Ленинский путь. 1970 г. (г. Елец)

Ленинский путь. 1970 г. (г. Елец)

ДВАДЦАТЬ ИМЕНИННИКОВ На заводе железобетонных изделий стало доброй традици­ ей поздравлять рабочих и слу­ жащих с днем рождения. При входе в бытовые комнаты висит специальный красочный плакат: чсНе забудьте поздравить с днем рождения в марте...» и далее указаны даты, фамилии, имена и отчества рабочих. В ■марте добрых поздравлений на , заводе будет 20. Инициатором хорошего начинания явилась инженер ОТК Г. Д. Андрианова. А. ШЕЛАМОВА. Темпы строительства растут Запорожская область. Растут темпы строительства Днепрогэса-2. Новая станция будет в полтора раза мощнее нынешней Днепров­ ской' ГЭС. Ведется планировка территории, прокладываются авто­ дороги, сооружается инженерный корпус. В этом году предпола­ гается возвести автобазу, малый бетонный завод, полигон желег зобетонных конструкций и другие объекты. Ускоренными темпа­ ми сооружается низовая перемычка. На снимке: насыпка низовой перемычки; машинист плавучего крана управления «Днепрострой» ударник коммунистического труда Л. В. Коржов. Фото А. Красовского. Фотохроника ТАСС. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИТРУДА Повышение производительно­ сти труда в свекловодстве име­ ет особенно важное значение, так как эта культура продолжа­ ет оставаться трудоемкой. Д хозяйствах Центральной Черно­ земной зоны на возделывание одного гектара сахарной свек­ лы затрачивалось от 30 до 50 человеко-дней. В частности, ' в 1968 году колхозы Липецкой области затратили 45,6 челове­ ко-дня при урожайности 169 центнеров с гектара. Отсюда и высокая себестоимость продук­ ции. уходе 95—98 и на уборке — 65-^75 процёнтов. Нетрудно убедиться, чем про­ грессивнее технология (пунктир­ ный сев, поточный способ убор­ ки), чем выше степень механи­ зации (букетировка, вдольряд- ное прореживание), тем ниже затраты человеческого труда. Только пунктирный сев и вдоль- рядное прореживание сокраща­ ют в три-четыре раза ручные операции против обычной про­ рывки или разборки букетов. Еще велики потери времени и на механизированных работах цифры говорят о необходимо­ сти дальнейшего совершенство­ вания и улучшения организации труда. Особо следует остановиться на уходе за посевами. Как по­ казывают данные Хрономётраж- ных наблюдений, в 1968 году непроизводительные затраты на междурядной обработке сахар­ ной свеклы по Воронежской области составили 15,1 процен­ та, по Тамбовской — 17,2, по Липецкой — 17,5 и по Белго­ родской — 19,9 процента. Су­ ществующие различия между Заочный семинар свекловодов в своей статье, написанной по просьбе редакции, заведующий отделом экономики ВНИИСС С. Орлов доказывает необходимость снижения затрат труда на возделывании сахарной свеклы. «Важнейшими факторами сокращения трудовых затрат и, стало быть, денежно-материальных средств, — подчеркивает автор, — являются: повышение общей культуры земледелия и урожайно­ сти, внедрение прогрессивной технологии, комплексная механиза­ ция и автоматизация, специализация и концентрация производст­ ва , четкая организация всех процессов и рациональное использо­ вание рабочего времени». Важнейшими факторами со­ кращения трудовых затрат и, стало быть, денежно-материаль­ ных средств, являются: повыше­ ние общей культуры земледелия и урожайности, внедрение про­ грессивной технологии, комп­ лексная механизация и автома­ тизация, специализация и кон­ центрация производства, четкая организация всех процессов и рациональное использование ра­ бочего времени. Я остановлюсь на последних двух моментах. Это тем более важно, чтр вопросы организации труда и использования рабоче­ го времени подчас упускаются из виду. Анализ структуры затрат в свекловодстве показывает, что удельный вес ручных работ^ очень велик. Вот -данные наших хронометражных наблюдений: на севе — 55—70 процентов, на в свекловодстве. В обследован­ ных нами механизированных звеньях колхозов Центрально­ черноземных областей коэффи­ циент использования сменного времени имел амплитуду колеба­ ния на севе от 50 до 72 про­ центов, на междурядных рыхле­ ниях—от 76 до 90, на уборке — от 40 до 60 и на погрузке уро­ ж а я— от 30 до 55 процентов. Изучение структуры затрат показало, что у механизаторов средней квалификации сеялка находится в работе (сеет) в пределах 50—72 процентов от сменного времени. Основные статьи потерь времени: простои по технологическим причинам (засыпка семян и удобрений)— 16—20 процентов, повороты, за­ езды и выезды — 8—14, неис­ правность агрегатов — 10^12 и организационные неуряд-ицы -г- 4—6 процентов. Приведенные НА ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ФЕРМАХ ПОМОГЛИ ЭЛЕКТРИКИ Животноводы Ольховского отделения совхоза «Ключ жиз­ ни» пожаловались как-то на то, что в помещении, где нахо­ дятся новорожденные телята, холодно. * На помощь пришли^электри- ки. Они поставили в телятнике электрический калорифер и за­ одно с ним смонтировали вен­ тилятор. Новинка оправдала себя. Большое спасибо сказали телятницы электрику А. В. По­ пову, который особенно хоро­ шо потрудился на монтаже. Применение электричества на ферме снизило затраты на приобретение топлива, облег­ чило труд животноводов. А. БУБЧИКОВ. Совхоз «Ключ жизни». Мне пришлось некоторое время поработать дояркой на Центральной . ферме совхоза «Ключ жизни». Коровы у них получше наших, .как на под­ видеть свою ферму передовой в районе. И стараемся не омра­ чать друг другу настроение, оказывать взаимную помощь. Именно в хорошей дружбе ку­ Не уступим ключевцам бор. я всегда с интересом на­ блюдала, как работают Лидия Осипова и Валентина Боева. Есть чему поучиться у них. Но приходилось видеть и неприят­ ные факты. Я умышленно не называю фамилию доярки, она сама догадается, за что я ее осуждаю. Непозволительно мужчине, а тем более женщи­ не выпивать, навеселе прихо­ дить на работу. Наши доярки подобных воль­ ностей не потерпят, дадут 5 ;а.- кой нагоняй, что закажешь другим. Они болеют душой не только- за личные показатели, но и за общий успех, хотят ются наши достижения. Понравилась мне в совхозе «Ключ жизни» механизация. Коров доят машинами, навоз удаляют транспортерами, есть автопоилки. У нас все пока де­ лается вручную: воду подвозят на лошадях, разносим ее вед­ рами. Завидую, конечно, но не жалуюсь, знаю, что скоро бу­ дет облегчен и наш труд. Тем не менее и при нынешних ус­ ловиях не намерены уступать ключевцам, постараемся опере­ дить их. Т. МИТУСОВА. Доярка совхоза «Каменский». областями одной зоны и от­ дельными звеньями зависят от- квалификации механизаторов, технического состояния машин, конфигурации и размеров полей и других факторов. Есть смысл рассмотреть, как влияют на величину затрат тру­ да различные способы уборки. Исследованиями, которые прово­ дились в 1968—Б9 годах, в неко- торых колхозах Центрально-Чер­ ноземных областей, установлено, что при поточном методе затра­ ты на один гекгвр составали 34,5 'человеко-часа, при перева­ лочном — 37,9 и при обычном — 42,7. Однако сама операция непосредственной уборки сахар­ ной свеклы занимала сравни­ тельно невысокий удельный в е с , в общих затратах: при поточ­ ном — 14,6 процента, перева­ лочном — 16,1 и обычном — 12,8 процента. Преимущества поточного ме­ тода уборки очевидны. Против перевалочного он экономит на каждом гектаре 3,4 человеко­ часа и против обычного —8,2. Но есть одно важное обстоя­ тельство; при поточном спосо­ бе простои комбайнов по каким бы то ни было причинам чувст­ вительно отражаются на дру­ гих операциях, связанных с уборкой. С внедрением прогрессивных методов уборки, которые по своей структуре несколько слож­ нее ранее существовавших, тре­ буется строгое соблюдение ос­ новных принципов организации производственных процессов. В связи с этим ^уместно на­ помнить, что одним из сущест­ венных элементов всего произ­ водственного цикла является механизированная погрузка свек­ лы. В хозяйствах, как правило, погрузчиков пока не хватает. Отсюда основной задачей явля­ ется повышение коэффициента их использования. Как избежать напрасной траты времени? Следует органи- ^ зовать работу групповым мето­ дом. Делается это следующим образом. На одном поле сосре- ‘ доточивают погрузочные и тран­ спортные средства. За каждым погрузчиком закрепляют 5—8 автомобилей, если расстояние до приемного пункта не превы­ шает 15 километров, и 8—10 ав­ томашин при расстоянии до 30 километров. Такая организация труда сокращает простои по­ грузчиков в четыре—пять раз и повышает коэффициент их ис­ пользования на 18—22 процен­ та. А нехватку автомашин мож­ но восполнить за счет колесных тракторов, которые могут ис­ пользоваться как на отвозке корней на края полей, так и на приемные пункты. Доказано, что правильно ор­ ганизованная уборка сахарной свеклы позволяет в 2,5—3 раза уменьшить затраты на ее про­ ведение и снизить в 1,5—2 раза денежно - материальные расхо­ ды." С. ОРЛОВ. Заведующий отделом экономики ВНИИСС. В совхозрабкоопе «Елецкий» 1 8 ' магазинов. План товарообо­ рота за 1969 год ими выпол­ нен на 101,1 процента, а за январь этого года — на 100,3. Еженедельно проводим сове^ щаниа, на которых подводятся итоги работы. Продавцы отчи- С заботой о покупателе тываются о выполнении плана, делятся своим опытом. А учить­ ся есть у кого. Например, за­ ведующие магазинами М. Н. Фалина (Аргамач-Пальна), М.А. Стребкова (совхоз «Ключ жиз­ ни»), 3. Т. Силкина (Н. Вор- гол) и другие хорошо органи­ зовали торговлю по заявкам. Товароведы часто выезжают на места, выясняют, чего не хватает. Затем согласно заяв­ кам получают необходимые то­ вары на межрайбазе.- Сейчас мы практикуем выез­ ды на рынок. Это чаще всего бывает в воскресные дни. В. АНТИПИНА. Товаровед совхозрабкоопа «Елецкий». ПО СЛЕДАМ НЕОПУБЛИКОВАННЫХ ПИСЕМ Читатель т. Зиборов в сво­ ем письме указывал на то, что в Рябинках долгое время за­ крыт магазин. Жалоба была по­ слана для принятия мер в Ка­ зацкое сельпо. Завторг сельпо Г. И. Пвшехонова ртветила, что факты, изложенные в письме, подтвердились. В настошцм время магазин открыт. Успешно начала завершающий год пятилетки телятница совхо- ^ за «Елецкий» М. И. Иванова. Уже в январе она добилась 820 ^ граммов среднесуточных привесов на каждую голову молодняка крупного рогатого скота при плане 650 гррммов. И в феврале она перевуршолнила задания, которые до нее были доведены. Фото И. Стягова.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz