Ленинский путь. 1969 г. (г. Елец)
я работаю бухгалтером отде ления. Какие изменения прюизо- или в моей работе с перево- дом нашего совхоза на полный хозяйственный расчет? Доволь но-таки значительные. Мы и раньше получали пла новые задания. Но составлялись аии в центральной конторе, но сили общий характер, в них не находили отражения специфиче ские особенности бригад и ферм. И учет был формальным, затраты раскладывали на про изводственные подразделения норовну. При подведении ито гов в лучшем случае прииима- яисывю ваи.маиие 1 Икилограммы, и центнеры, но совершенно упу скались из виду рубли и копей ки. Односторонняя оценка не способствовала бережливости. Подчас хвалили того, кого сле довало бы ругать за перерас ход средств, за дорогую про дукцию. И только потому, что не вникали глубоко в экономи ку. Моя роль сводилась к сбору сведений. Все отчетные данные нереправляли в центральную ■бухгалтерию, где и выводилась себестоимость продукции. За ее точнасть, конечно, яе мда никтО' поручиться, о себестоимости в отделеиии узнавали в послед нюю очередь. Несовершенство учета особен но обнаруживалось при внедре нии внутрихозяйственного .расчета. Неизбежно вытекающие из этого контроль рублем и ма териальное стимулирование не могли осуществляться, так как наблюдалась уравниловка в рас- нределении затрат. Причем от- -дельные производственные звенья вовсе выпадали из-под экономического влияния. Что же практически было сделано? Выделили хозяйствен ные подразделения, перераспре делили между н'-ми трудовые, и -материальные ресурсы. К со- 'Ставлению производственно-фи нансовых заданий начали при влекать конкретных исполните лей. Не хочу сказать, что плани рование полностью осуществля ется снизу, но уже' не стало прежней Мелочной опеки. В бу дущем. когда руководящие кад ры в совершенстве овладеют экономическими знаниями, они сами смогут давать исходные цифры для планирования. Имен но такая задача ставится перед ними. Кто не желает сегодня учиться, тот на'верняка окажет ся .46 у я-ел. По себе сужу, как с каждым годом становится сложнее ра- В Суворовке получают гораз- |до выше надои, чем в Поповке и Алексеевке. По здравой логи ке в Суворовке должна быть и намного ниже себестоимость молока. И когда оценивали фер мы только по надоям, без учета экономических показателей, то не замечали у суворовцев про белов в работе. В Поповке на центнер молока израсходовали кормов на 5 рублей 41 копейку, тогда как в Суворовке, где по лучили от коровы на 300 с лиш ним килограммов больше моло ка, кормов затратили на 5 руб- ТРИБУНА ЭКОНОМИСТА КОПТРУЬ Р Ш Е М ботать. Теперь приходится выез жать с заданиями в бригады, на фермы, обсуждать их. Люди ин тересуются, нередко вносят су щественные добавления, исправ- лвняя.А .как 1 же иначе: они чув ствуют за собой моральную и материальную ответственность. Не уложишься в плановые за траты — стыдно перед соседя ми, да и премий не выдадут. А это потребовало в свою оче редь индивидуализации учета, ликвидации уравниловки. Учет затрат отныне ведется по каж дой ферме и бригаде, открыты специальные счета, куда зано сятся все расходы. Сами опре деляем и себестоимость произ водимой продукции. Теперь на глядно видим, кто и как рабо тает. кто чего заслуживает. При подведении итогов разго вор (п'ере(сп'ал быть общим, ни- кош ие затрагивающим и «е- обязывающим. Всегда перед глазами конкретные цифры, ко торые, как говарится, ие уба вят и не П|р1Ибавят. лей 51 копейку. Как раз учет по элементам затрат выявил и это явное несоответствие, помог об наружить за внешним благопо лучием небрежное отношение к использованию кормов. Аналогичное положение на блюдается и при выращивании телят. В Поповке на центнер привеса израсходовали кормов на 69 рублей 33 копейки. Много, но на 10 рублей 60 копеек мень ше, чем в Суворовке. По этому поводу в. отделении состоялся (серьезный разговор, и, думает ся, из него будут извлечены должные выводы. (Пусть не под-умают суво ровцы, что я оберегаю от кри тики их соседей. На всех сове щаниях их справедливо упрека ют за крайне низкую продук тивность скота. Но то, что бригадир из Поповки И. С. Скворцов лучше считает деньги, этого у «его не отнимешь. По ра всем браться за арифмети ку, ежедневно сопоставлять до ходы с расходами. Такое требо вание предъявляет хозрасчет. 1Накоторые обижаются, пола гая, что их незаслуженно лиша ют премии. Они не учитывают главного показателя своей ра боты — себестоимости произво димой продукции. Где же взять деньги, если фактические затра ты превышают плановые. Береж ливые поощоялись и будут по ощряться. Н у а кто не эконо мит в большом и малом деле, тот не может рассчитывать на материальное вознаграждение. В этом и заключается конт роль рублем. Больше скажу. За последнее время у нас открыты лицевые счета на каждого механизатора и шофера. Сэкономил отпущен ные лимиты на текущий ремонт и техуходы — получай возна граждение, перерасходовал -— обижайся на себя. Но в живот новодстве учет затрат ведется в разрезе ферм, существует кол лективная и, я бы добавила, обезличенная ответственность за расходование средств. Видимо, назрела необходимость устано вить индивидуальный контроль рублем. Как это сделать? Воп рос сложный, ответить на него нелегко. Нужны творческие по иски, совместные усилия всех руководителей и специалистов. Себестоимость продукции дол жна стать основным мерилом труда. Кто дешевле производит продукцию, тому и выше опла та. С этим делом и у нас не все обстоит ладно, многие катего рии работников пока не ощуща ют моральной и материальной потребности в сокращении пря мых затрат. А надо, , чтобы контроль рублем оетатывал производственную деятельность каждого человека. Л . ЕВСИКОВА . Бухгалтер отделения «Россия» совхоза «Талицкий». Заканчивается сельскохозяйствен ный год. Есть чем гордиться меха низатору совхоза «Воронецкий» Ви ктору Михайловичу Щедухину. На его счету немало трудовых успехов. Так, во время жатвы на закреплен ном за ним комбайне он н 51 Молотил 5300 центнеров зерна. За это ему были вручены Почетная грамота и денежная премия. И сейчас Виктор Михайлович на переднем крае трудовых будней. Штурвал трактора он сменил на руль автомобиля: подвозит на жи вотноводческие фермы с сахарного завода жом. Водитель нередко де лает сверхплановые рейсы. НА СН ИМ К Е : В. М. Щедухин. Фото И. СТЯ ГОВА . Владимирская область. В по селке Вербовский построена но вая средняя школа «а 1300 че ловек. Школа 'Имеет хорошо оборудованные кабинеты физи ки, ХИМИ 1 И, черчения, иностран ных языков и другие. На снимке: урок английского языка в 10 классе вербовской средней школы ведет препода ватель Т. В. Михеева, Фото Н. Акимова. Фотохроника ТАСС. О П Е Р А ТИ В НЫ Е Д А Н НЫ Е о ходе очистки семян яровых культур в хозяйствах района на 15 ноября 1969 г. ЦИФ РЫ ПОКАЗЫВАЮ Т : пер вые — наличие кондиционных семян, вторые — в том числе первого и второго классов (в процентах к засыпанным)'. «Ключ жизни» 100 100 «Маевка» 100 99 «Искра» 100 75 Опытная станция 9 2 , 84 «Елецкий» 90 51 «Талицкий» 86 49 «Солидарность» 80 1 «Луч» 76 38 «Авангард» ' 67 7 «Чибисовский » 66 21 «Маяк» 63 57 «Каменский» 63 30 «Воронецкий» 57 41 «Прогресс» 46 32 Итого по району 74 42 В совхозе «Ключ жизни» ста ло хорошей традицией готовить посевной материал в летнее время. На зимнее хранение в склады засыпается кондицион ное зерно, оно не теряет всхо жести, отвечает лучшим стан дартам. А в ряде хозяйств семе на вовремя не были очищены, имеют повышенную влажность Непростительно медлят с сор тировкой семян в совхозах «Во ронецкий», «Прогресс», явно за паздывают с их очисткой (В сов хозах «Маяк», «Чибисовский» и «Каменский». Люди давно осво бодились от полевых работ, вез де можно поставить на подго товку посевного материала все сложные машины, организовать труд в две омены. БЛАГОПОЛУЧИЕМ В отделении «Родина» со13.:10- ва «Луч» занО'ВО создается фер ма, комплектуется стадо из те- яО'Чек разных лет. Их завози- ян из ряда районов области, ва племенных платили по 700 я более рублей. К приему скота была прове дена большая подготовительная работа. Непредвиденные обсто ятельства заставили начисто перестилать полы в двух че тырехрядных коровниках, пере строить те.хятник. Что сделано, не отнимешь. И все-таки организадлоиный иериод, на наш взгляд, затя нулся. Сложная задача; выра стить из разнопородных тело- чек высокоудойных коров — решается не так хорошо, как бы хотелось. При нас проводилось сове щание с работниками фермы. Это в основном преясние дояр ки. которые раньше славились своими производственными по казателями, не раз за.нимали первенство в районном соревно вании. Они понимают возло женною на них отвегствен- ность и стремятся создать вы сокопродуктивное стадо коров. В их словах звучала озаЗичен- котть, высказывались полез ные замечания. Так что же мешает .в пол ной мере соблюдать зоотехниче ские требования? Одна из важ ных причин — это неконкрет ное, поверхностное руководст во животноводством. Подтвер дим свои выводы фактами. Ветврач запретил екярчли- вать неочищенную свеклу. Рас поряжение совершенно пра вильное. А как же на него реагировали? Вовсе прекрагнли возить свеклу. Управляющий отделением Н. И. Прокофьев настаивает очищать корни вручную. Но, во-первых, сей час не лето, во-вторых, скоро ли одна женщина начистит и нарежет на 38 телок? Да и зачем возрождать примитив щину? Есть новая корнеклуб- немойка, за которую платили ' деньги. Оказывается, никому не хочется волноваться, нажи вать лишние хлопоты. А вернее всего сказать — здесь недооденивают механиза- дию, небрежно относятся к че ловеческому труду, неумело используют корма. Солому не измельчают, кондентраты да ют в сухом виде, барду — в качестве пойла. Телки неоХ'ЭТ- но поедают солому, 'выбра сывают ее под ноги. А е-сли... — Догадываюсь, о чем хо тите сказать, — перебил бри гадир А. Дедов. — Я не про тив. того, чтобы месить резку. — А будет ли от этого польза? — сомневается уп равляющий отделением Н. И.' Прокофьев. Сошлись разные точки зре ния. Но никто и не думает отстаивать свои взгляды, хотя известно, что критерием исти ны является практика. Взять бы да испробовать разные ва рианты кормления скота. Но беда в том, что не привыкли 3 а ниматься экспериментами, ак тивно, настойчиво влиягь -яа производственные продессы. Привозят на ферму сено. — По три килограм*м-а на голову,— утверждает бригадир. — В два раза больше — утверждает управляющий. Трудно сказать, кто из них прав. Еорма-то не взвешивают ся, не говоря уже об определе нии их питательных сзойстз. Так и не удалось . узнать, сколько же в сене содержит ся каротина и других элемен тов. На ферме не распределены обязанности, не установлены часы рабочего времени, скот кормят два раза в сутки. Ссы лаются на то, что нет главно- ' го зоотехника, и ждут, когда его пришлют. Бригадир по об разованию— зоотехник, на кого ему обижаться, как не на себя, на свою безыи'нидиативно'сть. По его же вине не пронумеро ваны телки: поди догадайся, какие из них осеменены. Внешнее благополучие на ферме рассеивается, когда ма ло-помалу проникаешь в глубь явлений. Говорят, что управл-ч- ющий отделением Н. И. Про кофьев обладает организатор скими способностями, зареко мендовал себя энергичным ра ботником. Хочется пожелать ему видеть дальше того, что лежит на поверхности. Н. ИВАНОВ. I
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz