Ленинское знамя. 1955 г. (г. Липецк)
2 8 сентября 1 9 5 5 г ., М5 1 9 2 ( 4 1 7 ) I Л Е Н И Н С К О Е ' З Н А М Я Повышать творческую активность и инициативу масс, неустанно добиваться дальнейшего роста производительности труда ! С о б л а с т н о г о с о в е щ а н и я и з о б р е т а т е л е й и р а ц и о н а л и з а т о р о в ■*: ■ Каждое ценное предложение внедрять в производство Н а днях состоялось областное совещ ание рационализаторов и изобретателей, на ко тором присутствовало около 5 0 0 человек. Они собрались для того, чтобы подвести итоги своей творческой работы и нам етить п ути дальнейш ей борьбы за технический прогресс и улучш ение организации произ водства. В зале, где проходило совещ ание, были расставлены стенды , демонстрирующие до стиж ения рационализаторов многих пред приятий области. . С докладом «0 состоянии и мерах даль нейшего р азви ти я массового изобретатель ства и рационализации н а предприятиях промыш ленности и транспорта» в ы сту пил председатель облсовпрофа т. Фокин. — Июльский Пленум ДЕ КПСС, — ска- , зал докладчик, — поставил перед работни ками промыш ленности задачу — усилить борьбу за технический прогресс, к а к в аж нейш ее условие подъема тяж елой и нд у стрии и всей наш ей промыш ленности. Только н а основе мощного технического прогресса могут быть обеспечены высокие темпы роста социалистического производ ства, повыш ение производительности об щественного труда и сниж ение себестои мости выпускаем ой продукции. О сущ ествляя реш ения июльского П лену ма ЦК ЕПСС, коллективы многих пред п риятии принимаю т действенны е меры к мобилизации внутренних резервов, эконо мии сы рья, материалов, топлива и элек троэнергии, сокращ ению брака и непроиз водительных расходов. Коллектив Липец кого механического завода изменил техно логию отливки станин, благодаря чему брак уменьшился, почти в три раза. На Елецком заводе станочной гидроаппаратуры усп еш но внедрена многостаночная формовка, поз воливш ая в три раза увели чить съем про дукции с имеющихся производственных площ адей. На Новолипецком заводе домен ны е печи переведены на увлаж ненное дутье повыш енной тем пературы , реконст руирована воздуходувка, что улучш ило работу доменных печей. На м еталлургических заводах, н а пред п ри яти ях машиностроительной и электро технической промыш ленности, н а тр ан с порте и в строительны х организациях р а стет число новаторов производства, ш и рит ся движ ение рационализаторов и изобре тателей. Большую ценность п редставляет предло ж ение инж енера Липецкого тракторного завода т. Т качевского. Он разработал но вую конструкцию он одетого к а т к а , внедре н ие которого в производство дает годовую экономию 1 .9 7 5 ты сяч рублей. Р ац ион а лизатор Елецкого кожевенного завода г . Лысанов спроектировал венти ляц ион ны е установки в подвялочных и суш и ль ны х кам ерах. Внедрение этих установок сократило ц икл подвялкн и суш ки кожи с 29 48 часов до 16 часов, а завод п олу чил годовую экономию 7 1 0 ты сяч рублей. Однако у нас еще немало предприятий, где работа с рационализаторами и изобре тателям и ослаблена, предлож ения новато ров не находят должной поддержки со сто роны хозяйственны х руководителей и профсоюзных организаций. Н ередки слу- чаи, когда предложения рационализаторов рассм атриваю тся с наруш ением устан ов ленны х сроков. Т ак, предложение старш е го газовщ ика доменного цеха Новолипец кого завода т. Корчагина о переоборудо вани и заглуш ки «Лудло» было рассмотре но только через п я т ь месяцев после подачи. Предложение слесаря-лекальщ и ка Е лец кого завода станочной гидроаппаратуры т . С ем еиихива о переоборудовании центро бежных машин для отливки бронзовых ди сков по вин е н ач ал ьн и к а электроцеха т . Я ку н и н а м аринуется уж е больше года. Д енны е предлож ения подчас не внедряю тся в производство и з-за длительной разработ ки чертеж ей. Докладчик приводит ф акты невним ательного отнош ения к предложе ниям рационализаторов со стороны БРИЗов и отделов завода «Свободный сокол», Ус- манского м еханического завода и других предприятий. Имеются случаи , когда рационализато ры не могут своевременно п олучить возна граждение за т е д е н н о е предложение. Т ак, например, предложение электри ка Но волипецкого завода т . С какова внедрено в производство 1 апреля 1 9 5 3 года, однако до сего времени автор н е получил вознаг раж дения. Такое отнош ение к рационализаторам и их предложениям может твлько снизить творческую и н и ц и ати ву рабочих и и нж е нерно-технических -работников и н анести ущерб делу технического прогресса. Ничем иным, к а к равнодушием к вопросам рацио н ализации производства можно объяснить тот ф акт, что в труболитейном цехе завода «Свободный сокол» с н ач ал а текущ его го- ■да подано всего лиш ь 12 предложений. Особенно слабо п оставлена работа с р а ционализаторами н а Грязинском ж елезно дорожном узле. Количество поданных и внедренных предложений ш сравнению с прошлым годом уменьшилось там почти в два раза. Докладчик подчеркнул, что в ослаблении движ ения рационализаторов и изобретате лей в значительной мере повинны облпроф- совет, областны е, заводские и цеховые комитеты профсоюзов. Они ослабили конт роль за своевременным рассмотрением и внедрением рационализаторских предложе нии, примиренчески относятся к ф актам волокиты и косности некоторых хозяйст венны х ручководи-телей . Долг профсоюзных организаций — п ри влечь в рационализаторской работе к ак можно больше рабочих и инж енерн о-техн и ческих работников, добиться того, чтобы творческая и н и ц и ати ва новаторов была направлена по правильном у руслу и да вала максим альную пользу производству. В прениях вы ступ или главны й инж енер Липецкого тракторного завода т. Изотов, инж енер Липецкого завода ферросплавов т. Писарев, слесарь Елецкого завода ста ночной гидроаппаратуры т. Семенихин, кузнец Грязинского комбината пищ евы х концентратов т. Болдырев и другие. На со вещ ании с речью вы ступил секретарь об кома ЕПСС т. Ж арич. Вы ступления ряда участников совещ а н и я публикую тся на этой странице. Совещание приняло Обращение ко всем рабочим, инж енерно-техническим работни кам и служ ащ им промыш ленности и тр ан с порта Липецкой области и Условия социа листического соревнования изобретателей и рационализаторов области. У е л о В И Я соци али стич еск о го соревнования и зобр ет а т ел ей и рационали заторов Липецкой области Состоявш ийся в ию ле 1955 года П ленум Ц ен тральн ого К омитета К омм унистиче ской партии С оветского С ою за поставил п еред всем советским н ар одом за д а ч у да л ь нейш его технического прогресса, как важ н ейш его условия п одъ ем а всей наш ей п ро мыш ленности. , • * В бор ьбе за дальнейш ий п одъ ем социалистической промыш ленности огром ную роль играет м ассовое дви ж ен и е и зобретателей и рац ион али заторов. Оно является н еис сякаемым источником технического п рогресса. И нж енеры и техники, п ередовы е рабочие н еутом им о изы скиваю т новы е пути и ср едства повыш ения производительности тр уда, конструирую т вы сокопроизводительны е маш ины и м еханизмы , соверш ен ствую т техн о логические, процессы , улучш аю т орган и зац ию тр уда и производства, пом огаю т эк он о мить м иллиарды рубл ей , сокращ ать р асходы м етал ла, элек троэн ерги и , топлива. В ц елях дальн ейш его развития м ассового и зобретательства и рац ион али зац и и п роизводства, улучш ения технологических п оказател ей в р а б о т е предприятий наш ей обл асти , а такж е в ц ел ях поощ рения н аи бол ее активны х рац и он али заторов и и зо б р ета телей устанавливаю тся сл едую щ и е услови я соревнования н а зван и е «Л учш ий и зо б р е татель и р ац ион али затор Л ипецкой области». 1. Звани е «Л учш ий и зобретатель и р ац ион али затор Л ипецкой обл асти » присваи вается рабочим , и нж ен ерам и техникам , от внедрения п редл ож ени й которы х условны й экономический эф ф ек т составит не м енее 50 тыс. руб. за п олугодие, или если они им е ю т не м ен ее 15 приняты х п редлож ений. 2. Р аботник промыш ленности, получивш ий зван и е «Л учш ий и зобретатель и р ац и о нали затор Л ипецкой обл асти », о б я зан активно участвовать во внедрении принятых п р едл ож ени й , осущ ествлять контроль за полным и спользованием их в производстве и оказы вать помощ ь начинающ им рац ион али заторам . 3. Творческая деятельность авторов п редл ож ени й д о л ж н а быть н аправлен а на реш ение п роизводственно-технических за д а ч в обл асти соверш енствования технологии, организации производства, сниж ения трудоем к ости и себестои м ости издели й , улучш ения их качества, экономии в расходован и и м еталла, электроэнергии и топлива, создан и я вы сокопроизводительны х маш ин и м еханизм ов. 4. Звани е «Л учш ий и зобретатель и рац ион али затор Л ипецкой обл асти » присваи вается по итогам рацион али заторск ой деятельн ости за к аж ды е ш есть м есяц ев работы . 5. П одведен и е итогов соревнования и п р и суж ден и е званий «Л учш ий и зобретатель и рац ион али затор Л ипецкой обл асти » п роизводится п рези ди ум ом обл совп роф а по п р ед ставлению зав одск и х комитетов п роф сою за совм естно с хозяйственными р ук оводи теля ми предприятий. 6 . Р абочим , сл уж ащ и м , инж ен ерам и техникам , завоевавш им зван и е «Л учш ий и зобретатель и р ац ион али затор Л ипецкой обл асти », прези ди ум обл совп р оф а вручает свидетельство на зван и е «Л учш ий и зобретатель и р ац ион али затор Л ипецкой обл асти » а зан оси т их на обл астн ую Д о ск у почета. ☆ Без помощи и поддержки В . С Е М Е Н И Х И Н , слесарь Елецкого завода станочной гидроаппаратуры Н а любом предп риятии рац ион ализато рам есть над чем поработать. Но им н уж н а помощь и поддержка. Особенно в этом нуж даю тся начинающ ие рационализаторы . С лучается, что у человека .родилась ц ен н ая мысль, а к а к воплотить ее в дело, он не зн ает и помощи в этом не встречает. С начала, глядиш ь, загорелся человек, п р и л агает много стар ан и я для того, чтобы усоверш енствовать производство, а потом осты вает. Почему? Да все потому, что к о г да обратился к м астеру или н ачальн и ку ц еха з а советом, тот только махнул рукой:- делай, мол, к а к сам зн аеш ь. Именно т а к случилось у н ас с фрезе ровщиком инструм ентального ц еха т . Ч ер ныш евым , который предложил изготовить для ф резерования деталей в стопку сп ец и альное приспособление. Оно помогло бы ликвидировать порчу деталей и и н стр у мента, намного п овы сить производитель- ность труда. Но только потому, что т. Ч ер ныш ов сам н е сумел сделать эски за, а м астер т . Полосин не помог ему в этом, приспособление еще не изготовлено. Хорошо было бы организовать в цехах под руководством технологов к р уж к и р а ционализаторов, в которы х они могли бы повыш ать свою техническую грамотность. На моем счету имеется немало техн и ч е ских усоверш енствований и рац ион ализа торских предлож ений. Чтобы добиться их внедрения, мне приш лось и спы тать много мы тарств. Некоторые предлож ения до сих пор не внедрены в производство. Вот, к прим еру, предложение об усовер ш енствовании лопастного гидронасоса. По водом к этому был большой брак по брон зовым дискам. Я предложил бронзовые диски зам енить стальным и. Чтобы представить ценность новой кон струкци и насоса, достаточно ск азать , что только бронзы будет сэкономлено до 50 тонн в год. Предложение было подано еще в 1 9 5 0 году, а серийное производство -новых н а сосов до сих пор не налаж ено. Если у нас не изм енится отнош ение к внедрению рационализаторских предложе ний, то нам трудно будет успеш но вы л о л -' нить т е большие задачи, которые поставил перед работникам и промыш ленности ию ль ский Пленум ЦЕ ЕПСС. Шире пропаганду передового опыта Д . Б Е Н Д Р Ы Ш Е В , технолог Лебедянского машиностроительного завода На нашем заводе наблюдается некото ры й подъем рационализаторской работы. За 8 месяцев этого года от внедрения нов ш еств получено экономии н а 41 ты ся ч у рублей больше, чем за весь 1 9 5 4 год. Луч ш ий рационализатор завода слесарь-сбор щ ик В. Кузнецов внес уж е 13 предложе ний, внедрение которых позволило сэконо мить десятки ты с я ч рублей. А ктивными рационализаторами я вл яю т ся рабочие тт. Еош елев, Драгокупел, фре зеровщ ик т. Моргослепов, мастер т. Еош- каров и ряд других. Они неустанно со вершенствуют- техн ику и технологию про изводства. Рационализаторов п а заводе было -бы к у да больше, если бы они пользовались долж ным вниманием и поддержкой, если бы лучш е пропагандировался опыт передови ков. А то, ведь что п олучается: рац ион а лизатор подал ценное предложение, а о нем никто не зн ает. Более того, у н ас есть немало предложений, которые годами не внедряю тся. Т ак, рационализатор т. Гур- бан изменил конструкцию центробежного насоса ЗЕ -9. Он же предложил и разрабо тал чертеж и моноблочного насоса ЗК -6, то есть насоса без опорной части . Осущест вление этого предлож ения позволило бы сократить на 50 процентов расход ма териалов и сэкономить многие ты сячи рублей. Но оно до спх -пор не реализовано. Тов. 1 урбан предложил такж е новую конструкцию -вакуум,насоса РМК-4. Р азр а ботка чертеж ей оказалась не под силу за воду, тогда за помощью обратились в главк и научно-исследовательский и н сти тут, но от них получили отказ. В результате автор предлож ения вы нуж ден был сам зан яться разработкой чертеж ей. Но сии и по сей день не готовы . Видимо, товарищ и из гл ав к а и и н сти тута, да и руководители наш е го завода не догады ваю тся, сколько бы государственных средств сэкономил завод, если бы предложение о реконструкции н а соса было бы стрее внедрено. Серьезные недостатки имею тся в р а с пространении передового опы та как внутри завода, так и между соседними предприя тиями. Облсовпроф мало уделяет вним ания этому вопросу. Недостаточно заним ается распространением передового опы та и об ластн ая газета «Ленинское знам я». В заклю чение хотелось бы пож елать, чтобы облсовпроф и обком п артии чащ е проводили областные совещ ания рац ион а лизаторов. Они будут способствовать подъ ему творческой активности трудящ ихся в борьбе за техн ич ески й прогресс. Участники обл а стн о го совещ ан ия и зобр етател ей и р ац и он ал и затор ов (слева н а п р а в о /: участковы й диспетчер станции Е л ец Г. А. Г одованю к, к узн ец Г рязи н ск ого к ом би ната пищ евы х концентратов А . М . Б олды рев, сл есар ь Л еб едя н ск о го м аш и ностроительного за в о д а В. Е. К узнецов, разм етчик чугунолитей н ого ц ех а Л и п ец к ого тракторн ого за в о д а В. С. Н еклю дов, кон структор Е лецкого за в о д а А . А . Х ал явк ин ,н орм и ровщ и к чугунолитей н ого ц еха Л и п ец к о го тракторн ого за в о д а * Б . А* А л ек сан д- Ров- ( ! го -к I , 4 Ф ото Г.‘ Б аран ов а. ВЕРНЫЙ ПУТЬ УЛУЧШЕНИЯ РАБОТЫ В . М А Н А Е Н К О В , конструктор отдела главного технолога Липецкого тракторного завода С помощью рационализаторов н а т р а к торном заводе многое сделало для улучш е н и я организации и технологии производ ства. Достаточно сказать, что только за 8 месяцев этого года рационализаторы внесли 2 2 2 0 предложений. Внедрение лиш ь незначительной части из н их позво лило заводу сэкономить 4 миллиона руб лей. Мы могли бы сделать значительно больше, если б ы . предлож ения новаторов не м ариновались, если бы лучш е была п оставлена работа с рационализаторами и изобретателями. Правда, время от времени на заводе проводятся конкурсы , общест венные смотры рационализаторских пред ложений, имеется „доска п оказателей р а боты рационализаторов, в лс-мощь им иногда читаю тся лекции на техн ически е темы . Одна,ко этого недостаточно. Нужно регулярно, хотя бы раз в квартал, вы п ускать отдельно для рационализаторов каждо-го ц еха и отдела тем ники. Для п овы ш ения техн ически х зн ани й .рабочих сле дует чащ е органи зовы вать лекции и доклады по наиболее -важным для завода или цеха техническим вопросам. Н а заводе следует создать мастерскую , в которой рационализатор имел бы возможность з а няться изготовлением той п ли иной дета ли , приспособления и ли прибора. Р азви вать творческую активность масс — кровное дело профсоюзов. У н ас при завкоме сущ ествует ком иссия по р а ционализации и изобретательству, однако со в ли ян и я в этом дел© н е чувствуется. Е ак п и странно, она м ирится с таким по ложением, когда ц енны е предлож ения необоснованно отклоняю тся, а многие из них годами л еж ат без движ ен и я. Надо поставить дело так , чтобы каж дое рац и о нализаторское предложение предавалось широкой гласности, чтобы все рабочие знали, что дает то или иное предложение производству и к ак о е 'Вознаграждение по лучи т автор. Следует такж е шире ознакомить рабо чих с положением о рац ион ализаци и и изобретательстве. Многие этого н е знаю т, что тоже меш ает росту творческой ак тивности. До последнего времени на наш ем заводе не было технического каби нета. Сейчас он органи зуется — это хорошо. Но завком профсоюза и руководители- завода должны подумать и об осущ ествлении п еречи слен ны х выш е мероприятий. Это, несомнен но, будет содействовать тому, чтобы кол лектив тракторостроителей успешнее -вы полнил задачи, п оставленны е июльским Пленумом ЦЕ ЕПСС, Н е ущемлять интересов новаторов Л . Д В О Р Н И К О В А , инженер Липецкого завода чугунных канализационных труб За последние два-три года н а нашем заводе произош ли большие изм енения. Многие трудоемкие операции, которые раньш е вы полнялись вручную , теперь механизированы . В фасонном цехе, -напри мер, освоены две новейш ие карусели и пескодувны е машины , внедрено, -кокиль ное литье. В труболитейн-ом цехе впервы е в Советском Союзе освсей процесс отлив ки на центробежных маш инах труб диа метром 5 0 , 1 0 0 и 1 50 миллиметров. В освоении новой тех н и ки и технологии большую помощь оказы ваю т рац ион али заторы . Н а паш ем заводе долгое врем я не- могли освоить центробежную м аш ину Ц -2 3 . Трубы, отлиты е н а ней, получались де ф ектными. На вы р у ч ку п риш ла рац ион а лизаторская мы сль. М ашинист Н. Боев предложил изм енить конструкцию желобов. Предложение было прин ято. И вот резуль т ат: с этой маш ины стали сним ать труб почти вдвое больше нормы. Бра-к — ниж е допустимого. Большой эффект получен от внедрения предложения модельщика В. Чер-новалова. Он изменил конструкцию строительной муфты, благодаря чему завод экономит свыш е 1 0 0 ты ся ч рублей в год. Долгое время работн и ка Всесоюзного научно-исследовательского и н сти ту та з а ним ались вопросом: к а к избавиться от песчаного стерж н я -в отливке фасс-нов? Их труды н е принесли полож ительны х р езуль татов. Реш ить эту трудную зад ачу уда лось нашим рационализаторам-модедыци- кам В. Черновалошу и М. Ролдугину. Они изготовили коки ль с металлическим в кл а дышем, и надобность в песчаном стержне отпала. О пы тная п ар ти я т ак и х коки лей уж е и спы тан а и они будут внедрены в производство. Повышению творческой активности р а бочих во многом способствуют проводимые периодически на заводе конкурсы н а л уч шею рационализаторское предложение. С 1 по 15 ап реля, например, у п ас проходил конкурс, н ап равлен ны й н а улучш ение к ачества асф альтировки труб. В р езуль тате бы ла изменена -конструкция н агрева тельной п еч и и аефальтировочной ванны . С 15 сен тября объявлен к о н курс н а л у ч шее рационализаторское предлож ение. С пометкой «н а конкурс» за коротки й срок поступило у ж е 9 4 предлож ения. На заводе есть техн ич ески й кабинет, где рационализаторы имеют возможность ознаком иться с техническим и новинкам и, получить дельный совет. Два р аза в м е сяц у н ас к а к правило собирается т ех н и ческий совет для рассмотрения поданны х рационализаторами предлож ений. Е сож алению , и н а наш ем заводе есть люди, которы е бездушно отн осятся к ра ционализаторам, ущ емляю т их и нтересы , Нередко, наприм ер, главны й бухгалтер з а вода т . Арефьев задерж и вает вы п л ату р а ционализаторам вознаграж дений и ли с а мовольно ум еньш ает авторский гоно-ра/р. С этим дальш е м ириться нельзя, стороне от важного дела В . К У Б И К О В , начальник ц еха Е лецкого п ар овозн ого д еп о В нашем депо рационализаторов не ж а лую т. Ещ е с прошлого года в п ап ках тех нического бюро леж ат 20 рационализатор ских предлож ений, по которым ничего нс делается. В этом году был объявлен кон курс на лучш ее рационализаторское ' пред ложение. П оступало 38 предлож ений. И то гов конкурса однако -не подвели, и рацио нализаторы по сей день не знают о судьбе своих предложений. Р ационализацией, на мой взгляд, нужно зан им аться в первую очередь тому, кто имеет вы сш ее п среднее техническое образование. А у нас в депо из 2 2 и нж е нерно-технических работников в рац ион а лизаторской работе участвую т всего лиш ь один инж енер и один техн и к. О стальные стоят в стороне от этого важного дела. Я внес более 30 предлож ений, ч асть из ■них внедрила. О стальные такж е засл уж и ваю т -внимания, их внедрение принесло бы большую пользу, по они не рассмотрены . Борьба за дальнейш ий техн ически й про гресс немыслима без у ч асти я рац ион али заторов. П артийны е и профсоюзный орга низации должны немочь нам в реализации наш их Предложений. Надо смелее внедрять в производство' каждое ценное новшество. Добьемся новых успехов Л . Б О Н Д А Р Е Н К О , слесарь Липецкого завода ферросплавов V В металлургическом цехе,-*где я работа® , производственны е процессы м зданизщ иИ ваиы н а 8 0 процентов. И в этом больш ая заслуга н аш и х рационализаторов. Я з а последнее время ш е е 4 предлож ен ния, и з н и х 3 осущ ествлены . Это дало воз-- можн-оеть ул у чш и ть работу п ечей . Обычно» печь работала 2 0 дней, поел© чего о ста-1 н аш и в а л а с ь на ремонт. А теп ерь благода^ ря воздушно-водяному охлаждению м еж ре монтный период п ечи увеличен до 9 0 дней,! Н ельзя м ириться с недостатками в ор-ч тонизации производства и труда. Е сли к аж--' дый из н ас будет вдумчиво, к ри ти чески относиться к делу, то тем вероятие© д о стиж ение новых улехов. Нужно добивать-*! ея, чтобы больше -рабочих становилось ,ра-" циоиалязаторам и. Для этого, н а мой взгляд, необходимо, в частности, коллек тивно -обсуждать т е и ли ины е предложе н ия, касающ иеся улучш ен и я производства.-. Е прим еру, мы делаем станок.' Поступил©-: предложение усоверш енствовать ого. С та ли обсуж дать это предлож ение, и в про цессе обсуж дения кто-то в н ес ещ е одно предложение, дополняющее первое. Затем поступило и тр етье „предложение. В .итоге мы получили бы зам ечательны й сташ кЫ Особенно важ н о, чтобы н аш и рацион али-" заторы и изобретатели присутствовали н а техсозетах при обсуждении их предложе ний, чего, к сож алению , у н ас не п р а к ти ку ется. Следуй организовать к р уж к и ра-ч Цжонализаторов. Это тож е даст р е зу л ь т а т а ., Е сть у нас н а заводе нереш енны е во-ц тгросы. Нужно, в частн ости , п о стави ть » бункер для концентратов, что п о зво л и т ум еньш ить загруж ен н ость к р а н а и ис-*. пользовать его -на работах, связан н ы х <? производством основного сплава.. Это даст большую экономию средств и повыш ение производительности труда. Мы приложим все си лы к тому, чтобы п лан предстоящ ей п яти летки вы п олни ть т а к ж е досрочно, к а к и программу п ятой п яти л етки . 140 тысяч рублей экономии А . Б О Л Д Ы Р Е В , кузнец Грязинского комбината пищевых концентратов С н ач ал а ны неш него года у н ас было подано 69 рац ионализаторских предложе ний 43 авторов. Многие предлож ения одобрены и внедрены в производство, что позволило сэкономить 1 4 0 ты ся ч рублей. Это немало, если учесть, ч т о з а в есь прош лый год мы сэкономили по предлож ениям рационализаторов 9 4 ,8 ты ся ч и рублей. Н а комбинате все ши-ре разверты вается соревнование за дальн ейш ее соверш енство вани е технологии и п овыш ение произво дительности труда. В основных цехах — овощесущильном* круп яны х конц ен тратов, сухи х киселей— модернизированы и автом атизированы тр у доемкие процессы . Только у стан о вк а -шести заверточно-этикеровочны х -автоматов в ' двух цехах дала возможность сэкономить, десятки ты ся ч рублей. Я рационализацией производства за н и - маюсь с 1 9 4 5 года, с тек пор, к а к вернул-^ ся с фронта.. Последнее мое предложению оо усоверш енствовании цементированной печи, к а к а другие, дало полож ительны е р езультаты . . ! , „ Кроме того, со в м естн о -с-н ач ал ь н и к о м сы рьевою отдела т . П авловым я предло ж ил м еханизировать п огрузку картоф еля н а автом аш ины , причем привод в зял и от самой м аш ины . Подсчет п оказал, -что это даст экономию 7 7 ,5 ты сяч и рублей. Н едав но внес предлож ение об устройстве п р и способления для калиб ровки ирсволоки для сст-ок. Мы, рационализаторы , будем делать все для того, чтобы соверш енствовать техн и ку , п овыш ать производительность трудна.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz