Ленинская искра. 1983 г. (г. Грязи)

З а строкой Продовол ьст венной программы Р А Б О Т А Т Ь с П О Л Н О Й о т д а ч е й Я РКИЙ и добрый след оставил 1982 год в нашей йсизни. Он был насыщен богатыми и::тор 1 гчески- ми событиями— майским и ноябрь­ ским Пленумами ЦК КПСС, ХУП съездом профсоюзов СССР, XIX съездом комсомола, 60-летним юби­ леем Страны Советов. Вдохновленные ооновополагающ»ми решениями пар­ тии советские люди проделали боль­ шую работу по претворению в Ж! 1 знь Продовольственной програлмы, раз­ работанной партией. В вьшолиеиии исторических предначертаний был внесен определенный вклад и труже­ никами нашего предприятия. В истекшем году коллектив комби­ ната трудился под девизо.м; «60-летию образования СССР— 60 ударных тру­ довых недель». Адмадистрация, пар­ тийная, профсоюзная оргадизацш! уде­ ляли первостепенное значение разви­ тию социал 1 Ист 1 Ического соревнования, так как видели в это.м один из самых эффективных методов воздействия на успешное выполнение планов и со­ циалистических обязательств. И ре­ зультат этого налицо: обязательства, принятые нашим коллективом на 1982 ГОД, вьшоляены. План но1тматнано чистой продукции выполнен на 102,7 процента, реализации продукции— на 100,4, товарного вьйгуска — на 102,2 процента. Наш .коллектив брал обязательство вьшолнить план 1982 года к 30 декабря, выработать сверх плана товарной продукции на 300 тысяч рублей. Фактически годовой план коллективам зыпатне-! 22 д е ­ кабря, сверх плана выработано про­ дукции на 1100 тысяч ру.^. Повы­ шена производительность труда про- Т 1 Ш плана на 0,6 процента вместо взятых обязательств— 0,2 процента. Вьшолнены обязательства по сниже­ нию-;себвстои.мос 1 и товарной прод^ж- ции,»за счет чего почтучена сверхпла­ новая прибыль 150 тысяч рублей. Сэкономлено 106 тысяч киловатт-ча­ сов электроэнергия,- 1120 гигсжало- рий теплоэнсргни, снижены нормы расхода на изготовлеине многих ви­ дов продукции. Вся про-зук'гия выра­ ботана первой категории качества. ИОГОЕ делается коллекгавом по Бнедрепню новой техники, изучению передового опыта. В цехе .N5 2 смонтированы дополнительно две поточно-механпаированные линии производства корогкорезаных ма 1 ;а- роиных изделий, что позволило уве­ личить выпуск макароннь 1 х изделий на 1,5 тысячи тонн. Модернизирована кран-балка грузоподъе.мностью 1 тон­ на в складе бу.маги картонажного це­ ха. Мехагшзированы участок обанде- ролнвашш гофрокоробов па линии «Геркулес», а также процесс уклад ­ ки этих коробов в штабель. Внедрен расфасовочно-упаковочный автомат АПД для расфасовки ма 1 карю.ж!ых 1 гз- де.щй по 1 килограм-му в коробку с внутренней ру^башкоп. Мехаггизирова- но транспортирование крахмала из склада штучных товаров в кисельное отделение концентратного цеха. Про­ изведена замена двух дозаторно-сме- сительных ма 1 шш периодического действия на одну непрерызно дейст­ вующую дозировочно-смесительную станцию в цехе детского Ш 1 тания. Те.м не менее низка все еще степень лГе .хаиизации ручного труда — 37.9 процента В рационализаторской работе по обТ)С,дпиен;ш принял участие 71 че­ ловек. От внедренных предлои:ечип патучен эконо.мическнй эффект 68,2 тысячи рублей против 28,6 тысячи в 1981 го,ту-. .\кт11Вяы.мп рациснэлнза- торамн являются .Чакгн-эной— на ­ ладчик автоматов макаросшого це.ха. •Л. Суха.чов — механик .макаронного цеха. В. Козлов— наладшгк автоматов макаронного цеха. Большая эксномяя м достигнута по лицевым счетам специа­ листов предприятия. К примеру, на лицевом счету Ю Бугакова, начальин- ка картона;кного цеха, сэкономлено 1280 килограммов эпшеточной бумаги на 486 рублей, фанеры— на 208 рую- лей, бумаги для гофрирования карто­ на— на 287 рублей; Т. Батищевой, на ­ чальника смены лшкаронного цеха,— 1225 килограммов овсяной крупы на 170 рублей; А. Борщева, инженера- техналога,— сырья и материале® на об­ щую сум.иу 4515 рублей. Однако не вое коллективы участвучот в рациона­ лизаторской работе с полной отдачей. Упрек мояшо отнести к цехам детско­ го питания и пряностей, элеьтроучаст. ку% заводоуправлению, коллективам подъездных путей, гарфка, складов. Г ОЛЫПИМ подспорьем в по- вышении прожводнтелыюс-ц! труда слуишт внедрение бригадного подряда с применением КТУ. У нас созданы 64 бригады с численностью 671 человек, из них 39 бригад с чис- ленйостью 415 человек— в осноано.м производстве и 25 бригад с чнс.лен- ностью 255 че.ловек — во вспомога- -гельном производстве, 55 процентов рабо'шх объединены в бригады с применение^ коэффшцнента трудово­ го участия. Но. надо признать, за благополуч ными показателями скрываются и сбои, и потери. Немалые издержки нашего производства — на совести партнеров. Отсутствие лталока в пер­ вом кварта.ле и поступление некаче­ ственного мо.лока в четвертом квар­ тале не дали возможность вьшалннть государственный план цеху детских продуктов. Отсутствие вагонов в не­ обходимом количестве в се!нтябре и четвертом квартале сдерживало вы­ работку по цехам и участкам из-за перегружеамости складов и свобод­ ных площадей цехов. Напраш 1 шае 1 ся вопрос: а все ли .мы са.ми предприняли для роста эффек­ тивности нашей работы? Цех Л” 2 не­ додал 427 тони продукции. Пр;гчш 1 а тому— затянувшийся ремонт цеха в •мае, который перешел н нюнь Выработка июня сорвана на 50 про­ центов— как раз недодано продукции 400 тежн, которую не могллг воспол­ нять и в четвертом квартале. Надо отметить: мн-ого сделано с.лужбой главного инженера для улучшения работы цеха № 2. Но еще не созданы такие условия, чтобы избежать россы- Ш 1 По всей линии, запыленности на участках. Зачастую нарушается те.хнолопъч производства макаронных изделий из-за невоз.можности регули­ рования п-одачн 1 ира на сушн.тми, воздуха— на подачу муки. И сам кол­ лектив цеха порой занимает вынида- тельную позицию: щместо того, чтобы устранить неполадки, нгдет, когда придут с мехцеха и закроют двери в сушилку. Не весь арсенал средств исполь­ зуется в кодлективах цехов в борьбе за выпуск качественной продукции. ‘‘Каокдый приезд торговой инспекции сопровождается забраковкой части продукцш!. Нет должного спроса с тех, кто не дорожит маркой нашего коллектива. Скангем, разве трудно .машннлсгу автомата проследить за точной датировкой на брикете, паке­ те, коробке? А как важно для поку­ пателя знать дату выработки продук­ ции. Порой продукщгя продается с просроченными срокадш хране.ння, и покупатели в шкьмах предъявляют претензии на плохое качество' Так создается превратное мнение о кол­ лективе. Последнее время стгл вы­ пускать с иедовесо.м продукцию цех ЛЬ 2. Если в концентратом цехе еще оправдыватотся те.м. что работают на старых автоматах, крторые но дают точного веса, то че.м можно оправдать фасешку макаронных изделий с недо­ весом? Только беспечностью, безот- ветстженностью и рабочего, и началь­ ника смены.'и контрольных служб. Не все благополучно с экономией и бережливостью на нашем комбина­ те. Так, концентратный цех наряду с экономией сырья и материалов имеет перерасход гороха, основной и допол­ нительной зарплаты рабочим, цех детского питания допустил перерас­ ход пергамента, тсплознергии, .мака- ршнын цех перерасходовал перга­ мент и теплоэнергию, картх>на:кный цех— теплоэяергню и зарплату. Ком­ бинатом не вьшоЛ’яена программа экономии теплээнергии и топ.тва Сэкономлено 1044 вместо 1200 гиго- калорнй. О АБ О ТА о человеке труда пр- стояшю в центре/ вниматшя парторганизации и руководства ко.м- бината. Однако а 1 ы считаем, что дале. ко не все сделано у нас для улх'чше- щгя условий труда. Из запланирован­ ных 20 мероприятий по ултшшеншо условий труда и снижению заболевае­ мости на сумму 16,7 тысячи рублей вьшолнено 14 мероприят-ай. 11з не- вьытолнеаных мероприятий наиболее важные; расширение санитарно-быто­ вых по-мещений в картонажном цехе; реконструкция вентиляции концент­ ратного цеха; устаяовка тепловой за ­ весы в макарзшюм цехе на люке для сдачи готовой прод^жгрш. План ка­ питального строительства на 1982 год был установлен в сумме 547 ты­ сяч рублей, в том «шеле на строн- тельствэ общежития — 100 тысяч руб­ лей, водовода— 200 тысяч рублей. Факпгчески вьто.тненне за год со­ ставило всего 229 тысяч рублей. Ком. бинат своевременно представил под­ рядчику — ПМК 229— проектно-смет­ ную докумодтацию на полный объем работ и открьш фииансярование. Од­ нако с-э стороны подр-чдион организа­ ции работы производились крайне не­ удовлетворительно. Видимо, и я. ди­ ректор комбината, и главный ин;к€-- нер А. Ждан не предъявили достаточ­ ной настойчивости, чтобы заставить подряд'шка строить. 0,цна из важнейших особенностей нашего образа жизни в то.м и состогчт, что это трудовой образ жизни. Ии одно другое общество не поднимало стать высоко авторитет труда, не воз­ давало такой почести людя.м, которые работают добросовестно, творчески, с полной отдачей. На комбинате рабо­ тают 40 человек, награжденные орде­ нами и медаляАШ СССР, И избраны депутатами горкодского н облас^тного Советов. Только за 1982 год 71 рабо­ чем!^ присвоено звание «Лучший по профессии», 64— «Ударшш одшшг,тда- той пятилетки», 127 человек награж­ дены Почетными грамотасии и ценны­ ми подарка.\пг. Мы по праву горди.л!- ся коллективом цеха пряностей, вы­ полнившим государственный план 29 декабря 1982 года, и лучшими рабо­ чими ко.мбИ'Ната Б. Амбурцевы.ч, 3. Овчинниковой, Г. Афанасьевой, В. Козловой, М. Абрамовой и друп; 01 Н. Однако есть еще люди. 5>оторыс не вьчэаботали в себе привычь'у соблю­ дать порядок, работать с пашой от­ дачей. Отдельные работники нашего коллектива побывали в ыедвытрезин- теле, а магшпшст тракторной лопаты В. Чертшков, гр1'3чнип П. Коммых. В, Якименко— по два раза. Не изжи­ ли мы пока и фактов .мелких хище­ ний, хулиганства, прогулов. Для борьбы с нарушителями тру­ довой даецнплины на к:)мбинате соз­ даны совет профилактики, комиссия по борьбе с пьянством и алкого.'шз- •чам. Но как коллективы цахов непо­ средственно ведут борьбу с нарушн- телямя трудовой дисциплины? Самым неблагаподучиы.м ярляется коллектив подъездных путей. Одаако из в-сех слушаев правонарушении здесь рас­ смотрено только три. Случая прогу­ лов вообще не рассматривались. Ху­ же того, нарушители трудовой дис­ циплины получили отпуск в самое лучшее время. Грузчик А. Ларичев прогулял в апреле 7- дней, отпуск ехту предоставил пача.льник участка в нюне: составитель Л. Душнн про 1 у- ЛЯ.Т в мае 2 дня -а отпхц'К с разреше­ ния начальника цеха полущит в июле; грузчик А По.тухин прогулял 2 дня в мае, а в отпуск ушел в августе вместе с добросовестными работника­ ми грузчик 'И. Фирсов побывал в .медвытрезвителе 26 мал. отпуск ему дали в августе. Подобное можно уви­ деть и в других цехах. Наладчик ав- то.магов Н. Лох.чытксж совершил хули- гаискне действтш, а отпуск получил в бархатный сезон— в сентябре. Лна- тогичиое положеине и с рабочей цеха лстскнх продуктов И, Шубиной, 3. Седлевой из макаронного цеха, В, Цибаковым — слесарем картонаж­ ного цеха, В. Смодьянииовым— сле- сарем-санте.хнико.м водоснабисення, В. Черннковы.м — машинистом трак­ торной лопаты автогаража, электро- хшнтером связи Ю, Долматовым. Ни­ где не обсуждены три прогульщика нз овощесушильного цеха (хотя в це- ?:е есть товарищеский суд. цехком), пять прогульщиков из кархонажного цеха, четыре прогульщика нз автога­ ража Легко пока живется прогх'ль- щнкам в коллектива.х некоторых це­ хов. не беспокоят их начальник цеха, начальник смены, товарищи по рабо­ те. общее гвенность, нет выпусков «Вилы в бок», «Калючка» ни в од­ ной кодонке цеховых и комбинатской стенгазет. I I ЕСТЬ и слава— по труду! Под * таки.м девизом работают аш о - гае предприятия нашей стран.ы. По­ чин москв:!чей находит широкий от­ клик и горячую поддержку у всех честных тружеников. Он направлен против рвачей н лодырей, прогульщн. ков и бракоделов, наносящих серьез­ ный урон нашей экономике. Поддер- /Кивая эту инициативу, мы должны добиться, чтобы в каждом цехе, участке, бригаде работали организо­ ванно, полнее использовали воспита­ тельные воздюжности социалистиче­ ского со.оевновання. Нам необходихю создать соответствующую атдюсферу. в которой кетерггамость к прогульщи- ка.д!, разгильдяям являлась бы нор ­ мой; шире использовать воспитатель­ ные воэможности бригадного метода. Если без бригады каждый из рабочих отвечал только за себя, прогул или опоздание соседа материально его не затрагивали, то е,Д 1 шый наряд всех поставил в зависимость друг от дру­ га. Задержался кто-то к началу сме­ ны— значит его долго работы выпол­ няют другие. Нс вышел— опять-таки его нор.му вьаю-лнпть бригаде. Ясно, что такую обстановку бригада не по­ терпит и потерн рабочего вре.мени практически нзключены. Так, напри-мер, есш! в 1981 году в наше.м РСУ за год было 40 прощ'лов, то с созданием на это.м участке бригад с применением КТУ количество про­ гулов в 1982 году сократилось до -1, й в бригадах основного производства не было .случаев прогулов. Необхогдшио особое значение при­ дать ов.ла.девию сме'л:ными специаль­ ностями. Это таки;е поможет беречь вре.мя, поднн.мет производительность труда. Ийет 1983 год— третий ио счету в пятн.летке. Его залами определены ре- шеш 1 ями нс-ябрьокого (1982 г.) Пле­ нума ЦК КПСС, селаАюй сессией Верховного Совета СССР. Государст­ венный тили па новый гол разрабо­ тан в соответствии с социально-эконо­ мический стратегией КПСС. Вот не­ которые данные, характсризующпе шлан, который нам иредегопт выпод- тшть в 1983 году. План тюаллзацни иродукцтш— в су.мме 50650 тьщяч ру^блей. выпуска товарной продукции — 50650 тысяч, вьшухка нормативно 'ИСТОЙ продукции— 5620 тысяч р\''0- лей. Мы должны произвести 10900 тоня макаронньАх изделий. 3900 тонн «Геркулеса», 4800 тоош продуктов детского питатиш. 4000 тонн пряно­ стей. Безуслов ), выполнение произ­ водственного плана .-.''.Т/Кно стать за- копо<м, делом чести и рабочей совести. Уверена; коллектив комбината справ 11 тсч с поставленными перед на- А 1 И задачами и впредь будет добивать­ ся орга}изозаниой н слаженной ра­ боты, Т. ИВАНОВА, директор пищевого комбината. Достойные награды о а многолетнюю. н.ю- ••^ догЕоркую работу по про;1.1:а'1Дс марксмзма-лснни;ю- ма и политики ППСС областной комитет партии наградил По­ четной Ленинской грзметон пропага пдиста парторганизации совхоза «Гряз;!нсш 1 й» И. М. П ря . х ;!: ч ?. За активную пропаганду э:оно.мич.сскнх с:|зни:т пр.опа- гаядяст ш;-солы ко.мм.охшстичг- СКОРО хр.уда пр.ч ггартор'зк;г- зэции горисполкома II Ф Цвет­ ков награ:г;.деи Почетной гра- , м 01 о 1^ горкома КПСС. Н. ГОРЮНОВА. О а активную раозту по пооиага:-:де задач сто­ ронников >ги.ра и благородны.х полей Советск-ого ф-он.да мира Лггиацкий о-оаастной кохштет защиты мира и областная ко- Аиссия соде'йствня Созетскому фонду мира наградили Почет­ ными гра.мотами коллективы завода гкдрооборудования. тре­ ста столовых н ресторанов, смешторга, отдела рабочего снаб;кения. детса.да -V? 5 и шшотелтра /Родчча» Б. ПЕРЕВЕРТАНЛОВ . В ПОМОЩЬ ВОДИТЕЛЮ , На пункте диагностики раасельходтехиики внедрен в эксплуатацию агрегат для прокачки торАЮЗной системы автомобилей. Он позволяет сократить время на техни­ ческое обслуживание каждой .■чаш.чны до 20 процентов. Е, ПЕТРОВ.