, Любы Якимовой из кол­ хоза имени Кирова, Грачевского района,. Были высказаны пожелания, чтобы райко­ мы комсомола энергичнее взялись за орга­ низацию соревнования молодых животново­ дов, чтобы были учреждены переходящие красные вымпелы и денежные премии для поощрения лучших молодых дояров. На семинаре подчеркивалось, что одна из главных задач сельских комсомольцев области, это — вырастить 65 тысяч тело- чек и нетелей с целью увеличения более чем вдвое поголовья коров в колхозах и совхозах, а также вырастить два миллиона цыплят. Поэтому особенно полезной и свое­ временной оказалась беседа научного ра­ ботника областной опытной станции т. Пантюхиной о том, как надо ухаживать за телятами и кормить их, как устранить недостатки в развитии птицеводства. Секретарей комсомольских организаций волнуют проблемы коммунистического вос­ питания молодежи> .Некоторый опыт в этом деле имеется у городских комсомоль- еЙих организаций. Участники семинара ознакомились с сатирическими стенными газетами Липецкого тракторного завода и завода «Свободный сокол» и со стенгазетой Липецкого горкома ВЛКСМ «Голос комсо­ мольца». В них с большой непримири­ мостью бичуются недостойные поступки отдельных членов ВЛКСМ. На эту же тему — об улучшении рабо­ ты комсомольских организаций по воспи­ танию молодежи в духе коммунистического отношения к труду и социалистической собственности— на семинаре выступил с докладом т. Юрков. Участники семинара побывали на трак-* торном и Новолнпсцком металлургическом заводах. В заключение секретари комсомольских организаций встретились с делегатом XX съезда КПСС первым секретарем обкома партии т. Жуковым. Большой группе секретарей комсомоль­ ских организаций на совещании была вручены Почетные грамоты обкома ВЛКСМ, V , . ''