Ленинское знамя. Приложение. 1962 г. (г. Липецк)

Бюрократический барьер Коллективы бригад Ивана Негодяева и Дмитрия Ярыгина воз­ двигают на Агломера­ ционной фабрике огром­ ную стопятидесятиметро- ровую трубу. Работа эта тяжелая и очень ответ­ ственная. О с о б е н н о большую тщательность требует бетони р о в а- ние. Согласно техниче­ ским условиям и стро­ жайшему указанию Гос­ строя СССР, разрывы между бетонированием поясов не должны пре­ вышать 48 часов. Ина­ че могут быть очень серьезные последствия. В строительной практи­ ке известны многие слу­ чаи, когда из-за нару­ шения режима бетони­ рования обрушивались огромные железобетон­ ные трубы. Не исключена воз­ можность, что такая же участь мон^ет постиг­ нуть трубу, которая сей­ час сооружается на Аг­ ломерационной фабрике. Причин для этого боль­ ше чем достаточно. Много раз разрывы между бетонированием поясов по вине завода «Стройдеталь» длились по трое, а иногда и по четверо суток. Особенно большим оказался по­ следний перерыв. Он на­ чался еще 8 марта и продолжается до насто­ ящего времени. Причиной перерывов является бетон марки «Христа» на мелком щеб­ не. Он поступает с очень большими пере­ боями. Я лично сам не­ сколько раз бывал у директора з а в о д,а «Стройдеталь» т. Карма­ нова, у главного инже­ нера т. Книппенберга, предупреждал, упра­ шивал. Но их, видимо, интересы строительства -4глофабрики нисколько не беспокоят. Ходил я несколько раз к начальнику управле­ ния строительства сов­ нархоза т. Шуминскому, к заместителю председа­ теля совнархоза т. Тере­ хову — и здесь встре­ тил тот же холодный равнодушный прием. — Ты лучше напиши руководителям завода «Стройдеталь» и совнар­ хоза официальные пись­ ма, может это поможет? — посоветовали мне. Письма были написа­ ны и разосланы. Потом тт. Карманову, Книппен- бергу, Шуминскому и Терехову было направ­ лено еще по нескольку писем. Ответа не после­ довало. Между мной, руково- дителя.ми «Стройдета- ли» и совнархоза обра­ зовался невидимый, но очень прочный бюро­ кратический барьер. Он, подпираемый равноду­ шием тт. Шуминского и Терехова, привел к то­ му, что строители «Же- лезобетонстроя» во из­ бежание крупной аварии на сооружении трубы вынуждены прекратить все работы и отослать бригады трубокладов на другие стройки. Неужели председатель совнархоза т. Климен- ков оставит незыблемым этот вредный бюрокра­ тический барьер? ■»; Н. ТОРМЫШЕВ, начальник участка «Железобетонстроя». и т о г 5 Золотые руки у плотника Дмитрия Петровича Михалева. Сделает он опалубку—заглядишься. Точно все, аккуратно, как по шнуру. Если нужно, Дмитрий Петрович может стать и за изготов­ ление щитов. Он добротно сделает ручку толара, умело подгонит дверь, вставит раму. Л Послушна Дмитрию Петровичу и циркуляционная пила." Станет он за нее—только подавай доски. На снимке: плотник Грязинокого СМУ Д . П. Михалев. Фото В. Гусева. ЛУЧШАЯ Б РИГАДА НАБИР АЕ Т ТЕМПЫ По сл ед ам н аш и х з а м е т о к в заметке «Сами себе владыки» главный инженер девято­ го управления треста «Липецкстрой» т. Гуревич писал, что экскаваторщики управления «Мехземстрой» сплошь и рядом недорывают траншеи на 70 — 8 0 сантиметров. Начальник управления «Мехземстрой» т. Абашкин . нам сообщил, что заметка обсуждалась на собрании коллектива участка, который возглавляет т. Сологубов. Механизаторы признали выступление т. Гуревича правильным и решили точно по проекту выполнять земляные работы. Сообщил нам и автор заметки т. Гуревич, что мехземстро- евцы на следующий же день после опубликования заметки устранили все недоделки на водопроводном тоннеле и глав­ ном корпусе агломерата. Вряд ли в тресте «Ли- пецкстрой»«найдешь чело­ века, который не знал бы о комплексной бригаде, возглавляемой Александ­ ром Макаровым. Этот дружный коллек­ тив всегда находится на самом ответственном уча­ стке. На строительстве доменной печи он соору­ жал водопроводный тон­ нель, бетонировал пень домны. На Агломерационной фабрике бригада Алек­ сандра Макарова строит главный корпус агломе­ рата и прокладывает во­ допроводный тоннель. Ра­ ботает дружно. Всегда перевыполняет дневную норму. Многие бригады девя­ того управления берут пример с дружного кол­ лектива, которым руково­ дит Александр Макаров. С. САЛЬКОВ, рабочий. АЭ 52120