Ленинское знамя. 1954 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ацлтая 23 октября 1954 г., М 177 Больше металла Р о д и н е ! И з о д н я в д е н ь у в е л и ч и в а т ь в ы п у с к ч у г у н а Соревнование коллективов Новолипецкого завода и завода „Свободный сокол4 ☆ ☆ ; Колле ктивы м е тал лур ги чес ки х заводов— Н оволипец ко го и «Свободный сокол» соревную тся м е ж д у собой за повышение производительности труда , - за досрочное выполнение годово го плана по всем по ка за телям . На этой странице расска зы вае тся о том , к а к рабо таю т ме таллур ги со ревнующ ихся предприя тий , к а к они борю тся за то , чтобы неустанно по выш ать вы п у с к пр о д у кц и и . Передови ки соревнования в своих вы ступле н и ях делятся опы том , по ка зы ваю т , скол ь велики внутренние резервы заво дов. Д ело за тем, чтобы постоянно вскры ва ть и х , л учш е использовать . Ш и ре ра зм а х пр е до ктяб р ь с ко го социалистическо го соревнования , това рищ и м е таллур ги ! Б ольш е металла родной стране ! Совершенствуя технологию • • о / Металлурги Новоли пецкого завода, сорев нуясь с коллективом «Свободного сокола», ищут и находят все но вые резервы повышения производительности тру да, увеличения выплав ки чугуна. За последнее время у нас сделано немало для дальнейшего совершенствования тех нологии производства. Не так давно домны работали на общеприня том давлении газа под колошником. Мы нашли возможность увеличить давление и тем самым более полно использо вать химическую и теп ловую энергию. Изменение способа загрузки позволило более рационально использовать в печах газ, больше выплавлять чугуна за счет увеличения рудной нагрузки на единицу (тонну) кокса. Установлен оптимальный режим дутья. Нагрузку руды на печах мы отрегулиро вали так, что с успехом! работаем при тем пературе дутья 850 градусов. Улучшен ный дутьевой и температурный режимы положительно сказались на производи тельности печей, на экономических пока зателях. Внедрение передовой технологии, ак тивное участие доменщике? в социалисти ческом соревновании дали возможность до вести коэффициент использования полез ного объема печей до 0,94 при плане 0,97, увеличить производство чугуна за истек шие 9 месяцев на 8,4 процента. • > уоэру г Задачам развития соревнования домен щиков подчинена массово-политическая работа цеховой партийной организации. Лекции и доклады на политические и эко номические темы, беседы агитаторов, ост рые заметки стенных газет способствуют повышению сознательности людей, воспи тывают в них чувство ответственности за успех. «Как сегодня выполнено задание?»— с такой мыслью подходят рабочие, инже неры, техники к большому красному щи ту, установленному при входе на завод. Цифры скупо, но до предела ясно отвеча ют: металл идет сверх плана. Сознанием гордости за свой цех и завод наполняются сердца. Уверенно на правляются металлурги к станкам, агрегатам, машинам, чтобы приум ножить достижения, за воевать первенство в со ревновании. Бригада, которую я возглавляю, соревнуется с бригадой мастера т. Затонекого. Работа ем слаженно, дружно. Горно®ой Григорий Ме ринов всегда помнит о важности своевременной отработай верхнего шла ка с продувкой печи на обе шлаковые летки. В ■результате этого сокра щаются утечки металла со шлаком. Для хода пени важное значение имеет состояние системы охлаждения ее. Наш водопроводчик Александр Беляев стара тельно следит за охлаждением домны. Творческий подход к делу каждого члена бригады, общее стремление дать плавки полновеснее, превзойти свои со циалистические обязательства — прино сят благодатные плоды. За 9 месяцев бригада дала 2.4114 тонн чугуна сверх плана. Соревнуясь в честь 37-й годовщи ны Великого Октября, мы за 15 дней те кущего месяца выплавили уже 1'14 тоня сверхпланового металла. Однако в доменном цехе еще много не использованных резервов. Что, по-моему, следует предпринять для дальнейшего увеличения выпуска продукции? Надо безотлагательно оборудовать регистраторы работы вращающегося распределителя ших ты. Важно изготовить сопла для домениз жароупорного металла с тем, чтобы повы сить температуру дутья еще, примерно, на 50 градусов. Требуется установить на печах такие пушки, которые обеспечивали бы закрытие чугунных леток без замед ления хода печи. На заводе неудовлетворительно исполь зуются резервы снижения себестоимости продукции. Именно поэтому мы имеем ог ромные убытки—более 2 миллионов руб лей. Ликвидируя производственные потери, улучшая использование агрегатов й обору дования, коллектив нашего предприятия досрочно завершит годовой план. И. ИВАНИСОВ, мастер доменной печи Новолипецкого завода. ' ☆ ☆ ☆ КАК ВЫПОЛНЯЮТСЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Новолипецкий завод (Директор завода т. Сергеев, секретарь парткома т. Ширинский, председатель завкома т. Милованов). Выполнение обя зательств по со стоянию на 1 ок тября Обязательства коллек тива завода на 1954 год 1. Выполнить годовой план по выпуску валовой продукции досрочно и Еыплавить до конца го да сверх плана 16 тысяч 1 тонн литейного чугуна 15009 тонн. 2. Довести коэффициент ис пользования полезного объема печи до 0,946 при плане 0,97 0,94 3. Уменьшить текущий про стой доменных печей и довести его до 1,2 процента 1,4 процента 4. Повысить производитель ность труда на 3 процента при плане 2 процента 5. Сэкономить сырых мате риалов: а) руды — 11 тысяч тонн б) известняка — 10 тысяч тонн в) кокса — 1500 тонн ■ 6. Дать сверхплановой эконо мии 350 тысяч рублей 7. За счет сокращения сроков ремонта оборудования тепло электроцентрали выработать дополнительно электроэнергии 1 миллион киловатт-часов 8. Уменьшить расход элек троэнергии на собственные нуж ды на 1,5 процента 9. Ускорить оборот вагонов против установленного срока на 45 минут. 12 мйнут 6,4 И228 тонн 17460 тонн 3354 тонны Убыток 2 мил лиона 292 тысячи рублей.' 938 тысяч кило ватт-часов 1,6 процента „Свободный сокол* (Директор завода т. Драчиков, секретарь парткома т. Соболев, председатель завкома т. Горсков). Выполнение обя- Обязательства коллек тива завода на 1954 год зательств по со стоянию на О к тября 1. Выполнить годовой план по выпуску валовой продук ции и: а) выплавить сверх плана 5 тысяч тонн чугуна б) выпустить сверх плана три тысячи тонн первосорт ных труб 2. Путем улучшения режима работы доменных печей дове сти коэффициент использования полезного объема их до 0,99 при плане 1,1 3. Брак труб снизить против 1953 года на 0,5 процента 4. Сократить потери металла при изготовлении труб (на «тяжеловесах») на 20 процен тов 5. Выработать электроэнер гии сверх плана 2 миллиона ки ловатт-часов 6. Поднять производитель ность труда против плана на 1,2 процента 7. Сэкономить во втором по лугодии: а) кокса — 2000 тонн б) известняка — 4000 тонн 8. Снизить расход электро энергии на собственные нужды на 5 процентов 9. Снизить простой вагонов под погрузкой и выгрузкой на 5 процентов против установлен ных норм 914 тонны 1935 тонн 1,0 На уровне прош лого года-' 16.6 процента' 1952 тысячи ки ловатт-часов 1.6 процента ни же плана Перерасход за 9 месяцев: 22 тысячи тонн 22 тысячи тонн Обязательство не выполнено Снижено на 3,2 процента Н А ТРЕ Х С Т А Н К А Х Металл—основа могущества нашей со- ’ циалистической Отчизны. И я горжусь тем, что в чугуне, который выпускает , Новолипецкий завод, есть и доля моего труда. Я, как л все мои товарищи, рабо тающие каждый па своем участке, чувст- ПЕРЕДОВИКИ СОРЕВНОВАНИЯ ПО ПРОФЕССИЯМ СЛОВО ГОРНОВОГО Ровный ход доменпой печи — главное требо вание технологии, важ нейшее условие высокой производительности. Ру ководимая мпою бригада горновых строго выпол няет график выпуска чугуна. Чтобы обеспечить точ ное соблюдение графика мы тщательно ухажива ем за чугунной и шла ковой летками, заботим ся о своевременной под готовке чупуновозных и шлаковых ковшей, пра вильно подготавливаем канаву. Заправляю ка наву сам, и так, чтобы она стояла долго: восемь — десять выпусков. Во время выпуска тщательно слежу за вытеканием чугуна из лоточного канала. Шлак со знанием дела выпускает горновой Сергей Плесеи- нов. Четвертый подручный — Дмитрий Бессонов следит за наполнением ковшей, своевременно засыпает поверхность чугу на коксовой мелочью. Это предотвращает потери металла. Важным источником повышения про изводительности труда является сокра щение простоев агрегатов и оборудова ния. Мы стремимся найти внутренние резервы и использовать их. Вот пример. Для облегчения и ускорения смены фурм да, чтобы изо дня в день перевыполнять нормы, улучшать качество чу гуна, экономно расходо вать сырье и материа лы. В этом году не бы ло еще случая, чтобы коллектив бригады вы полнил месячную норму ниже 113 процентов. За десять месяцев мы за счет умелого использова ния инструмента — ло мов и пик сэкономили ■коло 2 тысяч рублей. Однако, не все брига ды нашего цеха рабо тают так, как это тре буется. Я не один раз по соб ственной инициативе бывал у новолипецких доменщиков, изучал работу многих горно вых. Это помогло мне улучшить организа цию труда в своей бригаде. А почему бы администрации завода, партийной и проф союзной организациям не практиковать производственные экскурсии на Новоли пецкий завод, да и на другие родствен ные предприятия? Мне кажется, есть у нас острая необ ходимость организовать межзаводскую школу доменщиков. Часто наши домны идут неровно. Из вестно: ритмичная работа во многом за висит от сырья. Сырье же у нас бывает не всегда нужного качества. Но нельзя утверждать, что мы в полной мере ис- Новолипецкий завод (! Средние показатели выполнения норм выработки за 9 месяцев (в процентах) Иванисов И. И. —мастер доменной печи 103,4 Тыртышный Н. П. —первый горновой 117,2 Овчинников В. Е. — газовщик 116,8 Гайдашев Ф. М.—машинист вагон-весов 118,3 Меринов В. А. —машинист паровоза 174,0 Аксенов С. К. — формовщик 218,0 Сомов Д . Е. — обрубщик 234,0 Иванов Е. И. — токарь 232,0 Шульгин Н. Ф. — модельщик 257,0 Бардин Е. А. — штукатур 167,0 Римарева С. Е. — крановщица 184,0 „Свободный сокол " {Средние показатели выполнения норм выработки за 9 месяцев (в процентах) Салтыков И. В.— мастер доменной печи 100,0 Сухарников П. В. —первый горновой 115,3 Наумов А. И. — газовщик 114,6 Чурсин А. И. —машинист вагон-весов 116,8 Вагин С. В. — машинист паровоза 145,0 Моделин П. М. — формовщик 225,0 Наумов И. С. — обрубщик 196,0 Головкин В. Н. — токарь 225,0 Казаков П. Т. — старший шишельник 144,0 Горин И. А. — асфальтировщик 186,0 Тюленев М. А. — бригадир карусели 142,0 вую себя активным участником, великого дела коммунистического строительства. Механический цех, в котором я рабо таю токарем, изготовляет запасные части к оборудованию, главным образом, домен ного цеха. За 9 месяцев 1954 года мына тех же производственных площадях дали продукции на 11 процентов больше, чем за соответствующий период прошлого года. Администрация, партийная и профсоюз ная организации цеха создали необходи мые условия для технической учебы, и многие рабочие овладевают смежными профессиями. Скажу несколько слов о себе. Еще н начале года обработку корпусов кованых вентилей производили три человека. Свер ловку проходного отверстия и обработку зеркала уплотняющего седла выполняли два токаря, а запрессовку седла в корпус детали—слесаоь. Я был занят одной из этих операций— производил сверловку проходного отверстия. Изучение опыта токарей-скороетшгков позволило мне начать резать металл на повышенных режимах. На своем станке стал обрабатывать деталь при 560 оборо тах в минуту вместо 380. Выиграв время, стал выполнять и вторую операцию. Технология предусматривает после об работки зеркала седла производить при тирку его поверхности. У меня возникла мысль: а что если обточку зеркала делать настолько чисто, что и притирка не по надобится? Попробовал—получилось. Не обходимость в притирке отпала. Это дало мне возможность изыскать время еще для одной операции, и я попросил третий — расточный станов. Мою просьбу удов летворили. Обеспечить четкую, высокопроизводи тельную работу на трех станках я смог, повысив режим резания на расточном станке с 140 до 280 оборотов в минуту, увеличив одновременно также и подачу резца. Изо дня в день мы выполняем свои по вышенные обязательства в честь 37-й годовщины Великого Октября. М. ВЛАДИМИРОВ, токарь Новолипецкого завода. П о д з н а к о м с о р е в н о в а н и я к наружному флянцу фурмы мы стали пользуем свои внутренние резервы и воз- , гг I можности для увеличения производства приваривать специальную скобу. Теперь итоп1а а*пнл„ „ „ „ „ „ „ ™ я- на этой операции горновые экономят три минуты. чугуна, экономии руды, кокса, известия ка. Следует скорее перевести печи на ра боту с повышенным давлением газов, ме- Бригада наша дружная, работает с ; ханизировать рудный двор и ряд других полным сознанием ответственности за по- участков. рученное дело. Условия социалистического 1 Ф. ЗАЙЦЕВ, соревнования по профессиям обязывают нас овладевать передовыми приемами тру- первый горновой завода «Свободный сокол». Продукция труболитейного цеха завода «Свободный сокол» известна во всех краях и областях нашей страны, а также и за ее пределами. Коллектив цеха, сознавая все возрастаю щую потребность в высококачественных водопроводных трубах для промышленного и жилищного строительства, из года в год, из месяца в месяц увеличивает их выпуск. Девятимесячная программа текущего года, например, завершена досрочно. Сверх пла на выпущены сотни тонн труб. Совершен ствуя технологию и организацию труда, механизируя трудоемкие процессы, трубо литейщики систематически перевыполняют задания по производительности труда. Сей час она на 3 процента превышает уста новленную планом 1954 юда. Вкратце расскажу, как борется за улуч шение количественных и качественных по. казателей возглавляемая мною бригада ли тейщиков. В бригаде— 19 рабочих, выполняющих различные операции. Каждый из них за нимается повышением своей деловой ква лификации, изучает передовую технологию отливки труб, настойчиво внедряет ее в производство. Члены бригады хорошо зна ют, как выполнять не только свою основ ную операцию, но и другие. А это в усло виях поточного производства очень важно: рабочие выполняют все операции четко, быстро и в любой момент могут помочь то варищу. Выемщик труб т. Мещеряков, к примеру, может успешно заменить старше го подручного и подручного ямщиков, че- ковщика, бригадира карусели. бригада не допускает непроизводитель ных потерь времени, так как, решающее значение для нас имеют не только мину ты, но и секунды. Ог ромная карусель вра щается с точностью ча сового механизма. Свой полный оборот она со вершает за 1 час 40 ми нут и выпускает 36 труб. Успевая залить за это время 12 форм, бригада производит за один обо рот карусели три залив ки. Когда металл разли вается в формы, формо вочная машина в тече ние трех минут не рабо тает. Однако у набойщи ка форм эти минуты да ром не пропадают. Они используются для осмот ра, профилактического ремонта и смазки формо- -"~р .производственное сове щание, на котором под- ..?: водим итоги рабочего ■« : дня. Такая организация ; труда позволяет произ- л;, водительно использовать каждую секунду рабо- ; чего времени и уско рить выполнение опера ций. Мы затрачиваем, например, на изготовле ние одного стержня 2,43 секунды, на заливку формы 16 секунд, на сборку форм 57,0 се кунд. В бригаде же т. Кошелева, работаю щей в одинаковых с на ми условиях, затраты времени соответственно составляют 2,51 секун- вочной машины. С исключительной точ- ЙЫ| 18,0 секунд и 70,0 секунд. ностью работают стержневые станки, подъ емники и транспортное оборудование. Большое внимание уделяем содержанию в чистоте рабочего места, уборке площади возле карусели и станков. При этом рабо чий процесс не прерывается ни на минуту. Бригада обычно является в цех в пол ном составе за полчаса до начала смены, знакомится с состоянием оборудования, по лучает от сменяющейся бригады сведения о «поведений» формовочной машины, элек- трокрана, стержневых станков т. п. Ос ведомляемся и о мерах, принятых для уст ранения встретившихся неполадок. Члены бригады интересуются, был ли брак и по- Счет секундам и минутам, строгое соб людение технологической дисциплины, правильная организация труда, заимство вание опыта лучших труболитейщиков страны обеспечивают непрерывный рост производительности труда бригады. С пер вого года нашей работы в цехе (то есть с 1950 года) производительность возросла на 77 процентов. Задание 9 месяцев 1954 года бригада выполнила на 119 процентов. Резко повысилось качество отливаемых на ми труб. Сейчас брак вдвое ниже, чем в первом году, пятой пятилетки и на 0,9 процента ниже допустимого. Настойчиво борясь за снижение брака, за экономию металла, бригада сберегла в челу. В конце смены проводим короткое | этом году 14 тонн чугуна. Гч • Г ,.:Х . Наша бригада является инициатором со* циалистического соревнования среди тру* болитейщиков завода за досрочное выполне ние плана 1954 года. В течение 9 месяцев мыдержим первенство. Внутри бригады со циалистическое соревнование стало неру шимой традицией. Соревнуются друг с дру^ гом стерженщики и рабочие, обслуживаю щие карусель. Особенно отличаются добро совестным отношением к делу, отличным выполнением операций мой помощник тов. Бабкин, набойщик т. Клименко, старший шиппельвик т. Казаков, выемщик труб тов. Мещеряков. Дружный коллектив бригады стремится, чтобы его опыт стал достоянием всех тру болитейщиков. В цехе организованы школы по внедрению передовых методов работы бригады. Сейчас я готовдтсь к выступле нию с рассказом об опыте работы бригады на партийном собрании. Успехи нас, конечно, радуют, но мы не останавливаемся на достигнутом, не склон ны считать свои результаты пределом. Изыскивая и впредь новые методы труда, выжимая из техники все, что она может дать, будем улучшать количественные и качественные показатели. В честь праздника 37-й годовщины Ве ликого Октября бригада дала слово свое годовое задание выполнить на полмесяца раньше срока, повысить производитель- -ность труда на 5 процентов. Мы обязались ежемесячно за счет снижения веса отли ваемых труб добиваться экономии 1.800 килограммов металла. Свое слово одержим непременно! М. ТЮЛЕНЕВ, бригадир труболитейного цеха завода «Свободный сокол». I
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz