Ленинское знамя. 1954 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 15 декабря 1954 г, М! 214 П а р т и й н а я ж и з н ь Инструкторская группа и агитаторы Центральный Комитет партия потребо вал от местных партийных* органов повы сить уровень руководства сельским хозяй ством, сделать это руководство более гиб ким и квалифицированным.. В этих целях и осуществлена перестройка партийного аппарата на селе. Центр всей организаци онной и партийно-полагиической работы перенесен теперь непосредственно в кол хозы и МТС. Инструкторская группа райкома партии по Тербунской МТС была создана немно гим более года тому назад. За это время работниками группы проведена некоторая работа по укреплению первичных партий ных организаций, подъему их боеспособ ности, и это заметно улучшило партийное руководство решающими участками сель скохозяйственного производства. Основным в деятельности зональной группы Тербунекого райкома партии яв ляется живая работа с людьми, со всеми категориями и группами трудящихся села, которые претворяют в жизнь исторические решения партии по сельскому хозяйству. Следует заметить, что до создания ин структорских групп в большинстве кол хозов, да и в самой МТС политическая аштация была запущенным участком ра боты, многие агитколлективы бездейство вали. Такое положение имело место вовсе не потому, что в колхозах и МТС не было людей, способных вести массово-политиче скую работу, а, главным образом, потому, что они не получали квалифицированного руководства. Возьмем для примера партийную органи зацию колхоза имени Сталина. Агиткол лектив здесь был большой, но он состоял из людей в большинстве своем малоподго товленных, а те из коммунистов, которые имели определенный опыт, не привлека лись к делу. Положение резко изменилось после создания зональной группы. Инструктор райкома партии т. Илюхин помог секре тарю парторганизации подобрать агитато ров из наиболее опытных товарищей, рас ставить их на важнейших производствен ных участках, составить план работы агитколлектива. Сейчас партийная орга низация регулярно — два-три раза в ме сяц — проводит с агитаторами семинары, на которых они получают задания на де каду, а также квалифицированный инст руктаж о методике проведения беседы по тому или иному вопросу. Парторганизации широко привлекает к агитационной работе сельскую интеллиген цию. Наиболее активными агитаторами показали себя учителя семилетней школы Л. Чвилева, М. Шипухова, агроном колхо за Д. Холмовая. Они часто проводят беседы с колхозниками в бригадах и на животно водческих фермах, помогли парторганиза ции наладить живое, действенное социа листическое соревнование. Теперь люди не только знают свои нормы выработки, но и то, как они выполняются каждым в отдельности колхозником. На фермах введен строгий распорядок дня, а также учет продукции и расходования кормов. Люди стали видеть, за что они борются, каких добиваются успехов. Улучшение массово-политической рабо ты среди колхозников положительно ска залось на делах артели. Теперь в колхозе заметно поднялась трудовая дисциплина, нет членов артели, которые бы не выпол нили минимума трудодней. Это — резуль тат того, что парторганизация и беспар тийные активисты стали больше общаться с людьми, разъяснять им решения партии ■& С. КАЛАШНИКОВ, секретарь Тербунекого райкома КПСС по зоне Тербунской МТС * и правительства, поднимая их на решение очередных хозяйственных задач. Но парторганизации и членам артели предстоит проделать большую работу по подготовке к весеннему севу 1955 года: очистить семена, изготовить доетаточное количество торфоперегнойных горшочков, вывезти на поля местные удобрения под картофель и овощи. Осуществление этих мероприятий только началось, и задача агитаторов состоит в том, чтобы разъяс нить колхозникам эффективность новых ме тодов возделывания овощных культур, до биться, чтобы в колхозе полностью был выполнен весь комплекс зимних агротех нических мероприятий. Большие перемены произошли в жизни партийной организации колхоза «Гигант». Длительное время колхоз отставал. Как правило, сев, уборка урожая затягивались. Солома е полей не убиралась, а в то же время скот не обеспечивался грубыми кор мами. Низка была и трудовая дисциплина. Партийная организация как будто не за мечала этих недостатков, проходила мимо них. Дело в том, что у руководства парт организацией стоял коммунист Н. Е. Чви- лев — неплохой производственник, но не пмеющий опыта организационно-партийной работы. Инструкторская группа поставила перед собой задачу — укрепить партийную орга низацию, а главное — усилить политиче скую работу в массах. Начали мы с того, что на одном из партийных собраний об судили вопрос об авангардной роли комму нистов. На собрании обязали всех членов партии вести политическую агитацию в бригадах и на животноводческих фермах. И на этот раз инструктор т. Илюхин оказал т. Чвилеву помощь в составлении плана партийно-политической работы, в расстановке партийных сил на решающих участках производства. Пересмотрен был состав агитколлектива. Лучших агитато ров направили на животноводческие фер мы, а тех, кто относился к политической работе пассивно, освободили от этого дела. В результате такой перестройки агиткол лектив заметно оживил свою деятельность: агитаторы стали частыми и желанными гостями в домах колхозников, в бригадах и на животноводческих фермах. Настоящи ми политическими работниками показа ли себя агроном И. К. Дементьев, учителя П. Г. Родина, И. А. Богатырев, рядовой колхозник коммунист И. И. Толмачев н другие. Характерным в работе этих аги таторов является то, что к каждому своему выступлению перед колхозниками они тща тельно готовятся. По инициативе парторганизации в этом году в колхозе построен хороший клуб. Теперь есть где собрать колхозников, что бы прочитать для них лекцию или сделать доклад, провести беседу или показать ки нокартину. С большим интересом колхозники про слушали серию бесед экскурсантов Всесо юзной сельскохозяйственной выставки звеньевой по возделыванию сахарной свек лы т. Кладовой и председателя правления т. Каторигаа. Тов. Кладова ознакомила свекловодов артели с достижениями пере довых колхозов страны, представленных на выставке. Тов. Каторгин также неодно кратно выступал перед колхозниками и аги таторами с рассказом о выставке. В своих беседах с агитаторами он рассказал о до стижениях украинских животноводов, о том, что правление намерено перенести в практику животноводов артели «Гигант». Словом, пропаганда передового опыта стала главной темой в работе колхозных агита торов. Повседневная работа с людьми дала ощу тимые результаты. Колхоз «Гигант» сей час уже нельзя назвать отстающим. Но бы ло бы ошибочным также и утверждать, что он полностью преодолел отставание. В кол хозе все еще слабо развито животноводст во, и парторганизация поступает правиль но, нацеливая внимание агитаторов на этот важнейший участок общественного хозяйства. На фермы посланы лучшие аги таторы, они организовали там красные уголки. По примеру агитаторов колхоза «Гигант», красные уголки уже созданы в шести других колхозах. Сейчас среди животноводов зоны Тер бунской МТС широко развернулось социа листическое соревнование доярок за высо кие надои молока. Н в этом также большая заслуга агитаторов. Отвечая на призыв передовых доярок области, наши доярки взяли обязательство получить в новом сельскохозяйственном году по 1800 — 2000 килограммов молока от каждой коро вы. Недавно партийные организации по всеместно провели собрания доярок, на ко торых были подведены первые итоги вы полнения этих обязательств. Лучших по казателей в соревновании добились доярки колхоза «Красное зпамя» М. С. Лаврухина, М. М. Ларина, 3. П. Стрекалина. Они в ок тябре получили от каждой закрепленной коровы по 140 килограммов молока. Следует, однако, сказать, что инструк торская группа еще не добилась резкого повышения уровня агитационно-массовой работы во всех колхозах. За запущенность воспитательной работы в колхозе «Крас ное знамя» коммунисты на отчетно-выбор ном партийном собрании резко критикова ли секретаря парторганизации т. Купавых и не избрали его вновь. Повинны в этом и мы, работники инструкторской группы. В настоящее время парторганизацию возглавляет инициативный и энергич ный коммунист В. Я. Лаврухин. Больше стал помогать парторганизации также и инструктор райкома партии т. Баранов. Периодически агитаторы созываются на семинары. Агитаторы чаще отми посе щать полеводческие бригады и фермы, про водить беседы и читки газет. Деятельность инструкторской группы многогранна. Чтобы организовать и под нять массы на решение грандиознйх за дач, вставших перед работниками сельско го хозяйства, каждому партийному работ нику, в том числе и нашим агитаторам и пропагандистам, надо много учиться. Ра ботникам инструкторской группы надо знать основы современной агротехнической науки, уметь обобщать все передовое, про грессивное. Без этого успешно работать не возможно. Инструктор т. Илюхин— человек пытливый, ищущий. В недавнем прошлом он работал бригадиром полеводческой бригады, за отличные урожаи получил вы сокую правительственную награду. Рабо тая инструктором, он систематически по вышает свои знания, требует этого от пар тийных и хозяйственных работников, за ботится о том, чтобы и агитаторы по стоянно овладевали политическими и сель скохозяйственными знаниями. Инструкторская группа будет постоянно заботиться о дальнейшем повышении уров ня политической работы в колхозах, на правляя к этому усилия своих работников, а также всех членов и кандидатов партии. В механо-сборочном цехе Липецкого радиаторного завода ширится соревнова ние за досрочное выполнение плана пя той пятилетки. На снимке: участница соревнования станочница Наталья Васильевна Гонча рова. Она ежедневно выполняет по пол торы—две нормы. Фото И. Нарциссова. ------------------♦ ♦ ------------------ И з к о н т о р — к с т а н к а м На днях в начальнику инструменталь ного цеха Липецкого тракторного завода т. Теплицкому подошла комсомолка Вален тина Сергеева: — Я имело желание работать в вашем цехе, хочу быть инструментальщицей. До последнего времени В. Сергеева ра ботала счетоводом сталелитейного цеха. Узнав о патриотическом движении слу жащих, переходящих из контор на произ водство, ■ она твердо решила последовать их примеру. В цехе новую работницу приняли очень тепло. Ее направили в отделение режуще го ^инструмента ученицей-фрезеровщицей. Мастер цеха т. Чурсин и опытная фре зеровщица т. Аникина взялись обучить девушку производственной профессии в течение одного месяца. Многие служащие в одхах и отделах завода также изъявляют желание работать непосредственно на производстве. Совещание передовиков сельского хозяйства БЕРЕЗОВКА. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Состоялось совещание передо виков района. Доклад об итогах хозяйст венного года сделал председатель райиспол кома т. Новиков. На совещании было вручено переходящее Красное знамя райкома партии и райис полкома победителю в социалистическом соревновании колхозу «Красный холм». Эта артель выполнила план развития об щественного животноводства, добросовестно рассчиталась с государством по хлебопо ставкам, продуктам животноводства, доби лась лучшего урожая в районе. Так, в бригаде т., Никитиной рожь на значитель ной площади дала по 18 центнеров, про со — по 22. Большая группа передовиков награждена почетными грамотами, многим выдана денежная премия. Участники совещания, от имени труже ников района, приняли на себя обязатель ство: в 1955 году собрать с каждого гек тара по 15 центнеров зерна. В течение зимы на поля будет вывезено 66 тысяч тонн навоза, завезено в колхозы 2.500 тонн минеральных удобрений, собрано 300 тонн золы. На всей площади озимых и зя би будет проведено снегозадержание. Передовики взяли обязательства также по развитию животноводства. Березовцы вызвали на соревнование хле боробов Воскресенского района. „Т В Е Р ДЫ Й " Х А Р А К Т Е Р Приходится сожалеть, что наука до сих пор не создала прибора для определения твердости человеческого характера. А как было бы хорошо! Приставил ко лбу испытуемого индивидуума подобие вольтметра, и сразу видишь — твердый товарищ или — так себе... Невзирая на этот пробел в науке, мы решаемся утверждать, что начальник Ли пецкой автотранспортной конторы № 3 (АТЕ-3) Переверзев является личностью с характером повышенной твердости. И это нетрудно доказать. АТЕ-3 непосредственно подчиняется Мосавтотресту Министерства строительст ва предприятий металлургической и хи мической промышленности. В Липецке и, области Переверзев, по его разумению, сам себе хозяин. В июне 1954 года последовало распоря жение: «АТК-3 Принять от Елецкого ру доуправления автохозяйство последнего». Переверзев это распоряжение быстро вы полнил, посадил в Ельце свой аппарат и стал ежемесячно предъявлять рудоуправ лению солидные счета «за обслуживание». Однако, как впоследствии выяснилось, июньская реорганизация не была лучшей мерой в борьбе за экономию и рентабель ность. Если раньше один тонно-километр перевозок камня на рудниках обходился рудоуправлению в 90 копеек, то Перевер зев потребовал за тонно-километр 2 рубля 70 копеек. Если рудоуправление руково дило автотранспортом при помощи имею щегося аппарата, то Переверзев создал отдельное управление с несколькими «штатными единицами», получавшими приличные оклады. Работники Министерства строительства предприятий металлургической и химиче ской промышленности вскоре установили, что была допущена ошибка с реорганиза цией, и решили ее исправить. Заместитель министра т. Погосов 2 октября 1954 года издал распоряжение, согласно которому елецкое автохозяйство, по состоянию на 1 октября, подлежало обратной передаче от АТЕ-3 Елецкому рудоуправлению. И вот здесь-то и проявилась редкостная твердость характера Переверзева. То ли Елец ему очень нравился, то ли нравились солидные накопления, получа емые за счет рудоуправления, только авто хозяйство в Ельце Переверзев решил без боя не уступать. А если уж и пришлоей бы подчиниться министерству, то сдать хозяйство по состоянию на 15 октября, — Хоть две недели, а мои! Не стоит описывать всех трюков, на которые пускался Переверзев. Один из этих трюков — уклонение от составления и щцписания приемо-сдаточного акта. В конце концов рудоуправление оказалось вынужденным вступить в «оперативное управление» автохозяйством. Тогда Переверзев решил нанести ударь противнику с тыла. Приехав в Елец 16 ок-* тября и воспользовавшись тем, что в га* раже сидел еще «его» аппарат, Перевер зев забрал путевые листы автохозяйства зА первую половину октября ж увез их в Ли-* пецк. Положение создалось крайне неудобное. Пришло время выплатить зарплату шофе* рам, а платить нельзя — нет документов, ^ Вдобавок выяснилось, что и АТЕ-3 не до-* 4 платила работникам зарплату за три по-* следаих дня сентября. Были предприняты все законные меры к обузданию Переверзева. По неполным данным, рудоуправление направило в Мо скву и Липецк по вопросу о возвращении задержанных Переверзевым путевок 4 письма и 8 телеграмм. Более десяти раз пришлось разговаривать об этом по меж дугородному телефону. По тому же вощкн су Липецк в разное время посетило 6 ра-*\ ботпивов рудоуправления. Но все было тщетно. Путевок Перевес зев не отдавал. Главный инженер Мосавтотреета по те леграфу приказывает: «Немедленно отдать путевки». Переверзев телеграфирует в Елец: «Приезжайте — отдам». А когда представитель рудоуправления приехал,; Переверзев заявил: «Не отдам!» И не от дал! Идет декабрь, а шоферы до сих пор не получили зарплату за первую полови ну октября. Нет зарплаты и за 28, 29 и 30 сентября. По вине явного бюрократа вот уже два месяца тянется возмутитель ная волокита, десятки людей не могут получить честно заработанных ими денег. ...Думается, в областном центре.должен найтись человек е характером, более твер дым, чем у Переверзева! Н. ЩЕРБАКОВ. г. Елен/ --------------- * --------------- Из последней почты И Н Т Е Р Е С Н А Я С Т Р А Н И Ц А В связи с подготовкой ко Второму Все союзному съезду советских писателей гря- зинская газета «Ленинская искра» опуб ликовала 10 декабря специальную страни цу: «Книга — наш лучший друг и помощ ник». Редакция газеты предоставила сло во читателям, которые просто и ярко рас сказывают о прочитанных книгах, выска зывают свои пожелания участникам Все союзного съезда писателей. Еолхозник И. Голубин из артели «Путь Ленина» в своем письме «Чего мы ждем от наших писателей» пишет: «Все прочитанное помогает мне пони мать и видеть красоту самой жизни. Хо телось бы пожелать нашим писателям: в своих художественных произведениях больше создавать образов людей, самоот верженно борющихся за дальнейшее раз витие сельского хозяйства, за расцвет колхозной жизни». «Мы, советские читатели, — пишет та бельщик станции Грязи-Воронежские т. Леднев, — вместе с писателями нашей страны, готовимся ко Второму Всесоюз ному съезду писателей. От лица железно дорожников Грязинского узла я хочу вы разить уверенность в том, что наши писа тели после съезда выпустят в свет много художественных произведений, рассказы вающих о формировании нового челоц»-'- ка, активного строителя коммунизма. Этих книг мы и ждем». В газете приведены интересные цифры и факты. Так, например, сообщается, что Вузовская сельская библиотека всего не сколько лет назад насчитывала 300 эк земпляров книг. Е настоящему времени ее фонд увеличился в 11 е лишним раз. Она имеет теперь 3400 томов политической, художественной и сельскохозяйственной ' литературы. Для обслуживания отдален ных бригад колхоза созданы 4 библиоте ки-передвижки. В этом году проведено 5 читательских конференций, 80 бесед по книгам советских писателей. Районная газета выступила с интерес ной страницей, пропагандирующей ■ кни гу и вызывающей у читателя чувство уваже ния к большому труду советских писате лей и желание помочь нашей литературе в решении ответственных задач, стоящих перед ней. * ч Строители могут идолжны преодолеть отставание Большие и ответственные задачи ре шают наши строители. Главным в успеш ном выполнении государственного плана по строительству является резвое улучше ние организации производства и на базе этого дальнейшее повышение производи тельности труда. Достижения передовых коллективов тре ста «Липецкстрой» убедительно говорят о том, какими огромными внутренними ре сурсами обладают стройки. Теперь на стройплощадках Липецка по методу вза имного контроля и поточно-расчлененным методам знатных новаторов тт. Еутенкова и Ширкова трудятся десятки бригад. С мая коллектив треста систематически перевыполняет план строительных работ, проводимых собственными силами, и замет но перевыполняет заданную норму выра ботки на каждого рабочего. Однако план одиннадцати месяцев кол лектив треста выполнил по генеральному подряду на 83,5 процента и своими сила ми на 98,2 процента. Удорожание строи тельства за эта время составило 4,5 про цента к завершенному объему работ. Самое серьезное отставание допущено в жилищном и культурно-бытовом строитель стве. На этом важнейшем участке показа тели за 11 месяцев следующие: по осво ению средств — 62,4 процента и вводу жилой площади в эксплуатацию всего лишь 16,5 процента. Не сданы в установ ленные сроки 11 тысяч кв. метров жилой площади, детские ясли, жилой корпус и вспомогательные сооружения отделения Всесоюзного общества слепых и основной корпус больницы Новолинецког) метал лургического завода. Замедленными тем пами ведется строительство Дома Советов и сооружений на центральной дющади го рода, клуба металлургов и хлебозавода. Еаковы же причины невыполнения пла на коллективом «Липецкстроя» и, прежде всего, по жилищному и культурно-бытово му строительству? Основная причина отставания кроется в низком уровне организации производства, еще слабом внедрении передовых, прогрес сивных форм и методов труда. Это свиде тельствует, в частности, о явно недоста точном размахе партийно-политической ра боты, проводимой партийными организа циями треста. Практика строительных управлений по казывает, что при равных условиях кол лективы работают далеко не одинаково. Ру ководимое т. Шварцбургом 3-е управление длительное время не выполняет государст венного плана и допускает большие потеря, достигшие в октябре 1.640 тысяч рублей (почти 90 процентов всех произ водственных потерь треста). В этом управлении на каждый миллион рублей выполненного объема работ затрачи вается материалов на 10 процентов боль ше, нежели в других управлениях, а адми нистративные и накладные расходы в два раза превышают такие же расходы в дру гих управлениях. О низком уровне органи зации производства в 3-м управлении красноречиво свидетельствуют данные об использовании рабочей силы. Если в 1-м и 4-м управлениях объем работ в 1 мил лион рублей выполняют 55 человек, во 2- м управлении — 58 человек, то в 3- м управлении эту же работу дела ют 124 человека. Такое безобразное ис пользование рабочей силы не волнует и главного инженера управления т. Гроднен ского. Серьезную ответственность за состояние дел в 3-м управлении несет ' партбюро (секретарь т. Беляев). Партбюро недоста точно прислушивается к критике снизу, слабо содействует ее развертыванию. Мно гие хорошие решения, вынесенные общими партийными собраниями, остаются на бу маге. Во многих случаях в тресте неправильно расставлена рабочая сила. Именно это при вело к тому, что стройуправление № 2 сорвало план жилищного строительства на тракторном заводе. Ни одного квадратного метра жилой площади здесь в эксплуата цию не сдано. И это в то время, когда только для сооружения жилья коллектив управления получил за первые 9 месяцев 1954 года круглого леса на 20 процентов, пиломатериалов на 45 процентов, сборного железобетона на 25 процентов и кирпича на 35 процентов больше, чем за тот же период 1953 года. Решающее значение имеет производст венное планирование. Нельзя сказать, что в тресте этому вопросу не уделяется вни мания. Недельно-суточные графики с ука занием конкретных объемов и материаль ных средств, необходимых для их осуще ствления по каждому управлению, со ставляются регулярно. С целью контроля за их выполнением дважды в неделю про водятся оперативные совещания по селек тору. Управления и хозяйства аккуратно представляют в трест отчеты о выполне нии суточных заданий. Но все это по фор ме, а по существу в течение всего года еще не было такой недели, чтобы недель но-суточный график не был сорван по ви не снабжающих и заготовительных орга низаций треста. Заместитель управляющего трестом тов. Голеннов, имеющий в своем подчинении большой аппарат снабженцев, не обеспечи вает своевременного завода материалов. Для улучшения дела т. Голеннов не исполь зует работников снабжения управлений. Поэтому основные строительные материа лы — лес, металл, цемент, камень, из весть и другие •— завозятся несвоевремен но и в недостаточном количестве. Из-за непродуманного планирования и низкой производственной дисциплины ком бинат производственных предприятий не своевременно выдает планируемые по не дельно-суточному графику изделия и полу фабрикаты. Очень плохо используются ме ханизмы, которыми государство богато снабдило трест. Строители «Липецкстроя» напрягают свои силы, мобилизуют внутренние ресур сы для ликвидации отставания и выпол нения плана. Итоги предоктябрьского со ревнования убедительно свидетельствуют о больших возможностях, которыми распола гает трест для этого. В тресте имеются целые участки и уп равления, которые хорошо работают. Их .опыт весьма поучителен. Еоллектмв «Жилстроя», например, под руководством партийной организации успешно борется за улучшение своих технико-экономических показателей. Одно время, и весьма долгое, коллектив «Жилстроя» не выполнял плана и допу скал значительные убытки. Решено было перестроить всю работу на основе хозяй ственного расчета. Начав с разработки форм учета и контроля за расходованием материалов и использованием механизмов и транспорта, партийный и хозяйственный актив управления из месяца в месяц на стойчиво добивался того, чтобы разработан ные инструкции и положения по хозрасче ту не только одобрялись на словах, но и практически осуществлялись. В процессе внедрения хозрасчета была поднята роль среднего командного звена — мастера и прораба. Недельно-суточное пла нирование стали начинать с участков. Произвольная переброска бригад с объек та на объект прекратилась. Широкое при менение в бригадах получила премиаль но-прогрессивная оплата труда, охватив шая в настоящее время около 50 процен тов работающих. И вот результаты. Если в 1-м квартале 1954 года убытки в «Жилстрое» достига ли 12,8 процента к выполненному объему работ, то во 2-м квартале они были сниже ны до 3 процентов, а в июле, сентябре и октябре коллектив добился значительного удешевления строительства и полностью ликвидировал допущенное в первом полуго дии удорожание работ. Борьба за строжайший режим эконо мии потребовала пересмотра установившей ся системы организации работ, повышения уровня их механизации и в конечном сче те привела к заметному росту производи тельности труда. Во I I квартале каждый рабочий «Жилстроя» производил продук ции в день на 95 рублей, в I I I квартале выработка поднялась до 105 рублей 64 копеек, а в октябре она составила 119 рублей 80 копеек. С июля коллектив «Жилстроя» упорно и небезуспешно борется за ликвидацию допущенного в начале года отставания по выполнению государственного плана. Уча сток, руководимый М. В. Тереховым, пер вым среди друпих участков управления, стал работать безубыточно и в октябре до бился ликвидации отставания, завершив 11-месячный план на 103,1 процента. На участке нет рабочих, не выполняющих норм. Средняя выработка одного рабочего составила в ноябре 129 процентов к плану. Пример жилстроевцев не единичен. С большим напряжением трудятся и кол лективы 5-го и 2-го управлений, где в первых рядах соревнующихся идут комму нисты и комсомольцы. Оба коллектива выполняют заданные им планы. Закончившееся недавно в Москве Всесо юзное совещание строителей помогло кол лективу треста еще более критически рас смотреть свою деятельность в свете послед них достижений строительной техники, в свете того нового, что применяется пере довыми трестами. Совершенно очевидно* что на наших стройплощадках не нашли нужного применения сборный железобе тон, поточный и другие индустриальные методы, комплексные бригады. Все это на* ходится у нас пока в зачаточном состоя* * * ниш. Мы отдаем себе отчет в том, что парт* ком далеко не всегда еще глубоко, все* сторортне и конкретно разбирается в причм* нах отставания того или иного производст* венного коллектива, участка, не всегда по* мотает им выйти в ряды передовиков. Не на должном уровне у нас контроль хозяйст* венной деятельности. Партийный комитет треста и парторга низации управлений слабо внедряют пере* довые формы и методы труда. Недостаточно широко развернута массово-политическая работа среди строителей, особенно среди молодежи. Партком мало что сделал для повышения уровня руководства строитель ством со стороны среднего командного со става — прорабов и мастеров. Нр практи куются выезды представителей треста на передовые стройки страны и области. Успехи, достигнутые в предоктябрьском соревновании, не были как следует за креплены. Изжить эти недостатки — зна чит сделать партийно-политическую рабо ту более конкретной, живой, вести ее по вседневно в широких массах. Задача состоит в том, чтобы обеспечить строителям все условия для претворения в жизнь принятых .ими социалистических обязательств. Работники «Липецкстроя» могут и должны на основе развернутого со ревнования преодолеть отставание и ус пешно завершить подготовку к работам в новом году. С. ДРАГУНОВ, секретарь парткома треста «Липецкстрой», (-к
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz