Ленинский путь. 1958 г. (г. Чаплыгин)

Ленинский путь. 1958 г. (г. Чаплыгин)

СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕ ВНОВАНИЕ ка лхозов района по надою молока Сводка на 5 мся 1 9 5 8 года Н а д о е н о н а о д н у ф у р а ж н у ю к о р о в у с 1 п о 5 мая (в к и л о гр а м м а х ,) . Н о в а я д е р е в н я * . П у т ь Л е н и н а * .Б о л ь ш е в и к * . Р о с с и я * им . С т а л и н а и м . Ж д а н о в а . К р а с н о е зн а м я * . О б о р о н а с т р а н ы * .К р а с н ы й О к т я б р ь * и м . К и р о в а и м . 17 п а р т с ' е з д а „ У р о ж а й * „ З в е з д а * „40 л е т О к т я б р я * „ П о б е д а " им . Л е н и н а и м . М и ч у р и н а По гоиам МТС Ч а п л ы г и н с к а я М Т С К о л ы б е л ь с к а я М Т С С о в х о з 43.8 42 41,7 41.4 40.6 40 38,2 32.4 31.7 31.6 3 1.5 30.9 25.8 2 4 .5 2 3.7 22,4 18.9 3 0 ,9 3 3 ,8 38 НУЖНА ПЕРЕСТРОЙКА СИСТЕМЫ ЗАГОТОВОК И ЗАКУПОК СКОТА В РАЙОНЕ ДО БРОСОВЕСТНО И С ЛЮ БОВЬЮ Много дет работает в сов­ хозе «Раненбургский» рабочий Григорий Ефимович Сметанин. Он ухаживает за крупным ро­ гатым скотом. К своей рабо­ те Г. Е. Сметанин относится добцосовестно и с любовью. В помещении, где находится скот, всегда сухо и чисто. Скот постоянно обеспечен во­ дой. Своим кропотливым тру­ дом Г. Е. Сметанин завоевал уважение и почет всех рабо­ чих совхоза. Н. Варфоломеев. П е р е д о в и к и с о р е в н о в а н и я ~ - Среди'доярок Солнцевского отделения совхоза «Ранен- бургский» первенства в сорев­ новании добилась Марфа Алексеевна Баранчикова. За 4 месяца текущего года^она надоила от каждой фуражной коровы по 1104 килограммов молока. Хорошо трудится и доярка Мария Иосифовна Рас- солова. За 4 месяца она по­ лучила по 1067 килограммов молока от каждой коровы. ДЕСЯТЬ ЛЕТ НА ФЕРМЕ Д о я р к о й в к о л х о з е . У р о ж а й * А . А. К у р ь я н о в а р а б о т а е т д е ­ с я т ь л е т . З а эт и г о д ы о н а н а к о ­ п и л а б о г а т ы й о п ы т р а з д о я к о ­ р о в и с е й ч а с у с п е ш н о п р и м е ­ н я е т е г о н а п р а к т и к е . З а б о т л и ­ в о у х а ж и в а я з а м о л о ч н ы м с к о ­ то м , А . А . К у р ь я н о в а с к а ж д ы м д н е м м н о ж и т с в о и у с п е х и в т р у д е . С н а ч а л а г о д а о н а н а ­ д о и л а о к о л о 800 к и л о г р а м м о в "'толока н а к о р о в у и з а н я л а в т о ­ р ое м е с т о в с о р е в н о в а н и и д о я ­ р о к к о л х о з а . На снимке; А . А , Курьянова. Известно, что заготовками продуктов животноводства, та ­ кими как молоко, яйцо, зани­ маются отдельные организа­ ции: заготовками молока— маслопром, яйца—райпотреб­ союз. Заготовками же мяса в нашем районе в настоящее время занимается ряд органи­ заций: «Заготскот откорм», потребкооперация, пищекомби- нат. Контора «Заготскототкорм» осуществляет прием скота и птицы от колхозов, совхозов и населения только в живом ви­ де. Потребкооперация зани­ мается приемкой скота от н а­ селения в убойном виде, э з а ­ тем мясо передает на контр­ агентских началах «Заготско- ту». Кроме того, потребкоопе­ рация ведет закупку мяса еще и на комиссионных началах по более повышенным ценам. В связи е отменой обяза­ тельных поставок сельхозпро­ дуктов е населения и расши­ рением прав местных Советов !возрастает организаторская роль и повышается ответст- ’венность за дело заготовок и закупок сельских Советов и колхозов. Роль же закупщика в настоящее время заключает­ ся в основном только в оформ­ лении документов на сданный скот, за что он получает 5 процентов от закупочной сум­ мы. В сезон заготовок зар­ плата его составляет в месяц 3—4 тысячи рублей. И чго же получается? Когда трудно е выполнением плана закупок— ни одного работника на долж­ ность закупщика не найдешь. Всей организаторской работой занимаются сельские Советы и колхозы. Когда наступает сезон массового «сброса» ско­ та и каждый хозяин старает­ ся сам сдать на приемный пункт свое животное, в это время появляется много раз­ ного рода заготовителей, ко­ торые, сидя у приемного пунк­ та, только за выписку доку­ ментов получают огромную заработную плату. Контора «Заготскот» имеет кольцевых сборщиков птицы, закупщиков скота. С отменой обязательных поставок отпала необходимость держать этих работников. Закупку скота у населения с успехом могут осуществлять сельские Советы и колхозы. Назрел вопрос о сосредоточении заготовок ско­ та и птицы в одной организа­ ции, так как ведение работы по заготовкам мяса различны­ ми организациями приводит к злоупотреблениям и разнобою цен. В 1957 году и в первом квартале 1958 года колхозы покупали скот и птицу у кол­ хозников и сдавали государ­ ству. Нужны ли здесь загого вители? Ведь колхозы сами в состоянии закупать у членов артели излишки скота и пта цы, а затем отбирать лучшую часть поголовья для пополне­ ния своего стада и для воспро­ изводства, а другую—направ лять на откорм или сдавать государству. Необходимо также упорядо­ чить в районе закупочные це­ ны на мяео и для организа ций, которые з? купают его для выработки колбасных изделий и на нужды общественного пи­ тания. Например, пищекомби­ нат для выработки колбасных изделий покупает свиное мя­ со у населения по более вы­ соким ценам, чем закупочные. Потребкооперация производит закупку мяса на комиссион ных началах по рыночным це­ нам. Естественно, что населе­ ние сдает мясо туда, где оно дороже. Принимая скот у н а ­ селения, потребкооперация з а ­ частую не выполняет элемен тарных требований, не про­ ставляет упитанность, необос­ нованно завышает цены. В предприятиях обществен­ ного питания района цены на блюда дорогими необоснован­ но завышены. Почему-то бух­ галтеры до сих пор закупоч­ ные цены на мясо доводят до розничных, а затем на роз­ ничную цену делают еще на­ ценку 28 процентов. Напри­ мер, закупив мясо по 9 руб­ лей, эту цену доводят до 12 рублей и уже на 12 руб­ лей делают наложение 28 процентов. В результате это­ го цена на блюда необосно­ ванно возрастает на 33 про­ цента. Все это в отдельных случаях приводит к злоупот­ реблениям и тормозу в закуп­ ках мяса по твердым государ-| ственным ценам. Известно, что колхозникам, рабочим и служащим^ принад­ лежит значительная часть по­ головья скота. Поэтому пра­ вильная организация его убоя имеет большое народнохозяй­ ственное значение. Сейчас же в большинстве случаев скот частного сектора забивается не на мясокомбинате, а по дворам, без всякого контроля. Подворный убой наносит боль­ шой ущерб как народному хо­ зяйству, так и владельцу ско­ та: ухудшается разделка мя­ са, обесценивается кожевен­ ное сырье, остается неисполь­ зованной большая часть до­ полнительной продукции:киш­ ки, кровь, волос, рога, копы­ та и др. Подсчитано, что в це­ лом по стране ущерб государст­ ву от этого составляет более 1 миллиарда рублей - в год. Владелец же скота многое те­ ряет, если он забивает у се­ бя на дому животное и сдает скот в убойном виде. Возьмем, к примеру, свинью мясной упи­ танности весом в 100 кило­ граммов. Убойный вес этой свиньи составляет 58 кило­ граммов, цена одного кило­ грамма 11 рублей, что состав­ ляет 638 рублей. Кроме того, остаются голова, кожа и суб­ продукты. Стоимость их равна примерно 100 рублям. Значит, свинья в убойном весе стоит 638 рублей плюс 100 рублей субпродуктов. Всего 738 руб­ лей. Расчеты показывают, что одна и та же голова весом в 100 килограммов мясной упи танности (живой вес одного килограмма 8 рублей 70 ко пеек) в живом весе стоит ^870 рублей. Разница в пользу сдатчика скота 132 рубля.*? Какой же путь следует из­ брать для ликвидации огром­ ных потерь полезной продук­ ции и сохранения мяса от порчи? Надо ликвидировать подворный забой скота и конт­ роль возложить на местные Советы и колхозы. Они долж­ ны нести за это ответствен­ ность и по графику сдавать скот мясокомбинатам в живом весе. Кроме всего этого необходи­ мо положить конец разобщен­ ности в производстве колбас­ ных изделий и сосредоточить выработку их в одном месте. Что происходит в настоящее время? Выработкой колбас в районе занимаются три орга­ низации—райпотребсоюз, убой ный пункт и пищекомбинат. Все три организации работают вполовину своих производст­ венных мощностей. Себестои моеть 1 килограмма колбасы в райпотребсоюзе и пищеком- бинате достигает небывалой дороговизны, а убойный пункт выпускает колбасу с меньшей себестоимостью и лучшего ка­ чества, но из-за отсутствия сырья не использует свои про­ изводственные мощности. Надо прекратить производ­ ство колбас в разных местах и сосредоточить его в одном месте—на убойном пункте, что даст возможность произ­ водительнее использовать кол­ басный цех, повышать качест­ во, снизить себестоимость про­ дукции, правильно использо­ вать рабочую силу. При увеличении фондов на реализацию колбасных изде­ лий и сырья мы имеем воз­ можность ежесуточно выраба­ тывать 500—600 килограммов колбасных изделий, что даст возможность обеспечить насе­ ление города колбасными из­ делиями по значительно пони­ женным ценам и позволит лик­ видировать необоснованную дороговизну цен на колбасные изделия, выпускаемые райпот­ ребсоюзом и пищекомбинатом. В. Погонин, управляющий Чаплыгинской МРК «Заготскототкорм». На Брянском заводе „Строммаши- на* широко развернулось соревнова­ ние за выполнение плана. Сейчас коллектив завода изготавливает комплект оборудования для цемент­ ной нечи. Хорошо трудится в эти дни передовая бригада слесарей, руководимая бригадиром Н. П. Ко- лотылиным. Она еж едневно перевы­ полняет задания более чем в два раза. Н а снимке: бригадир Н. П. Ко- лотылин (сверху) и электросварщик Н Я. Кротченко на монтаже обору­ дования печи. Примерный работник В Д е м к и н с к о м Д о м е и н в а л и ­ д о в м е д ф е л ь д ш е р о м р а б о т а е т А . С . Д е г т я р е в . О н п р о я в л я е т б о л ь ш у ю з а б о т у о з д о р о в ь е б о л ь н ы х . К а ж д о м у о н с т а р а е т с я в о - в р е м я о к а з а т ь м е д и ц и н с к у ю п о м о щ ь . В м а р т е т е к у щ е г о г о д а я т я ­ ж е л о з а б о л е л . О н т щ а т е л ь н о о с ­ м о т р е л м е н я , п р а в и л ь н о у с т а ­ н о в и л д и а г н о з б о л е з н и и п р и ­ с т у п и л к л е ч е н и ю . О д н а к о т е м ­ п е р а т у р а у м е н я п о - п р е ж н е м у бы л а в ы с о к о й . Т о г д а т о в . Д е г ­ т я р е в с а м о т п р а в и л с я со м н о й в К о л ы б е л ь с к у ю б о л ь н и ц у . В рачи с к а з а л и , ч т о к ак д и а г н о з , так и л е ч е н и е , н а ч а т о е ф е л ь д ш е р о м , п р а в и л ь н ы . Ч е р е з т р и д н я я в ы ­ з д о р о в е л . Т ов. Д е г т я р е в н е т о л ь к о д о б ­ р о с о в е с т н о р а б о т а е т , н о о н и п р и н и м а е т а к т и в н о е у ч а с т и е в о б щ е с т в е н н о й р а б о т е : ч и т а е т л е к ц и и , д о к л а д ы , п р о в о д и т б е ­ с е д ы . М Гуниин. Работоспособный коллектив Д р у ж н о , с л а ж е н н о т р у д я т с я с ч е т н ы е р а б о т н и к и К о л ы б е л ь - с к о г о с е л ь п о . Х о р о ш о з д е с ь п о ­ с т а в л е н б у х г а л т е р с к и й у ч е т . В о т у ж е н е с к о л ь к о л е т и з к в а р т а л а в к в а р т а л о т ч е т с о с т а в л я е т с я п р а в и л ь н о и с в о е в р е м е н н о . З а п е р в ы й к в а р т а л т е к у щ е г о г о д а б а л а н с о в ы й о т ч е т с д а н в Р П С д о с р о ч н о на д в а д н я . Х о р о ш о т р у д я т с я и с п о л н я ю ­ щ а я о б я з а н н о с т и б у х г а л т е р а М . М . В о р о н е ж ц е в а , с ч е т о в о д ы Н , А . В а д и к о в а , Н . Т. С у в о р о в а , М . И . Л а п т е в а . К. Петров. Брянск. На Брянском машино­ строительном заводе большое вни­ мание уделяется стенной печати. В 50-ти цехах и отделах завода гынускается 80 стенных газет. Де­ сятки рабочих корреспондентов принимают активное участие в их работе Помимо этого, здесь выхо­ дит общезаводская многотиражная газета. На снимке: у стенда цеховой газеты «Турбостроитель» турбин­ ного цеха завода. ТТТТТТТТ 7ТТТТЧ ТТТТТГТ „Л енинский п ут ь“ 7 мая 1958 года 3 стр.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz