Ленинский путь. 1962 г. (г. Елец)

КОМПЛЕКСНЫМ БРИГАДАМ-ПУТЕВКУ ВЖИЗНЬ! Наши первые шаги Когда кивали друг на друга Как было у «ас раньше? Полеводством занимались бригадир и два его помощ­ ника, За кспользюва'иие и хранение техники отвечали бригадир транторной брига­ ды и его помощник, жи- вотно1ВОЯ|(Л1во сосредолчии- валось в руках заведу.юще- го фермой. Бригадиры и заведующий р>жоводили каждый сам по себе, неза- в,исимо друг от друга. В их деятельности не бьио нуж­ ного контакта. Нередко был проато-И'атросто разно­ бой в работе. Допустим, бригадиру-но- леводу срочно понадо^ася трактор. На таборе стоит машина без дела. Но меха­ низатора он не мог послать в поле. Приходилось бе­ гать, разыскивать бригади­ ра тракторной бригады. Да не всегда его скоро най­ дешь. Вот и пол'учалось: время шло, трактор стоял, плантации не обрабатыва­ лись. И.ти другой факт. Брн- тад|Ир-появвод говорит од­ но, а бригадиф тракторной бригады с ним не согла­ шается. Причем, каджый считал, что он прав. Прихо­ дилось вмешиваться пред­ седателю, налаживать пра»- пильные взаимоотношения. Подобного рода организа­ ционные неурядицы отрнца- тельно оказывались на про­ изводственных делах. Особенно часто возника­ ли трения между б,ригади- ро.м полеводческой бригады и заведующим фермой. — Выделите людей, - просил заведующий. — А где я Их найду? — отвечал бригадир. Такие неприятные разго­ воры доводилось сльешать чуть ли не каждый день. Велись суды-пересуды, про­ исходили жаркие споры, от которых не было никакой пользы, хроме вреда. Кор­ ма подвозились не вовремя, по.мещения заросчи наво- зо.м. В результате—1НИ131Ние надои, падеж скота. И спро­ сить не с кого было. Заве­ дующий ссылался на брщ- гаднра. а тот не оставался в долгу. Начальствующим соста­ вом денисовская бригада не была обижена. А существо­ вавшими порядка.ми не по- -хва,тишься. На каждом ша­ гу встречались следы бес­ хозяйственности, нерадиво­ го отношения к земле и технике. Если говорить откровен­ но, то бригадир полеводче­ ской бригады не был .мате­ риально заинтересован. ☆ Рассказ бригадира комплексной бригады колхоза имени Дзержинского Измалковского р-на М. Г. Вобликова ☆ Хоть какой получи урожай, его оплата не уменьшится и «е увели1чится. Окажут, почему не обеспечил пла­ новую урожайность? Ему недолго оправдаться: мол, виноваты механизаторы. А бригадир ттракторной бри­ гады тоже, что назьшается, за СЛОВО.М в карман не лез, обвинял полеводов, кото- рые-де не возили навоз,ило- хо ухаживали за посевами. Виновных не найдешь. Ки­ вали друг на друга, а зем­ ля скупо оплачивала труд. А сколько вазниасало «мелких» недоразумений: то не подвезут вовремя горю­ чего, то не обеспечат агре­ гаты людьми и техника про­ стаивала. Тут уж давал волю своему гневу брига­ дир тракторной... Случа­ лось и наоборот. Люди, вы­ деленные для обслужива­ ния посевных и уборочных агрегатов, сидели и ждали, пока придут механизаторы. Тогда уж в роли обвини­ теля выстулал бригадир по­ леводческой... И это есте­ ственно. На зе.мле коман­ довали двое. И каждый из них не хотел признавать своей в'ины. Да и кому хо­ чется быть ПЛОХИ.М руково­ дителем?! Из-за несогласо­ ванности страдало общее дело. Некоторое вре.мя я рабо­ тая бригадиром полеводче­ ской бригады. Ничего пло­ хого не могу сказать о свое.м собрате — бригадире тракторной бригады. Жили мирно. Скандалить по пу­ стякам не скандалили. И все-таки в нашей работе было столько несоглэсовая- ных действий, что вызыва­ ло оправедянвое нарекание со стороны людей. В подтверждение приве­ ду лишь один пример. Не- .мало земли в бригаде пу­ стовало, заросло 'хустарнн- ком.Но никах не удава.1ось пробить брешь, ввести пло­ дородную почву в севообо­ рот. Противился бригадир тракторной бригады. Вроде бы и вескую цричину вы­ ставлял; дескать, не хвата­ ет техники. Нынче техники нисколько не прибавилось и тем не менее не осталось ни клочка пустующей зем­ ли. И это было осуществле­ но в ус-ювиях комплексной бригады, когда на земле стал один хозяин. Помехи убраны Мы на своем опыте убе­ дились, что комплексная бригада наиболее п,ра;виль- но сочетает материально- технические и трудовые ре­ сурсы, устраняет обезличку в руководстве, утверждает персональную ответствен­ ность. Теперь уже брига­ диру не на кого ссылаться, он полностью отвечает за состояние дел в полеводст­ ве и животноводстве. Прежде че.\1 рассказать о структуре упрашания, ко­ ротко остановлюсь на об­ щей характеристике. В бри-' гаде 1590 гектаров :рас- пашной земли, из которых под кукурузой, сахарной свеклой, порохом и просом занято 625 гектаров или более одной трети. Бригада располагает семью т|ра1кто- рами, 3 комбайнами, авто­ машинами и различной дру­ гой сельскохозяйственной техникой. Имеются две фер­ мы кру1П«ого рогатого ско­ та. Как же выглядит новая бритадяа1я форма управле­ ния? В адмннистративно- управленческом штате на­ ходятся бригадир комплекс­ ной бригады, два помощ­ ника по пояеводству, один помоЩ'Ннк По животноводст­ ву, заведующий фермами, а точнее помощник по живот- новодста(у, учетчик .по начи- йтенИ'Ю трудодней и учет­ чик по машинно-тракторно­ му парку. Между ними строго разграничены обя­ занности. Помощники по полеводству обеспечивают выход людей на работу, следят за качеством и коли­ чеством труда, вложенного кажды.м человекам. По.мош- ник по технике отвечает за состояние и правильную эк- сплуатадию машинно-трак­ торного парка. Заведующий фермами- занимается вопро­ сами правильного ведения животноводства. Кадры в бригаде инициа­ тивные, знающие свое дело. Им предоставляется по-тная самостоятельность. ЕБ', а если кто допустит просчет, то он не останется незаме- ченны.м. В бригаде установ­ лен твердый порядок: дове­ рять, но проверять. Про- ве!рка исполнения буквально пронизывает всю нашу про­ изводственную деятель­ ность. Я как бригадир яе только осуществляю по­ вседневный контроль, но и помогаю, если у кого не ладится дело. Стоит хоть день не побывать в поле, как начинаешь терять ори­ ентировку и, естественно, нельзя дать правильные ус­ тановки людям. При.ходится На каждый час знать, где что делается и как делает­ ся. Без этого всякие разго­ воры о конкретном и опера- т«»ном руководстве не.ми- нуемо прев:ратятся в пустую говорильню. У нас стало прашло.м ежедневно вечером соби­ раться на наряд и подво­ дить итоги минувшего дня. Обговариваем, что сделано и что нужно сделать на завтра. Не обходится и без крупного разговора. Каж­ дый, не сгтеоняясь, выклады­ вает все начистоту. Бывает, что и поругаем друг друга. Иначе нельзя. Замалчивать ошибки, не выносить «сор из избы» — это не приведет к добру. Любая горькая правда лучше всякой, пусть даже незначитетьной, не­ правды. С созданием комплексной бригады значительно ожи­ вилась произвюдственная жизнь. Больше стало по­ рядка на полях, повысилась культура земледелия. Рань­ ше 9—10 центнеров зерна с ■гектара считалось чуть ли не пределом. Да и могло ли быть иначе. Бригадир тракторной брргады борол­ ся за гектары мягкой пахо­ ты. Не особенно тревожил­ ся об урожае и бригадир- патевод. Нынче другое де­ ло. За урож1ай есть с кого опросить. Теперь бригадиру комплексной бригады не на кого ссылаться. Как ни оп- .равдывайся, все равно не поймут. Он основной хозяин на бригадной земле и отве­ чает за урожай в первую голову. Больше стало ответствен­ ности — лучше использует­ ся земля, В прошлом году наш)а коитплеконая бригада собрала на круг по 16,5 центнера зерна с гектара. Наметился перелом в раз­ витии животноводства. В апреле наши доярки и па­ стухи по надоям матока заняли первенство в колхо­ зе. Что ж, это эаконо.чер- но! Бывало, заболеет дояр­ ка, а ее группа коров оста­ валась без присмотра, по неделе не доилась. Брига­ дир не волновался: дескать, есть заведующий; пусть он и беспокоится. Теперь бри­ гадир комплексной бригады этого не скажет. За живот­ новодство он отвечает не только своей совестью, но и в материальном и адми­ нистративном порядке. Преимущества ко.мплекс- ных бригад очевидны. Прежде всего сокращается а.д.М'ИН1И1Страт;ивно -управлен­ ческий пе|рсонал, достигает­ ся немалая экономия тру­ додней и денежных средств. А главное — при­ ходят конец той безответ­ ственности, которая мешата выявлять и приводить в действие неиспальзованные резервы. При новой фрр.ме управ- леиня один не спрячется за плечи другого, вся его ра­ бота видиа, как на ладони. Могут сказать: разве один бригадир может ?а всем углядеть, везде ус­ петь? Такие опасения на­ прасны. Бели подобрать на­ дежных помощников, нала­ дить четкую организацию труда, то дела пойдут ус­ пешно. Лично М|Не намного легче стало работать но сравнению с тем временем, когда я возглавлял поле­ водческую бригаду. Раньше почти каждый день вызывали в правле­ ние колхоза. Ничего ,не сде­ лаешь! Столько было ответ­ ственных лиц, что с каж­ дым председателю и «за не­ делю не переговорить. Те­ перь бригадиры собираются в случае 'крайней надобно­ сти. Если что-то возникнет неотложное, то председа­ тель позвонит по телефону и даст указание. В осталь­ ном каждый бригадир зна­ ет, чем ему заннм-аться се­ годня, что нужно делать завтра. Нас перестали «дергать», и производствен­ ные дела улучшились. Ннко- му не секрет, что колхоз имени Дзержинского по уровню хозяйственното раз­ вития опережает своих со­ седей. Совет — общественный орган в народе говорят: один у.м — хорошо, два — луч­ ше. Если раньше бригадир. На снимке члены со­ вета бригады (слава на­ право): учетчик В. С ■Малявин, бригадир ком­ плексной бригады М. Г. Вобликов, помощник бригадира по полевод­ ству Н. Ф. Сенчаков и помощмик бригадира по технике Н. ,М. Трофи­ мов обсуждают меро­ приятия по уходу за по­ севами. решая тот или инон произ­ водственный вопрос, дейст­ вовал на свой страх н риск, то теперь этого не случается. В бригаде соз­ дан совет. В него вошли люди, у.чудренные богатым опытом и энаииями. Часто мы собираемся, коллектив­ но обсуждаем назревшие задачи. За последнее время сни­ зились надо1и. Собрались, обстоятельно поговорили. Один подал цепную мысль, другой тоже... Так коллек- тинны.м у.'й'ОМ были на.ме- чены пути повышения про­ дуктивности коров. Переве­ ли скот на круглосуточную пастьбу, отвели посевы для подк-ормии, уста-н-ови.ти оп­ лату дояркам и пастухам в зависимости от надоев мо­ лока. И что же. Наша фер- ,ма стала передовой в кол­ хозе. Или такой факт. На сове­ те возник разговор об ис­ пользовании заброшенных пустующих земель. Тут же решили ввести их в поля севооборотов. Нынче не осталось ни одного гектара нераспаханной земли. Нередко приходится сове­ товаться прямо в поле, что называется, в борозде. По­ пробовали бороновать са­ харную свеклу по вс.\одам, размещенную после клеве­ ра, — не получилось. В срочном порядке посовето­ вались коллективно. И вы- .ход был найден. Теперь по­ севы находятся в чистом состоянии. Совет стал авторитет­ ным общественным орга­ ном. Возглавляется он бршаднром. Мы и дальше будем способствовать повы­ шению роли о-бществепвости в управлении бригадны.ми делами. Комплексные бригады — вот тот верный путь, по ко­ торому должны пойти кол­ хозы и совхозы нашей зоны. Вот они, доярки из Денисова. О каждой чз них можно написать целый |расоказ. В 'Настоя­ щее вре.мя работники моло4|нотова|рной фермы включились в соревиовамие за достойную встое- чу зонального совещания работников ферм. Фото в. Дурнева. „Ленинский путь^ № 24 3 стр.