Ленинское знамя. Приложение. 1968 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. Приложение. 1968 г. (г. Липецк)

.и.'иедас, У-- ^ ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! 2 Г р оз&се д а в ш и е сж У руководителей комплекса строительства стана «2000» вошло в правило рабочий день начинать с совещаний, заседа­ ний, собраний. В девять часов утра к быто­ вому корпусу, где размещен щтаб стройки, начинают подъ­ езжать «Волги», «Москвичи», «Газики». Начальники управ­ лений, заведующие отделами треста «Липецкстрой» спещат на заседания. А те, которые не имеют ма- Ннин (их называют безлощад- ными), торопятся на своих- двоих. У подъезда в бытовки ^Лановился заместитель на- Жтьника УКСа Новолипецко­ го завода т. Кривец. Он отно­ сится к разряду «безлощад- ных». Николай Савич вытира­ ет со Л'ба обильный пот и с мучительным выражением ли­ ца произносит; — Ну, братцы вы мои, начи­ нается очередная свистопляс­ ка. Снова" будем говорить, переливая из пустого в порож- . нее, до первых петухов. Николай Саввич, конечно, утрирует. Но тем не менее со­ вещания будут длиться до семи-восьми часов вечера. Каждый день по четыре- пять заседаний. Утром их про­ водит начальник комплекса ^^Шуминский. Он детально ртзби^ает и рещает все вопро- ^#сы, которые возникли за про- щедшие сутки у начальников и главных инженеров управле­ ний. На этом можно было бы поставить точку. Но как же тогда быть его заместителям? Они ведь тоже должны как-то руководить? Другого метода они не знают, как заседания и совещания. Заместители тоже собирают «кворум на высщем уровне», то есть опять же с обязатель­ ным участием начальников и главных инженеров управле­ ний, два раза днем и раз вече­ ром в 17 часов 30 минут. Правда, они милостиво от­ носятся к руководителям. Да- (бт им возможность сходить в столовую и пообедать. Блокноты у начальников и главных инженеров пухнут от записей руководящих указа­ ний, а головы распухают от беспрерывной, никому не нуж­ ной говорильни. Николай Саввич Кривец, да­ вая оценку этим канцелярским посиделкам, высказал правиль­ ную мысль, что они нужны для того, чтобы создать види­ мость занятости. Вот, мол, мы прилагаем все усилия, чтобы ускорить стройку, но большего сделать не сможем. Руководители управлений уже начинают призывать на помощь: .«Избавьте нас от по­ сиделок!». В самом деле, они не видят по десять-двенадцать часов своих подчиненных. С прора­ бами и мастерами разговари­ вают на ходу, когда бегут на «о!перативки». А с рабочими у них не остается времени на бе­ седы. .— Вот смотрите, — показал мне блокнот главный инженер СУ-4 т. Соболев. — Здесь два десятка указаний заместителя начальника комплекса т. До- рощенко. Некоторые нужно выполнить сегодня. Когда я буду организовывать работу? Все знают, что беспрерыв­ ные совещания и заседания вредны, что они отрывают лю дей от дела, тормозят ход. строительства, не дают воз­ можность руководителям ра­ ботать с людьми, но тем не ме­ нее от них упорно не желают отказываться. В. ЯКОВЛЕВ. ХОРОШИЕ ВЕСТИ Вчера лучщими коллективами дня стали бригады Леонида Кости­ на из СУ-2 и Ивана Чернышова из «Энергометаллургмонтажа». Строители на бетонировании фун­ дамента ФО-29 в хвостовой части стана за месяц уложили 3600 кубо­ метров бетона, а монтажники на установке деталей поверхностей на­ грева котлов-утилизаторов выпол­ нили сменную нор.му на 170 процен­ тов. М. СТУПИНА. Монтажники управления «Высот- спецстроя» завершили бетонирова­ ние дымовой трубы стана «2000». Сейчас они готовятся к футеровке внутренней части сооружения. Б. КОРОЛЕВ. _ _ _ I § I На снимке: прораб «Металлург- прокатмонтажа-1» Юрий Баранни­ ков. Он руководит монтажом техно­ логических коммуникаций в глав­ ном корпусе стана. Работы выпол­ няются со значительным опереже­ нием графика.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz