Ленинский путь. 1963 г. (г. Елец)
За дешевый и работоспособный аппарат управления Я часто задумываюсь об управлении делами колхоза. В связи с эти.м хочу поде литься своими мыслями. Не претендую на копирование нашего опытз 1 В каждом хозяйстве^есть свои особен ности и не учитывать их нельзя. Но , во всяком слу чае, считаю, что высказан-', ные мною соображения бу дут полезны для других. Д о недавнего прошлого в колхозе имени Д зерж ин ского между полеводством и животноводством прохо дила какая-то разделитель ная грань, существовал сво его рода барьер, который был создан искусственно. Бригадиры и заведующие фермами находились на не зависимом положении, друг дру гу не подчинял 1 Ись, на делялись самостоятельными правами. Н адо было, допу стим, отремонтировать скот ные дворы, подвезти корма или воду — заведующий сбивался с ног, отыскивая бригадира. Тем временем животные стояли в грязд, голодали. Мне, как предсе дателю, приходилось то и дело улаживать возникав шие между ними споры и всякие недоразумения. Вино ватых, бывало, не найдешь. Каж дый старался доказать что он поступает правильно. Доводилось несговорчивых приглашать на заседания правления, разбирать не нужные суды-пересуды. Н о это еще не все. И на земле было два равнознач ных хозяина. Бригадир по леводства работал сам по себе, техникой распоряжал ся другой человек. Нередко случалось, когда они не пои- ходили к общему мнению. В конечном счете трения отражались на качестве и сроках проведения полевых работ. Так называемая много ступенчатость в руководстве порождала безответствен. ность. Помню такой случай. Приезжаю в одну бригаду. Возле навозной горы' тарах тит трактор. Рядом стоят и бранятся бригадиры, слов но стараясь заглушить шум машины. Один прислал на вывозку навоза трактор, а второй забыл выделить лю дей. Подобная неразбериха возникала часто, она отни мали много времени у пред седателя. С та л о ясно , что т а к а я си стем а у п р а вл ен и я д а л е к о не. со в ерш ен н а и в принципе по р о чн а .Р у к о в о д ящ и х д о л ж н о стей , бы вало , не сосчи таеш ь , а опрО'Сить п о -н а с т о ящ ем у за дела не с кого было. К о ренная перестройка не вызы вала сомнений. Н о какой выбрать путь? Мнения рас ходились. После всесторон него обсуждения останови лись на создании комплекс ных бригад. Цель присле- довали такую: чтобы земля, техника и животноводство были взаимосвязаны, нахо дились в руках одного хо зяина. седатель спрашивает с бри гадира, последний опирается в работе на помощников, требует от них исполнения своих указаний, служебных обязанностей. Теперь бри гадиру не на кого ссылать ся, он один за все в ответе. Ем у ‘ предоставлена полная инициатива. П о своему ус мотрению распоряжается техникой, кормами, лично сам подписывает путевки Умеете ли вы расчетливо хозяйствовать? в колхозе 14084 гектара земли. Решили создать 7 комплексных бригад. М еж д у ними равномерно распре делили технику, автотранс портные средства, живую тягловую силу и скот. Е д и ноличным хозяином стал бригадир. С него весь спрос. Он несет персональную от ветственность. за все хозяй ственные дела. В непосред ственном подчинении брига дира три помощника: по по леводству, технике и живот новодству. Е го распоряже ния для помощников явля ются обязательными. Пред- шоферам. Короче, непосред ственно осуществляет руко водство всей производствен ной деятельностью бригады Это, конечно, не значит, что он никому не подотчетен. В каждой бригаде избран со вет, регулярно созываемый для обсуждения неотлож ных и насущных вопросов. Ведь недаром говорят: один ум хорошо, а два лучше. Коллективная мудрость по могает бригадиру избежать ошибок, принять правильное решение. Просчеты бригади ра не останутся незамечен ными, выявятся на заседа нии совета. Легче стало руководить и ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАП ЕЧАТАННОМУ Один в поле не воин 6 Сентября в «Ленинском пути» была опубликована корреспонденция «На клоч ке бумаги». В ней критико валась работа комсомоль ской организации совхоза «Авангард». С тех пор про шло три с половиной меся- , ца. Пошли ли комсомоль ские дела в гору? У лучш и лась ли воспитательная ра бота с молодежью? Об этом и пойдет речь в корреспон денции, публикуемой ниже. * * * Зину Акиньшину, но вого секретаря, мы за стали дома. Состоялся откровенный разговор. Девуш ка рассказала все без утайки, поделилась своими думами, плана ми. Н о в голосе ее зву чали обида и горечь. ...27 октября в совхозе прошло отчетно - выборное комсомольское собрание. Отчитывался секретарь А н а толий Тиманов. Н е больше пяти минут занял его отчет. Д а и о чем было говорить молодежному вожаку , если никакой работы за отчетный год не проводилось? — Я признаю с'Рою ошиб ку, — покаялся Анатолий. Казалось, эти слова долж ны были бы задеть за ж и вое комсомольцев, разбудить в них какие-то чувства. Но зал молчал. Никто не под- ^нялся и не бросил в лицо 'Тим ано ву справедливого уп река, не обвинил его в том, что комсомольская работа в совхозе завалена. Ушел с собрания Тиманов со спо койной душой. Секретарем комсомольской организации стала Зина Ажиньшина — работница питомника. С жаром взя лась девушка за работу, всеми силами стремилась расшевелить молодежь, сплотить ее, сделать ор га низацию боевитой, способ ной решать любые задачи. Н о тут-то и споткнулся комсомольский вожак. Х о лодным безразличием к ее думам и планам веяло со стороны членов организации. Привыкла молодежь ниче- щ^Ленинский путь" 3 стр. № 151 (292) го' Ье делать при Тиманове, и создалось у всех мнение, что так оно и должно быть. Решила Зина в ноябре провести комсомольский во скресник по посадке сада. За два дня до этого были вывешены объявления. Но на воскресник явилось только три комсомольца. Спасибо пожилые помогли, а то бы сорвалось мероприя тие. В плане работы Зина отметила: «Провели, но не- [председателю. Н аряд я даю ^бригадирам на неделю. Т а й кой порядок считаю пра- йвильным. Бригады удалены ин а многие километры от йцентра колхоза. Н адо не до- Ирожить временем, чтобы ^ежедневно заседать. Ведь сева сорвала его и бросилайпорою минута решает успех на пол, сказав при этом: Идела. М о г у т со мной не со- — М не не нужна здесьйгласиться. Ч то ж , готов вы- филькина грамота. йслуш ать тех, кто поступает А ведь Зоя — «омсомол-аиначе. Я же выступаю про ка. Почему она поступилаати® мелочей опеки бри- так? Непонятно. Игадиров, чтобы каждый Странное положение за- 8 из них работал не по указ- няла и партийная организа-аке, а по своей собственной ция совхоза. Ее секретарьаинициативе. Если бригадир Борис Лукьянович Тонкихйсам ничего не решает, ждет делает вид, что ничего н е ш о всякому поводу и без по знает и не замечает. анода письменных и устных — Ка кую помощь оказы-араспоряжений, то толку ма- вает партийное бюроало. Слов нет, нередко возни- комсомольской ор ганиза-акают такие вопросы, кото- ции? — был задан воп-арые требуют оперативного рос т. Тонких. Тот дол-арещвния. И это у нас пред усмотрено. Все бригады' те лефонизированы. Ежедневно утром накоротке обговари ваем с бригадирами, что и как надо сделать. Дача нарядов на неделю вполне оправдывается. В ос новном бригадиры у нас— это хорошие практики, тол ковые организаторы и вос питатели масс. Н е могу умолчать о М . Н . Бубнове, А. П. Пашкове, С. И. Бирю кове, М . Г. Вобликове, ко торые за короткое время за метно поправили дела в бригадах. С их приходом повысилась трудовая • дис циплина, больше стало по рядка на полях и фермах.' Недавно третью бригаду возглавил агроном с выс шим образованием Ю . И. Распопов, перешел работать на ферму зоотехник Т. П. Казанцев. Хочу сказать не сколько слов о последнем. Работал он в нашем колхо зе зоотехником. Отвечал за все и ни за что. Не раз при ходилось вести с ним не приятный разговор. П ом ню, пришел ко мне и по просился пойти на ферму. П_павление не стало возро- ж'ать. Н а конкретном участ ке куда лучше раскрылись его знания и организатор ские способности. Н а егс примере убедились, как важ но, чтобы бригады и фермы возглавили специалисты, об ладающие незаурядными де ловыми качествами. Созданием комплексных бригад мы преследовали двоякую цель: с одной сто роны, сделать более совер шенной структуру управле ния, а с другой — со кратить и удешевить ад министративно - управлен ческий аппарат и обслужи вающий персонал. В какой- то степени нам удалось этс сделать. Если раньше адми нистративно - управленче ский работник приходился на 16 человек, то сейчас — на 30 трудоспособных кол хозников, не принимая вс внимание изредка или сов сем не работающих по раз ным объективным причи нам. Был у меня заместитель. Бывало, пройдет день, а спросишь, что сделал, и сам^> ^ он затрудняется ответить.- * Сейчас его обязанности по совместительству выполняет агроном т. Терезанов. П ро изводство от этого только выиграло. В прошлом учетчики трак торных бригад работали только летом. Зимой ничем не занимались, но им акку ратно начислялись трудодни и деньги. Это было не что иное, как расточительство колхозных средств. П окон чили с негодной практикой. Учетчики с успехом выпол няют обязанности фуражи ров. Стремимся сокращать и обслуживающий персонал, не занятый в сфере мате риального производства. Бы . ли в прошлом маленькие колхозы. В каждом из них имелись скотные дворы. Р а з бросанность ж'ивотноводче- ских помещений ■ мешала днедрению механизации, чуть ли не к каждому скот ному двору приставляли звух, а то и более сторожей. За последние годы проведе на большая работа по кон центрации животноводства, что позволило высвободить в сферу материального про изводства 22 сторожа. Кета- - пи, в сторожевой охране все еще занято непомерно-мно-' го людей. М ы ждем помощи от постов комсомольского контроля, от всей общест венности.'Надо, чтобы к аж дый человек охранял народ- • ное добро. И последнее. Назрела на стоятельная необходимость перевести бригады на внут рихозяйственный расчет.Пы- тались мы проводить такую работу, но встретились с ря дом непредвиденных трудно стей, кото-рые не с.могли раз. решить СВ 01 ИМИ силами. Про-., сим, чтобы нам помогли эко номисты управления. Создание дешевого, ква лифицированного и работо способного аппарата — де ло важное и безотлагатель ное. Г. П У Ч К О В , председатель колхоза 1 имени Д зержин ского ., й ше , сказал^-^^"” - Е^о суча., Т У Д А , Г Д Е Т Р У Д Н Е Е организованно», чем допу стила немалую ошибку. Н а до было немедленно созвать членов комитета, обсудить этот вопрос и на ко,мсомоль- ском собрании сурово по критиковать нерадивых. В совхозе «Авангард» З и на работает недавно. Н е мудрено, что она еще не у с пела войти в курс всех дел, плохо знает комсомольцев, проживающих в М а лы х Из- валах и в Екатериновке.По- этому можно считать, что все ошибки, допускаемые ею,' идут именно отсюда. Н о почему члены комите та проходят спокойно мимо этого? Почему они не ока- _ хоза. мы дов дим до них все решения партийного бю- ро. М еж д у тем, вопрос об улучшении комсомольской работы в совхозе не стоя.ч на повестке дня заседания партийного бюро. А надо бы послушать. Зина смогла бы ознакомить коммунистов с положением дел в организа ции. Принятое решение не сомненна помогло бы улуч шить комсомольскую рабо т у в совхозе. Э то было бы настоящей, деловой по мощью. Зина Акиньшина с боль- В Зыбинском отделении совхоза «Каменский» всех слабых телят выделили в одну группу. Встал вопрос: кто же будет ухаживать за ними? Комсомольская орга низация рекомендовала уп равляющему послать телят ницами на ферму ко.мсомол- ку Лидию Гвоздеву и Л и дию Мельникову. И вот девчата взялись выращивать молодняк. Первый месяц работы был самым трудным. Телята пло хо ели корм, да и с органи зацией пойла не ладилось. Н о подруги не унывали, трудились не покладая рук. В пять часов утра они при ходили на ферму, а уходи ли с работы поздно вече ром. Чистили телят, корми ли их сеном, грели воду для пойла. Три раза в день ме няли подстилку. К концу месяца был полу чен небольшой привес. Это окрылило девчат. «Будем бороться за 500 граммов на голову», — решили они. Сейчас этих телят нельзя отнести к группе слабых. Все они хорошо пьют и по едают корм, заметно поправ ляются. ...Всего месяц работаю^ девчата на ферме, а отзывы о них идут как о трудолю бивых, любящих свое дело людях. Они вполне заслу живают эту похвалу. Лида Мельникова до сих пор не была комсомолкой. Теперь она готовится к вступлению в его ряды. В. К О Л П А К О В , секретарь комитета В Л К С М совхоза «Каменский». зывают должной помощи секретарю? Хорошее дело затеяла Акиньшина — создать ком сомольскую дружину по ох ране общественного поряд ка в совхозе. 15 человек записалось в нее. Зина со ставила график дежурства, повесила его в клубе. Н о заведующая клубом З о я Р у шим желанием берется за работу. Н о у нее нет доста-,, точного опыта <Дело чести^' ^ партийной организации сов-§ ” комитета комсомола § производственного управле .° ■ ния помочь молодому сек-В ретарю сделать комсомоль-§ скую организацию сплочен-В ной, боевитой, способной ре-В шать самые большие задачи ! по воспитанию сельской м о - ! лодежи. В А . Е Г О Р О В , спец. корр. «Ленинского пути». И н т е р е с н о е з а н я т и е На этот раз в красном уголке мясокомбината собра лись слушатели обоих кружков — конкретной экономи ки и текущей политики. Занятие было посвящено изуче нию материалов декабрьского Пленума ЦК КПСС. Пропагандист А. Н. Поздняков излагает содержание доклада и заключительного слова товарища Н. С. Хру щева, решения Пленума. Содержательно, интересно прошло это занятие. А. БЕЛЬСКИЙ, кшкенер-технезюг мясокомбината. Узбекская ССР. Н а полтора года раньше срока воды реки Аму -Дарьи по новомуч искусственному руслу придут в Бухарский оазис. Строители Аму -Бухарского канала" о стремятся к току , чтобы слово не расходилось с делом. Темпы работ все нарастают. □ На снимке: слева — один из участков строительства будущего канала: справа — о пере.юпые бульдозеристы Х адж им ур ад Аналаев и Александр Скотников, которые тру- § дятся уже в счет 1965 года. § Фото А. Асманова. Фотохроника Т А С С . § с оопооавоооввваовииааовсшайвааааавооь а
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz