Ленинское слово. 1956 г. (с.Хлевное Липецкой обл.)
Л Е Н И Н С К О Е С Л О В О С екрет арь п а рт и й н о й о р га н и з а ц и и Большая честь быть секрета рем первичной партийной орга низации. Но на него возложе ны н большие обязанности. Он ответственен за судьбу десятков людей—членов партии, которые ему доверили партийное руко водство, а также беспартийных тружеников данной хозяйст венной организации. В целом он несет ответственность за всю работу перед Родиной, пе ред партией, чью основу со ставляет первичная партийная организация, объединяющая в своих рядах лучших людей — единомышленников - коммуни стов. Наши партийные организа ции насчитывают немало чест ных, добросовестных коммуни стов, являющихся передовика ми сельскохозяйственного про изводства, вносящих в повсе дневную деятельность колхозов дух партийного контроля. Мно гообразна деятельность наших колхозов, и партийная органи зация, эта решающая и цемен тирующая сила, направляет всю работу многолюдного коллектива сельскохозяйственной артели. Она руководит массами кол хозников, ведет к новым успехам в решении главной задачи в области сельского хо зяйства — повышение уро жайности всех сельскохозяй ственных культур, дальней шее увеличение обществен ного поголовья скота при од новременном значительном ро сте его продуктивности, увели чение валовой и товарной про дукции земледелия и животно водства. За недостатки в ра боте какой-либо отрасли сель скохозяйственного производст ва несет ответственность не только хозяйственный руково дитель, но и партийная орга низация. Вот, например, в кол хозе имени Кирова плохо об стоят дела с уборкой урожая, сдачей хлеба государству и подготовкой к зимовке скота. Главная вина, безусловно, ло жится на председателя колхоза т. Горбунова, не обеспечивше го руководство. Однако и сек ретаря партийной организации т. Рубцова и всю партийную организацию надо спросить, чем они занимались Еесь хо зяйственный год. Партийная организация дол жна повседневно направлять работу хозяйственников и конт ролировать ее. Секретарь партий ной организации, чтобы справ л я ться с огромными обязанно стями, возложенными на него, должен опираться в работе на к о л л е к т и в н а огромные массы колхозников, быть тесно свя занным” с ними. От этого з а висит успех дела. Однако не редко еще приходится видеть, как секретарь партийной ор ганизации старается все сде лать сам. Сегодня он своей чрезмерной «активностью» под меняет членов бюро, завтра— выполняет партийные поруче ния за рядовых коммунистов. И в конце концов остается один, без коллектива. Этот крупный недостаток можно встре тить почти в каждой первич ной организации. Некоторые секретари заме чают коммунистов только тог да, когда нужно дать какое- нибудь поручение, задание. В другое время этот человек секретаря партийной организа ции не интересует. II понятно, такой руководитель не пользует ся авторитетом, к нему уж ни кто не" придет с раскрытой ду шой, со своими думами и со мнениями. А нужно работать так, чтобы все считали секре таря по праву своим товари щем. наставником. Крупным недостатком является невыпол нение решений партсобраний. Недавно было проведено откры тое; партийное собрание в кол хозе имени Кирова с воп росом о ходе заготовки кормов в колхозе. Высту пали все активно, вносили ценные предложения, приняли правильное решение, Казалось, сдвиг будет. Однако этого не случилось. Сам секретарь пар тийной организации т. Азаров М. Я. (он работает в правле нии счетоводом) занялся начи слением трудодней, председа тель колхоза т. Горбунов все раздумывал, а заместитель пред седателя колхоза т. Кур кин Ф. И. ходил по следам председателя колхоза. Реше ние так и не выполнили. Нель зя сказать, что т. Азаров—не способный руководитель. Он дол гое время работал секретарем, хорошо знает партийную рабо ту, но он мало требователен, непринципиален. Или такой пример: в колхо зе имени Хрущева на партий ном собрании было запрещено косить жнивье в рабочее время. Однако т. Кузнецов А. А., сек ретарь партийной организации (он же бригадир полеводческой бригады) не организовал вы полнения этого решения — сам выделял рабочих лошадей для перевозки травы. Секретарь партийной органи зации—это прежде всего вос питатель и организатор масс. Он учит, направляет, контро лирует действия многих людей. Поэтому важнейшее качество партийного руководителя — это личная дисциплинированность,' личный пример. На практике видно, как личный пример вли яет на остальных. Например, секретарь территориальной пар - тийной -организации при Ф-Не- гачевском сельском Совете тов. Алехин Е. А. неплохо справ ляется с работой налогового инспектора. Его участок зани мает первое место в районе по сбору налогов и сельскохозяй ственных продуктов с насел е ния. Следуя его примеру, хо рошо трудятся и коммунисты т.т. Артемова М. Ф., Сенынин, Куркин В. С. и другие. Дру гой пример —парторганизация колхоза «Путь к коммунизму». Секретарь т. Семынин И. И. — агроном, с работой справляет ся неплохо, знает ее, требо вателен к коммунистам. И там хорошо трудятся коммуни сты Савельев М. Ф., Артемов И. И., Рудаков и многие другие. Секретарь партийной органи зации, если он хочет быть на уровне политического руководи теля, не должен жалеть време ни для повышения своей теоре тической подготовки. Ему нуж но повседневно учиться, рас ширять свой политический и культурный кругозор, овладе вать марксистско - ленинской теорией. А у нас отдельные секретари не находят времени почитать газет, некоторые даже и не выписывают их. Секретарь партийной органи зации должен не только хоро шо знать дело. Независимо от своего служебного положения он обязан стоять на принци пиальных позициях, не перено сить служебных взаимоотноше ний в партийную работу. Если он строго придерживается прин ципиальной партийной линии, он всегда сможет беспристраст но разобраться в любом деле, указать на ошибки товарищей. Такие качества необходимо приобрести тт. Азарову М. Я. и Кузнецову А. А. В противном же случае, заботясь лишь о том, как бы с кем не испортить отношений, секретарь теряет самостоятельность. Партийная организация — решающая сила в колхозе. И эту ведущую силу следует на правлять на дальнейшее укреп ление наших рядов, на повыше ние культуры труда и укреп ление трудовой дисциплины в колхозе. Чтобы партийная ор ганизация могла успешно ре шать стоящие перед ней з а дачи, ее секретарь должен быть настоящим политическим руко водителем, хорошим организа- тором-массовиком. И. Кретинин, инструктор РК КПСС по зоне Дмитряшевской МТС. Трибуна специалиста Как мы откар мливаем свиней Откормом свиней в нашей сельхозартели имени Мичурина стали заниматься с весны ны нешнего года. Дело это для нас было новым, шло вначале не так, как нам желалось, и потребовалось время, чтобы с ним освоиться. Не обошлось без трудностей. Но как бы то ни было, откорм свиней внед рен. О том, чего мы достигли и что предстоит сделать, я хо чу рассказать. Сейчас откормочная группа состоит из 177 голов. По воз расту они не одинаковые, ве сят от 30 до 60 килограммов. Поголовье находится на особом режиме. При составлении раци- Наша задача— резко увели чить производство свинины, получить больше дохода от реа лизации продукции. С этой целью перестроили работу на ферме. Обслуживающий персо- ваи борется за то, чтобы не только сохранить молодняк, но и вырастить здоровых и креп ких поросят. При свиноматке поросята находятся два меся ца. Две недели они питаются молоком матки, после этого вводим подкормку. На голову даем 0 ,5 килограмма снятого молока или пахты, 400 грам мов зеленой массы, состоявшей ранее из кукурузы и овса, а сейчас из ботвы сахарной свек- она исходим из наличия кор- лы, 100 граммов размолотого э , |р р ^ , . ЭД* А . * * Мо сква. Много людей приходит ежедневно в Центральный музей В. И. Ленина. Москвичи, приез жие из разных городов страны, иностранные гости знакомятся с экспонатами, рассказывающими о жизни и деятельности В. И. Ле нина. На снимке: в одном из залов музея. Фото А. Ботанова и В. Егорова. Фотохроника ТАСС мов в хозяйстве. В настоящее время в состав рациона вхо дят концентраты и ботва с а харной свеклы. Корма выдают ся три раза в сутки: в шесть часов утра, в середине дня и вечером. В среднем на каж дую голову в сутки приходит ся два килограмма концентра тов и полтора килограмма зе леной подкормки. Ежедневно животных выгоняем на про гулку, которая в общей слож ности длится четыре часа. Откорм длится полтора ме сяца. При постановке на уси ленное питание и снятии с от корма животных взвешиваем и определяем суточные привесы, которые у нас пока не превы шают 400 граммов. Это, ко нечно, не так еще много. Од нако производство мяса нам удалось уже несколько повы сить. При откорме свиней широко используем разовых свинома ток, которых в два раза боль ше, чем основных. Летом 32 разовых свиноматки принесли большой приплод, от каждой получено и сохранено по 8,5 поросенка. После отъема поро сят свиней поставили на уси ленное питание. Период откор ма их кончается, весят они, примерно, по полтора центнера. На днях всю эту группу сд а дим государству. Кроме того, в колхозе есть еще 72 разовых свиноматки, которые после опо роса также пойдут в счет з а готовок. зернофуража и минеральной подкормки. Благодаря такому рациону поросята быстро р а стут, ежесуточно прибавляют в весе на 200 — 220 граммов. К моменту отъема от матки в двухмесячном возрасте порося та весят 12 килограммов. После этого молодняк пере водится в предоткормочную группу. Здесь он содержится до четырехмесячного возраста. В предоткормочной группе н а считывается 153 головы. Выше указывалось, что су точные привесы свиней откор мочной группы не превышают 400 граммов. Конечно, это не предел, мы в силах без боль ших затрат значительно уве личить суточные привесы. Что бы добиться этого, необходимо полнее использовать имеющие ся резервы и возможности. Бу дем содержать откормочных свиней по группам, подбирать их с одним весом, ставить в отдельные станки и кормить по особому рациону для каждой группы. В зимнее время вве дем в рацион сочные корма, на цементные полы в клетках настелем деревянные щиты с той целью, чтобы в зимние ме сяцы содержать поросят поло женный срок при свиноматке, а не уносить от нее, как мы до сих пор делали. Осущест вить эти мероприятия можно. Тогда мы сможем еще больше получать свиного мяса. И . Дедов, зоотехник. Наш опыт раздельной уборки подсолнечника В условиях Липецкой обла сти подсолнечник по степени созревания бывает пригодным к уборке прямым комбайниро- ванием" не раньше октября, ко гда погодные условия крайне неблагоприятны. Уборка в этот период связана с большими потерями. Корзинки подсолнеч ника полностью не вымолачи ваются, зерно получается сы рое, а сушить его в осенних условиях очень трудно. В ре зультате затрудняется сдача государству этой важнейшей технической культуры, много зерна подвергается порче. До 1950 года мы убирали подсолнечник только прямым комбайвированием, работы за тягивались до половины октя бря и даже до более позднего времени. Нередко комбайн «С-6» по сырой почве или по выпав шему снегу приходилось тянуть трактором «С-80». При такой уборке мы полу чали по 4 — 5 центнеров сы рого зерна с гектара. Много труда затрачивалось на про сушку, а семена к весне теря ли всхожесть. С 1950 года мы перешли к раздельной уборке подсолнеч ника и с тех пор меньше 10 — 12 центнеров зерна с гектара не получаем. Раздельную уборку начинаем на 20 — 30 дней раньше, чем прямое комбайнирование, т. е. примерно в первой декаде сен тября. Раздельная уборка ве дется вручную. Корзинки под солнечника срезаются серпами, ножами или короткими косами. Работница идет между двух рядов подсолнечника и первым ударом ножа отсекает корзин ки, а вторым ударом отрубает среднюю (изогнутую) часть стебля на высоте один метр от земли. На оставшиеся метровые стебли - 2 подсолнечника накалы- ваются корзинки под углом
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz