Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)
Н А П Р А В Л Е Н И Е Говорят участники пленума: О, К. ХРОМИН, секретарь парткома совхоза «Песковатскнй»: Смотром на марше назван июньский Пленум Цент рального Комитета нашей партии. Сверяя замыслы и планы с реальным ходом жизни можно отметить, что наша парторганизация сделала определенные шаги вперед. Успешно выполнены планы полугодия. Впервые нам удалось провести жатву за 15 дней— свою роль сыграла четкая организация работ на всех участках уборочного конвейера. Начался сбор урожая и в главном нашем цехе—в садах. Здесь созрел хороший урожай и уже уораны первые ТОННЫ яблок. Но главное—перемены заметны в более глу боком осознании коммунистами личной ответствен ности за порученное дело, в усилении нетерпимо сти к послаблениям и инертности. Но напряженность планов возрастает. Ц Концу пятилетки нашим животноводам предстоит довести годовой надой молока от коровы до 2800 килограм мов, а полеводам поднять урожайность зерновых в среднем до 25—26 центнеров с гектаоа. Нынешние сорта яблок надо заменить на более перспективные, пользующиеся спросом у населённа. Для достиже ния таких рубежей надо привести в действие все резервы. Один из них—широкое внедрение научно- технического прогресса. До сих пор низок процент механизации работ ведущей отрасли—садоводства: 80 процентов всех работ выполняется вручную. Мед ленно идет замена сортов, плохо используются фре зы и гербициды для обработки приствольных полос. Не удовлетворяют нас качественные показатели. Молока, например, первым сортом сдано 89 процен тов, а его себестоимость выше плановой На 1 рубль 24 копейки. Разумнее надо использовать и такой немаловаж ный резерв повышения эффективности производст ва, как передовые формы организации труда. В результативности бригадного подряда мы еще раз убедились на прошедшей жатве. Впервые механи заторы трудились на ней по подрядному методу—и заметно возросла производительность труда, укре пилась дисциплина. А вот на фермах перевод на безнарядную систему затянулся. Есть еще у нас и такие руководители разных ран гов, которые на словах—за перестройку, а на де ле—наоборот. Недостаточно ведется в совхозе ра бота с парами и органикой, бывают случаи Несоб людения на фермах технологии кормления, дое ния животных, низок выход молодняка. Обо всем этом щел открытый принципиальный разговор на отчетно-выборных собраниях в партийных группах. С. М. СОЛДАТОВ, бригадир МПМК: Поднять, на новый индустриальный и организа ционный уровень весь строительный комплекс—-та кую задачу поставил XXVII съезд КПСС. На 1986 год нашей мехколонне запланировано освоить на капитальное строительство 4 миллиона 295 тысяч рублей. За семь месяцев освоено 2 миллиона 383 тысячи. До конца года нам предстоит ввести в строй восемнадцатиквартирный жилой домдля'РТП «Трязинское», животноводческие помещения в сов хозах «Сошкинский», «Прибытковский», «Вперед», «Коробозский» и ряд других объектов. Мы, конечно, стараемся работать на совесть. Но очень многое нам мещает. Не хватает автотранспор та, особенно кранов. Много ручного труда. Еще 15 лет назад получили мы штукатурные станции, об легчили труд штукатуров, и больше—никакой тех ники. Отсутствуют даже механизмы малой Механиза ции, бетон укладываем при помощи лопаты и носи лок. Частенько приходится и ломом поработать. Вот и не задерживается у нас молодежь. Есть й еще один больной вбпрое. Бригада, кото рой я руковожу, работает на строительстве школы в селе КапиТанщино Добровского района, Произво дительность труда—180-200 процентов, рабочий день продлен. Мы понймаеМ, что строить надо. Но почему мы должны строить неплановые объекты да еще в других районах, на большом расстоянии от дома? В 1985 году работали в Долгоруковском рай оне, теперь—в Добррвском... Это требует больших затрат времени, влечет всевозможные издержки. На мой взгляд, городской комитет партии не проявля ет в данном вопросе должной принципиальности и настойчивости. Пора нам работать в своем районе И на своих, плановых объектах! В, Т. ТРУСОВА, доярка совхоза «Кз’бань»: Надо прямо сказать: того уровня работы, которо го требуют решения XXVII съезда партии, мы ещё не достигли. Вот уЖе третий год, например, у нас в совхозе ведется строительство кормоцеха. Подряд чик—Грязннская МПМК. Но на объекте—полное затишье. Сейчас по завершению строительства не делается ничего, а Ведь не за горами—знмнестой- ловый период. Есть в совхозе три комплекта по охлаждению молока—и ни один не работает. Руководители на ши не раз обращались за помощью к специалистам РТП «Гряййнское», но до сих пор мы ее так и не дождались. Очень важно своевременное проведение тёхяичё- ■ского обслуживания доильных установок и оборудо вания, но и тут все графики грубо нарушаются теми же специалистами из РТП. А наш партком, к сожалению, оказался беззубым, не проявил долж ной настойчивости. Много у нас и ручного труда. Раздача кормов не механизирована, нет душа, раздевалок. И горком партии, зная нащя беды, нё потребовал от товари щей Храпова, Гурова и Голубева их решения. Вот тут выступал передо мной товарищ Солдатов. Пра вильно он говорит: почему наши строители рабо тают в других районах? Работай они дома, в грязинских совхозах—гля дишь, и меньше было бы у нас всяких сложностей, связанных с недостатком животноводческих помеще ний. А пока затягивается строительство новых ко ровников и телятников, не ведется реконструкция старых. О свиноферме я уж и не говорю, до нее вовсе руки не доходят. А ведь кадры животноводов год от года _«старе ют». И меня это йе может не волновать. Кто при дет нам на смену? Кому передадим Мы свою рабо чую эстафету? Обделены мы, житёлн села, вниманием торгую щих и обслуживающих организаций. Порой даже продуктами нас снабжают неудовлетворительно. А обеспечение топливом? Что такое две тонны угля на зиму, да если еще учесть, что он некачествен ный? Раньше мы выходили из положения таким обра зом: покупали—кто как может, переплачивали. Мы были вынуждены это делать—ведь сельский Совет проблему не решал. Теперь, когда ужесточился спрос с любителей нетрудовых доходов, «леваки» к нам не едут. И как мы будем зимовать—неизвестно. Хотелось бы, чтобы в райисполкоме почувствовали нашу тревогу! М, Б. ВАРВАРИН , председатель РАПО; В совхозах немало сделано в последнее время. Увеличиваются темпы развитая общественного жи вотноводства. налаживаются в настоящее время по рядок и дисциплина. В прошедшем полугодии повы сились удои коров И привесы скота и свиней на от корме, увеличился выход всех видов молодняка. В результате по сравнению с прошлым годом за по следние шесть месяцев заготовки мяса возросли на 11 процентов, молока—на 9 процентов, шерсти на 5 процентов, яиц—на 10 процентов Но не все ёще сделано в организационном плане, не в полную силу пока работают те экономические рычаги и стимулы, которые должны оказЯть решаю щее влияние да ход дальнейших изменений к луч шему в аграрном секторе. В большинстве хозяйётв района слабо примени ется интенсивная технологий возделывания зерно вых и кормовых культур, медленно растёт продуй тивность полей и ферм. Пока медленно осваиваются эффективные методы управления экономикой, внут рихозяйственный расчет. В совхозах иМе’ни Крупской, «Вперед», «Кубань^, «Прибытковский» известны факты формального подхода к Организации коллек тивного подряда. Решающим условием интенсификации животно водства является кормовая база. Весной каждый совхоз разработал комплексную программу «Белок». Она ставит задачу уже в этом году производить богатые протеином корма, довести содержание бел ка до 110—120 граммов в кормовой единице. Однако в совхозах «Бутырский», «Вперед», имени Крупской программы остались на бумаге. Если в целом по району сена заготЬвлено 70 процентов к плану, то в совхозе «Бутырский» запас состав ляет лишь 24 процента, в совхозе «Вперед» —26, а в совхозе имени Крупской—50 процентов. Низкого качества сенб в таких хозяйствах, как «Грязин- ский», «Коробовский». Интенсификация производства базируется на комп лексной механизации, эффективном использовании машин и механизмов. Но не вся техника использу ется высокопроизводительно. Например, в свиновод ческих совхозах «Коробовский», «Прибытковский». Имени ЦрупскЬй медленно Готовятся корнажные линии и комбайны для уборки кукурузы на зерно. Что касается надоев молока от коровы, то они увеличились на 126 килограммов по сравнению с прошлым годом и достигли 1266 килограммов. Од нако это крайне низкий показатель. Стоит ли гово рить о 'рентабельности, если в совхозах «Россия», «Дружба» надёи за полугодие оставляют 1400— 1900 килограммов, а в «Плехановской»—932 кило грамма, «Прибытковском» —1015, «Сошкннском»— 1024? Объективных причин для таких низких пока зателей нет. Но есть нерадивость И неряшливость в работе директоров и главных зооветспециалистов. К В. КРАВЦОВ, машинист локомотивного деПо Об успехах можно говорить много. Коллектив де по с планом перевозок первого полугбдйя справил ся 12 июня, программа ремонта выполнена по всем видам, перевыполнен среднесуточный пробег локо мотивов, проведено 2849 тяжеловесных поездов, в которых дополнительно перевезено более двух мил лионов тонн народнохозяйственных грузов. Произ водительность труда к соответствующему периоду прошлого года выросла на 13,9 процента при зада нии 20 процентов на двенадцатую пятилетку. Это все цифры, они высоки и довольно красно речивы. Но не все тан гладко на деле. Например, зада ние на техническую скорость выполнено лишь на 98,5 процента. Выполнение этого показателя зави сит лишь от локомотивной бригады, ее мастерства при ведении поезда. Учитывая, что штат машини стов за последние два года обновился, командному и Инструкторскому составу необходимо направить свою деятельность на обучение бригад. Если основные показатели на хорошем уровнё, то процент неисправных локомотивов из года в год не изменяется, в результате коллектив депо выбы вает из соцсоревнования по отделению дороги. И немало здесь зависит от нас. Низкое качество ре монта, недостаточный уход со стороны локомотив ных бригад приводит к завышению объема ремонта и длительному Простою. А это свидетельство того, что не сумели мът до сих пор ещё перестроиться.- Какие задачи стоят перед коллективом/ закре питься на достигнутых темпах роста и далее их на ращивать, Дело реальное, но потребует больших усилий, тем более если учесть, что есть у нас серь ёзные промахи. Нельзя не отметить, что количе ство нарушений трудовой дисциплины в нынешнем году возросло, не изжиты случаи попадания раоот- ников дёгю в медвытрезвитель. Возросло количест во браков в поездной и маневровой работе. Это го ворит о том, что командиры среднего звена осла били воспитательную работу, выпал этот вопрос из поля зрения и партийной организации. Нельзя рассматривать перестройку сознания че ловека отдельно от предприятия. Нужно признать, что локомотивное депо не отвечает современным эстетическим нормам: много старого оборудования, нбиужкых трубопроводов. НеДавно мы побывали на мотовоцоре.чонтном заводе и познакомились со строительством жилого дома, побывали в бытовом корпусе. И много нового и полезного почерпнули для себя.' Поэтому, думается наше предложение о более частом проведении таких экскурсий найдет поддержку у рабочих Других предприятий. Ведь это значительно облегчит найду работу. В. А. ИНОЗЕМЦЕВ, шофер совхоза «Бутырский»: В адрес нашего хозяйства звучит немало крити ческих замечаний. И они справедливы, не получа ем мы пока желаемых результатов. Но перемены к лучшему становятся все более ощутимыми. Меня ются атмосфера, ритм, отношение людей к делу— во время уоорочнбй, например, не было ни одного случая нарушения дисциплины. Вмёете с тем пере стройка Идет трудно и болезненно. Мы знаем, что выполнить план—закон. Но вряд ли стоит выполнять ёго любой ценой—за счет .ухуд шения качества, повышения себестоимости. С этими фактами мы столкнулись во время уборочной, когда не по своей воле намолотили 600 центнеров пшени цы прямым комбайнироваиием, с повышенной влаж ностью отправили ее на хлебоприемный пункт. В итоге потеряли около 9000 рублей. Пора, наверное; повышать, ответственность специалистов, давать им больше самостоятельности, не подменять ее опекой со стороны горкома партии и агропрома. Изменились названия ряда организаций —«Сель хозтехника» на РТГ1 «Грязинское»—но не измени лись условия, в которых нам приходится работать. Как было «полукольцо» по доставке запчастей, так и осталось. И каждый день инженеры хозяйств вы нуждены ехать в агроснаб делать заявку. А не про ще ли иметь воднтеля-экспедитора, развозящего зап части и собирающего, заявки? , Пора перестраиваться и заготконторе. Много про дукции выращивают жители села—по 400 —500 тцнн картофеля, 250—300 тонн чеснока. Но при нимать урожай никто не хочет. Нужно решительно искоренять фромально-бюро- кратическое отношение к принятию обязательств и подведению итогов. 12 июля я был очевидцем под ведения итогов районного соревнования животново дов, которое проходило в совхозе «Дружба». Пере довикам соревнования пришлось по часу выстоять в очереди За подарками, а многие так и ушли ни с чем. Животноводам Нашего совхоза не были вруче ны подарки и Почётные грамоты. Видимо, райком профсоюза работников сельского хозяйства занима ется только лишь сбором информации й отчетов, а нё живой организаторской работой. Конечно, трудности всегда сопутствуют станов лению нового. И нам, коммунистам, преодолевать их. о . к., директор совхоза «двуречен- ский»: Перестройка непосредственно затронула произ водственные и социальные интересы коллектива животноводов совхоза «Двуреченский». Работники наших ферм не случайно выступили инициаторами районного соревнования за образцовое проведение зимовки скота в 1985—1986 годах. Большинства животноводов поддержало внедрение бригадного подряда, А результат первых шагов перестройки уже сказался—наши животноводы успешно справи лись с поставленной задачей. Хороших результатов добились овцеводы. .Впер вые за прошедшую зимовку получено по 102 яг нёнка от 100 овцематок. Годовой, план сдачи шер сти в чистом волокне выполнен. В овцеводстве ус пехи могли быть и лучше, если провести рекой струкцню имеющихся помещений и построить частг их вновь. На партсобрании было решено в ближай ший период механизировать труд овцеводов. На 101 процент выполнен полугодовой план за готовок молока. Улучшение организации труда к быта—первейшая задача для парткома и админи страцни. Наши доярки работают в две смены в ны нешнем году животноводство переведено на поточ но-цеховую систему„• Сейчас чуть ниже в сбвхозе надои. Повинны г этом прежде всего зооветспециалисты которые по ка не перестроились. Новая система требует вы ступать не только в роли технолога, а быть и ор ганизатором, и воспитателем. В большом долгу перед государством совхоз п< зерну. 1тобы поправить это дело, в хозяйстве про ведено землеустройство, введены и поддерживаются в чистом состоянии черные пары. Главный упор де 4аем на интенсивную технологию возделывания культур. Большим подспорьем было бы оборудоваи на базе «Сельхозхимий» лабораторию, которая поз волит иметь данные по наличию питательных ве ществ каждого поля. К сожалению, пока еще н< все специалисты, бригадиры перестроились, мало вато у них инициативы. Поэтому, коммунисты счи тают основной задачей воспитание организованности деловитости и ртветственности. В постановлении пленума определены конкретные задачи городской партийной организации, по пере стройке партийнбй. хозяйственной, идеологической работы.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz