Ленинское знамя. 1954 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 сентября 1954 г. ,Л1 140 Партийная жиз нь Критически оценивать успехи, неуклонно двигаться вперед Судя по итогам истекших восьми ме­ сяцев, металлурги Ножи шпецкото завода имеют все условия и возможности добить­ ся не только планомерной, ритмичной ра­ боты предприятия, но и перевыполнить государственное задание 1954 года, зна­ чительно снизить себестоимость продук­ ции. Это наглядно показало состоявшее­ ся здесь на днях отчетно-выборное пар­ тийное собрание. Требования коммунистов, принявших участие в обсуждении отчетного доклада секретаря парткома т. Ширинского, своди­ лись к одному: партийная организация не может довольствоваться достигнутым, она сама должна проникнуться горячим стрем­ лением к новым успехам, повседневно и настойчиво воспитывать такое стремление у всех членов коллектива. Надо, чтобы каждый коммунист, каждый беспартийный рабочий смотрел вперед, видел не только сегодняшний, но и завтрашний день, ясно представлял свои задачи в общенародной борьбе за ускорение темпов нашего про­ движения вперед. Партийная организация завода может по-праву гордиться тем, что ее усилия в этом направлении не напрасны: в настоя­ щее время она располагает волевым, спа­ янным воедино боевым коллективом ме­ таллургов, способным не только закре­ пить достигнутые успехи, но п впредь вести дело таким образом, чтобы изо дня в день наращивать производственные мощности, до минимума свести потери от брака, да­ вать Родине как можно больше металла. Чтобы добиться этого, нужно быстрее устранить серьезные недостатки в пар­ тийно-политической работе, привести в полное соответствие с новыми, задачами уровень партийного руководства хозяйст­ вом, сделать его более квалифицирован­ ным, оперативным и действенным, на­ стойчиво повышать ответственность руко­ водящих кадров и всех членов партии за порученное им дело. У партийного коми­ тета и в’ целом у партийной организации завода нет других путей для достижения нового, более высокого уровня производ­ ства, других средств для успешного реше­ ния больших и сложных задач, постав­ ленных партиен перед работниками ме- таллулгической промышленности. Между тем, нынешнее состояние пар­ тийно-политической работы на заводе не отвечает этим высоким требованиям. Де­ ло в том, что очень часто работники пар­ тийного комитета уходят от конкретной организаторской работы в массах, теряют нити живой связи с коммунистами, огра­ ничивают себя полумерами или различного рода «мероприятиями», проведенными в стенах парткома. Слов нет, партком в течение года про­ вел немало важных и нужных мероприя­ тий: семинары и совещания с секретаря­ ми цеховых парторганизаций, группар- торгами, редакторами стенных газет, аги­ таторами; на своих заседаниях рассмотрел ряд важнейших вопросов и тем самым ока­ зал свое влияние на состояние дел в парт­ организациях и цехах. Однако сила этого влияния была бы многократно большей, если бы партком перенес центр тяжести на организатор­ скую работу, на проверку исполнения своих решений и указаний. Признание т. Ширинским того факта, что все еще крайне низок уровень партийной и массо­ во-политической работы в ряде ведущих цехов, говорит о том, что партийный ко­ митет крайне плохо связан с парторгани­ зациями, слабо опирается на них в своей повседневной деятельности. Какое бы мероприятие ни проводил партком, какой бы ййгрос он ни обсуждал на своем заседании, цель одна— сосредо­ точить внимание коммунистов, руководя­ щих работников на решении основных вопросов производства, усилить контроль за состоянием дел на том или ином уча­ стке, добиться устранения недостатков, поправить положение. Однако партком не­ редко был озабочен лишь формальной стороной дела— лишь бы было проведено «мероприятие». Напомним: партийный комитет, судя по отчетному докладу т. Ширинского, не­ сколько раз проводил совещания с секре­ тарями цеховых парторганизаций, е груп- парторгами, имеющие своей целью улуч­ шение работы партийных групп. И все же до сих пор многие руководители цехо­ вых организаций не знают по-настояще­ му, как должна работать партийная груп­ па на участке. Между тем, именно пар­ тийная группа, которая ближе всего сто­ ит к рабочим, способна обеспечить то на­ пряжение в труде, тот подъем, который необходим для увеличения темпов работы предприятия. Только с помощью группы парторганизация может дойти до каждого человека, постоянно вести разъяснитель­ ную работу с людьми, приобщить к этому делу всех коммунистов, повышать их авангардную роль. К сожалению, этот важнейший участок партийной работы здесь запущен. Об уров­ не работы партгрупп и руководства ими говорит хотя бы тот факт, что на заводе партийных групп почти в два раза меньше, чем цеховых парторганизаций. Партком нв проявляет заботы о том, чтобы на каждом участке производства была своя партий­ ная группа, и тем самым ослабляет силу своего воздействия на результаты хозяй­ ственной деятельности предприятия. В связи с этим нельзя не затронуть некоторые другие вопросы внутренней жизни парторганизации. На партийном собрании многие коммунисты остро стави­ ли вопрос о необходимости укрепления партийной дисциплины. Требование это нельзя считать случайным. Дело дошло до того, что отдельные коммунисты грубо по­ пирают элементарные порядки, недостойно ведут себя на производстве и в быту, за­ бывают о своих обязанностях перед пар­ тийной организацией. Не изжито еще такое позорное явление, когда из-за неявки коммунистов срывают­ ся цеховые и даже общезаводские пар­ тийные собрания, а отдельные члены пар­ тии морально разложились— повесничают и пьянствуют. Коммунисту Дитаврину парторганизация железнодорожного цеха оказала большое доверие— избрала его се­ кретарем партбюро, но он тут же наотрез отказался выполнять возложенные на не­ го обязанности. Партком не может забывать о том, что важным средством подъема воспитательной работы является привлечение к этому де­ лу руководящих работников завода. Со­ вершенно нетерпимым является то, что отдельные ответственные работники, та­ кие, как начальник ОКС’а Николаев, главный энергетик Царьков и некоторые другие мало общаются с людьми, редко выступают с докладами, не проявляют должной активности в работе. Партийная организация отвечает за вос­ питание коммунистов, в том числе и ком­ мунистов-руководителей, просвещая их политически, поднимая общественное мне­ ние против поступков, роняющих честь и достоинство членов партии, против рав­ нодушного, чиновничьего отношения к своим служебным обязанностям. Чтобы полнее вскрыть резервы предпри­ ятия, партком обязан постоялно вникать во етс детали, его контроль должен быть глубоким и всесторонним. На собрании указывалось, что работники партийного комитета часто ограничиваются лишь по­ верхностным и односторонним ознакомле­ нием с тем или иным вопросом, не дохо­ дят до существа дела. Взять, например, вопросы руководства социалистическим соревнованием. Коллектив принял обяза­ тельства значительно ниже тех возмож­ ностей, которыми располагает предприя­ тие. Вполне понятно, что такой по мень­ шей мере несерьзный подход к делу мо­ жет лишь нанести большой вред, сковать инициативу масс, загубить живое, твор­ ческое дело, каким является социалисти­ ческое соревнование. Много на заводе говорят о технике, о максимальном использовании оборудова­ ния, но чаще всего дело опять-таки сво­ дится к общим пожеланиям: надо, дескать, двигать технику вперед, развивать изобре­ тательство и рационализацию и т. д. Но подчас партийный комитет не дает себе труда изучить подробно, ка к используется оборудование в том или другом цехе, ра­ зобраться в причинах простоя, установить, чго_можно и нужно сделать для того, чтобы выжать из техники все, что она может дать, внедрить в производство но­ вую технологию, передовые методы рабо­ ты, накопленные в промышленности. Кста­ ти, опыт передовиков на заводе внедряется слабо. | Известно, что использование техники и ее развитие зависят от людей — от рабо­ чих, инженерно-технических работников и хозяйственных кадров. С ними надо повсе­ дневно работать, привлекать для глубокого изучения вопросов развития техники и внедрения опыта передовиков производст­ ва. Директор завода т. Сергеев в своем вы­ ступлении высказал много интересных мыслей, привел яркие сравнения, показав, какие резервы еще таятся под спудом. Но, он, к сожалению, не раскрыл основного— как намерены применить на заводе опыт передовых предприятий страны, работаю­ щих в одинаковых условиях с новолипец- кими металлургами. Вот за это дело и обя. зан взяться партийный комитет. В ряде выступлений членов партии с особой силой подчеркивалось, что в усло­ виях бурного роста социалистической эко­ номики и величественных успехов, достиг­ нутых во всех областях хозяйственного и культурного строительства, очень важно, чтобы коммунисты, руководящие кадры умели трезво оценивать эти успехи, видели за ними недостатки, а также перспективы дальнейшего роста и совершенствования предприятия, умели раскрывать эти пер­ спективы перед массами, звать и подни­ мать их на борьбу за новые победы ком­ мунистического строительства. Значит, важнейшей обязанностью пар­ тийного комитета является воспитание членов партии, инженерно-технических и хозяйственных кадров в духе критики и самокритики, в духе нетерпимости к не­ достаткам и стремления неуклонно дви­ гаться вперед. С. ГРИНЯЕВ. В соревновании строителей треста « Л и - пецкстрой> за досрочное выполнение про ­ изводственных планов вы со ких по ка за те ­ лей добилась крано вщ ица управления «Ж ил с трой» М ари я Власова . О на рабо та ­ ет на строительстве ж и л ы х домов в по ­ селке Н о вол ипец ко го завода . Ее кран всегда в исправности и вот уж е в течение д в у х лет не подвергался ремонту . П р о и з ­ водственную норм у М . Власова вы полн я ­ ет до 150 процентов. Н а сним ке : М ар и я Власова . Фо то А . Сирица. - й й - Городской слет молодых передовиков производства ЕЛЕЦ. (Соб. корр. «Ленинского знаме­ ни»). Здесь состоялся городской слет мо­ лодых передовиков производства, созван­ ный горкомом ВЛКСМ. В городском саду собрались рабочие заводов, артелей, желез­ нодорожного узла, торгующих предприя­ тий, ремесленных училищ. Они заслушали доклад секретаря горкома КПСС т. Егорен- ковой «Пути повышения производительно­ сти труда». После доклада секретарь ком­ сомольской организации вагонного депо т. Шалеев, плотник строптреста, т. Арте­ мова, заведующая отделом магазина № 2 горторга т. Ануфриева и другие подели­ лись опытом своей работы, говорили о не­ достатках, мешающих работе. В этот вечер 70 передовикам производ­ ства были вручены Почетные грамоты обкома ВЛКСМ. Группа лучших производ­ ственников, кроме того, награждена цен­ ными подарками. Бригаде каменщиков стройучастка № 7, возглавляемой т. Мель­ никовым, — победительнице в соревнова­ нии молодежных бригад города — за си­ стематическое повышение производитель­ ности труда и снижение себестоимости продукции вручен переходящий вымпел горкома ВЛКСМ. Награждение работников железнодорожного транспорта (Окончание. Нач. см. в №№ 137 и 139) И . Белоусов Иван Тихонович — стре­ лочник станции Елец. 12. Белых Иван Спиридонович — стре­ лочник станции Елец. 13. Берус Алексей Филиппович— стар­ ший инженер Елецкой дистанции связи. 14. Бурдуков Дмитрий Филиппович — путевой обходчик Елецкой дистанции пути. 15. Вавилов Анатолий Николаевич — контрольный нормировщик Елецкой ди­ станции пути. 16. Гусев Василий Николаевич — ин­ женер Елецкой дистанции пути. 17. Дурнева Валентина Ильинична — стрелочник станции Елец. 18. Дунаева Мария Петровна — стре­ лочник станции Елец. 19. Ефремова Александра Васильевна— стрелочник станции Становая. 20. Заварыкина Нина Васильевна — стрелочник станции Елец. 21. Измалков Гаврил Федосеевич — стрелочник станции Измалково.. 22. Каверин Василий Алексеевич — путевой обходчик Елецкой дистанции пути. 23. Калинин Михаил Александрович— бригадир Елецкой дистанции пути. 24. Караулова Ольга Кузьминична — стрелочник станции Елец. 25. Кислых Константин Иванович — машинист паровозного депо Елец. 26. Клокова Мария Федоровна — путе­ вой обходчик Елецкой дистанции пути. 27. Козин Александр Николаевич — по­ ездной вагонный мастер Елецкого вагон­ ного участка. 28. Колчева Клавдия Васильевна — стрелочник станции Елец. 29. Корнукова Евдокия Ивановна— пу­ тевой обходчик Елецкой дистанции пути. 30. Макарцев Леонид Павлович — элек­ тромеханик Елецкой дистанции связи. 31. Марных Надежда Дмитриевна — стрелочник станции Елец. 32. Медведева Мария Владимировна — стрелочник станции Елец. 33. Миронов Иван Николаевич — стре­ лочник станции Долгоруково. 34. Назарова Мария Михайловна — стрелочник станции Елец. 35. Огнев Михаил Сергеевич — стар -** ший бухгалтер Елецкой дистанции пути. 36. Плотникова Мария Васильевна — начальник паспортного стола Елецкой ди­ станции пути. 37. Поваллева Зоя Александровна — стрелочник станции Елец. 38. Руднев Василий Алексеевич— элек­ тромеханик Елецкой дистанции связи. 39. Руднев Петр Петрович — путевой обходчик Елецкой дистанции пути. 40. Рыкова Анна Николаевна — стре­ лочник станции Становая. 41. Саввин Алексей Ефимович — бри­ гадир Елецкой дистанции пути. 42. Трубицын Леонид Петрович— стар­ ший осмотрщик вагонов вагонного депо Елец. 43. Чериашин Алексей Павлович — машинист паровозного депо Елец. 44. Шалеев Александр Семенович — ма- эт I шинист паровозного депо Елец. | 45. Шепелев Василий Максимович — электромеханик Елецкой дистанции связи. 46. Шумский Иван Дмитриевич— элек­ тромеханик Елецкой дистанции связи. Н о в ы е к г т г и Соревнование за досрочное выполнение годового плана Коллектив (усманской промартели «Тек­ стильщик» соревнуется за досрочное вы­ полнение годового производственного пла­ на. Наибольшей производительности добил­ ся текстильно-ткацкий цех, выполнивший семимесячный план на 200 процентов и успешно выполнивший августовский план. На 103 тысячи рублей сверх плана выпустил продукции цех индиви­ дуального полтина. За семь месяцев кол­ лектив артели снизил себестоимость вы­ пускаемой продукции на -пять процентов. Передовиками производства являются работницы артели Надежда Леонова, Ма­ рия Символокова, Александра Терновых, Ольга Шурыгина. Они изготовляют про­ дукцию только отличного качества. И. А. Бенедиктов. За дальнейшее улуч­ шение работы машинно-тракторных стан­ ций. Гослоаитиздат, 1954 -г., стр. 88, цена 85 к. В основу брошюры положен доклад -ми­ нистра сельского хозяйства СССР И. А. Бенедиктова на Всесоюзном совещании раб-отников маппган 0 '-тра 1 кториых станций 25 января 1954 года. Брошюра содержит следующие главы: 1. Машинно-тракторные станции — ре­ шающая сила в развитии колхозного -про­ изводства; 2.. Дальнейшее увеличение про­ изводства зерна и всех сельскохозяйствен­ ных культур — главная задача машинно- тракторных станций; 3. Машинно-трак­ торные станции и развитие общественного животноводства в колхозах; 4. Улучшение иетгользощ-ания машинно-тракторного пар­ ка.— важная задача работников МТС; 5. Укрепление -машинно-тракторных стан­ ций квалифицированными кадрами; 6. По­ высить уровень руководства сельским хо­ зяйством. В брошюре рассказывается о мощном росте и укреплении материально-техниче­ ской базы сельского хозяйства. М. Митрохин. Шире внедрять в сель­ ское хозяйство достижения науки и пере­ дового опыта. Гоенояитиэдат, 1954 г., стр. 134, цена 1 р. 60 к. В -решении всенародной задачи крутого подъема сельского хозяйства нашей стра­ ны -важное значение имеет обобщение и распространение передоюп-го опыта прогрес­ сивных методов труда новаторов сельско­ хозяйственного производства-, внедрение -достижений передовой советской науки в производство. В книге М. Митрохина собран богатей­ ший материал, взятый из практики социа­ листического земледелия. Автор подробно рассказывает не только о достижениях■’ -новаторов во -всех основных отраслях сель­ ского хозяйства, но и о том, каким путем; были достигнуты эти успехи. Книга содержит следующие главы-: 1. Пропаганда л внедрение достижений науки и передового опыта— неотъемлемая часть 'руководства- сельским хозяйством; 2. Всемерно внедрять достижения науки и передового опыта в практику работы всех животноводческих ферм; 3. Настойчиво внедрять передовые приемы производства картофеля н -овощей; 4. Повышать агро­ технику возделывания -всех сельскохозяй­ ственных культур; 5. МТС — организато­ ры внедрения в колхозное производство достижений науки и передового опыта. П. Н. Листов, А. В. Сергеев. Роль электрификации в подъеме сельсного хо­ зяйства СССР. Госполптиздат, 1954 г., стр. 71, цена 85 к. В брошюре рассказывается об использо­ вании электроэнергии во всех областях сельского хозяйства. Авторы приводят мно­ гочисленные примеры, взятые из практа- - ки МТС, колхозов и совхозов, которые по­ казывают, ка к применение электроэнер­ гии повышает производительность труда, значительно облегчает труд, ускоряет сро­ ки проведения сельскохозяйственных ра,- * ' бот, способствуя тем самым повышению урожайности и росту продуктивности всех отраслей сельского хозяйства. Специальные главы посвящены исполь­ зованию электроэнергии в полеводстве и животноводстве, а также использованию электроосвещения в производственных про­ цессах сельского хозяйства (выращивание рассады и овощей в теплицах и парниках, увеличение яйценоскости кур). Комплексная механизация и рост производительности труда I Главным и решающим условием даль­ нейшего подъема и развития народного хо­ зяйства нашей страны является всемерное повышение производительности труда. В. И. Ленин указывал, что производитель­ ность труда— это, в последнем счете, са­ мое важное, самое главное для победы но­ вого общественного строя. Только на осно­ ве систематического и быстрого роста про­ изводительности труда во всех отраслях социалистической экономики может быть достигнуто изобилие предметов потребле­ ния, необходимое для перехода от социа­ лизма к коммунизму. За последнюю четверть века произво­ дительность труда в нашей промышленно­ сти выросла примерно в шесть, в строи­ тельстве и на железнодорожном транспор­ те— в три с половиной раза. В колхозах и совхозах она превышает в три раза производительность труда в дореволюци­ онном сельском хозяйстве. Одним из решающих факторов, обуслов­ ливающих дальнейший рост производи­ тельности труда, является широкое внед­ рение комплексной механизации произ­ водства. «Интересы дальнейшего подъема производительности труда,— говорил това­ рищ Г. М. Маленков на первой сессии Верховного Совета СССР четвертого созы­ ва,— обязывают значительно усилить внед­ рение в производство комплексной меха­ низации, имея при этом в виду охват ею не только основных, но и всякого рода промежуточных, подсобных производствен­ ных процессов, на которых занято людей часто больше, чем на основном производ­ стве». Еще в годы довоенных пятилеток Со­ ветский Союз по технике производства, по насыщенности его совершенным обору­ дованием занял первое место в мире. Послевоенный период развития народ­ ного хозяйства СССР характеризуется осо­ бенно быстрым техническим прогрессом, планомерным внедрением в производство последних достижений науки и техники. Только за последние четыре года совет­ ское машиностроение создало и выпусти­ ло около 2.300 новых типов машин и ме­ ханизмов. В ряде отраслей народного хозяйства механизация основных производственных процессов приближается к завершению, что делает возможным переход к комплек­ сной механизации, охватывающей все без исключения производственные операции, а также и все вспомогательные работы. Но в то же время даже на самых пере­ довых в отношении механизации пред­ приятиях еще велик удельный вес рабо­ чих, занятых ручным трудом. Так, в Под­ московном угольном бассейне основными процессами (зарубкой, отбойкой и навал­ кой) занята лишь одна шестая часть всех рабочих, а остальные используются на вспомогательных операциях. На ряде крупных металлургических заводов в транспортных, ремонтных и других вспо­ могательных цехах занято от 58 до 77 процентов общего числа всех рабочих. На машиностроительных заводах 50— 60 про­ центов рабочих занято на вспомогатель­ ных работах, в боАшинстве своем выпол­ няемых вручную. Значительная часть вспомогательных рабочих занята тран­ спортными и погрузо-разгрузочными опе­ рациями, механизация которых связана с укрупнением масштабов производства, при­ менением поточных методов. Современная техника позволяет объединить производ­ ственные и транспортные операции в од­ ном агрегате и обеспечить высокий уро­ вень и тех и других. I I В нашей стране созданы все условия для механизации всех вспомогательных операций и осуществления комплексной механизации. Советская промышленность освоила изготовление огромного количест­ ва самых разнообразных механизмов, ав­ томатов и приборов, заменяющих ручной труд в наиболее трудоемких отраслях про­ изводства. Но наличие даже самых совершенных механизмов еще не решает вопроса о внед­ рении комплексной механизации и высшей ее стадии — автоматизации управления механизмами. В ряде случаев для осуще­ ствления этой задачи требуется коренная перестройка системы организации и под­ готовки производства. Возьмем к примеру одну из наиболее передовых отраслей техники — горное де­ ло— добычу угля и других полезных иско­ паемых. Современные советские угольные шахты — это крупные механизированные предприятия. Под землей работает мощ­ ный парк врубовых машин, пневматиче­ ских бурильных и отбойных молотков, скребковых транспортеров, угольных ком­ байнов, погрузочных машин, саморазгру- жающихся конвейеров, электровозов. На ряде шахт внедрено дистанционное управ­ ление всеми работающими под землей ме­ ханизмами. На очередь поставлен вопрос 0 внедрении на шахтах непрерывного по­ точного автоматизированного производства. 1 Но крепление выработок до сих пор осуществляется вручную. Советские ученые работают над реше­ нием задачи механизации крепления в угольных шахтах. За последние годы внедрено много нового, облегчающего ра­ боту крепильщиков, но задача еще не ре­ шена. На подавляющем большинстве металлур­ гических заводов осуществлена комплекс­ ная механизация основных процессов до­ менного производства. Советские машино­ строители освоили изготовление комплек­ тов весьма совершенного оборудования для мощных доменных печей. Еще недавно на большинстве металлургических заводов пробивка отверстий для выпуска чугуна из доменных печей (а затем после выпу­ ска заделка этого отверстия) производи­ лась вручную, при этом рабочие подвер­ гались серьезной опасности. Ныне эти операции полностью механизированы соз­ данием новых машин для разделки, а за­ тем для забивки чугунной летки, шлако­ вого стопора. Обслуживание мартеновских печей ем­ костью от 150 до 360 тонн производится с помощью высокопроизводительных на- польнозавалочвых машин, механизирую­ щих трудоемкую операцию завалки. В СССР созданы новые конструкции стале­ разливочных кранов грузоподъемностью до 350 тонн, а также других специаль­ ных кранов: стриперных (для освобожде­ ния из изложниц стальных 9— 10-тон­ ных слитков), магнитных я др. В то же время вручную осуществляется заправка стен и подин печей, завалка раскислите- лей и др. Огромных масштабов и высокого совер­ шенства достигло прокатное производство: на ряде заводов все процессы по нагреву, обработке и транспортированию прокаты­ ваемого металла выполняются автомати­ чески управляемыми механизмами. Но со­ хранились еще заводы (преимущественно на Урале), где некоторые операции еще не механизированы, например, на тонко­ листных станах, производящих кровель­ ное железо. Сейчас механизируются, и эти участки. По предложениям рабочих эти станы ре­ конструируются: вводятся механизмы, об­ легчающие труд вальцовщиков, а в ряде случаев полностью вытесняющие ручные операции. Наряду с несомненными достижениями советской металлургии в области механи­ зации трудоемких процессов имеется еще ряд отстающих участков: к ним относят­ ся добыча, обогащение и подготовка в плавке руд черных и цветных металлов, нерудных ископаемых. Для внедрения комплексной механизации в металлургии нужно подтянуть и эти отрасли произ­ водства. Центральной задачей является комп­ лексная механизация машиностроительно­ го производства, понимаемая как замена ручного труда на всех без исключения трудоемких и тяжелых операциях работой системы машин и механизмов, увязанных между собой по производительности. Зна­ чительная работа в этом направлении уже проводится. На крупных советских маши­ ностроительных заводах созданы мощные высокомеханизированные литейные цехи, где внедрены новейшие методы литейного производства— кокильное и центробежное литье, литье под давлением, прецизионное литье и др. Но в то же время большинст­ во литейных цехов широко применяет еще физический труд рабочих. До настоящего времени остается чрез­ мерно высокой доля ручного труда в ме­ ханических и механосборочных цехах. Институт машиноведения Академии наук СССР и экспериментальный научно-иссле­ довательский институт металлорежущих станков работают над тем, чтобы добиться максимальной механизации основных и вспомогательных процессов. С этой целью механосборочные цехи массового и круп­ носерийного производства переводятся на поточные методы работы; сокращается число фаз обработки и время обработки деталей концентрацией операций и умень­ шением протяженности транспортных пу­ тей, увеличивается производительность станочного оборудования (скоростное ре­ зание, силовое резание и другие прогрес­ сивные методы), сводится к минимуму вспомогательное время, внедряются бы­ стродействующая оснастка и малая авто­ матизация станков. Огромный эффект дает установка поточ­ ных автоматических линий станков, поз­ воляющая повысить производительность труда в 8— 10 раз при сокращении про­ изводственных площадей. На созданном . впервые в СССР заводе-автомате (по изго­ товлению поршней для двигателей вну­ треннего сгорания) производительность _ труда в 9 раз выше, чем при производст- _ ве поршней в специальном цехе; себесто­ имость продукции здесь снизилась втрое. Все эти мероприятия обусловили резкий подъем производительности труда: к при­ меру, выработка на одного рабочего в ме­ таллообрабатывающей промышленности СССР в 1936 году в 3,5 раза превышала выработку в 1913 году, в 1945 году про­ изводительность рабочего была в 5 раз, а в 1952 году— в 8 раз выше производи­ тельности 1913 года. Советские машиностроители работают над осуществлением комплексной механи­ зации контрольно-измерительных опера­ ций, которые на большинстве заводов про­ изводятся в настоящее время вручную, что создает разрыв между высокой про­ изводительностью изготовления и медлен­ ным контролем качества готовой продук­ ции. Огромных успехов в механизации-тру­ доемких работ добились строители. Сотни высокопроизводительных механизмов — скреперов, бульдозеров, экскаваторов, зем­ лесосных снарядов и других землеройных машин заменяют тяжелый труд землеко­ пов. Шагающие экскаваторы с ковшом ем­ костью в 14 кубических метров и со стре­ лой вылетом 65 метров увеличивают про- изводательдость т щ а ш сратеншо с ио- I