Ленинский путь. 1968 г. (г. Елец)

СтихийнО| неортанизованно н о т —в сельское хозяйство в настоящее время, когда сельскохозяйственное произ- 'ьодсгво достигло относитель­ но высокого уровня механиза­ ции, когда прогрессивная тех­ нология производства продук­ ции находит повсеместное рас- пространекие,. наиболее остро встает вопрос о внедрении на­ учной организации труда. Как же ведется это важное ■дело в совхозе «Каменский»? Прямо надо сказать, что здесь «е совсем точно представляют себе задачи НОТ, отождеств­ ляя их с организацией произ­ водства. В хозяйстве значительно снижена за, последние годы се­ бестоимость основных видов продукции как в растениевод­ стве, так и в животноводстве. Например, если в 1961 году производство тысячи яиц об­ ходилось совхозу в ПО рублей 99 копеек, то в 1966 голу этот показатель снизился до 58 руб­ лей 50 копеек, а в 1967' — до 56 рублей 17 копеек. А вот на производстве зерна затраты немного возросли: цент­ нер зерна в прошлом году обошелся совхозу на 70 копе­ ек дороже; чем в 1965. Незна­ чительно снизилась и себестои­ мость молока — всего на 12 копеек. Такое положение в первую очередь объясняется тем, что на про.изводстве этих видов продукции была повы­ шена оплата труда. Однако, надо отметить; что чистый до­ ход от продажи ■этих видов продукции все же возрос, так как были повышены закупоч­ ные цены. Следовательно, при характеристике- рентабельно­ сти производства данных ви­ дов . сельскохозяйственных продуктов необходимо учиты­ вать и затраты труда, и вре­ мени. А они постоянно из года в год снижаются. Если в 1965 году на выращивание 1 цент- •нера зерна хоолисгьо за-грачи- вало 0,17 человеко-дня, то в 1967 году — уже 0,14. На 0,6 человеко-дня сократились за за два последних года, затраты •на получение центнера моло­ же на человеко-дня — ва- т.раты по производству цент­ нера привеса крупноте рогато­ го скота.- О положительной работе в этом направлении - говорит и рост чистой прибыли. Так, в 1965 году с 1 га посева зерно­ вых она составляла 9 руолей 39 копеек, а в 1967 году—уже 31 рубль 10 копеек. На 29 руб­ лей 39 копеек возросла при­ быль с посевов 1 -гектара са­ харной свеклы. Обобщающим показателем производительности труда считается стоимость валовой продукции в расчете на один человеко - день в сопостави­ мых ценах. В 1961 году этот показатель равнялся 6 рублям 34 копейкам, в 1965 — 11 руб­ лей 34 копейки, а в прошлом году стоимость валовой про­ дукции на 1 человеко-день воз­ росла до 12 рублей 45 копеек. Характерно, что рост Произво­ дительности труда постоянно опережает рост заработной платы. Наиболее важной задачей научной - организации труда является • совершенствование нормирования и оплаты труда, материального стимулирова­ ния. Что же сделано в совхо­ зе? Во-первых, повсеместно дифференцированы расценки по конно-ручным работам, диф­ ференцируются нормы на мно­ гих полевых работах в зависи­ мости . от состояния культуры я условий труда. Так, напри­ мер, на уборке урожая При изреженных посевах' культуры норма повышается, при полег­ шем же стеблестое, наоборот, нормы даются пониженные. Кроме того, в хозяйстве уста­ навливаются свои, местные, нормы путем хронометрирова­ ния рабочего времени. В про­ шедшую посевную кампанию каменцы применили автомати­ ческую загрузку сеялок зер­ ном, используя для этой цели приспособленные на автома­ шинах погрузчики. Норм на такую работу в справочниках не существует, поэтому эконо­ мисты совхоза, проанализиро­ вав результаты хронометража рабочего времени, самостоя­ тельно установили нормы на этот вид работы. Причем надо отметить, что никаких затрат на рационализацию этого про- .цесса затрачено не было. Что касается норм оплаты труда, то в животноводстве, например, они .разрабатывают­ ся ежегодно в соответствии с рекомендованными нормами нагрузки. При этом тарифный фонд остается неизменным. Нэпр1шер, при выполнении 'планового задания доярка дол­ жна иблучить не менее 2 руб­ лей 54 копеек в день. Если же она не выполнила плана, то ей начисляется, по решению рабо­ чего комитета, всего лишь две трети от тарифного фонда. При выполнении и перевыпол­ нении плана доярка получает, кроме минимальной оплаты (2 ^Vбл.^ .54 коп.!, доплату за сверхплановую продукцию. А в настоящее время разрабаты­ вается доплата за качество продукции. Прогрессивные нормы опла­ ты внедрены и в полеводстве. Особенно большое значение в повышении материальной за­ интересованности рабочих имеет дополнительная оплата. В текущем году за хорошее качество сева механизаторам выдано 411 рублей дополни­ тельной оплаты И 4749 рублей — за прорывку свеклы. До­ полнительная оплата прово­ дится не только в полеводст­ ве, но и в животноводстве, и в птицеводстве. Немалую роль в совершен­ ствовании организации труда играет степень подготовки кадров, их расстановка и ис­ пользование. Три года назад в совхозе специалистов с выс­ шим и средним специальным образованием был 31 чело­ век, в прошлом году их уже насчитывалось 48 человек. Од­ нако для полного обеспечения всех хозяйственных единиц специалистами необходимо иметь 88 человек со специаль­ ным средним и высшим обра­ зованием. Для выполнения этой задачи администрация совхоза направила на учебу в училище, техникумы и вузы более двадцати человек. Несколько слов об использо­ вании кадров. Все специали­ сты совхоза работают на должностях, соответствую­ щих их профессиональной подготовке. По прямому на­ значению' используются и ме­ ханизаторские кадры. За два последних года на совхозных курсах подготовлено 34 меха­ низатора, и все они получили работу в соответствии со сво­ ей квалификацией. Заставляет желать лучшего научная организация инже­ нерного и управленческого труда. Еще непростительно много времени тратится на проведение различных собра­ ний и совещаний. Иногда слишком измельченная отчет­ ность, неоправданная загрузка главных специалистов ведут к тому, что они в конце концов не в состоянии уделять доста­ точно времени своей основной работр. Мало работает бюро НОТ и по улучшению условий труда, техники безопасности. И, наконец, совершенно в стороне остались такие вопро­ сы, как культура и эстетика труда, повышение его содер­ жательности и прнвлекатедо- ности, исключение вредного влияния производства; («ои- дицнонирование воздуха в- рабочих помещениях, шумо- уловители и т. д.), по перево­ ду рабочих на двухсменку. Что касается работы по улучшению трудовой дисцип­ лины, развитию соцналйбтиче- ского соревнования,- то ■:^ти функции целиком и полностью проводятся не бюро ЯОТ; а рабочим комитетом. Кроме то­ го, даже по тем разделам НОТ, где работа идет отноен» тельно хорошо, роль бюро по совершенствованию труда не­ значительна. В основном во­ просами НОТ занимаются чле­ ны бюро экономического ана­ лиза. Те же, кому доверена ответственная и неотложная работа по внедрению научной организации труда главный экономист А. А. Микульшина, главный зоотехник Н. Ф. Дре- пин, главный бухгалтер Р. Н. Плешаков, экономист А. И. Подольских, —- считают сЬйе участие в научной организа­ ции труда как бы излишней нагрузкой. А ведь это и есть их непосредственная работа. Н. ВАСИЛЬЕВ, экономист совхоза. Т. ШИШКОВА, спецкорр. «Ленин''кого пути*. Совхоз «Каменский». . ТРУДОЕМКИЕ ПРОЦЕССЫ МЕХАНИЗИРОВАНЫ В ОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ. На ферме по откорму свиней в совхозе «Воронеж­ ский» механизированы все трудоемкие процессы. Рука человека не Притрагивается, например, к комбикормам. Их доставляет автомобиль - му­ ковоз. Из его цистерн комби­ корма пневматически пода­ ются на склад, а в заданное время — по транспортеру т - на весы - дозаторы. Отсюда, благодаря системе автомати­ ки, по другому транспортеру они попадают в раздатчик. Когда он наполнен, срабаты­ вают механизмы, и раздатчик движется по рельсам- При этом кор;я смачивается и за­ теи подается по обе стороны прохода в кормушки. Дойдя до конца свинарни­ ка, раздатчик начинает дви­ жение в обратном направле­ нии, производя те же опера­ ции. «Командовать» раздат­ чиком можно как с пульта управления, тан и непосред­ ственно из кормоцеха. Кормушки • автопоилки, ус­ тановленные на фермер изго­ товлены специалистами хо­ зяйства по конструкции, со­ зданной гдавнык| инженером Д. М- Якимовым. Отлиты кор­ мушки из бетона, а боковины сделаны из шифера. Этот ма­ териал не поддается коррозии, благодаря чему они могут прослужить 10— 12 лет. До введения механизации за 1000 свиней ухаживали пять человек. Сейчас - - один механизатор. Среднемесяч­ ный заработок свинаря - ме­ ханизатора 150—МО руб­ лей. Ежегодно на свиноферме совхоза откармливают 13000 животных. НА СНИМКАХ: слева —ав- томуиовоз доставил корма; внизу — механизированная раздача кормов в свинарнике; вверху справа — у пульта управления раздачей кормов свинарь Ф. А. Князев. Фото В. Кожевникова. Фотохроника ТАС& Оправдавшийся эксперимент Одна за другой в заранее назначенное время к элевато­ ру подходят машины с хле­ бом. В считанные минуты взят анализ, взвешено и вы­ гружено зерно. Грузовики вновь направились к токам. Навстречу им через корот­ кие промежутки времени идут новые автопоезда с хлебом. Движутся они по четко уста­ новленному часовому графику. Внедрение таких графиков по­ зволило ликвидировать про­ стои, в два — три раза уско­ рить оборачиваемость машин, намного увеличить сменную перевозку зерна. Рассказать об этом новшест­ ве корреспондент ТАСС М. Ту­ ровский попросил заместите­ ля начальника Крымского ав­ томобильного производствен­ ного управления Р. М. Кра­ совского. — В прошлом году совмест­ но с государственным автодо­ рожным научно • исследова­ тельским институтом наше уп­ равление испытывало метод перевозок зерна по часовому графику, — рассказывает он,— Его цель — максимально ис­ пользовать каждую машину, быстрее вывезти хлеб на при­ емные пункты. Эксперимент * вполне себя оправдал, и в этом году мы его широко внедрили в практику на вось­ ми наиболее крупных элевато­ рах и хлебозаготовительных пунктах. Что представляет собой по­ часовой график? Он составлен по каждому хозяйству в соответствии с объемом перевозок. Учтено расстояние до хлебоприемного пункта, пропускная способ­ ность элеватора, наличие . по- грузо -■ разгрузочных средств, состояние дорог, время, ухо­ дящее на анализ, взвешива­ ние, выгрузку. Прогрессивный технологиче­ ский план перевозок, или, как мы его проще назвали, поча­ совой график, имеется ' у дис­ петчерской службы на элева­ торе, на токах колхозов и сов­ хозов, у шоферов. Вас интересуют результаты? Могу сослаться на один .цз многих примеров. На Нижне­ горском элеваторе в прошлом году было’ занято свыше .409 машин. Бывали днк,‘: около него скапливалось, по 140—150 машин. -ПросТЦН за смену насчитывались часа­ ми, и водители успевали- де­ лать лишь по два рейса. . В самое горячее время ежесу­ точно удавалось принять •не более 1600 тони зерна. В нынешнем году здесь за­ нято всего 138 грузовиков, ра­ ботающих по новой техяояр- гии. Они доставляют на Эле­ ватор за сутки 2500 тонн. Ма­ шины успевают делать не два, а по шесть рейсов. Как гидн- те, работа по графику значи­ тельно повышает производи­ тельность транспорта, спо­ собствует ритмичной работе людей и механи'>мов на элева­ торах и токах, уничтожает «хвосты» у хлебоприемных пунктов. Подобные примеры есть в Джанкойском, Евпаторий­ ском и других районах. В прошлом году при небольших масштабах экстн'оим'-н'^я - ласти все-таки было сэконом­ лено более 130 тысяч рублей. Естественно, что теперь, за­ канчивает Р, М. Красовский, когда новый метод внедоен в практику, экономия резко воз­ растет. Сейчас в области готовятся к работе по графику и на предстоящих перевозках риса