Ленинское знамя. 1954 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1954 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А МЯ 18 ав гус та 1954 г . , N° 1 3 0 УКАЗ ПРЕЗИДИУМА ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР 0 награждении орденами и медалями работников жолезнодорожного транспорта предприятий Министерства черной металлургии СССР по Липецкой области В соответствии с Указом Президиума I года за вы сл у гу лет на железнодорожном Верховного Совета СССР от 28 июля 1949 Iтранспорте наградить: По Новолипецкому металлургическому заводу ОРДЕНОМ ЛЕНИНА Строгонова Георгия Андреевича — заме­ стителя начальни ка железнодорожного цеха. срдкном ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ 1. Истомина Дмитрия Григорьевича — машиниста паровоза. 2 . Маликова Иосифа Дементьевича — мастера железнодорожного цаха. 3. Трошина Глеба Алексеевича — ма­ ш ини ста паровоза. 4. Шмелева Якова Дмитриевича — со ­ ставителя поездов. МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВУЮ ДОБЛЕСТЬ» 1. Номолова Николая Дмитриевича — машиниста паровоза. 2 . Мещерякова Тимофея Ивановича — дежурного по с танции . 3. Овчинникова Ивана Филипповича— машиниста паровоза. 4. Павлову А н н у А н тоновну — старшую стрелочницу . 5. Пащенко Ви ктора Филипповича — н ачальни ка железнодорожного цеха. 6. Плотникова Ивана Степановича — бригадира п у т и . 7 . Полухина Ивана Тимофеевича— ма­ шиниста паровоза. 8 . Пономарева Романа Николаевича — бригадира п у т и . 9 . Прищепина Григория Евгеньеви ­ ча — мастера депо. 10. Рогожина Виталия Александрови­ ча — н ачальни ка с танции . 11. Ролина Елизара Владимировича — машиниста паровоза. 12. Старинову Е катерину Ивановну — старшую стрелочницу . 13. Фурсову Людмилу Ивановну — стар­ шую стрелочницу . 14. Шмелеву А н н у Яковлевну — стар ­ шую стрелочницу . МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВОЕ ОТЛИЧИЕ» 1. Бабкина Петра Ивановича — дорож­ ного мастера. 2. Березина Георгия Степановича — бригадира п у ти . 3. Землянухина Павла Федоровича — машиниста паровоза. 4. Ивасенко Александра Николаевича— начальни ка службы п у ти . 5. Истомина Петра Петровича — соста­ вителя поездов. 6. Макрушина Федора Дмитриевича — машиниста паровоза. 7. Овчинникову А нн у Филипповну — старшую стрелочницу. 8. Петрученко Ивана Ивановича — ма­ ш ини ста паровоза. 9. Пирогова Констан тина Михайлови­ ч а — дежурного по депо. 10. Попкова Петра Ивановича — соста­ вителя поездов. 11. Путилина Федора Васильевича — диспетчера. 12. Цисляка Константина Алексееви­ ча — • н ачал ьни ка станции . 13. Щукина Михаила Андреевича— де­ ж ур н о го по дето. 14. Юдина Матвея Ивановича — маши­ ниста паровоза. По металлургическому заводу „Свободный сокол1*, Липецкому заводу ферросплавов, Студеновскому и Липецкому рудоуправлениям ОРДЕНОМ ЛЕНИНА 12. Чаукина Дмитрия Ивановича — де­ журно го поста , завод «Свободный сокол». 13 . Чуканова Дмитрия Алексеевича н ачал ьни ка паровозной службы , завод «Свободный сокол» . 1. Дубинина И гна та Ивановича — де­ ж урно го то станции , завод «Свободный сокол» . 2. Плетнинова Алексея Михайловича— начальни ка железнодорожного цеха, завод «Свободный сокол». 3. Филиппова Анатолия Александрови­ ча — мастера то ремонту вагонов, завод «Свободный сокол» . ОРДЕНОМ ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ 1. Беляева Федора Михайловича — н а ­ чальни ка паровозного дето, завод «Свобод­ ны й сокол». 2 . Волостных Анатолия Ивановича — начальни ка сл ужбы п у т и , завод «Свобод­ ны й сокол». 3. Дубинина Алексея Ивановича — бригадира сл ужбы п ун и , завод «Свобод­ ны й сокол» . 4. Кокорева Василия Ф илипповича — машиниста паровоза, завод «Свободный сокол». 5. Мигунова Сергея Семеновича — ма­ ш ини с та паровоза, завод «Свободный со­ кол»'. 6 . Нартнева Дмитрия Н и к и т о в и ч а— со­ ставителя поездов, завод «Свободный со ­ кол »'. 7. Потапова Григория Евдокимовича — начальни ка смены п о гр у з ки -вы гр у з к и , за­ вод «Свободный сокол» . 8. Рослякова Петра Ивановича — маши­ ниста паровоза, завод «Свободный сокол». 9. Суханова Сергея Прокопьевича машиниста паровоза, Липецкое рудоуправ­ ление. 10 . Титова Степана Григорьевича — машиниста паровоза, завод «Свободный сокол»’. 11 . Токарева Ивана Михайловича — бригадира слесарей по ремонту паровозов, завод «Свободный сокол» . 14. Шмелева Антона Митрофановича— 1ление. бригадира п у т и , Липец кий завод ферро­ сплавов. 12. Знаменщикова Александра Гри ­ горьевича — машиниста паровоза, завод «Свободный сокол». 13. Колпакова Прокофия Андреевича — машиниста паровоза, Отуденовское рудо­ управление. 14. Красникова Николая Севостьянови- ча — заведующего бюро планирования, за­ вод «Свободный сокол». 15. Неклюдову Марию И льиничну — стрелочницу, Липецкое рудоуправление. 16. Петрова Василия Демьяновича — составителя поездов, завод «Свободный со­ кол». 17 . Попова Ивана Ивановича — соста­ вителя поездов, Липецкое рудоуправление. 18. Пузикова Николая Александрови­ ча — машиниста паровоза, Липецкое рудо­ управление. 19. Распопова Леонида Константинови ­ ч а — заведующего конторой, завод «Сво­ бодный сокол». 20. Рослякова Леонида Петровича — де­ журно го поста, завод «Свободный сокол». 21. Сергеева Ивана Васильевича— стар ­ шего техника -нормировщика , завод «Сво­ бодный сокол». 22. Столпсвского Андрея Ивановича — начальни ка смены по гр уж и -въ ь гр у зки , за­ вод «Свободный сокол». 23. Татьянина Алексея Макаровича — стрелочника , Липецкое рудоуправление. 24. Токарева Василия Михайловича — машиниста паровоза, завод «Свободный сокол». 25. Толчеева Михаила Николаевича — дежурного поста, завод «Свободный сокол». 26. Яблоновского Павла Ивановича — дежурного по депо, завод «Свободный со­ кол». МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВОЕ ОТЛИЧИЕ» 1. Алексеева Ивана Матвеевича — на ­ чальни ка железнодорожного цеха, Студе- новюкое рудоуправление. 2. Барбашина Филиппа Васильевича — составителя поездов, Липец кий завод фер­ росплавов. 3. Бурцева Сергея Ивановича — соста­ вителя поездов, Студшовежое рудоуправ- Металлурги Липецка! С честью выполняйте свои повышенные обязательства! ☆ Впереди бригада т. Демина Плавильщики металлургического цеха № 2 Липецкого завода ферросплавов упор­ но соревнуются за увеличение вы пуска продукции , за улучшение ее качества и снижение себестоимости. Одной из л учш и х на заводе является бригада И. В. Демина. Она, к а к правило, вы пускает продукцию отличного качества, экономит сырье и электроэнергию . За счет вы п у с ка высокосортных сплавов, экономии сырья п огнеупоров эта бригада в первом | полугодии сберегла около 150 ты сяч руб-1 лей государственных средств. Вы рабо т ка ! каждо го члена бригады на 30 процентов превысила плановое задание. Еще лучше показатели бригады в июле. Члены бригады т . Демина, подсчитав, что у них есть все возможности вы пу ­ с ка ть еще больше продукции , решили го ­ довое задание по сплавам Л» 2 и № 4 выполнить к 1 ноября, а по сплаву № 3 — к 17 декабря, и до конца года дать до­ полнительно десятки тонн ферросплавов. Плавильщики настойчиво борются за осуществление своих повышенных социа­ листических обязательств. Работая с опе­ режением графика, они выплавили метал­ ла в первой декаде августа на 33 процен­ та больше, чем было предусмотрено зада­ нием. Качество сплавов — отличное. Внимание всего коллектива завода надо направить сейчас на то, чтобы сократить сроки выполнения годового производст­ венного плана. Возможности для этого есть. Е. К0РПАЧЕВ, мастер цеха N° 2 Липецкого завода ферросплавов. ш и . \ . машиниста паровоза, завод «Свободный сокол». МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВУЮ ДОБЛЕСТЬ» 1. Бессонова Николая Федоровича — машиниста паровоза, завод «Свободный со­ кол». 2. Вагина Сергея Васильевича — маши­ ниста паровоза, завод «Свободный сокол». 3. Гончарова Константина Сергеевича — составителя поездов, завод «Свободный сокол». 4. Грабовского Андрея Александрови­ ч а — н ачал ьни ка станции , Липецкое р у ­ доуправление. 5. Гурова Матвея Семеновича — дежур ­ ного по с танции , Липецкое рудоуправле­ ние. 6. Двуреченского Александра Иванови­ ч а — составителя поездов, Липец кий завод ферросплавов. 7. Дозорова Федора Петровича — на ­ чальника смены п о гр у з ки -вы гр у з к и , завод «Свободный сокол». 8. Долматова Василия Васильевича — инспектора по безопасности движения , за­ вод «Свободный сокол». 9. Дубинина Григория Ивановича.— составителя поездов, завод «Свободный сокол». 10. Дубинина Ивана Ивановича— брига- дара службы п у ти , завод «Свободный со­ кол» . 11. Зайцева Тихона Григорьевича — Среди доменщ иков Н о волипец ко го завода первенство в социалистическом со­ ревновании д е рж и т ком сомольско -молодежная смена, возглавляемая инженером С та ­ ниславом Т рж а с ко в с ким . В этой смене полновесные пл а в ки выдает бри гада мастера доменной печи № 1 И . Т. З а тон с ки х . В июле бри гада перевыполнила план вы плав ки ч у гу н а на 10,1 про ­ цента. В августе она дала десятки тонн сверхпланово го вы со ка ка че с гвен но го металла. На сним ке : н а чал ьни к смены С. В. Т рж а с ко в с ки й после рабочего дня беседует с членами бри гады т. З а тон с ки х о ходе социалистическо го соревнования . Слева напра ­ во— водопроводчик С. 3 . П арш ен ко , мастер И . Т. З а тон ских , С. В. Т рж а с ко в с ки й , пер­ вый горновой Ф . Н. П оленни ков и горновые И . И . Нартнев , А. Е. Ш и р о ки х , А . А. Л о ги н о в и И . К . Корчено з . Фото Л . Черкашина . ■& 4. Бутошина Кузьму Ивановича — н а ­ чальника грузовой службы , Липецкое р у ­ доуправление. 5. Голосова Ивана И вановича— соста­ вителя поездов, завод «Свободный сокол». 6. Дубинину Варвару Петровну— дежур­ н ую поста, завод «Свободный сокол». 7. Жибарева Дмитрия Михайловича — машиниста паровоза, завод «Свободный со­ кол». 8. Заикину Марию Николаевну — стре­ лочницу , Липецкое рудоуправление. 9. Коростелеву А т е у Егоровну — дежур ­ ную по станции , Липецкое рудоуправле­ ние. 10. Крутых Ивана Алексеевича — заме­ стителя начальни ка железнодорожитого це­ ха, Студеиовское рудоуправление. 11. Кузнецова Василия Семеновича — диспетчера, Студеновежое рудоуправление. 12. Ларину Марию Корнеевну — путе- обходчицу, Липецкое рудоуправление. 13. Лунева Михаила Сергеевича — ма­ ш иниста паровоза, Студотовсжое рудо­ управление. 14. Миронова Егора Васильевича — стрелочника, Липецкое рудоуправление. 15. Мурашкина Петра Сергеевича — ма­ шиниста паровоза, Студен овежое рудо­ управление. 16. Печерского Владимира Васильеви­ ча — заместителя начальника железнодо­ рожного цеха, Липецкое рудоуцр»вд$цие. 17. Татьянина Михаила Ильича — ма­ стера депо, Липецкое рудоуправление. Председатель Президиума Верховного Совета СССР К. ВОРОШИЛОВ. Секретарь Президиума Верховного Совета СССР Н. ПЕГОВ. 31 июля 19 54 г . Москва, Кремль. ДОМЕНЩИКИ - РЯЦИОНЛЛИЗЯТОРЫ Бригадиру слесарен доменного цеха за­ вода «Свободный сокол» Д. И. Чистякову часто приходилось менять сожженные горячим металлом защитные плиты жело­ бов разливочных машин. I I это очень беспокоило его. Во-первых, немало теря­ лось времени на эту операцию. К тому же, и лиш ний расход ч у гу н а .. — А что, если ч у гун ны е плиты заме­ ни ть стальными? — мелькнула мысль у Чистякова . — Конечно, они будут надеж: нее, но ведь сталь стоит дороже. Да и где ее найти? Вскоре правильное решение было най­ дено. Чистяков предложил ч у гун ны е за­ щитные плиты заменить «полосами» из стальных чаш со сняты х с эксплуатации шлаковозов. Предложение это было внедрено. Оно дает экономический эффект в 4 с полови­ ной тысячи рублей в год. Ценную инициа тиву проявляют и мно­ гие другие рабочие. Так , по предложению бригадира установки для грануляции шлака Г. И. Шевченко внедрено специ­ альное приспособление, сокращающее про­ стой вагонов под по грузкой шлака и зна­ чительно облегчающее труд рабочих. Группа рационализаторов завода сейчас работает над решением та ки х технических и производственных вопросов, к а к умень­ шение влаги в шлаке, удлинение срока службы мульд и другими. Администрация, партийная и профсо­ юзная организации завода должны при ­ нять все меры к тому, чтобы движение рационализаторов с каждым днем ш ири ­ лось. I I этот резерв необходимо пус ти ть в действие для увеличения вы пуска про­ д у кц и и , повышения ее качества. н. ЯХОНТОВ, старший мастер разливочных машин. Общими усилиями Наша шахта— самая кр уп н а я в Липец- ! Чтобы обеспечить л учш ую подготовку ком рудоуправлении. Коллектив ее стре- рабочих мест и надлежащую вентиляцию , мнтся к а к можно больше выдать «на -го ­ ра» и от грузить заводу «Свободный со­ кол» железной руды. За семь месяцев 1954 года средне-су­ точная добыча руды возросла на 12 про­ центов. Нами добыто и о т груж ено с-отни тонн сверхплановой руды повышенного качества. За этот же период произво­ дительность труда на шахте возросла на 15 процентов. Каким путем добился коллектив высо­ к и х результатов? Прежде всего, за счет более рационального использования про­ изводственных мощностей, строгого соблю­ дения технологии разработки шахтны х полей. Огромную роль имеет сокращение простоев механизмов и вагонного парка . Ш ироко в шахте развернулось социали­ стическое соревнование. Приближается традиционный праздник советских шахтеров. В честь его рабочие, инженеры , т е х н и ки и служащие шахты взяли повышенные обязательства в социа­ листическом соревновании. Решено дать сверх годового плана еще несколько ты ­ сяч тонн руды, повысить производитель­ ность труда н а 5 процентов. — Шахтерское слово— крепкое слово, говорят наши рабочие и на деле по ка зы ­ вают, что это т а к . Забойщики тт . Болгов, Сырых, Просветов, Мерзликпн , проходчик т . Автомонов и другие, умело применяя передовые методы организации труда, выполняю т сменные задания п а 135— 140 процентов. администрация ш а хты организовала рабо­ т у забойщиков я проходчиков в двух взаи­ мозаменяемых забоях. Кри ти че с ки оценивая свою работу, мы видим, что можем и должны сделать еще больше. Для этого надо привести в дей­ ствие мощные внутренние резервы, устра­ ни ть недостатки в использовании техни ­ к и , организовать работу шахты по не­ дельно-суточному графику. В Липецком рудоуправлении имеются отстающие шахты . В этом есть и наша доля вины . И вот почему. Мы сорев­ нуемся с горняками шахты N° 11. В пер-1 вом полугодии наша шахта лишь в одном месяце ( в январе) не справилась с вы ­ полнением государственного плана добы­ чи руды. А одиннадцатая шахта, наобо­ рот, только один раз (в июне) выполнила задание, задолжала много руды. Такое же положение и с нарезными работами. Выходит, мы упускаем важную сторо­ н у соревнования: помощь отстающим, под- тя гиванйе их до уровня передовых. Этот серьезный недостаток устраняем, органи- зуя передачу передового опыта и другие ’' I формы взаимопомощи. Наш долг— общими усилиями добиться выполнения плана добычи руды каждой шахтой, каждым участком . Этим мы будем способствовать росту выплавки ч у гун а и стали, вроизводстш 1 у проката в стране. Ф. САДЫК0В, заведующий шахтой N° 25 Липецкого рудоуправления. -к .- Успехи экскаваторщика Машинист экскаватора Студеповского рудоуправления Михаил Гончаров в со­ вершенстве владеет машиной, применяет наиболее производительные приемы и с ­ пользования ее. По итогам второго кварта ­ ла ему Министерством было присуждено звание лучшего матаипис.та экскаватора. Образцово трудится М. Гончаров и сей­ час. На добыче известняка он перевыпол­ няет задание на 25— 30 процентов. Совершенствовать советский государственный аппарат Коммунистическая партия и Советское правительство направляют все силы наро­ да на обеспечение нового мощного подъема социалистической индустрии , сельского хо­ зяйства и всех д ру гих отраслей экономики на успешное выполнение плана коммуни ­ стического строительства. В стране сейчас осуществляется ряд к р у п н ы х мероприя­ т и й , направленных к тому , чтобы в тече­ ние двух -трех лет значительно повысить обеспеченность населения продовольствен­ ными и промышленными товарами, под­ ня ть уровень ж и зн и советского народа. Для успешного решения этих задач важное значение имеет улучшение работы советского государственного аппарата. В. И. Ленин считал , что основное и главное в работе советского государствен­ ного аппарата это — связь с широкими массами трудящ ихся , экономичность, по­ ощрение творческой инициа тивы , бцрьба с бюрократизмом и волокитой, строжайшее соблюдение государственной дисциплины и социалистической законности . Руковод­ ствуясь ленинскими принципами , партия и правительство неустанно ведут работу по улучшению и совершенствованию со­ ветского государственного аппарата. В противоположность буржуазному ап ­ парату , который сл уж и т интересам част ­ ного капитала и является аппаратом на­ силия и у гнетения народных масс,— со­ ветский государственный аппарат сл уж и т народу. Но в то же время нельзя за кры ­ вать глаза на то, что на п р а к ти ке в совет­ с ки х учреждениях мы нередко сталкива­ емся с фактами бюрократизма, нарушения государственной дисциплины , с проявле­ нием безответственности и расхлябанности в работе, с благодушием, ротозейством, по­ литической беспечностью, с фактами на­ рушения советских законов и порядков. Центральный Комитет партии устано ­ вил, что во многих советских и хозяйст ­ венных организациях руководство подве­ домственными учреждениями и предприя­ тиями осуществляется канцелярско-бу­ мажными методами, и советские работни­ к и в т а к и х организациях нередко превра­ щаются в чиновников-бюрократов , отор­ ванны х от ж и зн и , что ведет к неизбежно­ му провалу порученной им работы. С т р у к ­ т ура некоторых министерств и ведомств не способствует плодотворной их деятель­ ности. Множественность различных под­ разделений, обилие начальствующего со­ става приводит к тому, что живая опера­ тивная работа подменяется бумаготворчест­ вом. Совершенствование аппарата надо на ­ чина ть со с т р у к т у р ы , с орган иза.щш и правильного йостроения самих органов у п ­ равления. При таком построении аппарата^ когда нагромождено значительное количество у п ­ равлений, отделов, секторов, когда имеется огромное количество начальствующего со­ става и мало пр а кти че с ки х исполнителей, — не может бы ть и речи об оперативности в работе, о быстром прохождении и испол­ нении директив и распоряжений прави ­ тельства, иоо слишком далек и зигзагооо- разен п у ть от начальника управления до исполнителя. В Министерстве коммунального хозяйст­ ва РСФСР на 3 4 8 сотрудников приходится 140 человек начальствующего состава. В техническом управлении этого Министер­ ства на семь рядовых работников имеется пять начальников и один главный инже­ нер. В отделе экспертизы проектов и смет на 7 сотрудников приходится 1 начальник отдела и 5 начальников секторов. Серьезные недостатки в структуре ап ­ парата имеют место и в областных, крае ­ вых управлениях сельского хозяйства. Громоздкость, многоступенчатость и многозвенность построения аппарата соз­ дают параллелизм в работе, загромождают работников бумажной перепиской, ослож­ няю т оперативное руководство. Некоторые руководители нередко подме­ няю т живое конкретное руководство и опе­ ративность в работе бумажными о т т и с ка ­ ми, стремятся уй ти от ответственности, предоставив другому решение тех или ■иных задач. Всемерно ул учш ая дело государствен­ ного управления , партия и правительство в начале прошлого, 1953 года пошли на у крупнение рада министерств и ведомств. Впоследствии п р а кти ка показала, что про­ веденное укрупнение министерств создало известные трудности в руководстве слож ­ ным социалистическим хозяйством и в ре­ шении новы х больших задач. Поэтому в ■интересах дела, в интересах дальнейшего! ■подъема всего народного хозяйства и улучш ения руководства сейчас в орга­ низацию министерств внесены соответст­ вующие поправки в сторону их ра з у кр у п ­ нения, при строгом проведении в ж изнь линии партии на дальнейшее сокращение расходов по содержанию государственного аппарата. Советское правительство расширило пра­ ва министров, начальников главны х у п ­ равлений, расширяются права директоров предприятии , местных советских органов. Все это дает возможность более оператив­ но руководить, быстро решать неотложные вопросы, более целесообразно использовать материальные и денежные ресурсы в на ­ родном хозяйстве. Но расширение прав вместе с тем усиливает ответственность за порученное дело, за своевременное ре­ шение вопросов. Оно бьет по перестрахов­ щикам, которые, боясь ответственности, разводят бюрократизм и волокиту, пиш у т пю всякому поводу бум аж ки в выше­ стоящие организации, чтобы получить санкцию на меры, которые они сами, под свою ответственность, должны принимать. Надо вести самую беспощадную борьбу с беззаконием и волокитой, ликвидировать канцелярско-бюрократические методы ру ­ ководства, переключить работников аппа­ рата- на живое полезное дело. Руководи­ телям предприятий ц организаций следует I полностью использовать предоставленные ! им права и не обращаться по каждому мел­ кому вопросу в вышестоящие организации. Однако имеются и та ки е «руководите­ ли» , которые допускают превышение пре­ доставленных им прав, не считаются с с у ­ ществующими правилами и положениями, уворят, беззакония и не обращают внима­ ния на справедливый протест подчинен­ ны х , не прислушиваются к и х голосу, не считаются с и х мнением. Своими незакон­ ными действиями и распоряжениями эти «руководители» наносят большой ущерб государству. Понятно, что одними решениями бюро­ кратизма не уничтож иш ь . Надо иметь в виду, к а к говорил на Пленуме Н К КПСС товарищ Н. С. Хрущев, что в борьбе за улучшение государственного аппарата мы встретим упорное сопротивление бюрокра­ тов, которые привы кли иметь дзлд только с бумагами и ж и т ь без ни х не могут. Нужна упорная, кропотливая и настойчи ­ вая борьба со всякими проявлениями бю­ рократизма. Особенно важное значение для работы советского аппарата имеет Бивмательное и чуткое отношение к расемвтревию жалоб и заявлений трудящихся . Формально-бюрократическое отношение и волокита в рассмотрении жалоб и заяв­ лений трудящихся не мо гут быть терпи ­ мы в нашем советском государственном аппарате. Важнейшим средством укрепления и улучшения работы аппарата является пра­ вильный подбор кадров и систематическая проверка исполнения. От умелого подбора и расстановки работников, правильного их использования в соответствии е и х зна­ ниями и опытом зависит слаженная рабо­ т а аппарата. Усиление контроля п проверки испол­ нения предполагает широкое привлечение к этому деду общественности в лице посто­ я н ны х комиссий местных Советов, актива профсоюзных - и комсомольских организа­ ций . Участие широких пасе в работе госу­ дарственного аппарата, в контроле за его деятельностью — одно из важнейших средств борьбы с бюрократизмом и волоки­ той , улучшения всей работы с о в е т с к и ^ учреждений. Испытанным средством борьбы с недо­ статками в работе являются кр и т и ка и самокритика , особенно кри ти ка , идущая снизу. Самокритика — метод воспитания кадров, важнейшая сила, двигающая впе­ ред наше развитие. Развертывать к р и т и ­ к у , прислушиваться к голосу к р и т и к ую ­ щих и делать необходимые выводы по уст ­ ранению недостатков — прямая обязан­ ность каждого работника, на каком бы по­ сту он не находился. У нас еще есть такие работники , кото­ рые готовы выслушать и формально при ­ н я ть любую к р и т и к у в свой адрес, но па ­ лец о палец не ударят для того, чтобы приня ть меры к исправлению недостатков. Таким отношением эти работники по су­ ществу зажимают и глушат всякую к р и ­ т и к у , всякую творческую инициа тиву . Партия требует внимательного отноше­ ни я к кри ти ке , особенно к кри ти ке , иду­ щей снизу , всемерно развивать и поддержи­ вать ее. Это зн а чи т — создавать все необ­ ходимые условия 'для повышения политиче­ ской активности трудящихся , развивать у народа чувство хозяина страны. Всемерное укрепление нашего государ­ ства и его органов, укрепление государст­ венной дисциплины , повседневное совер­ шенствование работы советского аппарата является важным условием успешного осу- - ществлення разработанного партией плана коммунистического строительства. Н. ВАСИЛЬЕВ, Министр Госконтроля РСФСР.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz