Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)
\ Б ольшое количество зрите лей собрал заключительный концерт фестиваля комсомоль ско-молодежной и патриотиче ской песни «Красная гвоздика», состоявшийся 28 октября в клу бе железнодорожников. В про грамму его вошли лучшие но мера из тех, что исполнялись на двух предыдущих турах конкур са. Порадовали зрителей своим исполнительским мастерством самодеятельные артисты. На снимках: поют солисты «Мелодии» (ПО «Гидроагрегат», у микрофона —Андрей Мещеря ков (клуб железнодорожников). Фото С. Клюева. Н У Ж Н А Р Е Ш И Т Е Л Ь Н О С Т Ь : . . . . . . . . . . . _ Ус к о р е н и е и мы Ускорение. Уже сегодня более нетер пеливым из нас хочется найти его при меты: обнаружить конкретную отдачу от внедрения в производственные про цессу элементов интенсивных техноло гий и прогрессивной организации труда, более ярких Цоказательств в усилении заинтересованности непосредственных исполнителей. Тем более, что все это должно произойти на фоне оздоровле ния экономики хозяйствования. Так каковы же практические пути перестройки? Что дала реорганизация производства? Именно с такими корот кими вопросами обратился к директору РТП «Грявинокое» П. А. Гурову заве дующий отделом экономики сельского хозяйства «Ленинской искры» В. М. Сщглярук. ♦4 —Изменила ли перестройка агролро- иа функциональную роль бывшей Сель хозтехники? Если так. то в чем отли чие нынешнего ремонтного технического предприятия? П. Гуров: —Нет, задача нашего предприятия осталась прежней:, обеспечивать актив ную помосць .работникам села. Только теперь требования к специализирован ному предприятию многократно возрос ла. Они касаются и количественных увеличений объемов работ, но еще больше—повышения качества выполне ния заказав. Не секрет, что в былые времена интересы хозяйственников и нашего предприятия во многом расхо дились, хотя вроде бы и работали все на один результат. Теперь мы в одной упряжке, устранена ведомственность. Правда, и сегодня, нужно честно приз нать, не все еще ясно определено. Возьмем для примера только одну сторону нашей работы—обслуживание животноводческих ферм. На нынешний год где-то в пределах 15 процентов от всех наших услуг совхозам составляет в валовке техническое обслуживание механизмов и оборудования ферм. Это нам дает 337 тысяч рублей в производ ственный план РТП. Такая цифра зало жена в промфинплане РАПО для нас, и свыше 120 тысяч—на совхозные ма стерские. Таким образом, предприятие в основном отвечает за уровень подго товки к . эксплуатации в течение сезона механизмов каждой фермы: навозоуда ления, автопоения, кормораэдачи, а также за работу мехдОйки и охладите лей молока. Думаем со временем почтя полностью взять на себя и остальную часть техухода, ремонта, которые сейчас выполняются силами совхозных механи заторов. Корр: —Кто соприкасается с животновод ством, тот хотя бы в общих чертах представляет, что пока механизмы на ферме работают как бы в рваном рит ме: сегодня хорошо, а завтра может произойти остановка. Гарантий почти никаких—при ежегодных больших рас ходах на ремонт и подготовку, что и ложится в графу затрат на продукцию. Текущий ремонт зачастую превращается в капитальный, и все же нет уверен ности, що сделано все для безотказной работы. В чем же причина? П. Гуров: —Я скажу даже больше. Мы знаем: со следующего года животноводам пред стоит резко повысить производство Мяса и молока. И это решение взято не с по толка, а оно принято в расчете на. име ющуюся материальную базу. Но ин тенсификация накладывает более высо кую ответственность на инженерное обеспечение технологических процессов. Значит, нужно будет решить многие чисто технические задачи обеспечения эффективного ведения животноводства. Вот мы и договорились у себя, что начать нужно с... наетоящего точного учета всего имеющегося на фермах. И это вполне закономерно. Оказалось, что РАПО не располагает достоверными данными на этот счет. Не были в кур се дела и администрации самих хозяйств. Инженерная служба РАПО силами ра ботников РТП приступила к паспортиза ции производственных помещений жи вотноводческих ферм. Что это дало? Возьмем, к примеру, совхоз «Кубань», хотя аналогичная картина во всех хо-' зяйствах. До последнего времени в «Кубани», по сути, отсутствовал самый элементарный учет. Сейчас в специаль ных журналах и для хозяйства, и для РТИ составлены схемы имеющихся жи вотноводческих помещений, учтено на личие механизмов. Наконец-то знаем точное наличие скотомест. Тем самым решается основная проблема планиро вания: можно рационально использовать имеющиеся ресурсы, направленные на ремонт. На основе реального подхода только н можно решать вопросы распре деления нового оборудования, запчастей и других .ресурсов. Корр.: —То есть это дает возможность со кратить непомерно возросшие расходы на необоснованную замену оборудова ния? Например, не выбрасывать, а ре монтировать навозотранспортер... П. Гуров: —В том и суть. В этом же совхозе «Кубань» в нынешнем году было преж девременно заменено несколько таких транспортеров, хотя они подлежали реставрации. Корр.: —Тем более это важно при повсе местном развитии внутрихозяйственного хозрасчета. Учет материальных затрат получается более конкретным. П. Гуров: —Это так, но тут нужно поставить на первый план еще одну проблему/ хо тя бы в общих чертах. И опять вернем ся к- совхозу «Кубань». Мы здесь еще в мае установили молочные охладители. Будем их так называть для краткости. Но... Опять приходится начинать с того, что механизмы так и не заработали: «Агролромэнерго» ‘не подвело к охла дителям электроэнергию. А наше пред приятие не подписало процентовки я понесло убытки,.. Я уже не говорю о совхозе! Есть над чем подумать всем сообща. Особенно хотелось бы заодно поговорить о перспективе. Уже сегодня ясно, что работникам РТП для успешно го выполнения договорных обязательств по обслуживанию ферм нужно оущесГ- венно сокращать сроки ремонта обору дования и механизмов и проведения техобслуживания В чем скрыты и ре зервы качества работ. Ведь бригады значительную часть времени вынужде ны тратить на переезды. Здесь многое зависит, конечно, от самой организации труда на местах, но, с другой стороны, это крайняя необходимость—поднять производительность труда за счет обес печения бригад достаточным количест вом заготовок для монтажа оборудова ния. Если перечислить, то ремонтникам нужны стоны* гайки, редукторы, краны, вакуумные насосы... Значит, необходимы обменные фонды. А их можно иметь только на специальной станции техни ческого обслуживания. Еечо как раз и нет. Хотя оборудование имеется в РТГТ, но ведь нужны еще и штаты. Вот и сейчас мы собрали к себе два десятка вакуумных насосов, но кто и когда их будет ремонтировать? Пока суд да дело; в хозяйствах разбрасывает ся и теряется большое количество дру гих дефицитных, хотя и вышедших из эксплуатации (по причине поломок) ре дукторов навозотранспортеров поворот ных звездочек, роликов натяжных уст ройств... Всего и не перечислишь. Позиция РАПО по этой проблеме по ка неясна. А ведь время идет. Корр.: —Возьмем на себя смелость сказать, что перестройка РАПО пока не получи ла направления в глубину проблем, свя данных с полным и действенным техни ческим обеспечением совхозов. Очень важно, видимо, понять, что без разви тия базы, которой сегодня является не только совхозная мастерская, но и спе циализированное ремонтное предприятие, невозможно дальнейшее движение по пути прогресса Вчера на Сельхозтех нику вполне обоснованно можно было валить многие «грехи», а сегодня это уже- прямая собственность райапропро- ма. И недоработки РТП являются недо работками райатропрома. П. Гуров: —Так оно, по всей вероятности, и есть. И касается это не только отдела механизации райагропрома, но в первую очередь—отдела животноводства, Зоог техники должны «делать погоду» на ферме. Только они могут точно обозна чить путь дальнейшего развития живот новодства, Интенсификация отрасли требует новых технических решений, но заявку на них должен дать технолог. А пока зоотехник делает вид, что его не касается ни то, что на фермах нет меха нической привязи животных, ни то, что нынешние автопоилки не отвечают сов ременным требованиям, ни то, что мно гие помещения не приспособлены для мобильной раздачи кормов. Словом, ин женеры до сих пор не имеют четких заказов на внедрение новшеств, может поэтому столь слаба в районе й рацио нализаторская мысль. А Ведь тан дале ко не уедешь. Корр.: • ■ —Чтобы у читателя- не сложилось мнение, что все не так, чТо все у нас не получается, думается, как раз время сказать о том, что нынешним летом РТП пошло на интересный и имеющий дальний прицел эксперимент. Я гово рю о вашей комплексной бригаде, кото рая вела ремонт в совхозе «Вперед». П. Гуров: —В целом—положительные, Работ ники РТП произвели своими силами/ большой объем строительных работ на ремонте одного коровника, там Же От ремонтированы все механизмы. Электри ческую часть ремонтных работ совмест но с нами сделали работники «Агро- промэнерго». В коровнике оборудова ние поставлено с учетом- его эксплуата ции в зимних условиях и просто для большего удобства работников хозяйст ва. Есть и гарантия качества. Хотя из-за плохого материально-технического обес печения не удалось нам выдержать на меченные сроки. А на следующий год мы решим таким способом Отремонтировать уже шесть помещений, но без поддержки РАПО нам не обойтись. ♦4* Такова краткая запись интервью. И все же закончим нынешний диалог воп росом, от решения котброго зависит, может быть, и все будущее взаимоотно шений хозяйств и специализированных предприятий. Ес л и работники РТП со временем добьются самого высокого качества вы по лнения заказов на ремонт механизмов и оборудования, то не останутся ли они без зарплаты? Все дело в том, что и на следующий год зарплата ремонтникам будет выпла чиваться, как и всегда, в зависимости от объемов ремонтных работ. Не будет поломок—не будет и оплаты. Здесь яв но что-то не так. Так будем ждать реше ний проблем с «верхов» управления агропромышленным комплексом, или можно попытаться отыскать пути реше ния самим? СПРАШИ ВАЛ И - ОТ ВЕЧАЕМ «Недавно закрыли магазин № 11 торга, обслуживающий улицы Чайкиной, Тургенева, Волгоградскую, Вагонную и ряд других. Но чем это было вы звано, нам никто так и не сооб щил. А между тем его работой, обслуживающим персоналом до вольны были все», (Из письма Соломонова, Истомина и других, всего 29 подписей) На вопрос наших читателей отвечает директор горторга 3. А. ГРЕВЦОВА. Помещение магазина — это сборно-щитовой дом, где тор говая площадь составляет всего 34 квадратных метра. Здесь нет водопровода, нет канализации, холодильного оборудования. Значит, у работников торговли нет возможности соблюдать са мые элементарные санитарные• требования. Поэтому, согласно постановлению районной сан эпидстанции от 26 августа 1986 года, магазин пришлось за крыть. Кроме того, в помещении этой торговой точки предусмот рено лишь печное отопление, что создает повышенную по жарную опасность. Об этом сви детельствуют й акты госпожар- надзора. Конечно, прежде чем ликви дировать магазин, были взве шены все «за» и «против». Су дя по предварительным подсче там, проведение водопровода и канализации, строительство ко тельной специально для мага зина нецелесообразно—выполне ние подобных работ будет стоить вдвое Дороже помещения. За траты неэффективны. потому что среднемесячный товарообо рот составляет 9 тысяч рублей, прибыль — 0,2 тысячи рублей. Хотелось бы напомнить, что- торговая точка в этом микро районе далеко не единственная. Рядом—магазины № 23 гортор га, Ш ' 4 , 41 орса. Партией и , правительством перед торговлей поставлены большие задачи по удовлетворе нию запросов населения в това рах достаточного ассортимента. И задача эта решается на ос нове ускоренного внедрения ин дустриальной технологии това родвижения: доставки хлебобу лочных изделий, соков и без алкогольных напитков, яиц, овощей и других товаров в та ре-оборудовании, Помещение же магазина № 11 для этого аб солютно не приспособлено. Для обслуживания инвалидов Великой Отечественной войны будет применяться прогрессив ная форма продажи продоволь ственных товаров в специали зированном магазине. * * * В своем письме Житель ули цы XVIII партсъезд В. КРЁ- ТОВ спрашивал, можно ли сде лать здесь еще одну автобус ную остановку. Заместитель начальника АТП В БЕСЧЕРЕВНЫХ сообщил, что это невозможно потому, что не сделано обустройство посадочных площадок. А суще ствующая площадка не отве чает требованиям обеспечения безопасной посадки и высадки пассажиров. * + * •*'*' «Меня, как л многих других женщин, волнует такой вопрос: почему городская прачечная не принимает в стирку белье от частных лиц?» (Из письма Соломахиной) На письмо нашей читатель ницы отвечает начальник ком бината коммунальных предприя тий В. А. ДУШКИН. Согласно технологии обработки * белья, стирку положено производить со спецмоющимн средствами с до бавлением хлорной извести. Из-за отсутствия ее в течение длительного времени на базе облснабсбыта приемка белья от населения временно прекра щена.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz