Ленинская искра. 1983 г. (г. Грязи)

1яги лет ка - м^ п р о д о в о льс тв е н н ая п ро г рамма — д е л о в с е н аро д н о е КУЛЬТИВАТОРНЫ Й — УДАРНАЯ СТРОЙКА КАК УЖЕ СООБЩАЛОСЬ, НА СТРОЙПЛО­ ЩАДКЕ КУЛЬТИВАТОРНОГО ЗАВОДА СО СТОЯЛОСЬ ЗАСЕДАНИЕ ПАРТИЙНО-ХОЗЯИ СТВЕННОГО АКТИВА ВСЕХ СТРОИТЕЛЬ­ НЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ЗАВОДА-ЗАКАЗЧИ- КА С УЧАСТИЕМ ОТВЕТСТВЕННЫХ РАБОТ ­ НИКОВ ОБКОЛ\А И ГРЯЗИНСКОГО ГОРКО МА КПСС ПРИНЯТО ПОСТАНОВЛЕНИЕ. НА­ ЦЕЛЕННОЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ТЕМПОВ СТРОИТЕЛЬСТВА НИЖЕ ПУБЛИКУЮТСЯ МАТЕРИАЛЫ СО­ ВЕЩАНИЯ. При подведении итогов партийным штабом строительства комплекса культиваторного завода одним из лучших был назван участок № 1 СУ-7 треста «Промстрон», который возглавляет комму­ нист Евгений Андреевич Павлов. Лучшими бригадами участка были названы монтажники Анатолия Николаевича Горяйнова и штукатуры Бабиной Людмилы Николаевны. На снимке слева направо; начальник участка Е. А. Павлов, бригадир Л.' Н. Бабина, звеньевая штукатуров В. П. Лукьянова. ИТОГИ НАШЕЙ РАБОТЫ Из доклада управляющего трестом «Прсмстрсй» В. Козлова Культиваторный завод соз­ дан в ]95Э году на базе Ма- тырскон МТС. К выпуску куль­ тиваторов приступил с 1968 года. Марки выпускаемых нм пипе культиваторов практиче­ ски не могут агрегатироваться с энергонасыщенными тракто­ рами К-700, Т-150. Поэтому партией и правительством страны принято решение о оас- ширенин завода и выпуска на нем более производительных 6 -, 8 -, 12 -, 16-рядных универ­ сальных культиваторов в ко­ личестве 88 тысяч штук в год. Стоимость строительства до- поланте.тышх мощностей за­ вода—53,-1 миллиона рублей, в том числе строительно-мон­ тажных работ—3.5,8 миллиона. Практически .заново создаются все производственные мощно­ сти н вспомогательные службы. Строительство завода. ■начазю в 1976 году. За прашёдший период строительно-монтажных работ выполуено на И мил­ лионов рублей. Коллектив стройуправления треста »Промстрой» и его суб­ подрядные организации ввели в эксплуатацию котельную мощностью 70 г 1 |гокалорий в час, столовую на1 530 мест, ад­ министративно - бытовой кор­ пус площадью 5 тысяч квад­ ратных метров, 80-кваптириый жилой дом, детсад на 280 мест, общежитие. Однако основ­ ные производственные объек­ ты 11 о/ 1 лежат вводу в строй в текущем году. Общая стои­ мость объектов пускового комплекса 27 миллионов руб­ лей, в том числе строительно- монтажных работ— 18 миллио­ нов. Остаток па 1983 год со­ ставляет 5,65 миллиона руб­ лен строптелыю-.чонтажных ра ­ бот. Итоги работы подразделений треста «Промстрон», заняты.ч На строительстве культиватор­ ного завода, за первый квар­ тал этого года показали; план генподряда из семи СУ выполнили .два—СУ-3 п С^ -7, три (СУ-3, СУ-7, СУ-4) дали рост к прошлому году; отставание д о п у с т и л и СУ- 1 . СУ- 10 . П.МК треста. Из субподрядных организа­ ций значительное отставание допускают подразделения тре­ ста «Спецстрой»—70 процентов квартального плана иДСК.—45 процентов. В июле 1982 года Минсель- хозмаш СССР принимает в принципе правильное решение о перепроектировании главного корпуса, чтобы довести его до современного технического уровня. Это, однако, привело к значительным переделкам уже многого сделанного—от полов до црышн. Стоимость переде­ лок исчисляется многими сот­ нями тысяч рублей, выявилась большая потребность в допол­ нительных материалах и кон­ струкциях, в том числе в свы­ ше 1000 тоннах металлокон- - струкдип, сотнях тонн допол­ нительной арматуры для мо­ нолитного железобетона и т. д. Корректировка документации привела к тому, что на начало ■^1983 года строители на основ­ ном объекте практически' не имели проектной документации на все виды работ. В течение января—марта значительная часть документации передана в производство, о.лнако, проб­ лема до конца не решена. План освоения средств в пер­ вом квартале стройкомп.чексом выполнен на 103 процента. -Но при этом целевые задачи ре­ шены далеко не все. Положе­ ние на стройплощадке слож­ ное, напряженное, особенно с предоставлением фронта работ друг другу смежниками. Ген­ подрядные подразделения не раскрывают фронт работ Л4ПМ-2. ЮП.М, ЮВЭМ-2. Прежде всего это относится к СУ -1 и СУ-3, где до сих пор нет четкого графика двп- жрнкя брига.д и сле.товательно, не видно конца ежедневной бесперспективной суете. Из субподрядных организаций, сдерживает' работу других, отличается неоперативностью, безынициативностью, недело­ вым под.ходом к разрешению трудностей «Стальконструкнпя- 2». Стройка также не полностью обеспече.ча материальными ре­ сурсами (в связи с поздкеП комплектацпен те.хдокумента- ми). ПРЕТЕ Н З ИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ из ВЫСТУПЛЕНИЯ НАЧАЛЬНИКА ПМК ТРЕСТА «СПЕЦСТРОЙ» Н. РАСТОРГУЕВА У нас основной объем работ —по зе.мле, на засыпке аэро­ тенков. По графику нх сдача под валовку—в августе. Сле­ довательно, земляные работы уйдут на ноябрь. Резерв нам выделен на расстоянии 5 ки­ лометров с ездой по всему городу Грязи. ,-\ возить необ­ ходимо 40 тоино-кубсметров— чуть ли не год с нашими тем­ пам;!. Наши пред.чожс!шя; от­ вести резерв грунта в район городской свалки, мы сделаем котлован под мусор, а затем можно провести рекультпваш.ю. Неуловлетворнтельно рабо­ тает «Лнпецкстроптракс». За­ явки постоянно ' не выпатня- ются. Так, 25 апреля на 16 заказанных работали всего 9 Стройка культиваторного за вода должна стать школой трудового энтузиазма, взанн- ного сотрудничества и взаим­ ной выручки. В этом году все участники строительства за­ ключили договор на социали­ стическое соревнование по принципу рабочей эстафеты, который должен обеспечивать взаи.мные гарантии своевремен­ ного и качественного выполне­ ния работ смежниками по всему технологическому цик­ лу, Договор требует строжай­ шей дисциплины, тщательно продуманного инженерного расчета, не нзыскаиня взаим­ ных претензий, а четкой взан- .мопомощн. Необходи.мо доби­ ваться, чтобы труд большинст­ ва коллективов был организо­ ван по методу , бригадного подряда, а бригад одной тех­ нологической цепочки—по ме­ тоду сквозного подряда. Рабочая эстафета, сквозной подряд, подкрепленные инже­ нерной поддержкой, обеспе­ ченные' организационно, идео- •тогической работой, призваны сократить потери рабочего времени, которые пока вели­ ки—они составляют, как пока­ зывают массовые фотографии рабочего дня, 16—20 процен­ тов, это равносильно тому, что 100 человек (каж.тын /пятый) на стройке ежедневно ^не ра­ ботают. Качество работ также жела­ ет быть лучшим. В частности, в СУ-4 — на очистных соору­ жениях биологической очистки, в ПМК треста «Промстрон»— на строительстве очистных промстоков, в СУ-2—на кро­ вельных работах, а также и 8 СУ-7, СУ-3 Второй квартал должен стать переломным в разверты­ вании работ на стройке. В этот период должна быть за­ копчена передача под монтаж оборудования всех фундамен­ тов и встроенных помещений первого корпуса, объекты очи­ стных сооружений биологиче­ ской очистки п очистных пром­ стоков. Уровень выполнения полря,т] 1 ых работ должен быть удвоен против уровня первого квартала. х!ашин в первую смену и 3— во вторую. .Машины появля­ ются на площадках с опозда­ нием. Есть претензии н к авто­ транспортному управлению— м 1 'ого по его вине и безответ­ ственности срывов II неувязок по достав;'.;е рабочих па строй- п.тсшадку, то водители автобу­ сов не довозят рабочих до строГшлешадок, высаживают у заводоуправления н дремлют, то. как было 14 апреля, енн- ма.тся автобус с .тинкн вообше. ВСЕ Р ЕШ А Е Т С Л А Ж Е Н Н О С Т Ь из ВЫСТУПЛЕНИЯ ВТОРОГО СЕКРЕТАРЯ ОБКОМА КПСС В. ЛОКОТУНИНА Сдача*в эксплуатацию культи- труда—основной бнч стройки. И ватерного завода станет практя- свою «лепту» в это вносят заказ- чесхим вкладом в решение задач чик (культиваторный завод) н Продовольственной программы. В проектировщики (Ростовский иа- первом квартале коллектив строй- статут «Гипрокомбайнпром»), ко- комплекса многое сделал для вы- торые в первом квартале и апре- полненпя приняи+х обязательств, . т е были прямо-таки тормозом а Вместе с тем обстановка на работе строителей и монтажников, сооружении объектов завода Многие вопросы обеспечения остается напряженной; из годо- стройки проектно-сметной доку- вого плана в целом по комплексу ментацией, оборудованием не ре- за четыре месяца будет освоено шены п сегодня. Директору Заво- около 27 процентов. Темпы явно да необходимо позаботиться о недостаточны, чтобы достигнуть перенесении поставок около 800 намеченной цели—пустить первую тонн различного оборудования с очередь завода к 20 декабря. Эг-о четвертого на третий квартал, а видно и по состоянию дел па от- также ускорить организацию ра- дельных объектах комплекса; в бот по нзготов.лению и поставкам сварочном, гальваническом, меха- нестандартного оборудования, носборочном, термическом цехах оживить работу отдела капиталь- главного корпуса отставание до- кого строительства завода, укре- стнгнет 20 дней, компрессорной— пить отдел квалифицированными около месяца, со значительным кадрами, позаботиться не только отставанием ведется устройство о выделении рабочих завода в кровли, остекление фонарей, и помощь строителям и монтажни- особенно беспокоит медлитель- кам, но и о том, чтобы создать ность сооружения очистных со- им условия для прбизводительной оружеинн. где темпы необходимо работы на стройплощадке, ускорить в два раза. Отставание, Если со всей откровенностью, понятно, влечет за собой задерж- тд надо признать, что слабо пока ки в предоставлении работ ион- ощттцается на стройке мобялизя- тажникам и субподрядным орта- рующая роль общественных орга­ низациям. низаций. На плечи партийных и Опыт аналогичного строитель- общественных организаций долж- ства подсказывает; если объект на лечь основная нагрузка н от- сдается в четвертом квартале, то ветственность за создание благо- в начале второго работц профи- приятного психологического кяи- ля стальконструкции должны мата в коллективах строителей и быть закончены, а монтажники и монтажников, организацию высо- электромонтажнпки технологиче- копроизводительнсго труда и ского оборудования должны пол- полноценного быта, за создание ным ходом вести его установку и вы,сокого накала соцналистическо- обвязку. .АГежду те.м, управлению го соревнования. До завершения треста «Юговостоксталькоиструк- первой очереди строительства ция» еще предстоит смонтировать осталось менее 7 месяцев. Дав- более 800 тонн ра,злнчных метал- „о пора установить на видном локонструкцнй. Причем, по вине месте табло-календарь, изжить проектировщиков, задержавших формализм в проведении обшест- чертежн, придется еще решать венных мероприятий, в организа- вопрос пзготов.тення и монтажа цид соревнования, внедрении пере- этих конструкций. дового опыта п укреплении тру- Из-за несвоевременного пре- довой и производственной дис- доставлення фронта работ на циптины стройке заняты всего 100 работ- „ необходимо пиков «.Минмонтажспецстроя», ко- „ партийному штабу торому в дальнейшем прндет.-я ^ решении возникающих предпринимать буквально герои- 'дблен. Комсомольской органи­ ческие усилия, чтобы наверстать р „д. упущенное и воити в график 3^333 %удар„ой комсо- монтажа оборудования. Из поя- „о^^декок», следует на деле пре- разделепия «Главлипецкетроя» на ^ ^ таковую, взяв, по ку.тьтнваторпом заняты 600 рабо- „^„оящему над ней шефство, чих вместо плановой потребности •' 364. Тем не менее, генподрядчику Дружная слаженная работа не удастся разрешить главной участков стройки, несомнен- проблемы—раскрыть фронт работ позволит выполнить принятые для смежников. Налицо старая обязательства, досрочно ввести в истина: побеждают нс чнсло.м, а стром важный объект Продоволь- умеипем. Неумелая организация ственноп программы. ЛУЧШИЕ ЛЮДИ По результатам первого квар­ тала отмечена успешная работа СУ - 7 треста «Промстрон» по предоставлению фронта работ су*б- подрядиым организаиням в ок­ расочном- отделени:т. Лучшие бригады этого управления воз­ главляют Горяйнов, Барсуков, Самохин, Бабнна, Безлепкин. Эти коллективы неоднократно выхо­ дили победителями в социалисти­ ческом соревновании.