Ленинская искра. 1984 г. (г. Грязи)

Гидр авлики в творчвском поиске (Начало на 1 стр.) — Коммунисты взяли вопрос на контроль,— сообщил рейдовой брига­ де секретарь парткома предприятия Л. В. Барсуков,—ход претворения в Ншзнь мероприятий по повышению производительности труда и слижс- нию себвстотшостн продукции, утверж­ денных 17 января, рассмотрен еще на одном внеочередтюм партсобрании и на двух заседаниях парткома. — Отчитывались руководители це­ хов и. участков? — Да. все. Й бригадиры выступали. — Е1сть необходимость в столь частом анализе положения дел? — Да, есть. По цехам, участкам, бригадам в основном определились чОтко, что, например, можно сдела:ь для повышетшя производительности труда и спишеиня се^стоимости гфодукции, а вот как это сделать— для иных камень претшювения. И еще тяжелая проблема— учет. Ничего удивительного, все новое внедряется с ггемалыми трудностями. Специали­ сты и те не все еще нюансы для се­ бя уясняли. Надо учить и утать. Учим и воспитываем. П о лицевым сче т ам Каковы же все-такй магистральные пути одоления намеченных рубежей? Заготовительно-сварочный цех— тот коллектив, где ргйота по пробле.ме ведется наиболее основательно и без срывов. Главный способ достиже­ ния цели—бригадный подряд. В цехе все четыре бригады и еще два звена действуют на подряде с применением КТУ. В каждой ся.чен авторитет со­ вета бригады. — Мы .уже второй год работаем по этой системе организации труда.— рассказьгоает навильник цеха К. С, Качанов.— Работали в цехе четыре наладчика. Присмотрелись советы бригад— у наладчиков-то простои; после введения подряда рабочие пу­ ще глаза технику берегут, невыгодно, чтобы она отказывала. Посоветова­ лись н решили: оставить двух налад­ чиков— по одному на смену. Двух других ввели в состав бригад слеса­ рями на ножницах, а дстлата за на ладку (ее осуществляют теперь члены бригады)— в общий котел. Итог та­ ков: экономия зарплаты и рост про­ изводительности труда— выгода заво­ ду, повышение зарплаты— рабочим. Второй, не менее эффективный ме­ тод решений поставленной задачи— введение лицевых счетов экономии. У гидравликов эти счета коллектив­ ные— бригадные и сулгагаровапныё цеховые. Правда, !са 1 К выяснилось, много еще недоразумений с учё'^ом экономии, с оформление.м самих бланков лицевых счетов. Дело опйть-таки еще в процес­ се внедрения, и неувязки неизбежны. К примеру, была одна форма бланка, а на днях «спустили* неожиданно другую, может быть, более рацио­ нальную. но незнакомую. Без разъяс­ нений. И—недовольный шумок. Однако в заготовнтетьНо-сварочном цехе если и путаются в залолнешш бланков, предолеты и способы эконо­ мии отработали четко. Г.тавный ма­ териал экономия— листовой металл. Способ его сбережения наглядно по­ казал в ходе рейда слесарь В. Д. Би- рюкш из одной подрядной бригады. Бригадир отсутствовал— должен быть во вторую смену. Л этот слесарь— не из числа ни штатных передовиков, ни записных говорунов. Тем более радовало, как толково «раскроил* он мысленно .1НСТ металлопроката, с каким пониманием с.МЫсла свои): дей­ ствий объяснил: — Это будут крышки станций, по­ крупнее Остальное имею полное пра­ во выбросить в металлолом—от.ходы заложены в Технологии. П выбрасы­ вали недавно. А теперь, Щалишь, нэ выброшу. Изготс'вим деталюшки по­ меньше— их у нас 20 видов Вполне выйдут. И уйдут в от'ходы ,ма-а-лю ссиькйе полосочки, не более двух трех процентов от листа. И показал па.тьце.м— какие. — с: НИМ!!.— развел руками, — не придумали пока, что делать. Совсем ■ безот.ходное то производство, конеч­ но, приятнее было бы. Чем меньш'’ металлоемкость. Тем ниже себестои­ мость деталей. !гак же: из одиот,' листа больше бы вышло деталей. .-\ недалеко рабочие аккура’’- сло;кили горку обрезкоз, чтобы на дс" Эк о н ом и ч е ск и й р ей д : за в ы сокую прои зв одит ел ьн ост ь ни к ажд ом р а боч ем м ест е суге вьюрать покрупнее да пустить в дело. Не так давно, до подряда и лицевых счетов экономии, эту горку всю бы с.мели без жалости в отходы. За год сбережено в цехе 212 тонн металлопроката. Все заказы на йе- стандартное оборудование, а также за пределы предприятия Выполнены Из отходов. Раз в квартал подводятся итоги и заполняются лицевые счета эконо.мии. В 1983 году бригады цеха получи.чп за бережливость в общей сложности йОО рублей премии. Ответственность за учет сбереженного— на це.ховых . .экономисте и технологе на матери- ально.м отчете. Как в лицевых счетах нах 1 ечается объе.м эконо^тии на буда-щее? Пока нет других критериев, как от достиг­ нутого, по факту: допусти.м, сберегли в предыдущих кварталах н-пое ко­ личество металла, в следующих долж­ ны, по крайней мере,— не меньше. . К сожалению, в лицевых счетах реальна, детально проанализирована только экономия металла. Это основ­ ной ресурю экономии, и он мнотее дает. Но ведь можно и какие-то дру­ гие ресурсы сберегать тоже? Электро- :шергию, например. Да, ее берегут, но пока, так сказать, визуально. В день рейда пошли рабочие на обед— станки все выключили, лампочки по­ гасили. Но не отработан, не просчи­ тан этот параметр. Да и счетчика в цехе нет, Эконо.мят, а сколько, опре­ делить с;шж!ю. — Цех недавно расширили, — снова говорит К. С. Качанов,— присоедини­ ли сварочный участок. Смотрю, свар- [цики «ЖИРНО» живут: запутался ку­ сочек сварочной проволоки—бросают в от.ходы, не возятся с ней. Ближняя задача— просчитать, сколько можно ЭТ0Й1 проволоки против нормы сохра­ нить, да довести до сведения самих сварщиков, да записать в их лице­ вой счет. А то выявлена экономия металла но цеху. Они ею и загоро­ дились. Ду.маю, тогда выпрямят каж­ дую проволочку да придержат про запас. Экономия— это деньги: либо прибавка, либо санкции. Ра бочему ме сту — п о р я д о к Такая вырисовывается, в обшёл!. добротная картина. Но нс во всех цехах завода она одинакова. Мехаиосборовдый цех № 2 на -за­ воде давно в ’шеле лушпих. Вот как выглядят в цеховом лицевом счете диаграммы роста производительности труда; январь— 103 проце:!та к пла­ новому уровню, февреить— 116, март -112, в целом за квартал— 110,5 процента: си!!жения трудоемкости нет: экономия .металлопроката в пе­ ресчете на рубли: январь— 3520, фев­ раль— перерасход 1632. март— эко­ номия 2192 рубля, общая экономия .за квартал -4080 рублей. Далее идет рааинфрозка экопомин масел— на 25,3 рубля за квартал, охлаждаю­ щей жидкости— на 3528 рублей -Уналнз всех данных свидетельствует, что коллектив в январе и феврале недотягивал по 0,5—0,8 процента по ;фочзводительности труда, но пере крыл эти показатели в марте 1 :а 101,8 процента к намеченно.му урюв- ню: дал продукции не па 322,7 ты­ сячи рублей, 3 на 328 тысяч. Общий кварталь! 1 ый итог производительно­ сти труда— 101 процент (один про­ цент— сверх обязательств). Плани­ руемые расходы на производство это­ го количества продукции— 188,3 ты­ сячи рублей, а сбошлзкь 184,3 ты­ сячи — сэкономили 4(Ю0 рублей, низили гебестон.мость продукции за ..вартал на два процента сверх плана. Если вникнуть 8 эту -.цифирь» В' 1 !'- .\юте.1Ы1ес, грави!;:зающе, она »злг.->- сорит». расскажет, что коллектив тру .Тллся в к: овые месяцы к’-.аэтдл.з ■прохладе:;' Мачальник цеха когк- мунист 11 В Ш!;ПТ‘ Ч, чезопо!; 0 '!еИ 1 . '•тимь.41, тр-ч :!е мсчес «■хлопотал ю ..‘.апке» ;!Э рзги.'ипгнном са;.рддн--:ч дарткомэ 27 .марта. За '-’Ю у ;;-: п Э р - чс е.'лз дело шло к выполнен.чю ооя.за- тельств? .Анализ кОмп.зексных лнщ- Еых счетов экономии показал: в цехе ско.зо 300 рабочих, 9 бригад— на нс- колном хозрасчете, что составля-; г 65 процентов цехового штата. Веч- бригады имеют лицевые счета, по проставленные в них обязатёльстаа !!с .'коно.мии ресурсов составляют всего 30 процентов об общецеховых обяо.5- тельств... Как же будут выполняться остальные 70 процентов, влияющие на рост производительности труда и с:'я' :;:енне себестои.мостн пр од укц гк/ Неужели за счет 35 процентов еде.тк- 1 :щ[<ов? Налицо поспешные, фор.маль- г:ые— лишь бы отчитаться в нланоьюм отделе—данные. При этом не учиты­ вались .многие каналы эконо.мии. а в учтенных обнаружилась несопосгав!.- мость .между наметками и резулыа- !ами. Выхедит. справедливо ко.мму- писту Н. В. Шкатову в парткоме по­ ставили на вид его упущения. И р!?' зультаты квартала да и апрельский рит.м работ показьшают благотзор- :ость принятых мер. Сейчас коллектив це.ха упорно тру­ дится над сокращен-нем непроизвэд!:- .'ельпых расходов. Вре.менн, наг-ри- .мер. По утверждению нача.'№ни 1 са Це­ ха. у них изжит так-ой тяжелый бич, как штурмовщина, цех трудите-з в основном в ровном ритме и в начз.че, и в конце отчетных периодов. На эгк факторы работает все: и отлаженная техническая учеба, и ор 1 'а«изация ра­ бочего места ио требованиям НОТ С.овсе.м недавно на заводе ко.мсэ.м:!- лец Б. Терех. Курс заводского уче.-ш чества. а 1 !отом наставник—бриг:аднр Н. И. Шаврин в короткий срок сдела .'IV из него вполне ксгатпетентного ра оочего специалиста —парень уверс-п- ::о держится у станка, брака допу­ скает .меньше, че.м позволяется теХ!:о. .'юткей. А что касается органлэаци -1 рабочих мест—она, как выяв.че:’.) в ■-•роцессё рейда, да и недав 1 н-имн прс- вс-рка.мн заводского «Комсомольского . 1 рожектора», без изъяггов: у стан.чСв чистота, порядок, нужные материалы — НОД рукой, станки отлажены, рабо чее время имюльзуется рационалыю. Строго придерживаются здесь и оеж 1 - .ма экоиомии. У'рабочих мест ящк!л.’, куда аккуратно, ио габаргн'а.м, склады­ ваются остатки заготовок— пойдут на изготовление более мелких деталей в других цехах. Рационалиэоторы ли предлонгение у.меныпить 71рипускк .аготовок для одной детали с .8,5 ,мм :ю 2,9. 11 пока медленно, иеповг-рос- .чиво предложение оформляется в соответствующих службах, они туг на свой риск уже «хтшичат» с при­ пусками. Вот и экономится .мета.пт. А вот у соседей, в механосбороч- ■^)ОМцехе .V 1, дела не радуют. С()к-р- .мирюван цех сравнительно ::едэзно, коллектив большой, несколько полз-' лущен, традиции не Сложи.иг.ь. Где тонко, та.м и рвется: слабоваты д:- 1 С- |;нп.!!ина, порядок, организация рабо­ чих мест, низкая пухжзводительиост-.. труда, котюч'но. неразбериха с лчце- ■•ыми счетами эконо.мии. Отсюда не­ которая растерянность и руководства цеха, даже нервозность. Она проскаль- сывает в рисунке поведения н началь- ■-ика цеха В .’И. Самойленко, и стар­ шего .мастера, секретаря цех-а.чС 1 ; 1 арторганизапш! И, И. Нечаева, и д;т- .ке бригадира В. Ф. Майструка. Как подступиться к пробле.ме, с чего на­ чать? П р е д л о ж е н и я .-V Вообще, что .мешает в целом за­ ведча:-;ам трудиться с бол 14 ией огда- чей? Вот как об это 1 ! говорят они са­ ми. В. А. Бойко, токарь мехцеха Аг. 1; — В начале смены 10— 15 минут ;:ростон из-за подвоза заготовок, за­ вышены припуски на 5— 10 мм—те­ ряем вре.мя На обработке, есть дета­ ли, в технологию которых .заложены ■песгигранники 41 .мм. а можем бе.> '■щерба качеству исполь,ювать шс-сг!)- рапник в 80 мм — это з:г резервы Р. Д. Ко-Ззева, бригадир ма.Аярон чалярчо-упаковочного цеха; — Необходимо расшир:-'ть ка“чт.п\ : . лом;'Щ''’н:-!Я пилорамы Челизе :фсйти' с носил:-:а.м;а д.ля О.си ,юк и отходов — раоочие руки поот бивали. Начальнику ре.мцеха В. В Сенаторову задача, думаю, по плечу До сих пор маляры обезжиривают ба ни всех видов станции на полу— не удобно. Что думают рационализато В. Д. Сотников, главный механик завода: — Станоч.ч-ое оборудоваше надо за­ крепить за ре.монтштками, повысив тем самым их ответствешчость. Еще :-пжно внедрить регенерацию и очист­ ку масел для их повторного использо­ вания в производстве. Что ж. ес.ви суммировать и все сстальные предложения, сложится программа конкретных действий спе- ;)иалнстов в направлетии соверше;!ст- вовання производства, а следователь­ но, повышения производительности труда н снижения себестоймостн про- дукгщп. Что и;е касается обществен;шго воздействия на этот процесс, то, .мо­ жет быть, резонно будет нартко.му, профкому <■Гидроагрегата» изменить 1 актику контроля, учебы и вослита- 1 ;ия. П0Л05КИМ. заслушивать отчеты о аы 1 юлнении мероприятий по повьтше- !пю прон.зводительности труда п сни­ жению себестоимости продукции не все.х подряд руководителей а. скажем, руководителя самого отстающего под­ разделения. ИЛ!! для сопоставления и учебы с>пытом—отстающего и пере- .щвого. Учёба требует терпения велн- ього. И индивидуального нод.сз.д.а. Истины древние, но не ]гэживают се­ бя. Скажем, нерадивость заслужи:чает нагоняя, .энергичной прочистки моз­ гов, а тому же потерявшемуся, не очень напорп'сто’.му вожаку цеха, че (шздражаясь его •«бестолковостью*, .может быть, полезнее расто.зковагь суть дела .и в десятый раз, да не в общей .массе, а отде-льно, одному. Компл‘е 1 :спыё лицевые счета экоче- мии каллбктивов требуют емкой и кропотлирой работы. И чём больдге коллектив, те.м сложнее учет, вы'р;;- (таюгций в проблему. На объед 1 Ые'!!;з - Гидроаг 1 )егат» .эту проблему расре- ашть можно— та.т! есть .АО ’. Ось-Ю- 1 ШО .этой кибер] 1 етйчёск.)й системы |;рп остром дефиците соответстч^ ю- !цмх кадров — дело толш слож;;й-;. ^!о Не прпсбреталась же она в-каче- стве престижного украшения заэо.-)-- скою интерьйва?'- Поэтому стоит па. стараться. Те.м более коллективу гид- раеликов, постоянному поборнику прогрессивных начинаний, I Ч то решил п а ртион в .ходе рейда состоялось заседание партко.ма производстве 1 м!ого объеди. нения ■Гидроагрегат». рассмотревшее процесс внедрения и использова! 1 ’. 1 я разработанных мероприятий для по­ вышения прон.зводителмюсти труда ка каждол! рабоче.м месте. Партком решил: сУ5ратнть внимание бывшего гдав- 1 .ОГ 0 экономиста, ныне заместител.з генерального директора по прои:звод- ству члена КПСС В. Ф. Подкорытова |:а его поверзеностнос отиошегние к вы- чо.лнению постановления парткома. 1 ыра.зитпееся в слабой подготадке .'-ч'опомистов цехов к внедрению ко.ми- пекспых лицевых счетов .экономии; обязать главного .экономиста 3. Л, Коросте.леву до 20 апреля всю офор- .мительскую работу по комплексным лицевым счетам эконо.мии провести с6 всех бр!ггадах и складах. Партком периодически -будет заслу­ шивать отчеты отдельных руководч- Телей и секретарей цеховых партор­ ганизаций о выполневни поста.новле- кия парткома по даниому вопросу. Как видим, работа коллектива <Гидрюагрегат» по повьппепию произ­ водительности труда дополггительно на один процент тгмеет свои проблемы. По есть и свои достижения, не.малые в сравнении с другими коллективами 1 орода. В цело.м опыт гидравликов, >'х пснюки. ошибки и находки в этом : аправ.ленни пос.лужат хорошей шйо- ,'ой д.ля коллективов промыш.леиных предприятий нашего города. В рейде участвовали; М. Калачев. инженср-к.уратор хозрасчетных бршад. П. Сафонов, •заместитель председателя головной группы народного контр оля , Т. Жданова— распред. член шта­ ба - Комсомольского прожектора*. В Бирюков,—слесарь ’ загот-эзи- тель:-;о-сзароч.чого цеха Т, Поспс- хова—корр. «Ленинской искры*.