Ленинская искра. 1984 г. (г. Грязи)

в дорожно-строительном уп чавлетш Л"» 2 четыре года ра­ ботает машинистом камнедро- .|нльно 11 установки ветеран Ве- ТНК 011 Отечественной войны Мван Михайлович Задонских. В цехе приготовления асфальто­ бетонной смеси ои один из луч­ ших тружеников. Включ 1 шшись в социалистическое соревнова­ ние за достойную встречу 40- летвя Победы и оО летия ста- .хановского движения. Иван ЛЬб- хайлович перевыполняет произ­ водственные задагатя, активно участвует в общественной рабо­ те. На снимке; Н. -М. Задонских. Фото С. Клюева. Н - Д е н ь п р о п а г а н д и с т а 25 сентября в к-лтое желегнодорожнн код состоя.лся День пролагандиста. С до;^ладом об шога.х прошедшего учебно­ го '-ода и задачах пропагандн^тс-в пс Дальне 11 ше.\ 1 у ссвершенствован-лю марк­ систско-ленинского образования трудя- щи.хся выступила, секретарь горком;-: 1 СПСС В. Н. Щетаннна. Про; 1 а 1 аидисты Г. Б. ЛаРровска;. :Л.МЬ'-229). В. В. Ларин (энвргоучасто:;'| ■ 1 '- В. Деречина (культи-Латорн^ш завод). -\. С. Сорокина (швейная фабрика) поде лились опытом организации и провеленп," ;5а;1зтий. Задачи пропагандистов комсо .ма.'|ЬСкон политической учебы раскрыл г ^Воэм выступлении второй -секретарь гор кома ВЛКСМ Г. Е. Шкатов. Участники встречи приняли сбрашенис ко Б-.сеч пропагандпста'м района. Б'юро городского комитета КПСС наг­ радило груляу лучших аропагандистое Почетными грамотами. Среди награж­ денных цремтагаиджт школы основ мар«- снома-леншшз.ма парторга 1 шзации швей­ ной фабрики .Л М Кондакова, пропаган­ дист школы основ марксизма-ленинизма ннергсучастка В. В. Ларни, пропагаидист пом-сомо.чьской школы швейной фабрики С. Сорокина, пропагандист школы конкретной экономики парторганизации .ов.хоза «Красный горняк» Л. В. Бабен­ кова. Пропагандистов п{жветк;т 80 валн пио- сры средней шкаты 51. День пропагандиста прошел как смотр о.овнссти к практическому осуществле- н: 1!0 поставленных задач в све^е требо­ ваний партии. Н. ГОРЮНОВА. В ряды движ енцев Станция Грязи-Воронежские — участковая станция второго класса, обс.чужлвающая Воро­ нежское и Мичуринское отде­ ления Юго-Восточной железной дороги. Здесь выполняются опе­ рации по приему и отправлению пассажирских и пригородных поездов, приему и пропуску, а также обработке транзитных грузовых маршрутов, формиро­ ванию местных и пригородных поездов. Коллектив станции немалый — около 250 человек. На протя­ жении нескольких последних лет он считается стабильным Достигается это благодаря то- мх', что руководство станции постоянно уделяет внимание подбору, расстановке и подго­ товке кадров. Регулярно ведет­ ся работа по комплектованию и закреплению работников ' массо­ вых профессий, широко развер- ну'то наставничество. Сейчас среди работников .мно­ го ветеранов труда. Поэтому об 5 ’чеййю молодежи придается очень важное значение. Только за минувшие месяцы года пу­ тем индивидуальной учебы под­ готовлены: один дежурный по парку, три составителя поездов, два старших оператора технн- чеокой конторы, столько же де­ журных помощников начальни­ ка вокзала и приемосдатчиков грузов, четыре сигналиста, опе­ ратор при дежурном по парку, два билетных кассира. Большую роль' в подготовке м-олодежи сыграли наставники, передовики производства, акти- висты-обществен.штки дежурные по станции -А. Батищев, Л. Чу- рнлов, В. Углов, дежб'рные по парку А. Кочанова, В. Болды­ рева, старшие операторы тех­ нической конторы Р. Зубарева, В. Скоробогато®а. сигналисты В. Суханова, И, Ролдугина, Т. Бурцева, составитель И. Фе- ляшш. билетные кас с и р ы Ю. Филиппова. В Чепрасова, приемосдатч'жи Л. Зелеиова, М. Истомин. Над вновь прннягы-ми работ­ никами шефство начинается с первого же дня. Уже во вре.^ вводного инструктажа эти чле­ ны коллек'пша знакомятся с х'словиямп' работы, а пр’и пер­ вичном кнструк'гажс к Н'лм прикрепляют наставников яа весь период обучения. Советом наставников руково-. дит дежу.рпый по парку Е. Ме- ринова. Совет стремикя при­ вить новичкам чувство любви к железнсдорс-ииюн профессии ц ;'>зслуженной' гордости за нее. П ЭЮ у совета получается не­ плохо. На станции нет текуче­ сти кадров, что в значительной степени способствует успешной работе коллектива. За два про­ шедших квартала наши работ­ ники заняли первое место в со­ циалистическом сорювнованнп родственных предцриягнй Воро­ нежского отделения Югс-Восточ ной жатезной дороги. Л. БУДЮКННЛ, председатель, профкома. ЛУЧШЕ ХРАНИТЬ ЗДОРОВЬЕ С сессии юролсиою Совета Как уже сообщалось, состоялась оче­ редная сессия городского Совета, на которой бьыи рассмотрены вопросы улучшетшя работы учреждений здраво­ охранения, а также отчет о работе по­ стоянной комисстш по бытовому обслу- живашпо. торговле н общественному пн танию. С докладом по основному вопро­ су сессии выступил председатель испол ко.иа горсовета В. И. Полозов. Работа по улу 1 шению здравоохране­ ния трудяпщхзл является одним из основных вопросов в деятельности нс- полко.ма горсовета,— додчеркнул доклад чик. Об это.м говорит прежде в-сего ю что в текущем году на заседаниях гор­ исполкома рассматривались восемь В'э просов, касающихся здравоо.храненнл. В городе укрепляется .материальная база здравоо.хрзнения. Только в этом го­ ду сдана в эксплуатацию пристройка санитарно-эпиде5!иологической ста«ции. строятся гаражи для стоматологической поликлиники. Лечебные >’чрежцения за счет различных источников фижансиро- вапия, в том числе предприятий и сов­ хозов, приобрели современное оборудо­ вание и аппаратуру, новый инвентарь Создание хороших условий труда, обес печение жилье.м позволило уве.'шчить число врачей до 130. резко сократить текучесть кадров. Но все же вопросу укрепления мате­ риальной базы здравоохраиення пока еше уделяется недостаточно в 1 ЕЖ.!аиня. В течение трех лет ведется пристройка к раГш-оликлииике отделения «Скорой по­ мощи». В текущещ году строительство пристройки поручено коллективу ПМК- 229. Медленно ведется ц строительство (аражен для «Скорой помощи», Для'пол- ноцеиного обслуживания наге.гення го­ рода и района необ.ходи.м дополни­ тельный больничный корпус на 160— 200 коек. Помещения родильных отде­ лений обеих больниц не имеют необхо­ димого количества подсобных комнат. Городской Совет решает вопрос о подго-- товкс проекта типового родильного дома на 60 коек и его строительстве. К удивлению и сожалению, между районной и уз-товой больницами до сих пор нет деловых взаимосвязей, что от­ рицательно сказывается на о^лужива- нки населения города. Вариантов рацио­ нальной кооперации много. Один из них — создание служб н отделений в одной из больниц на весь город. Пр!*меры та­ кой формы работы уже есть. В район­ ной больнице со всего города гослита- лизнруются -ннфекцжщные и Т5'берку- лезные бо.' 1 ьные, создается единая ежо- рая и'омрщь. В узловой больнице отде­ ле-пне по коленым забо.' 1 евания.м также обслуживает весь город. Можно было бы организовать едвдую педиатряческ^-ю службу Главные врачи должны оешить вопрос о кооперации на месте в инте­ ресах ж'нтелей города. Частые выходы нз строя технических систем водоснаб­ жения' и отопления создают шюхне ус­ ловия для работы обслуж!гвающего пер­ сонала бо.тьшщ. РСУ плохо сирав- ляется с ремонтом помещений. Многие прюмышлениые предприятия охотно по­ могают больницам, выделяя материалы I н людей. Но помощь эта носит эпизодн I ческпй характер. Очевидно, исполкому : надо решить вопрос о закреплении, за ' н-алсдон больницей определенного прг т \ ■ 10 Т 1 ЯТНЛ для оказания шефской помощп I На крупных промышленных и трап- { с пэ » этнь ! а предпрг 1 ?тилА города, рзботз 1 ют здрзвп^^кты Многие предприятия регулярно ремонтируют !юмещения. оказывают помошь в ириоОретеннн ле- царств и физкотерапевтическей аппара- •туры и ее установке. Ирн.-иерсм здест может служить завод ЖВИ-3. еде ^ прошлом году произведен отличный ка ггитальный- ремонт здравпункта, устаноз лево сейть единиц аппаратуры. В то же время более трех лет никак не могут установить на здравпункте швейной фаб ,э»ки имеющуюся там дефпц! 1 тпую аппа ратуру. Медленно сгронтея полнк.'ш;-;!-’ ка культива 1 орного завода, которая только бы разгрузила райоиуую поли ь.3!ш;нк\, -на ее базе возможно Ьргаинзо вать работу отделения восстановитель­ ного лечения. Не решается долЖным об разо.м вопрос и по организации проце­ дурного кабинета в центре города. В настоящее время нет возможности к гориспсуткому решить данный вопрэс. следовательно, пока необходимо обязать все здравпункты, независимо от ведом­ ства обслуживать насел§^^ие близлеЩ|5 щих территорий. Затрудняет управление и организацию .медицинской помощи плохая работа те­ лефонной связи и отсутствие достаточ­ ной телефонизации. К примеру, в ЦРБ всего шесть телефонов при наличии бо­ лее 30 структурных подразделещщ. 1-Сак в райотшой, так и в узловой боль­ ницах имеют место случаи необоснованной выдачи бо.дышчных листов, затягивания сроков амбулаторного лечения, запозда­ лого направлетгия на стационарное лече­ ние. Этот вопрос требует постоянного контроля, со стороны главных врачей, их заместителей, заведующих отделениями Нз-за плохой разъяснительной работы с населешюм, отсутствия системы приема терапевтами гг^ктическн нс регулиру ются потоки больных И. как правило, основной наплыв больных приходится на утренние часы, что порождает очере­ ди. ухудшает культуру и.качество прие .мов. Коллективы больншг. систе.матически работают над снижением временной не трудоспособности. Но в то же время рост заболеваемости отмечен на маши­ ностроительном заводе, в СУ-7. .АТП. ПМК-229. Причинахта роста простудны.х заболеватшй на машзаводе являе'гся слабая профилаитичеокая работа, небла­ гоприятные условия труда. Решение проблемы снижения заболевае.мости не- возмож-ко без активного участия адми­ нистрации в улучшении услорнй труда. Батьшую роль в улучшении здоровь.ч населения играет нрофнлактнчезкая ра­ бота. А она, ка« известно, возложена на саннтарньте службы ратйона и желез­ нодорожного уала. Кроме большой конт рольной работы за качеством пищевых прбду'Ктов. воды, Бо.чд 5 пха, объектов окру- •жающей среды. предусматривающи.-, проведение большого чщ;ла различных анализов, санитарные врачи обеих стан­ ций применяют меры адишшстратнвного всвдействня на руководителей предприя тнй и у-чреждений, где имеются нару­ шения санитарного порядка. Много шчн мания также уделяется контролю за ра­ ботой лечебно-црофилактических ч-чреж денпй. Однако благае на.«еренпя санитарных работников разбиваются о стен}- нежела НИЛ отдельных руководителей осознать свою роль в сохранешш к улучшени е здоровья трудящихся. Так. адаинистра- цич цроиЗБОДственного объедниежш «Гидроагрегат» до снх пор не ггринюиает конкретных мер по доведению Еоздушчой среды для электросварщиков дс ГОСТа «Воддух рабочей зоны». Содержание .варочного аэрозоля и М 1 ^р,ганца к заго- ЮБИтельно-сва^чном цехе по-ярен{нему значительно превышает нормы. На всем заводе имеется три оборудованные питье- ,чы-з точки. II со второго механического чеха, участков ЧПУ, автоматного люди приход.чт пить воду на заготовиге.'щньп) •участок, теряя при этом 10— 15 минут рабочего в-ремепи, А в главном вестибю­ ле йисит плакат, гласящий о том. что .ютерц одной минуты в масштабе заврда гта-виы почти 300 рублям. На заводе |КБ11 3 до сих пор не организована ра­ бота на новом бетонорастворно.м узле, в результате действует старый, где" не ме­ ханизированы процессы загрузки, недо­ статочная .веяшлшшя, содерясанне ква)>-. иесодержащен ныли превышает нормы. В ряде предприятий по разны.м прнчи- на.м не работают «бытовки», комнаты ги­ гиены, недостаточно вни.мания уделяется, питанию рабочих В решении вопросов улучшения усло­ вий труда и производственного быта ра­ бочих мало проявляет требовательности испо.тком тФродск(;чо Совета. При испол­ коме горсовета действует ряд постоян­ ных комнеетш: по борьбе с пьянством и алкоголизме^, по о.хране здоровья жен­ щин и детей, по безопасности движения автомобильного и желеэнодорожного тракспорга. Подобные кбмтшсни созданы в р.чде производственных коллективов, г;о не везде они работают удбвлртБора- те.’.ьно. Ь комтиексное лечение многих болез­ нен входит д.штельное диетическое пи- гяние. Однако до сего времени не орга­ низована в городе продажа диетнческ 1 и ; 1 рс;в'ктов. днетическне залы ирн столо­ вых открыты формально. В этом вопро­ се нспо.лкому горсовета необхе-димо проявить больше притщшщальности. Ве­ лико значение фнзкультб'ры и спорта в \креплении здоровья людей, но в нашем городе они пока не в почете. Главные направлишя работы нашей .медицины — профилактические. Сегодня профилактика поднимается на более вы­ сокую. качественно новую ступень Июньский (1983 г.) Пленум ЦК КПС(5 поставил задачу— ежегодно проводить диспансерцзайпю населения. Конечно, основная тяжесть в этом деле ложится' гщ плечи -.медицинских коллективов. Но одним медработникам тут не справиться. Дол'жна быть активная помощь со сто­ роны депутатов, руководителей трудо- сы.х коллективов, учреягдений и органи- жций. В содокладе председателя постоягшой ;т,омнссни по меднцшгскоону обслужива­ нию и социальному обеспечению глав­ ного врача узловой больницы В. П. Гор- зиева подче(мшута необходимость даль­ нейшего совершепствоваиия организации заботы скорой медицинской помощи. Скорая медицинская помощь должна ■быть единой. Много обоснованных упреков ироэву чало в адрес орса, дистанции граждан­ ских сссружентб, упр(млеш 1 я «Водока­ нал» за плохое выполнение обязанно­ стей по отношению к большще и другим мед 1 щннаим, детским учреищениям и предпрнятпщи обществешюго питания. ■Особенно воз.мз'щает плохое снабжение ■-'зловрй больницы водой. Как правило, вода не доходит до 3— 4 этажей боль­ ницы, несмотря на то, что был поставлен подпитывающий насос. По обсужденным опросам сессия прн- ня.та соответствуяопше оеше!ння; Г БОЛДЫРЕВА