Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)

У Год издания 56 - й 1 9 86 м а й 15 ч е т в е р г № 58 (7860 ) Цена 3 ко й. П рол ет арии в с е х стран. со един яйт есь I л Е н и н с ка я О Р Г А Н Г Р Я ЗИ НСКО ГО ГО Р КО МА КПСС , ГО РОДСКОГО И РАЙОННОГО сове тов НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ о ЧУ Т К О СТИ В социальной сфере, подчерки­ валось на XXVII съезде КПСС, реализуются результаты экономи­ ческой деятельности, затрагивают­ ся жизненные интересы трудящих­ ся . Забота о человеке, удовлетво­ рение его нужд и запросов сей­ час должны стать одним из важ­ нейших направлений перестройки стиля работы руководителей, пар­ тийных и профсоюзных организа­ ций. Возьмем, такой вопрос, как раз ­ витие подсобных хозяйств пред­ приятий. Это дополнительный ре ­ зерв снабжения населения мясом и другими продуктами по месту работы. Поучительный пример ис­ пользования ресурсов показывает руководство производственного объединения « Гидроагрегат ». Сель- хозцех ,этого предприятия расши­ ряется. В ближайшее время наме­ чено удвоить производство мяса и довести до 30 килограммов на одного работника в год. Подсоб­ ным хозяйствам уделяют внимание на пищевом комбинате, сахарном заводе, хотя здесь пока несмело идут на дальнейшее развитие про­ изводства продуктов. А чем могут порадовать рабочих руководители кудьтиваторного завода? Одним проектом подсобного хозяйства и решениями. Но всем известно: из бумаги мясо не делается. До сих пор не имеют возможности купить мясо, не выходя за проходную, ра ­ ботники швейной фабрики. Медленно растет производство товаров народного потребления. В целом по району этот показатель немного ниже, чем в области. Уси­ лить контроль за выполнением плановых заданий, развивать ини­ циативу в том смысле, чтобы бы­ стрее довести производство това­ ров народного потребления до 1 рубля на 1 рубль фонда зарплаты —задача, отвечать за которую на­ до научиться. В первую очередь это касается руководителей маши­ ностроительного, мотовозоремонт- ногс, кудьтиваторного заводов. Полнее учитывать спрос покупате­ лей должны коллективы и спе­ циалисты пищевого комбината, швейной фабрики, маслозавода. Руководители некоторых пред­ приятий, совхозов не придают осо-> бого значения выполнению зада ­ ний по реализации бытовых услуг работникам своих коллективов. Иной руководитель с трибуны не прочь порассуждать о человече­ ском факторе, о чуткости и вни­ мании. Однако в обращении с людьми далеко не все осознали значение перемен, новых подходов к разрешению возникающих проб­ лем, удовлетворению интересов че­ ловека. Партийные и профсоюзные организации призваны воспитывать у руководителей любого ранга ответственное отношение к заяв ­ лениям и просьбам граждан, конт­ ролировать выполнение мероприя­ тий по улучшению условий труда . и быта, проявлять собственную инициативу к этом жизненно важ ­ ном вопросе. Игнорирование нужд и реальных потребностей человека, волокита, бездушие, бюрократизм порожда­ ют жалобы в вышестоящие орга­ ны, отражаются на моральном климате коллектива, подрывают авторитет самого руководителя. Об этом следует помнить всегда. Лишь учитывая столь важные фак ­ торы, мож'но будет говорить о хо­ рошо отлаженном производствен­ ном ритме на предприятиях, в сов­ хозах, о выпуске высококачест­ венной продукции, отвечающей нынешнему развитию экономики. /"ч ДИН из прошлогод- них лидеров сорев­ нования за бережливость—• коллектив .головного завода производственного объедине­ ния « Гидроагрегат» и ныне показывает пример хозяй­ ского отношения к использо­ ванию материально -энергети­ ческих ресурсов . За четыре минувших месяца сэконом­ лено 52,9 тонны черных и цветных металлов, 199 ты­ сяч киловатт -часов' электро­ энергии. 4 о 8 гигокалорнй тепловой энергии, 64 тонны Сч е т бережливых условного топлива. Общая стоимость этого фонда со­ ставляет 9.8 тысячи рублей. Эти результаты достигну­ ты благодаря соревнованию по лицевым счетам эконо­ мии, которые имеют почти 75 процентов заводчан. Они обеспечили более рациональ­ ный раскрой листового про­ ката. максимальную загруз ­ ку электропечей и поддер­ жание коэффициента мощ­ ности на заданном режиме, активно борются за сокра­ щение припусков на механи- чеокую обработку деталей, снижение потерь сжатого воздуха с помощью системы контроля за состоянием воз­ духоводов и запорной арма­ туры, внедрение наиболее прогрессивных технологий, станков и оборудования, современной технологической оснастки и инструмента,* проявляют рачительность во многом другом. Лучшим по экономии при­ знан заготовительный уча­ сток. которым руководит Константин Серафимович Качанов. Здесь сбережено ресурсов на 2828 рублей. Из бригад первое место в со­ ревновании за усиление ре­ жима экономии завоевали резчики того же заготови­ тельного цеха, возглавляе ­ мые Вячеславом Николаеви­ чем Марчуковым. В ней за четыре месяца в среднем на каждого члена экономия до­ стигла 130 рублей. Это са­ мый высокий показатель, на предприятии. т . ДОЛГИХ, инженер но соцсоревнованию производственного объединения С ахарная СЕ ГОДНЯ на большинст­ ве плантаций сахарной свек­ лы в хозяйствах уже хороню просматриваются всходы . Особенно они радуют глаз земледельцев в совхозах « Грязинскии •>, «Кубань» . «Вперед», неплохо выглядят всходы свеклы в совхозе имени Крупской и на части площадей в совхозе «Коро- бовский», Здесь наметились хорошие предпосылки для дальнейшего формирования высоких урожаев. В некоторых же хозяйст­ вах (совхозы «Плеханов­ ский», «Двуреченский», «Прибытковский»)' агрономы продолжают копить жалобы на погоду, корку на полях, вредителей. Нужно прямо сказать, что здесь винова­ тых нужно искать только в совхозах. Плохие всходы — это . результат применения устаревших приемов техно­ логии, невыполнения агротех­ нических правил. И все же еще есть возможность ис­ править допущенные ошибки, ко для этого руководители, специалисты, земледельцы должны взять свекловичные плантации под ежедневный контроль и работать в поле строго на основе .научных рекомендаций и примеров передового опыта. с век л а просит в н и ма н ие ! В эти дни свекловоды района продолжают искать пути наиболее эффективного ухода за посевами сахарной свек­ лы. Уже сейчас можно сказать, что есть адрес, по кото­ рому можно найти то, что даст гарантии получения высо­ ких урожаев. Это—совхоз «Грязинекий ». Здесь свекловод Иван Александрович Ьулычов (на снимке) уже который год возделывает свеклу го индустриальному методу и при этом добивается хороших стабильных урожаев. В этом се­ зоне в результате принятых мер он уже обойдется без проведения даже механической прорывки растений. Ров ­ ные всходы после пересчета показали, что их на каждом из 80 гектаров но 83 тысячи штук. Ш ефы выход ят на п лан тац ию В совхозе «Песковатский» в прошлом году с каждого гектара посевов было убрано по 353 центнера сахарной .свеклы. По достигнутый ре­ зультат накладывает иа зем­ ледельцев обязанность и в нынешнем сезоне добиться не меньшей урожайности. А, «ак известно, легче до­ стичь высоких показателей, чем в дальнейшем нх удер­ жать. Вот поэтому свекловоды в нынешнем сезоне со всей ответственностью подошли к выполнению агроприемов возделывания этой культуры. Сев свеклы на площади 70 гектаров завершен За пять дней. Его проводил звенье­ вой—Алексей Петрович Зло­ бин. На подготовке почвы трудился Михаил Семенович Крутских. А третий член рвена — Евгений Владими­ рович Ивлев—был занят на подвозе семян и минераль­ ных удобрений. Этот неболь­ шой коллектив в оптималь­ ные сроки и с хорошим каче­ ством справился с первым этапом полевых работ: свое­ временно произвел обработ­ ку посевов ядохимикатами, провел довсходовую ша­ ровку и приступил к обра­ ботке междурядий. Тём самым . практически полностью подготовили фронт работ и для наших помощни-' ков — городских шефов. Они приступят к работе в иоле уже на этой неделе. Пока хозяйство не может обойтись без их помощи. Шефы уже побывали на закрепленных участках плантации, админи­ страция заключила догово­ ры на первую прополку. По сравнению с прошлыми го­ дами, внесены в договоры не­ которые изменения. В част­ ности, при условии качест­ венного выполнения пропол­ ки и формирования густоты растений на гектар числом 90 тысяч штук шефам будет выплачиваться дополнитель­ ная премия— 15 рублей за каждый закрепленный гек­ тар. Так что работники под­ станции 500 киловатт, район­ ного узла связи и другие и,реют возможность, в свою очередь, поощрять особо доб­ росовестных. Значительную площадь по­ севов предстоит ■обрабаты­ вать и служащим совхоза. Для них администрация и профком разработали меры морального и материального стимулирования. А цель всех этих мероприятий одна: об­ щими усилиями получить вы­ сокий урожай. Думается, что принято правильное ре­ шение и в том, чтобы конт­ роль за выполнением правил прополки и формированием густоты насаждений возло­ жить в первую очередь не только на агрономическую службу хозяйства, а и на членов подрядного звена. Ведь именно они являются хозяевами поля. В. ЧЕРНЫШЕВ, аведседатель профкома совхоза. На полной механизации ------------;------ МАРШРУТАМИ НТП ---------------- Ц ЕХ переработки пти­ цы—один из новых на .комбинате. Внутри его просторно, светло. Основная часть стен и полов отделана, под кафель —культура про­ изводства здесь, что назы­ вается, на высоте. Для обес­ печения основных технологи­ ческих процессов задейство­ вана поточная линия. От- роду этой линии не очень много времени—около десяти лет, но она доживает свои последние месяцы. В первом квартале 1987 года вместо нее начнет действо­ вать другая, унифицирован­ ная линия переработки пти­ цы, мощность которой в два раза больше прежней. Но не только в этом ее отличие и выгода. —Замена старого оборудо­ вания в цехе прежде всего даст нам возможность п а ­ костью механизировать про­ цесс разделки и потрошения птицы—наиболее трудоем­ кой работы, —говорит дирек­ тор птицекомбината В. А. Шалимов, —В результате вы- ■свободнтся шесть человек. Внедрение унифицирован­ ной линии сулит целый ряд преимуществ, которые кол­ лектив предприятия намерен использовать для -своего ра ­ бочего ускорения. Она, по­ мимо уже названных вы­ игрышей, позволит решить вопрос пневмотранспортиров- кп конфискатов (промышлен­ ных отходов) в цех техниче­ ских фабрикатов для приго­ товления сухих животных кормов, что до сих пор вы­ полняется вручную. В цехе значительно ' улучшатся ус­ ловия трчда. Большинство трудоемких операций возь­ мут на себя машины. На комбинате уже нача ­ лась подготовка к внедрению унифицированной линии. А. ПОХБА1ЦЕВ. \