Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)
— У СК О Р ЕН И Е И М Ы - В ДОКУМЕНТАХ XXVII съезда КПСС большое внимание уделяет ся развитию сельскохозяйственного производства. В частности, указано на необходимость подъема кормопроизвод ства как .самостоятельной и важной отрасли земледелия. В нашем же совхо зе кормопроизводство по непонятным причинам не выделено в самостоятель ную отрасль, нет постоянного коллекти ва и закрепленной техники. И в резуль тате кормовой клин хозяйством исполь зуется неэффективно. Взять хотя бы, к примеру, такую культуру, как сахарная свекла. Ей и лучшие участки, и минеральные удобре ния, и лучшие кадры. Но вот кормам уже обратное внимание: даже нет от дельного севооборота, не хватает удоб рений, часто не выделяется достаточное количество техники и людей. Ведь на рушаем агротехнику, а значит, не при ходится ждать и урожаев. Особо хотелось бы поднять вопрос обеспечения техникой, предназначенной для уборки кормовых культур. В хозяй стве для уборки сена имеется пять сено подборщиков ПК-1,6, но в сезон рабо тает из них только 2—3, да и те не как следует из-за технических непола док. Взять хотя бы гидравлическую систему таких агрегатов. Из-за кон структивной недоработки она производит самопроизвольный сброс сена. И ложат- На трибуну пленума горкома КПС С ЭКЗАМЕН — ИНЖЕНЕРУ ея кучки сена неравномерно по полю, а потом затрудняется их сволакивание. А наша инженерная служба ничего луч шего не придумала, как приварить за поры наподобие дверных крючков. Вот и приходится трактористу каждый раз останавливать свою работу только за тем, чтобы свалить сено с подборщика. Тут и производительность, и сроки уборки... Еще есть два рулонных пресс-подбор щика. Машины хорошие, но вот беда: никак не можем их настроить в течение вот уже трех лет. И в этом случае нельзя не вспомнить инженеров. Исходя из такого положения и хочу предложить райагропрбму: не только организовать учебу механизаторов, но больше внима ния оказывать проведению семинаров для работников инженерных служб и обязательно принимать у них экзамены И потом, видно, стоит решить вопрос с тем, что не вся новая техника лучше той, которая приходит ей на смену Раньше к нам поставлялись комбайны КС-2,6, но нынешний *Вихрь» настоль ко непрочная машина, что, по сути, во обще малопригодна. В этом году у нас планируется выра щивать в совхозе по зерновой техноло гии З'ОО гектаров кукурузы. Но, к со жалению, можно говорить, что к такой работе мы мало готовы. Результаты бу дут зависеть не только от того, как мы посеем эту культуру и будем ухаживать за ней, но и от уборки. А коллектив имеет всего одну приставку к комбайну для уборки кукурузы на корнаж. За сезон таким образом можно убрать не больше 50 —60 гектаров, а остальную площадь? В. ИВАНОВ, заместитель директора совхоза по кормопроизводству, член КПСС. И С К А Т Ь Н О В Ы Е Ф О Р М Ы О тв етственн ость за планир ов а н и е Считаю, что планирование в строительстве пока не от вечает потребностям произ водства, запросам людей. На молочном комплексе нашего совхоза не созваны надлежа щие условия труда, и осо бенно быта. Он до сих пор еще не достроен до конца. Не работает котельная, пред назначенная для обогрева бытовок и профилактория те лят. И в то же время на комплексе возникла необхо димость в проведении значи тельной реконструкции. Есть и такие объекты в хозяйстве, от которых низка отдача. Примером могут та- - служить и возведенные сея ные башни. Десятки тысяч рублей пошло в убыток. И ответственность за такое не рациональное планирование несут не только работники совхоза, но и вышестоящие планирующие органы. П. ЩЕРБАКОВ, член КПСС, - начальник молочного комплекса. Е СЛИ подробно изучать решения XXVII съезда, вдумчиво проанализировать всю многогранную работу высшего форума партии, то можно най ти ответ на все вопросы, кото рые требуют незамедлительно го и целеустремленного реше ния. Поэтому и важно не от кладывать проблем на завтра, а находить пути их решения. .Тем более, наше хозяйство пока еще твердо занимает -самые нижние строчки в сводках райо на по большинству отраслей производства. Но уже наметил ся положительный сдвиг в жи вотноводстве, принимаются ме ры для интенсификации земле делия. ■Сделаны первые шаги. Для работников совхоза име ни Крупской ясно одно: коллек тив мог бы добиться значитель но лучших производственных результатов, если бы не такая частая смена руководителей, специалистов. Только при усло вии стабильных кадров можно правильно вести работу по внед рению не только прогрессив ных технологий, но и всего того, что мы сегодня отождест вляем с человеческим факто ром, Веление времени—пере строить так нашу Деятельность, чтобы каждый получал не за часы, а непосредственно за продукцию. И как требуют того рабочие, на оплату по конечно му результату должны перехо дить все руководители и спе циалисты, вплоть до директо ра. Их труд тоже должен оце ниваться по КТУ. Одновременно для решения Продовольственной программы нужно более эффективно исполь зовать личные подсобные хо зяйства. И здесь следует найти способы отхода от традицион ных схем, когда в большинстве случаев человек может рассчи тывать только на самого себя. Это вопрос государственной важности и требует комплексно го подхода. На наш взгляд, це лесообразно в селах иметь спе циальную службу, которая смо жет выполнять самые разнооб разные заявки на бытовое обслуживание Например, при ближается весна. Десятки гекта ров приусадебных участков нуж но вспахать. А около половины домовладельцев сегодняшнего села—пенсионеры. Вот если бы они могли пойти в сельский КБО и заказать трактор или лошадь для обработки земли. Внес деньги в кассу—и не бес покойся больше. Выгодно госу дарству, помощь личному под ворью. Хозрасчетный участок такого спецпредпрнятия мог бы выполнять активную функцию в наращивании потенциала лич ного подворья. Другой вариант —когда такой хозрасчетный участок- создать непосредствен но в совхозе. При этом жела тельно, .чтобы контроль за ра ботой в этом плане осуществлял сельский Совет. Думается, что вышестоящим органам вполне по силам организовать уже в этом году такую форму обслу живания населения сел. Село требует пристального внимания к своим проблемам. Важно решать нх по деловому, не допуская формализма, и главное—нужна социалистиче ская предприимчивость. А. НЕЧАЕВ, член КПСС, главный бухгалтер Ч то нам Мешает 1 Лично я бы сказала о не достатках, которые мешают нам жить и работать в пол ную меру и тормозят процесс перестройки. Во-первых, за боту о человеке нужно про являть более конкретно и по- деловому. И начинать, допу стим, строительство нового поселка в совхозе не с квар тир. как заведено, а с ко тельной, водопровода и дру гих объектов обеспечения всем необходимым комплек сом коммунальных услуг. Тог да будет исключено, что че ловек вселится в дом, а по том уже будет ждать и теп ла, и воды, и дорог. Ведь до сих пор так до конца и не отработана система предо ставления к о м м у н а л ь н ы х услуг для типовых поселков на селе. Слишком много нареканий от новоселов на благоустрой ство и строительные недодел ки. Во-вторых, нужно для на шего хозяйства решить, как дальше будет работать эко номическая служба. До сих пор РАПО не подберет кад ры экономистов, и только по этой причине многие хозяй ственные вопросы в коллек тиве не решаются. Например, в производственные подразде ления не доводятся хозрас четные задания, не введена журнально-ордерная система бухгалтерского учета _идет пе рерасход зарплаты, не пере ведены многие участки на ра боту по конечному результа ту. Хотя о перестройке сель скохозяйственного производст ва приняты конкретные про граммные решения на XXVII съезде КПСС. Такой застой сказывается нч низкой отдаче и полевод ства, И животноводства. В. ЛОМАКИНА, член КПСС, председатель Верхне- телелюйского сельсовета. Мнение коммунистов строительно - монтажного поезда № 188 Н ес огл а с ов а нн ость Для претворения в жизнь решений XXVII съезда КПСС необходимо, чтобы средства, отпущенные на строительст во, полностью осваивались. В большей мере это значит —в строго установленные сроки выполнять договорные обязательства, что как раз не всегда делается. Несколько дет подряд ди станция пути добивалась средств для строительства производственной базы, кото ры’е выделили на 1984—1985 годы. Сдача объектов была запланирована на четвертый квартал прошедшего года. Со гласно договору реконструк цию котельной обязывалась выполнить дистанция пути. Наши строители приложи ли максимум усилий — все работы закончили в плановые сроки. Но дистанция пути тепло в здание так и не по дала. Заказчик—Юго-Восточ ная железная дорога—обору дованием объект не обеспе чил. И что интересно: при планировании ввода базы на 1985 год не было даже за казано вее оборудование на этот срок. Прошел первый квартал, и мы. строители, имеем 500 тысяч рублей «не завершенки» по вине подряд чиков. Большие, нарекания на ьо-> ставщиков, от которых про должает поступать некачест венная продукция, нарушают они й сроки поставки, что •приводит к растягиванию сроков строительства. Так, например, в марте для стро ительства 90-квартирного до ма (*1Ы получили с Муромско го завода вагон с плитами. Из 28 плит 10 было брако ванных. Один пример, но он говорит о многом. Решение вопросов поставки материалов, конструкций н нх качества требует ликвида ции «дружеских», то есть либеральных настроений меж ду поставщиками и заказчи ками. Конечно, есть у нас собственные резервы для на ращивания темпа роста, но несогласованность действий наших партнеров цока яв ляется тормозом. П МАКИН, член КПСС, главный бухгалтер. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года указано, что техническую ■ ре конструкцию промышленных от раслей мы не сможем сделать без улучшения капитального строительства. Это требование целиком относится и к нашей организации —СМП-188. Но для выполнения этой задачи, нужно признать, мы сейчас не готовы. Коллектив не имеет необходи мых технических средств, • от вечающих новым требованиям. Техника—уровня 1Х-й пятилет ки, да и таких машин и меха низмов не хватает. Особенный недостаток в средствах малой механизации для сокращения В помощ и ручного труда в строительстве. Все это ставит в прямую зави симость основной показатель— производительность труда, влияет негативно на качество строительно-монтажных работ, растягивает сроки ввода объек тов в строй действующих, по рождает текучесть кадров. Самый больной вопрос—от сутствие собственной материаль но-технической базы, что ’ со эдает трудности в хранении и обслуживании имеющейся тех ники. За время' существования поезда только в 1985 году бы ли отпущены небольшие средст ва на капитальный ремонт и о т к аз ал и реконструкцию собственной ба зы. В настоящее время можно с уверенностью сказать, что в здание мастерских мы войдем в следующую зиму, но для этого нужно будет с полной отдачей поработать отделу главного ме ханика и отделочникам в ‘остав шееся время. Открытым остает ся вопрос оснащения необходи мым оборудованием мастерских и деревообрабатывающего цеха. Вышестоящая наша организа ция в помощи отказала. В. СКОРОБОГАТОВ, • _член КП^С, главный механик. Н а в и д у у в с е х Вопросы благоустройства на шего города находятся под по стоянным вниманием партий ных и советских органов. Раду ет грязинцев количество новых домов со всеми коммунальными удобствами. Но этого же нель зя сказать о внимании к доро гам. Они у всех под ногами, как говорится, но такое впе чатление, что никто не видит ни разбитых улиц, ни огромных луж, ни грязи на асфальте и тротуаре. Чтобы убедиться в этом, достаточно проехать ули цы Борисоглебская, «Правды» и другие. Мало того, что это просто не красиво, но ведь плохая проезжая часть дорог прежде временно изнашивает технику, транспорт. Требует внимания и река Матыра, где до сих пор не оборудован пляж для культур ного отдыха. И МЕРИНОВ, член КПСС, „ инструктор по гражданской обороне.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz