Ленинское знамя. 1955 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНА МЯ 17 мая 1955 г., Л» 97 (322) В и н т е р е с а х о б е с п е ч е н и я м и р а в Е в р о п е Вчера в Вене был подписан Государст­ венный Договор о восстановлении незави­ симой и демократической Австрии, текст которого полностью согласован между пра­ вительствами СССР, США, Англии, Фран­ ции и Австрии. Таким образом, найдено решение австрийского вопроса, которое с удовлетворением будет встречено всеми на­ родами, стремящимися к миру и междуна­ родному сотрудничеству. Заключение Го­ сударственного Договора является важным событием не только в истерии, австрийско­ го народа, но и в развитии отношений между государствами Европы. Соглашение по . австрийскому вопросу укрепляет дело мира и безопасности на европейском кон­ тиненте, содействует ослаблению напря­ женности в международных отношениях. Последовательно проводя поАитику, на­ правленную на уменьшение международ­ ной напряженности, Советский Союз не­ устанно боролся за раарешениё австрий­ ского вопроса в интересах как самой Ав­ стрии, так и безопасности всех европей­ ских народов. По инициативе Советского правительства в Москве месяц тому назад состоялись переговоры между Австрийской п Советской правительственными делега­ циями. В ходе этих переговоров, как из­ вестно, была завершена подготовка к зак­ лючению Австрийского Государственного Договора и было обеспечено успешное ре­ шение всех наиболее важных проблем, свя­ занных с этим Договором. Достигнутое в настоящее время соглаше­ ние по австрийскому вопросу имеет по­ истине историческое значение, ибо оно определяет пути будущего развития Ав­ стрии, как независимого демократического государства. Определено новое прочное международное положение Австрийской Республики, которая будет придерживать­ ся постоянного нейтралитета, не будет присоединяться к каким-либо военным союзам и не будет допускать создания на своей территории военных баз. Австрийский народ видит в политике нейтралитета важнейшее условие мира м безопасности родины. Естественно, что та­ кая политика, полностью соответствую щая жизненным интересам австрийского народа, горячо им одобряется. Правительства СССР, США, Англии и Франции выразили свою готовность ува­ жать нейтралитет Австрии. Можно наде­ яться, что и друше государства пойдут по этому пути. В публикуемом сегодня Мемо­ рандуме содержится согласованное в Моск­ ве между Австрийской и Советской прави тельственными делегациями решение, со­ гласно которому Австрийское прави­ тельство сделает Декларацию в форме, на­ кладывающей на Австрию международ- П е р е д о в а я « П р а в д ы » з а 1 6 м а я ное обязательство о том, что она будет по­ стоянно придерживаться нейтралитета та­ кого рода, какого придерживается Швей­ цария. Уже в течение целой исторической эпо­ хи такая европейская страна, как Швей­ цария, пользуется плодами мирного раз­ вития, поскольку она не входит ни в ка­ кие военные блоки и соблюдает нейтрали­ тет. Ныне новый путь открывается и для народа Австрийской Республики: Австрия становится нейтральным государством, которое проводит независимую политику, не участвует ни в каких блоках и не допускает создания на своей территории военных баз. Советский народ горячо приветствует этот новый международный статут Авст­ рии — позицию честного нейтралитета. Такая позиция Австрийской Республики, несомненно, будет поддержана другими на­ родами Европы, а также за пределами ев­ ропейского континента. Первые отклики иностранной печати по­ казывают, что ряд газет в западных стра­ нах поднимает сейчас вопрос о значении, которое получает в современной междуна­ родной обстановке принцип нейтралитета, неучастия в агрессивных военных блоках и коалициях. Эта проблема поставлена в повестку дня современной политической жизни — таков общий вывод многих ком­ ментариев западной печати. Австрийская Республика в результате подписания Государственного Договора не только восстанавливает свою политиче­ скую независимость, но и обретает йод­ ную экономическую независимость. Госу­ дарственный Договор содержит положения, разрешающие вопрос о бывшем германском имуществе, которое переходит теперь в собственность Австрийского государства. Это ограждает экономическую независи­ мость Австрии и создает условия для раз­ вития национальной экономики страны. В Государственный Договор внесен пункт, обязывающий Австрию не передавать ино странным лицам права на бывшее герман­ ское имущество и на нефтепромысловые поля, а также на нефтеперегонные заводы, передаваемые Австрии Советским Союзом. Кроме того, принято положение, предотвра­ щающее передачу в руки немецкого ка­ питала бывших германских предприятий, расположенных в западных зонах Австрии. Такое решение проблемы' бывшего герман­ ского имущества приобретает тем большее значение, что этот вопрос урегулирован при полном согласии между четырьмя дер­ жавами и самой Австрией. Весьма важно и то положение Государ­ ственного Договора, согласно которому Ав­ стрия не будет проводить дискриминации в торговле с другими странами. Это, несом­ ненно, имеет большое значение для даль­ нейшего развития экономических отноше­ ний Австрийской Республики со всеми странами. В целей Государственный Договор соз­ дает все необходимые предпосылки для де­ мократического развития независимой Ав­ стрии, для подъема ее национальной эко­ номики и культуры. Подписание Государ­ ственного Договора должно такж е’ закре­ пить дружественные отношения между Со­ ветским Союзом и Австрией на пользу народов обоих государств, в интересах ук­ репления мира в Европе. Решение австрийского вопроса являет­ ся успехом миролюбивой политики Со­ ветского Союза, который предпринимает все новые шаги в интересах разрядки меж­ дународной напряженности. О последова­ тельной борьбе СССР за укрепление мира красноречиво свидетельствуют обсуждае­ мые ныне широкими международными кругами новые предложения Советского правительства, направленные на осущест­ вление всеобщего сокращения вооружений, запрещения атомного и водородного ору­ жия и установление международного конт­ роля, отвечающего интересам укрепления всеобщего мира. Об этом же свидетельст­ вует и настойчивое стремление Советского Союза к тому, чтобы найти пути к мирно­ му и демократическому урегулированию германского вопроса — найти такие пути, которые отвечали бы законным стремле­ ниям германского народа к восстановлению единства Германии без возрождения гер­ манского милитаризма. Известно также, что в настоящее время между США, Англией, Францией и Совет­ ским Союзом ведутся переговоры о пред­ стоящем совещании глав правительств — совещании, имеющем целью стимулиро­ вать те шаги и конкретные мероприятия, которые отвечают стремлениям народов к уменьшению международной напряженно­ сти. Каждый шаг, направленный на умень­ шение напряженности в международных отношениях, отвечает коренным интере­ сам всех народов. Таким шагом является и заключение Австрийского Государственного Договора. Советская общественность горя­ чо приветствует разрешение австрийского вопроса и заключение Государственного Договора о восстановлении независимой и демократической Австрии, который служит делу укрепления мира в Европе. В комитете по М е ж дународным Сталинским премиям „ З а укр епл ени е мира м еж ду народами" Вручение Ме ждународной Сталинской премии французскому общественному деятелю Алену Ле Леапу 14 мая в Кремле, в Свердловском зале, состоялось вручение Международной Сталинской премии генеральному секрета­ рю Всеобщей конфедерации труда Фран­ ции Алену Ле Леапу. Вручение происходило в присутствии профсоюзного актива столицы, членов со­ ветского комитета защиты мира и пред­ ставителей других общественных органи­ заций. В зале находились также участни­ ки происходящей в настоящее время в Москве сессии Исполбюро Всемирной фе­ дерации профсоюзов. Председатель Комитета по Международ­ ным Сталинским премиям академик Ско­ бельцын, открывая торжество, подчерки­ вает особую знаменательность этого собы­ тия— Сталинская премия мира вручается представителю рабочего класса. Присутствующие в едином порыве при­ ветствуют выдающегося представителя французского рабочего класса Алена Ле Леапа, когда академик Скобельцын вруча­ ет ему диплом и золотую медаль лауреата Сталинской премии мира. Церемония вручения Сталинской пре­ мии Алену Ле Леапу превратилась в вол нующую демонстрацию международной солидарности рабочего класса, борющегося за мир, за демократию, за социализм. Взволнованный теплой встречей, Ален Ле Леап произнес ответную речь, внима­ тельно выслушанную присутствующими. (ТАСС). Бригада каменщиков , которой руково­ д ит т. Зинченко И. М., — одн а из пере­ довых в СМУ-2 трес та «Липецкстрой». Она систематически перевыполняет зада­ ния в полтора раза. На снимке: бригадир т. Зинченко про­ веряет качество выполненной каменщиком И. Н. Орловым работы. Фото Л. Черкашина. Конкурс по сбору металлолома С 15 мая начался организованный обко­ мом комсомола совместно с облпотреб­ союзом конкурс комсомольских организа­ ций, коллективов школ и детских домов области по сбору лома черных и цветных металлов. Комсомольским организациям, которые до 1 декабря 1955 года со­ берут наибольшее количество металлолома, будет вручено 6 премий, коллективам школ и детдомов — 41 премия. Победители конкурса будут премированы полным комплектом спортивной одежды и спортивных принадлежностей для фут­ больных и лыжных команд, радиоприем­ никами, патефонами, библиотеками* пол­ ным набором музыкальных инструментов для струнных оркестров. В конкурс уже включилась молодежь Липецкого, Воскресенского, Грязвнского, Лев-Толстовского я ряда других районов. [дточный метод— каждой стройке Расширяют плодовые и ягодные насаждения Труженики сельскохозяйственной арте­ ли имени Мичурина, Тербунского района, любовно относятся к садоводству. Здесь имеется общественный сад на площади 12 гектаров. В нем более 8 тысяч плодовых деревьев: груш и яблонь мичуринских сор­ тов, сотни кустов ягодников. Как только наступили весенние дни, са­ дово-огородная бригада из 28 колхозников во главе с Даниилом Кузнецовым присту­ пила к побелке деревьев и обрезке крон. Заложен новый фруктовый сад. Еще с осени были сделаны ямки для посадки са­ женцев, под каждый корень фруктового дерева внесли по 10 килограммов навоза- перегноя и минеральные удобрения. На площади 10 гектаров высажены саженцы плодовых деревьев из собственного питом­ ника. Молодой сад обнесен защитной поло­ сой из декоративных деревьев — остроли­ стого клена, акации и др. Много плодовых деревьев посадили этой весной колхозники на приусадебных уча­ стках. В. ЖЕРДЕВ. Поточно-скоростной метод строительств па, как известно, впервые зародился в Запорожье еще в 1948 году. Ценность этого метода заключается в том, что подготовка производства проводится не самотеком, как это бывает при обычном способе строительства, а планомерно, в соответствии с производственным графи­ ком. Поточно-скоростной метод несовме­ стим с неорганизованностью технологиче­ ского процесса. Он обеспечивает сокра­ щение сроков строительства, снижение его стоимости и повышение производительно­ сти труда. К сожалению, до последнего времени у нас недооценивали значение поточно­ скоростного метода организации строи­ тельных работ. Еще более 2-х лет тому на­ зад главный технолог треста т. Архипов пытался разработать технологические правила внедрения потока в жилищном строительстве. Однако делалось это без участия широкого круга строителей, тео­ ретическая подготовка производства про­ водилась неорганизованно, что, естест­ венно, не могло принести положительных результатов. В конце 1954 года появилась более бла­ гоприятная обстановка для организации поточного строительства: планом преду­ сматривалась застройка трех кварталов 2-этажными домами по типовым проек­ там. Е этому времени на базу треста бы­ ли завезены все необходимые деревян­ ные детали заводского изготовления. До­ ма было решено построить поточно-ско­ ростным методом. Еоллектив «Жилстроя» с большим желанием взялся за эту рабо­ ту. Главный технолог т. Архипов помог организовать группу работников для уско­ рения разработки технологических пра­ вил, уточнил и «привязал» к месту заст­ ройки типовые проекты. Поток составили объемные ведомости, которые явились исходными данными для разработки тех­ нологических правил. Объемы были разделены на два поточ­ ных цикла. Первый из них охватывал кладку стен от отметки пола до крыши с заполнением оконных проемов и устрой­ ством перекрытий, а во второй цикл входило устройство перегородок, стропил с обрешеткой, кладка дымовых труб и настил полов. На основе объемных ведомостей были разработаны также графики выполнения работ и завоза материалов. Подготовили калькуляции для аккордных нарядов, про­ извели все необходимые расчеты по орга­ низации комплексных бригад. При расче­ те определили наиболее рациональный со­ став этих бригад — 40 человек. Каждую бригаду разбили на звенья, в которые вхо­ дили; 18 каменщиков, 12 плотников и 10 такелажников. Руководить бригадами было поручено опытным, инициативным строи­ телям тт. Соломенцеву и Туг-зову, ' имена которых известны сейчас во всем тресте. Членов бригад ознакомили с графиком, ■выдали им на руки калькуляции с аккорд­ но-прогрессивными нарядами, где была определена сумма предполагаемой зарпла­ ты каждого звена и бригады в целом. Это стимулировало их работу. Правда, за период первого потока имели место серьезные недостатки, допущенные в связи с несвоевременным обеспечением строек материалами, особенно раствором, бетоном и пиломатериалами для устрой­ ства опалубки. Это вызывало простои бригад и существенно отражалось на про­ изводительности труда. Но несмотря, одна­ ко, на наличие перебоев в работе, опыт внедрения поточного строительства убеди­ тельно показал большие преимущества его. Так, если в 1954 году участок, который перешел на поток, был самым отстающим, систематически не выполнял заданий и до­ пускал большой перерасход средств, то в 1955 году, после внедрения поточного строительства, он стал передовым в тресте по всем основным показателям. План еже­ месячно перевыполняется нм на 20 и бо­ лее процентов. Раньше, например, товарная выработка участком не превышала 90 процентов, сейчас же она достигла 118 процентов, а в комплексных бригадах — до 150 про­ центов. Комплексные бригады добились значительного повышения производитель­ ности труда и заработной платы. Так, (бригады, руководимые тт. Соломенцевым и Туезовым, организовавшие кладку стен двойкой;- систематически выполняли и вы­ полняют задания на 140— 150 процентов, а в период полной загрузки рабочего дня их выработка превышает иногда 2 нормы. Эти две бригады за пять зимних месяцев возвели под крышу десять двухэтажных жилых домов. В период поточного строительства на участке № 3 строго соблюдался метод вза­ имного контроля. Прогрессивная доплата производилась с учетом качества выпол­ ненных работ, что способствовало улучше­ нию качества и снижению стоимости. Поточный метод строительства в соче­ тании с хозяйственным расчетом, позволил резко улучшить организацию жилищного строительства и показатели работы. Благо­ даря этому коллектив стройуправления «Жилстрой» вышел на первое место во Всесоюзном социалистическом соревнова­ нии. Недавно ему была присуждена первая (всесоюзная премия с вручением перехо­ дящего Ерасного знамени ВЦСПС и Мини­ стерства. Итоги работы таковы: в первом квартале 1954 года план стройуправлени­ ем был выполнен всего лишь на 70,5 про­ цента, выработка составила 93 процента, имелись большие убытки. А за первый квартал 1955 года план выполнен на 112 процентов, выработка составила 108 про­ центов и вместо убытков получено 75 ты­ сяч рублей сверхплановой прибыли. В течение ряда лет сроки сдачи жилой площади, как правило, растягивались, а сейчас план и сроки сдачи жилплощади «Жилстроем» успешно выполняются. Е сожалению, поточный метод находит­ ся пока в тресте «Липецкстрой» в стадии зарождения. Он должен быть широко внед­ рен во всех стройорганизациях нашего го­ рода. Это позволит значительно повысить темпы строительства и улучшить его ка­ чество. И. БУТОВ, инженер управления «Жилстрой». М е х а н и з м ы з а м е н я ю т л ю д е й ДМИТРЯШЕВЕА. (Соб. норр. «Ленинско­ го знамени»). Еолхоз имени Маленкова в прошлом году во время уборки урожая имел просторный, неплохо оборудованный ток. Однако, из-за нехватки ряда механиз­ мов, на току было занято до 60 человек. Правление колхоза (председатель т. Зав- городний), готовясь к предстоящей уборке урожая, сейчас сооружает такой ток, где будет много механизмов, а пропускная способность его намного увеличится. Этот ток-автомат с 15 электромотора­ ми и пультом управления — будет обслу­ живать всего лишь 10— 12 колхозников. Хорошее электрическое освещение позво­ лит очищать и отгружать хлеб в течение круглых суток. ( ! Совер шенствов ать работу Л Д • / алкогольного цеха управленческого аппарата т / Л . * шей работы. А т Могучее, поступательное движение со­ ветского народа вперед к коммунизму на­ стойчиво требует повышения организатор­ ской рожи наших руководящих кадров, уровня руководства хозяйственным и культурным строительством. Забота о по­ стоянном совершенствовании органов уп­ равления все время находилась и нахо­ дится в центре внимания Еоммунистиче- ской партии и Советского правительства. Центральный Комитет КПСС не раз указывал, что управленческий аппарат должен быгь максимально гибким, опера­ тивным и экономичным, сосредоточивать главное внимание в своей работе не на составлении всякого рода справок, отчетов и директив, а на живом, конкретном деле, на вопросах развития и совершенствова­ ния производства, внедрения достижений науки и техники и передорого опыта. Подлинное руководство невозможно без всестороннего анализа и широкого распро­ странения передовых методов труда. Не- кзучение практического опыта, как ука­ зывал великий Ленин, — это корень всех бед и всего бюрократизма. Руково­ дить — это значит быть в гуще масс, прислушиваться к их голосу, главное внимание уделять не «попутным» вопро­ сам, а узловым, решающим участкам хо­ зяйственного строительства. Только опираясь на передовой опыт, всемерно развивая и распространяя его, можно успешно двигать вперед вое отрас­ ли народного хозяйства, подтягивать от­ стающих до уровня передовых, добиваться общего подъема. Отрыв же руководства от практики ведет к незнанию положения на местах, порождает неразбериху и волоки­ ту. В таких случаях руководитель не мо­ жет критически подходить к решению то­ го или иного важного вопроса, и, вместо того, чтобы быстро откликаться на полез­ ную инициативу, поддерживать ее, сам становится рутинером и задерживает раз­ витие всего нового, передового. В незавидной роли такого руководителя оказался управляющий Липецким водока- налтрестом т. Трофимов. Он самовольно вводит в свой управленческий аппарат не предусмотренные штатом должности, стремится поменьше заниматься организа­ торской работой да побольше пребывать в безмятежном спокойствии: пусть, мол, за меня подчиненные работают. В водоканал- тресте и в помине нет мастера по капи­ тальному ремонту, зато зарплату его ре­ гулярно получает содержащаяся сверх штата техник-контролер 3. Н. Матвеева. Не положено иметь в тресте бухгалтера по строительству, но эту должность около го­ да занимала П. Любименко, получавшая зарплату как работница капитального ре­ монта. В этом тресте немало людей, которые по воле управляющего незаконно пристрои­ лись к канцелярскому столу. С каждым скрипом их пера городская водопроводная и канализационная сеть все больше при­ ходит в негодность. Но сто нисколько не беспокоит т. Трофимова. Для него лишь бы отчеты были составлены да зарплата на­ числена, а там хоть трава не расти. Царя­ щая здесь бесхозяйственность привела да­ же к растаскиванию по квартирам госу­ дарственного имущества. В горбде Усмани имеется райпищекомби- нат. Выпускает он, главным образом, без­ алкогольные напитки. Как и подобает всякому комбинату, здесь есть директор, бухгалтер, кассир, мастер, бракер и ряд других сотрудников— всего 8 человек. А рабочих, занятых непосредственно на про­ изводстве, только четверо. Чем же, спра­ шивается, занимаются все эти 8 человек? — С утра до вечера смакуют анек- ведь к кому не обратишься— тот ничего не знает, и эта руками разводит: кладов- гцик-де еще сведений не дал. Неразбериха в этом громоздком аппара­ те вызывает справедливое возмущение работах. Им то зарплату во-время не вы­ ведут, то начислят ее так, что многие выполненные работы остаются вовсе не учтенными. Той же т. Бойченко, напри­ мер, одни раз не оплатили 10 рабочих дней, в другой раз — 6 дней. Под видом производственных рабочих содержит 6 человек в штате управления директор Елецкого горпищекомбината т. Шевченко. От этого производство тер­ пит убыток. За один только год на их со­ держание израсходовано около 19 тысяч рублей. Управленческий аппарат здесь раздут так, что на троих производственни­ ков приходится один служащий. Аналогичное положение на Елецком кирпичном заводе, в Данковском райпром- комбинате, в Задонском детском доме X: 3, в Липецком горздравотделе и на многих других промышленных предприятиях и в учреждениях. На кирпичном заводе в г. Ельце, например, не предусмотренный штатом инспектор по кадрам получает зарплату мастера карьера, киномеханик клуба — ставку слесаря шестого разряда, а так называемый помощник начальника отдела снабжения числится разнорабочим. Еще дальше пошла заведующая Липец­ ким горздравотделом т. Литвак. Самовольно расширяя и без того громоздкий аппарат, она содержит в канцелярии, за счет подве­ домственных ей медицинских учреждений немало не предусмотренных штатом ра­ ботников. Числящаяся в отделе медицин­ ским статистиком т. Михайлова, например, получает зарплату в городской противо­ эпидемической станции. Мало того, Лит­ вак незаконно отобрала «для своих нужд» легковую машину, предназначенную для разъездов врачей, шофер которой также получает ставку не в горздравотделе, а в другом подведомственном т. Литвак уч­ реждении. Эта антигосударственная политика, к сожалению, не получает строгого осужде­ ния партийными организациями, райкома­ ми ЕПСС и местными советскими органа­ ми. Они не поднимают своего голоса про­ тив подобного растранжиривания государ­ ственных средств. Нередко можво встретиться с такими фактами, когда у управления производст­ вом стоят люди безинициативные, а иной раз просто-напросто бездельники. В авгу­ сте прошлого года в Липецке было создано строительно-монтажное, управление мест­ ной промышленности. Планом предусмат­ ривалось, что до конца года оно должно выполнить объем работ на 850 тысяч руб­ лей. Однако средства эти остались не ос­ военными, зато на содержание аппарата ушло более 22 тысяч рублей. Бездельничают десятки работников ад­ министративно-хозяйственного аппарата в стройуправлении облпотребсоюза (предсе­ датель правления т. Ушаков). Чтобы иметь в канцелярии побольше людей, руководи­ тели этого управления намеренно завыси­ ли план работ. И не случайно, запланиро­ ванный объем строительства был выпол­ нен в прошлом году менее чем на 10 про­ центов. Строительная артель облпромсовста бы­ ла организована в августе 1954 года. Предполагалось, что за пять месяцев до конца года она сумеет освоить около двух с половиной миллионов рублей из отпущен­ ных средств. Но не тут-то было. Председа­ тель артели т. Поляков в первую очередь позаботился об укомплектовании аппарата, но не о выполнении плана. Он быстро за­ имел заместителя, зав. производством, ру­ ководителя плановой группы, трех бух­ галтеров, счетовода-кассйра,. зав. отделом снабжения, даже делопроизводителя-машм- нистку и ряд других работников. А о тех, кто должен был непосредственно строить, так и не подумал. На стройках было за­ нято только 45 человек из 400 по штат­ ному расписанию. В результате из двух с половиной миллионов рублей артель ос­ воила лишь... 171 тысячу рублей. В нынешнем году руководители артели, а вместе с ними и председатель облпром- совета т. Зайцев, видимо, тоже думают ра­ ботать но-старинке. Об упрощении и уде­ шевлении аппарата они так же, как и в прошлом году, не заботятся. Партия учит, что параллелизм в работе аппарата — зло, которое приносит вред делу. Создание различных параллельных звеньев в аппарате, разбухание его ослаб­ ляет ответственность работников в реше­ нии жизненно важных вопросов, порож­ дает бюрократизм. Однако на некоторых предприятиях нашей области все еще имеются десятки однотипных бюро, групп и т. п., сотрудники которых скучают по живому, организаторскому делу, но вы­ нуждены просиживать время за контор­ ским столом, не зная, к чему приложить руки. Таково положение, например, на Липец­ ком тракторном заводе, где в каждом цехе имеется по три и больше различных бю­ ро, занимающихся, по-существу, одними и теми же вопросами. Так, в моторном це­ хе имеются: планово-распрезелительное бюро, планово-экономическое бюро, бюро организации труда — и ряд других. Во главе каждого из них стоит начальник, получающий оклад в тысячу и больше рублей, а десятки сотрудников, причем в большинстве своем имеющие среднее тех­ ническое образование, занимаются выкола­ чиванием так называемой «дефицитна»— деталей, необходимых для производства. За счет производства на заводе содер­ жатся свеох штатного расписания 33 опе­ ратора, 16 рассыльных. 14 начальников бюро технического контроля, 10 началь­ ников инструментального хозяйства, 35 сторожей и много других работников. В каждом цехе есть секретарь его начальни­ ка, десятки не предусмотренных штатом «дежурных на воротах», на содержание ко­ торых уходят сотни тысяч рублей. Только в прошлом году на это израсходовано за­ водом около 830 тысяч рублей. Много государственных средств затрат чивается на содержание аппарата Липец­ кого слиртзавода. Мало одного директора, выдумали другого. Есть главный инженер, главный механик, главный бухгалтер — тоже недостаточно, и руководители завода решили заиметь «двойников». Двуречен- ские торфоразработки являются одним из цехов этого завода, но в этом цехе есть и директор, и главный инженер, и главный - механик, и главный бухгалтер. Зарплату они получают как «главные», хотя кое- кто из них не имеет и среднего образова­ ния. Возмущаясь по этому поводу, фельд­ шер т. Верпялов говорит, что это все рав­ но, как если бы ему присвоили титул главного врача. Партия и правительство приняли не­ давно ряд мер, направленных на сокраще­ ние административно-хозяйственного уп­ равленческого аппарата, на удешевление его. Руководителям предприятий и учреж­ дений было предложено предоставить ра­ боту специалистам, освобожденным кз ап­ парата, непосредственно на производстве. Однако и это требование многие хозяйст­ венные руководители не выполняют. Ди­ ректор Липецкого хлебокомбината т. Кар- тавцев, вместо того, чтобы упразднить не­ сколько управленческих должностей, как это требовалось новым положением о шта­ тах, сократил производственников. Все эти факты свидетельствуют о том,' что некоторые руководители - хозяйст­ венники пока не проявляют заботы, что­ бы сделать аппарат гибким и оперативным, четко выполняющим функции управления производством. Кровный долг всех хозяй­ ственных, партийных и профсоюзных ор­ ганизаций — до конца устранять недостат­ ки в организационной структуре и работе аппарата, мобилизовать все силы на ус­ пешное выполнение производственных пла­ нов при наименьших затратах средств. А. ГУСЕВ.