Ленинская искра. 1983 г. (г. Грязи)

У К Р Е П Л Е Н Н О Р С Ц И П Л И Н Ы - 1 М 11 Е 1 С 1 У Ю 1 Р 0 Г Р А И И У -ч I Н аш е и н т е р в ь ю ] Ко ллек т ив завода железобетонных изделий впервые за целый ряд лет успешно справился с заданиями юби­ лейного года и теперь полон решнмо- сти в третьем году пятилетки увели­ чить объем производства продукции на 10— 15 процентов. Взять такой высокий рубеж решено в основном за счет роста производительности тру­ да. которое даст повышение исполни­ тельской и трудовой дисциплины каж­ дого руководителя и специалиста, ра­ бочего основного II вспомогательного производства. Какие же пути избрали для себя руководители предприятия для успешного претворения намечен­ ного решения? Нашему корреспонденту А. Чуни- хину интервью дает директор завода железобетошнях изделий № 3 Ни­ колай Федорович Ролдугин. г—Укрепление трудовой дисципли­ ны — ко.мплексная програмди. ре­ шение которой предполагает более активное использование широкого круга взаимосвязанных факторов, средств и методов, прясуиднх социа­ листическому хозяйствованию. К ним прежде всего относятся улучшение самой организации производства, обеспечению его ритмичности, улуч­ шение труда и отдыха рабочихГ Ис­ пользование действенной системы .ма­ териальных и моральных стидтулов. Чтобы добиться, скажем, высокой ритмичносгн предприятия, мы ввели в практику работы снсте.магизирован- ыые отчеты начальников цехов, отде­ ла слуткбы "снабжения за минувшую пятидневку, чтобы уже на следую­ щую не допустить просчетов, в пла­ нировании. обеспечении цехов, бригад Д1атериала.ми, транспортам н вспоыо- гательпьшн механизмами. Такая фор­ ма контроля почти исключает срывы в технологаческой цепочке производ­ ства и:елезобетонных изделий. Возь.мэм такой пример. Если ар.ма- турный цех по вине отдела снабжевия нс будет своевременно обеспечен мо- талло.м необходимых профилей, туг нее залихорадит формово'шъгй цех, который, недоно.тучн® д 1 еталлоконст- Тзукций, не достигн.ет конечного ре- зультата, то есть не выдаст готовой продукции, Вот почему В-наших со­ циалистических обязатадьссвах нл 1983 год первым пункто.м зап:; «Настойчиво совершенствовать фор. мы и методы борьбы за высокую ис­ полнительскую, производственную и трудовую дисциплину, каждому тру- ;кевнку завода считать выполнение СД 1 ШНОГО задания законом». Мероприятиями, надшченныдш проф- союзньш комитетом и администра- цней, партийныд! бюро, предусмотре­ но немало сделать по улучшению труда и отдыха работаюпщх, приме­ нению действенных мер морального и материального поощрепня. — Ваши первые задумки в решеынв вопроса укрепления исполнительской дисциплины понятны. А какие еще ненспо.льзованные резервы имеются на заводе, чтобы уже сегодня можно привести их в действие и чтобы уже сегодня они-дали положительный эф­ фект? — Одним из основных факторов, как известно.' является воспитание человека в коллективе. Н вот поче.му. Ведь сюда . в первую очередь отно­ сится развитие и совершекствование форм социалистического соревнова­ ния. активное вовлечение тружени­ ков в управление делами катлектива, улучшение патитико-даоспитательжи- работы. повышение >идейн-о-полггпгче- ского уровня, а следовательно, и от­ ветственности эа план. В целях уси­ ления воспитательной работы ' мы ввели дни дисциплины труда. При’ разборе факта о нарушении дисцип­ лины присутствуют начальник цеха, мастер, бригадир, директор, секре­ тарь партийной организации, предсе­ датель профсоюзного ко.^штета, ин­ спектор отдела н-адров. Каждый слу­ чай нару'шения рассматривает-ся з кабинете директора. Это ли-сцяпли- нирует рабочего, настраивает его на серьезный лад. .Хочу сказать, что после ноябрь­ ского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС мы несколько ужесточили свои тре­ бования ко всякого рода нарушите­ лям дисциплины. Особенно нетаопн- мы.м стало отаошение к прогульщи- 1 сам, пьяницам, дебоишра-.м. Приведу пример. Кузнеца И, Рол- дупин-а неоднократно обсуждали на заседаииях профсоюзного ко.митета, товарищеского с.уда, комиасед по борьбе с пьянствам, в коллективе цеха. Ничего на пьяницу не дейст­ вовало. В конце концов, оя начал прогуливать по нескальку д_чей под­ ряд. ,Ча очередном дне дисциплины труда .мы вновь пытались воздейст­ вовать на И. Ролдугина. Но и здесь 'ООЛЛЛЛЛЛЛЛ^ЧЛ.ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ:. .-.^^VЛЛЛЛЛЛЛ-■ЛЛ.ЛЛЛА/^.^Л'^Л^ЛЛЛ/«■^/VVУ'Л ,Л.^АЛ-*\/УЛЛЛЛЛ/'Д\/, Знгааида Петровна Миронов-а рабограет в цехе ко.чцешратов пищевого комбината дозировщи­ цей батее 20 лет. Досрочно вы- "лоииив зада'ние шчарого года одиннадцатой пятилетки, Зжаи- ла Петровна ста-ла победитешь- ннцен в социалистическом сЬрев- новагши, подтвердив присвоен­ ное ей почетное .званию -«Удар­ ник ко.ммун'истического труда». За достигнутые успехи она неод^гократно награясдалась По­ четными грамотами и ценными подарками. В настоящее время она вьитачняет ежедаеено зада­ ния на 112— 115 проценте®. На снимке: 3. П. У^иревюва. он вел себя недощ-стимо расхлябан­ но, вызывающе. В результате мы вы-' нуждены бькчя освободить его как з-лосш-ого нарушителя трудовой дис­ циплины и пьяницу. С такой же за­ писью в трудовой книжке покинули наше ■предприятие электросварщик Г. Рябов, токарь В. Бандарепко, ра­ бочий В. Рубцов. Характерно.* что прогульщиками, пьяницами у нас за ­ частую бывают те, кто только пришел на завод или работает мелшше года. Старые кадры, как прави.ло. с.ложи- •Л!КС Ь в серьезные, передовые коллек­ тивы. П они, наши ветераны, оказы­ вают ад.минцстрации весомута по- -мощь в борьбе с нарушнтеля.ми дис­ циплины. П-Р15НЯЛИ недайно на должность опе­ ратора цеха изоляции труб Н. Мось­ кина. На в-ид парень показалсл цешо- х«м, и мы хоте.лги ца первых порах поддержать его мо|ральио. а о« через несмалько дней совеюшнл ирогул. И вот И. Мосьшш о-бсу:кдается в кш- лективе. Пожурили его крепко, но гтосксульку пья-нищам и прогульщикам мы сказалБ^ свое твердое «нет», на первый случай вынесли И. Моськину еярог-ий выговор с предуп-ре-ждение.м. Сейчас он работает нега-юко. — Николай Федорович, как Вы оцениваете первые результаты нсполь. .^,Л.Л.,'*чЛЛЛУXЛVЛ/'/ЧЛ.'VЧ^.''VV^АЛЛАЛ,^.'',/У‘^Л^'^^^,ЛАЛ/С^/'V*x/ч/X*,*ЛЧ“.'V.^,Г-■^/'/V^ч/■.‘^ЛА,^Л,'^/^^*V^чАЛ/^^^Л/^АЛЛЛЛЛАЛЛ.Л^ Новы й р ежи м р а б о т ы В связи с этим постаяов- ленне.м наше до.моуппавле- нне переходит на новый режим работы с первого Фев- ра.ля текущего года. По но­ вому графину домо\Т 1 равяе- ние будет работать и в суб­ боту. Кролте того, каждый четве 1 рг грабочий день у нас будет с одиннадцати до двад- цате часов. Выходные воокресеиъе и понедельник. Такой график работы домв- управления будет удобен для квартиросъемщиков. Они мо­ гут сделать любой заказ, не теряя рабочего времени. зовання на заводе бригадных форм органязацвв труда? — Эффект есть. «Те.хнологичвское спланшашие» людей в результате увеличеиня удельного веса м-кхаивза- ции и автсаиатазацни работы и укреп­ ления техмодогйческих процессов вы- зышет необходимость замены узко- фужц!К»нального разделения труда, не обеспечН|Вающего эффектнвььой эк­ сплуатации оборудав-ая 1 Ия и увеличи­ вающего потери . рабочего в.ремеаи, каллеккшны.хш формами гру'да. Опыт работы наших бригад наглядно пока­ зывает его преимущество. И они вы­ ражаются прежде всего в том. что коллективная форма оргаиизащш труда создает у нас батыпне возмож­ ности Д-.ЧЯ прн.мвне(шш научно-техни­ ческих досигжепий, повышения содер- ' жательностц труда и ускорения роста его производительности, улучшения качества работы. Обособлеинюсть ра­ ботников в процессе прсшзБодсгва усгушает здесь .место взаяшопомощи и взашюзамеяяемссти, создаются рачьшне возможности для овладения смежными профессиялгн. II самое главное — коииеяшш эффективнее влияет на нарушиггелей трудовой и произйодствеиной днсщшлщщ. Возьмем бригады формовочного цеха, котфыми рупководят Виктор Петрович Вакулн'хии и Георгай Ва? сильеннч Гриднев. В этих коллекти­ вах уже в прошлом году почти не было-брака в работе, фактов прогула и пьянства, вследствие чего они до­ бились наивьюШ '^1 пронзводителыюстн труда. Пегчало добрых слов можно сказать о бригадах, работающих по конечному результату. Это бригады арматурного и столярного цехов. Ха ­ рактерно для этнх катлективов то. что здесь усалились как взаггмопо- мощь, так и Бзаи.чшый контроль, раз­ виваются и укрепляются от 1 НОшсяия кшлективнзма, повышается общест­ венная и производственЕчая актив­ ность. В текущеси поду на опыте передо­ вых бригад мы более шщюко покажем у себя преимущества прогресетшюй формы О'рганйзации труда с тем, что- ч** бы ускорить процесс перехода ооталь- ' ■' ных коллестивсю на оценку труда по коэффициенту трудового участия. Ко­ нечно, это сложная задача, но мы ре- щиш ее без всякого сомнения. Ведь одни дай трудовой днсципдины н не­ которые другие формы воспитания рабочих - без колЕтектнзного участия не дадут нам оскидаемоГО результата. На снимке: Н. Ф. Ролдугин. ТГ ПТАТЕЛЕИ нашей г а з е т ы интересует вопрос: перейдет ля на нр- вып релшз! работы домоуп- равлеш 1 е го,рисполкама и когда. Пнсь.ма с этим вотгро- са.м аам 1 тприсля’лн Г. Иван­ ников, Н. Тарасова. Н. Боб- •ровских. С. Смольянинов. К. Раддушиа н другие. Поэннкомившись с ними. уп 1 Равлщощ 81 Й домами горсб- вегга Валерий Иикатаевтп Некрасов сообщил редакции: — Совет М ини с т ро в СССР принял недавно постановле­ ние об упорядочешш режи­ ма работы предприятий сфе­ ры ухшуг. Это связано дг с въшолтеяием требований, вьщшщутых • ноябрьским (1982 г.) Пленумом ЦК КПСС. по ПРЕДЛОЖЕНИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ Через станцию техкического обслуживания районного объединеш 1 я «Сельхозтехника» ежедневно проходят до 10 авта\юбнлей. На заправку : 1 х транс.^Е^^сспанны.ми мас.та- мн слесари затрачивали немало сил и вре.мени. Теперь нх труд значителыно облегшстся, вместе с тем ускорилось время техип 1 |Ч-аокого обслуживания мапшш. В-:е это ста­ ло возможиы.м блаподаря вквдрению на пункте техниче- оного обслунсива 1 Щгя специаль-ного устройства для механи- зировашюй заправки узлов и агрегатов транамисеисины­ ми масла-щ. Оно изготовлея-о рациона.дизатора.ми .- 11 асте- ром по техническому обслуживанию В. Суб-зотиным, элвкшрюс 1 варшиком А. Кутишевым и токарем Н. Дегтяге- вым. Эш нге умшьцы виедрили новинку в произпедство. Экопомяяескнй эффект от предложения составляет с й . т л г - 150 Р 5 ^ чей— неашого. Зато эконозиггся значитгтьнос к-с личество масла— до .двух процентов. Е, ЕВСЕНПИ. нача.тьн:*’: станции технического обг. туживанчя автомобилей райсельхозтехг-лтки В 1982 году работники .водо- снабжешгя пищевого комФшата успешно выпалкнли социалисти­ ческие обязательства, принятые в честь 60-летия образовапия СССР. Шесть раз они занимали первое место среди вспомога­ тельных цехов предприятия. Этот коллектив ежехшеячно пе- рееьшолнял проияводственные задания, подтвердал почетное звание «Катлектив коммуни­ стического труда*. Работе водоснабженцев при­ сущи хорошая слаженность, к*реш{ая дисциплина, взая.мопо- мощь. Каждый из, них стремит­ ся Внести достойный вклад в общее дело Замечательно т{)^^дятся еле сариеантехн-ч.ни: коммдаигт В. ЛнлресБ-, .■лил брат-з II. и В. Рычковы. ГД30СЕ2Г11 Ч:Г п ; 1 В. Жу- кез, в. Ленышщ, в. Е-ме.льяиоз, Д ружный коллектив старший компрессорцщк А. Ива. нов и другие. . ' Не отстают от них дежурные моториспси .’1. и Р. Рьгчковы, Р. Жукова. А. Иванова, Боль­ шинство из них— ветераны тру­ да, имеют Возиаграждения, бла ­ годарности, Почетные грамоты, неоднократно премировались. В прошлом году коллектив водоснабжения вьппюлнял боль­ шую работу В подшефнам сов­ хозе «Вперед», а также в сов­ хозах «Прибытков-ский», «Ко- робовский», где проложил си­ стемы канализации, водоснаб- жшня. отоплеш!-я. На третий год пятилетки ра ­ ботники цеха взяли обязатель­ ство в у.'тз'нозленный срок под­ вести к двум строящимся, до­ мам в подшефном совхозе -вВпе­ ред» отопление, водстрвеод, каналтгзацию. Коллектив борется за новые напряженные рубежи. В крас­ ном угатке вьгаешена нагляд­ ная агитация, производственные графики и графики заданий. В отношении своих подопеч- 1 НЫХ начальник водосиабжеяня И. Бабкш сказал: «Кадлектив у нас дружный, исполнитель- нЬ 1 Й. Не считаясь со временем, каждый работник всегда устра­ нит любую непатадгту. Но хочет, ся особо отметить Н. Рычкова. Он работиик-универсал, все по п-течу: слесарь-сантехник, газосварщик, э.тектрюсварщик, компрессорщик, пистатетчик». В. КАРПОВ.