Ленинский путь. 1962 г. (г. Елец)
Это достигнуто в нашей зоне Центнермолока—10рублей20копек • Механизация —верный путь к снижению затрат в производстве сельскохозяйственной продукции • Одна доярка обслуживает 40—45 коров ® Сэкономлено более десяти тысяч рублей • Смелее наступать на ручной т р у д П . Ф. Я р о с л а в ц е в а Еще в. прошлом году на ферме Цент рального отделения совхоза «Елецкий» себестоимость молока достигала сказоч ных размеров. Центнер продукции обхо дился более чем в двадцать рублей. При такой себестоимости еле-еле сводились концы с концами, а о прибыли не. могло быть и речи. Себестоимость продукции была высо кой прежде всего потому, что на ферме преобладал ручной труд. За каждой дояркой закреплялось по 12—15 коров. Чтобы обслуживать стадо в 170 живот ных, надо было иметь не менее четыр надцати доярок. Если приплюсовать сю да скотников, учетчика и бригадира по животноводству, то штат увеличивался до 20 человек. При ручной дойке за центнер молока доярке выплачивалось по 3 рубля 63 ко пейки, а скотник за такое же количество продукции получал по 2 рубля 22 копей ки. Бригадир по животноводству имел оклад в 150 рублей. Заработная плата, получаемая работниками фермы, резко повышала себестоимость продукции. Но продукция дорожала не только от основных рабочих фермы. В стойловый период на подвоз кормов, воды в поме щение приходилось ставить специальных людей. Оплата кормовозам и водовозам щла в счет опять на тот же центнер про дукции. Сильно удорожали молоко корма. Скармливание завозных концентриро ванных кормов обходилось хозяйству до рого. Да и кукуруза, ставщая основным кормом в животноводстве, выращивалась плохо. На ее производство вкладывались большие деньги. Тонна силоса была до рогой. Себестоимость — качественный пока затель производства. Коллектив фермы и руководители Совхоза стали искать пу ти снижения затрат труда и средств на производство продукции. Прежде всего было решено отказаться от ручной дойки и перейти на механиче скую. В коровнике была поставлена до ильная установка про стейшего типа. Снача ла каждая доярка об служивала свою груп пу. Штаты остава лись прежними. Точнее сказать, на ферме при бавилась еще одна еди ница — машинист до ильной установки. Но это было времен ное явление. Как толь ко коровы привыкли к машинному доению, научились пользовать ся аппаратами люди, необходимость в большом штате отпала. Вместо четыр надцати доярок на ферме осталось четы ре. Каждая работница стала обслужи вать по 40—45*коров. Вскоре были со кращены учетчик и мащинист. Их обя занности стал выполнять бригадир по животноводству. Сокращение щтатов дало возможность применить новую оплату труда. Теперь доярка за центнер молока получает 1 рубль 34 копейки. Скотникам оплата не изменилась. Бригадиру по животновод ству выплачивается от надоенного мо лока. Он за каждую тонну получает по 1 рублю 75 копеек. Таким образом, только на одной зарплате за девять ме сяцев экономия составила свыще деся ти тысяч рублей. Серьезные перемены произошли и в деле обеспечения животных кормами и водой. Сейчас вдоль кормушек по обеим сторонам проведены подвесные дороги. Специальными люльками жидкие и соч ные корма доставляются* к каждому жи вотному. Отрегулировано и водоснабже ние. Установленная автопоилка обеспе чивает коров водой круглосуточно. Применив комплексную механизацию на возделывании кукурузы, наши куку-. рузоводы теперь в достатке обеспечива ют сочными кормами общественное стадо. В прошлый стойловый период ку курузным силосом кормили скот всю зи му и весну. Сейчас его заготовлено бо лее чем но 15 тонн на корову. Применение механизации на доении ко ров, на возделывании кормов и их разда че явилось крупным шагом по пути сни жения себестоимости производимой про дукции. В первом полугодии, например, центнер молока обошелся в моей группе 10 рублей 20 копеек. На его производст во затрачено всего 0,8 человеко-дня и 112 кормовых единиц. В третьем квартале себестоимость про дукции осталась примерно такой же. За 9 месяцев текущего года я надоила по 2988 килограммов от каждой коровы. Ре зультаты оказались такими: на центнер молока затрачено 10,2 рубля, 1,1 челове ко-дня и 105 кормовых единиц. Казалось бы, в дни летнего содержания при высокой продуктивности животных себестоимость должна стать значитель но ниже. Однако этого не произошло. Она окагзалась почти неизменной. Почему так произошло? А вот почему. С переходом на пасг- бищное содержание мы не сумели при менить механизированное доение в поле. Здесь вина не наших руководителей. Де ло в том, что хороших выпасных угодий нет, и скот гоняли по балкам и буеракам. Доить приходилось каждый день на но вом месте. Таскать за собой доильную установку в таких условиях невыгодно. Другое дело, если бы хозяйство имело какой-то передвижной доильный агре гат. В создавшихся условиях пришлось каждой доярке брать помощницу. Одной выдоить 40—45 коров было не под силу. Ручное доение и сказалось на удорожа нии продукции. В передовых хозяйствах применяют круглосуточное стойловое содержание молочного скота. Опыт нынешнего года заставляет нас серьезно подумать о при менении этого прогрессивного метода. Несколько слов хочется сказать о ве дении молочного животноводства по все му совхозу. Факты, которые я привела по нашей ферме, убедили всех рабочих и руководителей в большой выгоде при менения механизации. Однако на других фермах вопросы механизации трудоем ких процессов решаются очень медленно. В нынешнем году планировали устано вить «елочку», но она еще не прижилась ни на одной ферме. Ручное же доение дает о себе знать. В целом по совхозу за 9 месяцев себестоимость центнера моло ка равна 12 рублям 60 копейкам, на его производство израсходовано 1,85 челове ко-дня и 120 кормовых единиц. Столько тратить средств, труда и кормов при на ших возможностях далеко невыгодно. Руководителям совхоза и прежде всего специалистам, ведающим вопросами механизации, следовало бы смелее внед рять все новое, передовое и на других фермах. Это облегчит труд животново дов, снизит себестоимость производимой продукции. П. Ярославцева, доярка Центрального отделения совхоза «Елецкий». , Ленинский путь ‘ № 105 3 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz