Ленинское знамя. Приложение. 1968 г. (г. Липецк)
.и.'иедас, У-- ^ ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! 2 Г р оз&се д а в ш и е сж У руководителей комплекса строительства стана «2000» вошло в правило рабочий день начинать с совещаний, заседа ний, собраний. В девять часов утра к быто вому корпусу, где размещен щтаб стройки, начинают подъ езжать «Волги», «Москвичи», «Газики». Начальники управ лений, заведующие отделами треста «Липецкстрой» спещат на заседания. А те, которые не имеют ма- Ннин (их называют безлощад- ными), торопятся на своих- двоих. У подъезда в бытовки ^Лановился заместитель на- Жтьника УКСа Новолипецко го завода т. Кривец. Он отно сится к разряду «безлощад- ных». Николай Савич вытира ет со Л'ба обильный пот и с мучительным выражением ли ца произносит; — Ну, братцы вы мои, начи нается очередная свистопляс ка. Снова" будем говорить, переливая из пустого в порож- . нее, до первых петухов. Николай Саввич, конечно, утрирует. Но тем не менее со вещания будут длиться до семи-восьми часов вечера. Каждый день по четыре- пять заседаний. Утром их про водит начальник комплекса ^^Шуминский. Он детально ртзби^ает и рещает все вопро- ^#сы, которые возникли за про- щедшие сутки у начальников и главных инженеров управле ний. На этом можно было бы поставить точку. Но как же тогда быть его заместителям? Они ведь тоже должны как-то руководить? Другого метода они не знают, как заседания и совещания. Заместители тоже собирают «кворум на высщем уровне», то есть опять же с обязатель ным участием начальников и главных инженеров управле ний, два раза днем и раз вече ром в 17 часов 30 минут. Правда, они милостиво от носятся к руководителям. Да- (бт им возможность сходить в столовую и пообедать. Блокноты у начальников и главных инженеров пухнут от записей руководящих указа ний, а головы распухают от беспрерывной, никому не нуж ной говорильни. Николай Саввич Кривец, да вая оценку этим канцелярским посиделкам, высказал правиль ную мысль, что они нужны для того, чтобы создать види мость занятости. Вот, мол, мы прилагаем все усилия, чтобы ускорить стройку, но большего сделать не сможем. Руководители управлений уже начинают призывать на помощь: .«Избавьте нас от по сиделок!». В самом деле, они не видят по десять-двенадцать часов своих подчиненных. С прора бами и мастерами разговари вают на ходу, когда бегут на «о!перативки». А с рабочими у них не остается времени на бе седы. .— Вот смотрите, — показал мне блокнот главный инженер СУ-4 т. Соболев. — Здесь два десятка указаний заместителя начальника комплекса т. До- рощенко. Некоторые нужно выполнить сегодня. Когда я буду организовывать работу? Все знают, что беспрерыв ные совещания и заседания вредны, что они отрывают лю дей от дела, тормозят ход. строительства, не дают воз можность руководителям ра ботать с людьми, но тем не ме нее от них упорно не желают отказываться. В. ЯКОВЛЕВ. ХОРОШИЕ ВЕСТИ Вчера лучщими коллективами дня стали бригады Леонида Кости на из СУ-2 и Ивана Чернышова из «Энергометаллургмонтажа». Строители на бетонировании фун дамента ФО-29 в хвостовой части стана за месяц уложили 3600 кубо метров бетона, а монтажники на установке деталей поверхностей на грева котлов-утилизаторов выпол нили сменную нор.му на 170 процен тов. М. СТУПИНА. Монтажники управления «Высот- спецстроя» завершили бетонирова ние дымовой трубы стана «2000». Сейчас они готовятся к футеровке внутренней части сооружения. Б. КОРОЛЕВ. _ _ _ I § I На снимке: прораб «Металлург- прокатмонтажа-1» Юрий Баранни ков. Он руководит монтажом техно логических коммуникаций в глав ном корпусе стана. Работы выпол няются со значительным опереже нием графика.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz