Ленинское знамя. 1954 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 11 мая 1954 г., № 59 Повышение производительности труда—главное условие дальнейшего подъема и развития народного хозяйства По всей Советской стране, во всех ее уголках развернулось, по примеру москвичей, социалистическое соревнование за дальнейший рост производительно­ сти труда, за выполнение н перевыполнение пятой пятилетки. Оно будит и разви­ вает творческую активность масс, вскрывает все новые возможности роста и со­ вершенствования социалистического производства. Активное участие во всенародном движении за дальнейший подъем произво­ дительности труда принимают рабочие и инженерно-технические работники пред­ приятий, транспорта и строек нашей области. Участники соревнования настойчи­ во борются за использование богатых возможностей социалистических предприя­ тий, вскрывают недостатки в работе и устраняют их, вскрывают неиспользован­ ные резервы производства и превращают их в могучий источник увеличения вы­ пуска продукции, улучшения качества и снижения себестоимости ее. Сегодня мы на этой странице публикуем статьи и письма участников сорев­ нования, в которых они делятся опытом работы, подвергают критике недостатки в работе хозяйственных, партийных и профсоюзных организаций, вносят предло­ жения по устранению их. -------------= Резервы в действии Постановление Совета Министров СССР * ЦК КПСС «О расширении производства вромышленных товаров широкого потреб­ ления и улучшении их качества» выдви­ нуло ответственные задачи перед работни­ ками кожевенно-обувной промышленности. Основные из них— улучшение качества выпускаемой продукции и расширение ее ассортимента. В ближайшие два года про­ изводство ранговой обуви должно быть увеличено более чем в три раза. Увеличе­ но производство обуви из лаковой кожи, замши и белого шевро, значительно рас­ ширено производство юфтевых сапог. Стремясь удовлетворить все возрастаю­ щий спрос на кожевенно-обувные товары, государство заботится о всемерном нара­ щивании производственных, мощностей, как за счет строительства новых, так и за счет реконструкции и расширения дей­ ствующих предприятий, а также за счет механизации трудоемких процессов произ- ■ водства кожи, конвейеризации и автома­ тизации обувного производства. Это видно и на примере нашего пред­ приятия. Елецкий завод имени В. И. Ленина— одно из крупных кожевенных Предприятий в Российской Федерации. Он выпускает около одной пятой части всей производимой в республике юфти. В течение продолжительного времени, предприятие резко отставало. Коллектив не справлялся с выполнением государст­ венных заданий по выпуску продукции. На заводе процветала кустарщина. ) В конце прошлого года у нас произошли резкие изменения. В цехах было установ­ лено новое оборудование— мездрильные двоильно-ленточные, тянульные и отжим­ ные машины, тельфера., электромоторы. , Рабочие и специалисты горячо взялись за освоение техники и, надо сказать, в корот­ кий срок хорошо овладели ею. Коллектив по призыву ленинградцев вступил в социалистическое соревнование за увеличение съема продукции с имею­ щихся производственных площадей. Для более рационального использования производственных площадей был осущест­ влен ряд мероприятий. Раньше в дубиль­ ном цехе барабаны для дубления кож, гидравлический пресс, чаны для разварки экстракта были расставлены без опреде­ ленной системы. Размещение оборудования перепланировали так, что это способствует улучшению производственных процессов. Высвободилась площадь для химстанции. Оборудование станции позволило механи­ зировать приготовление экстрактных ра­ створов, подачу их к рабочим местам. Благодаря этому значительно сократи- : лись потери дубильных экстрактов, улуч­ шилось качество дубления, повысилась производительность труда. Разварщик экст­ рактов т. Алешин, прессовщица т. Малто- I тина, дубильщик т. Воробьев и многие другие рабочие и работницы систематиче­ ски перевыполняют производственные за­ дания. Помещение для спилкового цеха, кото­ рый находился раньше по соседству с дубильным, мы отвели в другом месте, на верхнем этаже. На освободившейся в ре­ зультате перемещения цехов ■площади установлено дополнительное оборудование, что увеличило производственную мощность цеха, примерно, наполовину. Мы думаем, пе расширяя производственных площадей, организовать производство по конвейеру с первичной автоматизацией. Серьезный вклад в улучшение органи­ зации производства, наиболее производи­ тельного использования техники вносят наши рационализаторы. Так, кровельщик т. Целиковский предложил оригинальный способ защиты шкивов у строгальных ма­ шин. Слесарь механического цеха т. Бе- лик разработал ценное приспособление для фрезеровки канавок на ножевых валах разводных и других машин. Много ценных предложений внесли инженер по технике безопасности т. Лысанов, инженер техни­ ческого отдела т. Соловьев, главный ин­ женер т. Дражников и главный диспетчер завода т. Ильин. Успешное использование внутренних резервов возможно лишь на основе социа­ листического соревнования, когда весь кол­ лектив и каждый участник соревнования стремятся вскрыть новые резервы. Сейчас на нашем предприятии 14 бригад отличного качества. Продукция их поль­ зуется доброй славой у потребителей. Е концу 1953 года завод из убыточного предприятия стал рентабельным. На нача­ ло нового года был создан задел, что по­ зволило предприятию с первых дней 1954 года работать ритмично, из месяца в ме­ сяц перевыполнять план. Государственное задание на первый квартал заводской коллектив перевыпол­ нил, дав немало сверхплановой юфти. Включившись по примеру москвичей в со­ циалистическое соревнование за дальней­ шее повышение производительности труда, наши рабочие, инженерно-технические ра­ ботники за четыре месяца 1954 года до­ бились повышения производительности труда по сравнению с достигнутой в 1953 году на Ю,5 процента. Однако эти первые успехи никак не мо­ гут заслонить многих ваших серьезных недостатков. Вопросы механизации трудо­ емких работ и тяжелых процессов на за­ воде далеко не решены. У нас до сих пор еще 44 процента производственных про­ цессов выполняется вручную. Коллектив, партийная и профсоюзная организации прилагают усилия к тому, чтобы решить этот коренной вопрос в возможно более короткий срок. Много еще у нас недочетов в руководст­ ве социалистическим соревнованием. Пар­ тийная и профсоюзная организации, адми­ нистрация стремятся изжить их, добить­ ся того, чтобы всем участникам социали­ стического соревнования были созданы не­ обходимые условия для высокопроизводи­ тельного труда. . И. ЗАХАРОВ, директор Елецкого кожевенного завода имени В. И. Ленина. ☆ Соревнование не организовано На предприятиях и стройках нашей страны кипит социалистическое соревно­ вание, за досрочное выполнение производ­ ственных планов. Отвечая на призыв ра-' ботников промышленных предприятий Мо­ сквы и Московской области, трудящиеся советской промышленности и строек стре­ мятся к новому росту производительности труда, добиваются увеличения выпуска продукции. А вот у нас на участке «Орелстрой», ведущем строительные работы в городе Ельце, по вине наших руководителей со­ циалистическое соревнование организовано плохо. Ни один из нас не знает, кто на участ­ ке работает хорошо, идет впереди, кто от­ стает. Результатов нашей работы не учи­ тывают и нигде не показывают. Началь­ ник участка т. Турбин и прораб т. Позна- харев не позаботились даже о том, чтобы оборудовать на участке Доску показателей работы бригад и отдельных передовых строителей. Со строителями никто не проводит соб­ раний по вопросам социалистического со­ ревнования. Руководители участка не счи­ тают нужным даже знакомить нас с про­ изводственными планами на очередной ме­ сяц, неделю. Много у нас недостатков и в организа­ ции труда. Наряды нам выдают с большим запозданием, часто тогда, когда работы уже подходят к концу. П никто из нас толком не знает, какова его норма, во что оценивается работа, которую он выполня­ ет и сколько он может заработать. Строителям приходится часто и много простаивать из-за нерегулярной доставки на строительные объекты леса и других материалов. Не один раз строители указывали начальнику участка Турбину и прорабу Познахареву на все эти недостатки, требо­ вали их устранения. Однако они остаются глухими к этим претензиям рабочих. М. ГУБАНОВ, плотник стройучастка «Орелстрой». Коллектив второго механического цеха Липецкого механического завода добился больших успехов в соревно­ вании за повышение производительно­ сти труда. Цех в течение последних двух месяцев значительно перевы­ полнил план. Многие рабочие, приме­ няя передовые методы труда, доби­ лись средней выработки до 300 про­ центов нормы. На снимке: Передовики соревнова­ ния (слева направо) токарь А. С. Сто- ганцев, щлифо-вщик А. С. Зубов, фре­ зеровщик Е. М. Карпова и сверлов­ щик Н. П. Кузнецов. Фото Г. Баранова. ☆ & Новые возможности скоростного резания металла Каждый пятый рабочий — рационализатор На Хмелинецком сахарном заводе, Задон­ ского района, каждый пятый рабочий и ин­ женерно-технический работник является рационализатором или изобретателем. Нова­ торы постоянно совершенствуют технологи­ ческие процессы производства, внедряют прогрессивные методы труда. За три месяца от них поступило 49 ценных рационали­ заторских предложений. 30 уже внедрены в производство. Ценное предложение внес токарь т. Федо­ ров. Он предложил применить механизи­ рованную обработку лесоматериала. Эконо­ мический эффект этого предложения со­ ставляет 12 тысяч рублей в год. Активным рационализатором проявила себя молодая сатуратчица Прасковья Море ва. Она в этом году внесла еемь рационали заторских предложений. Внедрение их в производство даст 30 тысяч рублей услов ной годовой экономии. За ценные производ­ ственные усовершенствования Моревой вы­ дана денежная премия. Много ценных усовершенствований пред­ ложил и старший химик завода т. Афонов. Внедрение всех предложений рационали­ заторов и изобретателей сахарного завода, по предварительным подсчетам, даст свыше 200 тысяч рублей условной годовой эко­ номии. А. ПРОКОФЬЕВ, Могучая сила нашей техники служит на­ роду. Для советских конструкторов, изобре­ тателей и рационализаторов глубоко чужды присущие капиталистическому миру кон­ куренция, секретничеетво. Интересы госу­ дарства для них превыше всего. Они кровно заинтересованы в том, чтобы их идеи, тех­ нические новшества получили широчайшее распространение в социалистическом про­ изводстве. Это подлинные знаменосцы тех­ нического прогресса. Ярким примером развития и создания новой высшей техники в социалистическом обществе может служить многолетняя упор­ ная борьба новаторов производства в обла­ сти механической обработки металлов. Ста­ ночники, добиваясь высоких скоростей ре­ зания, ускоряют тем самым обработку де­ талей. Токарь Средневолжского станкострои­ тельного завода В. Колесов, желая улуч­ шить достижения знаменитых токарей-но- ваторов Борткевича и Быкова-, предложил новую форму резца, позволяющую сочетать высокие скорости с большими подачами. Это открыло дополнительные возможности повышения производительности труда. Од­ нако использование этих возможностей ограничивается тем, что многие токари при попытке перейти на скоростные и силовые режимы обработки ряда изделий, вынужде­ ны отступить перед сильной вибрацией. Вибрация — злейший враг станочников. Она быстро разрушает режущую кромку резца, в особенности, если резец оснащен твердым сплавом. Она разрушает все узлы станка, из-за нее ослабевают крепления узлов, что может привести к поломке стан­ ка. На поверхности обрабатываемой детали при вибрации появляется рисунок, иногда очень глубокий. Его можно впоследствии вывести только шлифованием. Известный всей стране техник горьков­ ского механического завода т. Рыжков за­ дался благородной целью— победить вибра­ цию. И эта задача им успешно решена. На обычном токарном станке вибрация возникает на таких узлах: 1 — резец с суппортом; 2 — шпиндельная группа; 3 — обрабатываемая деталь. Вибрация резца появляется от большого вылета резца или слабого его крепления. Вибрации подверже­ ны также резцы слабого сечения. Появляет­ ся она и от ослабления клиньев в салаз­ ках суппорта. Подробное описание этого виброгасителя можно найти в технических журналах за первую половину 1953 года. Схематически он представляет собой сле­ дующее (рис. 1). На конце резца сверху делается отверстие с резьбой. На резец ста­ вится массивная шайба, которая с помощью пружины и болта прижимается к резцу. Ра­ бота виброгасителя основана на том, что под действием колебаний резца, шайба под­ скакивает кверху и затем силой пружины резко ударяет по резцу. Массивность шай­ бы и сила пружины должны быть подобра­ ны опытным путем по резцу, чтобы шайба ударяла в тот момент, когда резец, делая колебательные движения, направляется1 вверх, навстречу шайбе. Встречные удары шайбы гасят вибрацию резца. С вибрацией шпиндельной группы бо­ рются обычно регулировкой зазоров или сменой подшипников шпинделя. Более сложной является борьба с йибра- цией самой детали. Давно известно, что с вибрацией детали борются с помощью люнетов. Но это устройство громоздко и имеет ряд неудобств. В результате многолетних наблюдений, т. Рыжков предложил новую форму режу­ щей кромки резца, с помощью которой мож­ но обрабатывать длинные тонкие детали совершенно без вибрации. Все токари зна­ ют, что немного подтупившийся резец вы­ зывает меньшую вибрацию, чем острый. Это получается от того, что на заттупив- Надо прямо говорить, что хороший ре­ зультат получается не всегда сразу. На тракторном заводе испытание резцев с ввброгасящей фаской началось в инстру­ ментальном цехе, на обточке протяжек и сверл. Токари этого цеха тт. Подкопаев и Куда­ шев заточили резцы «по всем правилам» и ...ничего не получилось: деталь 'дрожала. Ч 1 § § ш , # ® | Яямгц ей*-** звувпа фески ДЕДОВСКИМИ СПОСОБАМИ В состав шихты для доменных печей наряду с рудой, коксом и флюсами обя­ зательно должны вводиться металлодобав­ ки. Они состоят из скрапа, образующего­ ся при разливке чугуна, и, главным об­ разом, из металлолома и металлической стружки, поставляемых в доменное про­ изводство «Главвторчерметом». Прежде чем употреблять металлодобав- ки в шихту, их необходимо обработать, довести до нужных габаритов. Эту весь­ ма трудоемкую работу выполняют на ме­ таллургических заводах копровые цехи. Большая роль копрового цеха в домен­ ном производстве вполне очевидна. И, естественно, что копровый цех ' должен пользоваться вниманием со стороны ад­ министрации и технических руководи­ телей. Но совсем не так обстоит дело на Но­ волипецком заводе. Рабочие места бригад, занимающихся разработкой металлодобавок, разбросаны по всей заводской территории — у цехов, па шлаковом откосе и на бывшем песоч­ ном карьере,— тогда как копры установ­ лены тол 1 *о на шлаковом откосе. Вот уже два года «решается» вопрос о том, чтобы сосредоточить разработку металлодобавок в районе установки коп­ ров. Для этого нужно только выравнять бульдозером площадку у копров и проло­ жить там три коротких железнодорожных линии. Все это можно сделать в течение месяца. Дело, однако, тянется очень долго и рабочие копрового цеха вынуждены из- за этого работать в очень тяжелых усло­ виях, тратить уйму рабочего времени без толку. Площадка бывшего песочного карьера, например, совсем непригодна для обработ­ ки металлодобавок. Она изрыта глубоки­ ми ямами. Имеющиеся две железнодорож­ ные линии расположены крайне неудоб­ но: одна внизу, другая наверху. Здесь тесно, трудно расставить вагоны под раз­ грузку и погрузку. Поэтому сюда прихо­ дится подавать паровоз для расстановки вагонов по нескольку раз в каждую сме­ ну. А так как участок не имеет телефон­ ной связи, то не всегда удается вызвать паровоз во-время и рабочие в ожидании его много простаивают. Простоев этих могло не быть, если бы для расстановки вагонов использовать имею­ щийся на заводе мотовоз. Но он уже дав­ но стоит у депо железнодорожного цеха без дела. Мотор у него в полной исправ­ ности. Нужно лишь обшить мотовоз, да проверить его ходовую часть. Но мотовоз, однако, почему-то не приводят в порядок, хотя вполне ясно, что использование его способствовало бы росту производитель­ ности труда рабочих копрового цеха, уско­ рению обработки металлодобавок и до­ ставки их на бункера доменных печей. Самая тяжелая, трудоемкая работа, ко­ торую приходится выполнять рабочим это­ го участка, — разделка металлической стружки, поступающей из «Главвторчер- мета» тысячами тонн. На завод поступает главным образом путаная вьюнообразная стружка. Ее жгут, после чего образуются монолитные куски стали, весом каждый в несколько тонн. Куски эти рабочие размельчают вручную кувалдами, ломами. При этом сталь раз­ бивается в горячем виде, что особенно сильно затрудняет обработку. Ясно, что при таких дедовских спосо­ бах не приходится ждать от рабочих вы­ сокой производительности труда. Но глав­ ный инженер завода т. Капорулин и глав­ ный ■механик т. Доля не принимают ни­ каких мер к механизации этого тяжелого процесса. А между тем сделать это не так труд­ но. На заводе с давних пор лежат без всякого употребления части от бараба­ нов с бывшей обогатительной фабрики. Из них можно сконструировать или пресс- ножницы, или примитивный барабан с самотаской. Необходимость сжигания стружки и ручной разбивки образующих­ ся при этом монолитных кусков стали отпала бы совершенно и до 50 процен­ тов рабочих было бы высвобождено. Погрузка металлодобавок в большей ме­ ре могла быть облегчена использованием магнитной плиты. Но и об этом тт. Капо­ рулин и Доля нисколько не заботятся. Плита монтируется уже два месяца и когда будет закончена эта несложная ра­ бота, сказать трудно. Устранение этих неполадок способство­ вало бы не только повышению произво­ дительности труда рабочих копрового це­ ха но и улучшению работы доменных печей, увеличению выпуска чугуна. II совершенно непонятно, почему админи­ страция и технические руководители заво­ да пренебрежительно относятся к этому делу. П. БОГОМОЛОВ, зам. начальника копрового цеха. Простейшим способом борьбы с вибра­ цией в данном случае будет уменьшение вылета резца. Если же уменьшить вылет невозможно по техническим причинам, то рекомендуется применять «виброгаситедь ударного действия», предложенный т. Рыж­ ковым. шемся резце по задней граня образуется фаска, которая, отжимая деталь, служит люнетом. Развивая это дальше, т. Рыжков пришел к выводу, что фаска по задней грани может быть очень узкой, всего 0,1— 0,3 мм., но ей необходимо давать отрица­ тельное направление 5— 10 градусов при 180— 85 градусах по передней грани (рпс. 2). Передний угол должен оставаться таким же. Уменьшение переднего угла может вы­ звать вибрацию даже при наличии виброга- еящей фаски. Необходимо подчеркнуть тщательность изготовления виброгасящей фаски. Фаска должна быть прямой, чтобы она не пред­ ставляла собой просто заваленную режу­ щую кромку. Лучше всего для этого при­ менять шлифованный чугунный брусок из обычного мягкого серого чугуна, натирая его пастой карбид бора. Чтобы фаска по задней грани была выдержана под нужным углом, необходимо сделать специальное приспособ­ ление (рис. 3.) или ставить на доводочном станке подручник под нужным углом. Нуж­ но помнить, что большая по ширине фаска ведет к сильному отжиму детали и деталь получается «бочкой». Ширину фаски ре комевдуется проверять с помощью лупы не менее как десятикратного увеличения. Пришлось проверить все снова. Резцы пере­ точили более тщательно. В первом случае виброгасящая фаска делалась оселком от руки и, конечно, получалась не фаска, а завал режущей кромки. При повторном испытании с тщательно заточенным резцом результат у тт. Подко­ паева и Кудашева получился вполне удов­ летворительный. Детали обрабатывались спокойно, поверхность оказалась чистой: * Вот данные, полученные токарем т. Куда­ шевым. Он обрабатывал деталь диаметром 28 мм. длиной 420 мм., ва режимах глу­ бина резания— 22 мм., подача 0,5 мм. Ста­ нок делал 500 оборотов в минуту. Матери­ ал обрабатываемой детали — легированная сталь, резец— сталь Т15К6. Вполне удовлетворительных результатов су добились токари тт. Шеметов, Щедрин и другие. Для распространения опыта в цехе был выпущен листок обмена опытом. Это не замедлило сказаться. Сейчас более 20 токарей освоили метод работы е виброга­ сящей фаской. Применение резцов с виброгасящей фас­ кой т. Рыжкова имеет исключительно боль­ шое значение. На машиностроительных за­ водах есть много изделий, изготовление ко­ торых е применением этих резцов даст воз­ можность резко увеличить производитель­ ность труда. На нашем заводе имеются богатые воз­ можности для внедрения вшброгашения. Та­ кие детали, как ось трактора, валики ко­ робки скоростей, коленчатый вал двигателя можно с успехом обрабатывать на повы­ шенных режимах без вибрации. Между тем эти возможности не используются. Сделаны лишь первые и, надо признать, весьма робкие шаги. Задача заключается в том, чтобы ко­ мандиры производства, партийная и проф­ союзная организации создали необходим - мые условия для широкого внедрения в производство виброгасителя т. Рыжкова, постоянно помогали бы станочникам с по­ мощью этого новшества повышать произ­ водительность -труда. А. КУЗИН, начальник инструментального цеха Липецкого тракторного завода. С комсомольским задором Комсомольско-молодежная смена стан­ ции Грязи-Воронежские, возглавляемая комсомольцем Александром Храповым, пользуется заслуженным авторитетом у работников станции. Храпов— умелый ор­ ганизатор станционной работы, инициа­ тивный, настойчивый руководитель. Внед­ ряя передовые методы труда в эксплуата­ ционную работу, он и работники его сме­ ны длительное время держат первенство в социалистическом соревновании. Кол­ лектив смены установил тесную связь с паровозниками и вагонниками, по скорост­ ному обрабатывает транзитные «поезда, ускоряет продвижение грузов для сель­ ского хозяйства и товаров народного ист­ ребления. По итогам соревнования за апрель сме­ на Александра Храпова заняла первое ме­ сто по станции. Она обработала и отпра­ вила скоростным методом 84 поезда, на чем сэкономлено более пяти тысяч вагоно- часов. Снижен простой паровозов против нормы на 2 минуты. С комсомольским задором трудится кол­ лектив смены и в мае. В работе движен­ цев, паровозников и вагонников в дежур­ ство комсомольской смены чувствуется трудовой подъем и крепкая слаженность. Так, в одно из последних дежурств сме­ на обработала скоростным методом 7 по­ ездов, чем сэкономила не один десяток вагоно-часев. Хорошо организуют работу по обработ­ ке поездов скоростным методом дежур­ ная по парку отправления коммунист Александра Аникина. Четко и аккуратно выполняют своп обязанности операторы комсомольцы А. Аникина и Н. Ненахов. --------- ' м. хныкин. По материалам «Ленинского знамена » «ПОЧЕМУ У НАС НЕ ПРИСЛУШИВАЮТСЯ К ГОЛОСУ РАБОЧИХ?» Под таким заголовком в газете был» опубликовано письмо рабочих электроме­ ханического цеха завода «Свободный со­ кол» тт. Агаркова, Голосова и Саунина. В нем шла речь о плохой организации труда в цехе, о наличии серьезных недо­ статков в нормировании. Как сообщил редакции директор завода т. Драчиков, изложенные в письме факты соответствуют действительности. Мастер группы т. Демьянов, не обеспе­ чивший в группе правильную организа­ цию работ, отстранен от занимаемой дол­ жности. Начальнику цеха т. Александрову ука­ зано на необходимость более чуткого от­ ношения к предложениям рабочих. —