Ленинская искра. 1983 г. (г. Грязи)

НА ПОС ТУ Д О З ОРНЫ Е З А В О Д А ГИД РООБОРУД ОВАНИЯ ■-Ч- ■ N и т о г и ОТЧЕТА Идет к завершению ответственная политическая кампания — отчеты м выборы в группах народного контро­ ля. Недавно перед коллективом отчи­ тались о проделанной за два года работе дозорные завода гидрообору­ дования. В докладе председателя головной группы народного контроля А. Голубя отмечено: завод работает нз года в год стабильно, имеет вы- сокйе производственные показатели, занимает лр:!зовые места в соревно­ вании предприятий станкостроитель­ ной и инструментальной промышлен­ ности. На предприятии за 1981—1982 годы сбережено 1408 тысяч киловатт- часов электроэнергии, 4095 гигокало- рий тепла, 76 тонн условного топли­ ва, 24080 кубометров сжатого возду­ ха. И во всех этих успехах есть ве­ сомая доля 'усилий народных конт­ ролеров, которые объединили в своих рядах 93 активистов-общественни- ков. За отчетный период ими прове­ дено 229 рейдов. Проверке подверг­ лись состояние трудовой дисциплины, экономия ресурсов, выполнение пла­ нов и заданий, качество продукции и т. д. Особенно энергично и резуль­ тативно действовали посты и группы дозорных малярно - упаковочного, термо- гальванического, механо-сбо- рочного цехов, которыми соответст­ венно руководят ‘ Н. Колмаков, И. Калачев, А. Зюзин. Головная группа народного контро­ ля объединяет 27 человек. Пятью ее секторами (оргинструкторским, по контролю за выполнением планов и заданий, ’ за качеством продукции, за использованием ресурсов, по выяв­ лению резервов производства) про­ делана большая работа по руковод­ ству группами и постами народных контролеров в цехах и участках, по организации рейдов и проверок. В частности, головной группой за от­ четный период осуществлено 82 рей­ да. Особенно инициативно действова­ ли секторы по экономии и бережли­ вости и по контролю за качеством продукции, возглавляе.мые В. Бердо­ вым и П. Двуреченским. Часть вскры­ тых недостатков устранялась на ме­ сте, материалы по наиболее нетерпи­ мым нарушениям направлялись ‘в дирекцию, в партком завода для принятия мер. Там леятсльность народных контролеров постоянно встречала внимание и поддержку. Акты дозорных часто апалнзнрова- лхсь на оперативных совещаниях у директора завода или главного ин­ женера. По представлениям народных контролеров понесли дисциплинарные или материальные наказания 32 ру­ ководителя цехов, инженерно-техни­ ческих работников, исправлено много различных упущений. Головная группа ежегодно ‘ высту­ пала с отчетом о работе на общеза­ водских партийных собраниях, •пе­ риодически партком рассматривал ее деятельность на своих заседаниях —только в феврале—марте текущего года—трижды. .'Такое лриста.льное внимание мобилизует энергию и уве­ ренность народных контролеров. Много на счету у контролеров за­ вода хороших дел, но имеются и не­ достатки. Это пассивность отдельных групп, слабая гласность их работы, недостаточность профилактических мер в укреплении трудовой дисципли­ ны и режима экономии, нерегуляр­ ность отчетов дозорных перед своими коллективами. Не все контролеры с достаточной добросовестностью вы­ полняли свои поручения (в транспорт­ ном, сборочном, инструментальном цехах, погрузо-разгрузочном участке). Кто повинен в этом? В первую оче­ редь — руководители этих групп -и постов, но нельзя снимать ответст­ венность и с администрации, вожаков первичных' парторганизаций цехов. Ныне обновлен состав групп и постов народных контролеров. В их состав выдвинуты самые достойные представители коллектива, всего 136 человек, в то.м числе фрезеровщица мехцеха Лг 1, член горкома НК В. Каткова, распред малярно-упаковоч­ ного цеха, депутат горсовета Л. Бу­ ланова, токари ремонтно-механиче­ ского и механического цехов, ч.|)ены парткома завода А. Кузнецов и В. Бойко, электросварщик котельной, кавалер ордена Трудового Красного знамени М.—Комолых. Подобран инициативный грамотный состав го­ ловной группы. Авторитетные, инициативные ’ люди —залог успеха в будущей деятельно­ сти народных контро.чсров завода. В работе конференции трудящихся на заводе гидрооборудования приня­ ли участие заместитель председате­ ля областного комитета народного контроля А. Перезва и председатель Грязнкского городского комитета на­ родного контроля Н, Ненахов. К. СОКОЛОВ. На снимке вы видите работников завода гкд- рооборудования, упаков­ щиков малярно-упаковоч­ ного цеха комсомольца Юркя Федерякнна и Оле­ га Григорьевича Синицу (справа). Олег Григорье­ вич — ударник коммуни­ стического труда, настав­ ник мрлодежи, при хоро­ шем качестве упаковки сменные задания выпол­ няет на 130 процентов. Не случайно поэтому он избран в состав группы народного контроля. Успевает выполнять, н другие общественные по­ ручения: председатель товарищеского суда, член ДНД, член профкома це­ ха. Фото С. Клюева. Г Л А В Н О Е - П Р Е Д У П Р Е Ж Д Е Н И Е Многое нами сделано и все -же нельзя пока сказать, что мы не имеем недостатков. Не все маля­ ры достигли высокого качества покраски изделий, не па должном уровне порядок на территории пилорамы, не всегда мы (по ви­ не транспортного цеха) своевре­ менно ВЫВ03ИЦ опилки, которыми за.хламляется территория пилора­ мы. Так что дозорным есть над чем упорно и настойчиво пора­ ботать. Главное направление у нас не фиксирование фактов, а предупреждение всяких наруше­ ний, мешающих нам лучше рабо­ тать. Группа народного контроля ма­ лярно-упаковочного це.ча немно- гочнс.тенна, состоит нз 7 человек, но активна. Только за минувший год было проведено 32 рейа. -Мы проверяли качество выпускае­ мой продукции, сдела.та рейды по экономии электроэнергии и тенла в цехе, лако-красочных ма­ териалов, проверяли состояние трудовой дисциплины. Были вы­ явлены факты появле:шя отдель­ ных лиц на рабочем месте в не­ трезвом состоянии, наб.тюдались прогу'лы без уважительных при­ чин. Это относится к упаковщи­ кам В. Марчукову, В. Кобзеву, С, Лысцозу. -Матери,злы об этом опубликованы в «Уголке народ­ ного контроля». А. БОЛДЫРЕВ, электрик цалярно- упаковочного цеха. П А РТ БЮ РО И Н АРОД Н Ы Й КОН Т РОЛ Ь Группа народного контроля Р Е Й Д З А Р Е Й Д О М Сектор по контролю выполнения государственного плана и заданий является осмовпы.м в головной группе народного контроля за­ вода. Главные направления на- ши.х проверок—выполиепне про­ изводственного плана и плана по труду, ритмичность, расходование зарплаты, правильность отгрузки готовой продукции потребителям, порядок заполнения товарио-тран- спортмых накладных отделами снабжения и сбыта н т. д, После реп.тов составляются Дкты и вно­ сятся соответствующие предло­ жения. 22 мар1-а 1982 года была прове­ дена проверка ритмичности рабо­ ты сборочного цеха. В резу.тьтате выяви,шсь. что цех нс выполняет суточного задания, ритмичность за третью неделю составила 80.9 процента. Одна из причин неста- бп.тыюй работы—некомплектная сдача деталей механическим це­ хом ,\'е 1. заготовитсльны:.! и сва­ рочным участками. Внесено н реализовано предложение- - началь­ ников механического цеха .V» 1, И' Габрука. сварочного хчастка Л Пархоменко, старших мастеров и мастеров названных подразделе­ ний лишить премии на 7 проиен- . тов. -\'1ера подействовала. 10 марта 1983 года проведен рейд в детском саду-яслях «Сол­ нышко» по вопросам питания. Установлено: продукты получены согласно меню и с расчетом за­ кладки и выхода блюд на коли­ чество присутствующих детей. По распределению премий по социалистическому сореваовадию нарушений нет. Есть книга при­ казов, где отмечено, кто и за что лишается премии, но нет росписи наказуе.мого, поэтому нельзя опре­ делить, ознакомлен ли он с при­ казом, на чуб было бы указано в акте. 10 сентября 1982 года проверя­ ли выполнение п.чана по труду цехами основного производства за август. Проверкой установлено, что все цеха работали хорошо, фонд заработной п.таты расходо­ вали правильно, численность на­ ходилась в пределе лимита или имелась экономия. !5 февраля 1983 года проведе­ на проверка отгрузки готовой продукции, где выявилось, что часто продукция отгружалась транспортом, не предусмотренным в договоре, что привело к допол­ нительным оасходам. Начальнику сбыта Ю. Тонких объявлен вы­ говор и за февра.ть 1983 года он лишен премии на 50 процентов. Все эти недостатки на контроле и в дальнейшем. Они. кстати за­ метить. псгвторяются из года в год. Против этого мы и направим силу своего внимания, использу­ ем критику в степной печати и по заводскому радио, придавая каж­ дый иегатипнын случай широкой гласности. Я думаю, состав сектора по контролю выполнения планов и заданий, обновленный за период отчетно-выборной кампании до­ зорных на наше.м заводе, укреп- леанын авторцтетиы.чн. пршшнпп- а.тьпымп, работоспэсоб:1ЫМ11 .тюдь- мн, будет выполнять , свое дело хорошо, И. ЧЕРНЯКОВА. инженер информационно- вычислительного бюро. нашего цеха положительно I влияла на ход социалистиче­ ского соревнования и успешное выполнение производственного плана. На развитие активности народных дозорных большое влияние оказывала партийная организация цеха. За отчетный период группой дозорных проведено 32 рейда по качеству продукции, техни­ ке безопасности, использова­ нию рабочего времени, по чи­ стоте и культуре производства. По всем выявленным недостат­ кам принимались меры. Ви­ новные, как правило, получали взыскание. Партийное бюро регулярно рассматривало на заседаниях планы работы груп­ пы. оказывало ей действенную помощь в решении вопросов у.т)'чшения хозяйственной дея­ тельности, заслушивая докла­ ды группы, информации конт­ ролеров, следила за тем, как руководители цеха отнеслись к сигналам дозорных, какие принимались меры по устране­ нию вскрытых недостатков. Но, нельзя обойти молча­ нием недостатки в ее работе. Партбюро пока еще не доби­ лось вовлечения всех контро­ леров в активную работу, не совсем четко были распределе­ ны между ними обязанности, чтобы максимально использо­ вать возможности каждого контролера. Мы осудили прак­ тику непостоянного закрепле­ ния поручений за народными контролерами с учетом нх опы­ та, знаний, способностей. Мно­ го нареканий вызывает слабая гласность работы группы. Про­ ведя отчетно-выборное собра­ ние народных контролеров, мы значительно обновили состав группы. Конечно, новому со­ ставу нужна действенная ме­ тодическая помощь, необходи- .мо организовать учебу контро­ леров, чтобы вооружить их знаниями правовых норм и своих обязанностей. Ю. ЧЕРНЫШОВ, секретарь партийной /организации Сиросим строже Сектор по контролю за ка­ чеством выпускаемой продук­ ции провел 68 рейдов и про­ верок. Мы проверяли продук­ цию, начиная с|заготовитель- ного участка, механического и I механосборочного, сборочного ! цехов, упаковку и . отгрузку продукции потребителю. Осо­ бое внимание уделялось вы­ пуску товаров народного по­ требления. Так, например, 15 января 1982 года комиссия проверяла соответствие упаковки клапа­ нов обратных типа 151-26 тре­ бованиям ГОСТа. Выявлено: отсутствие руководств по экс­ плуатации, некачественная мар­ кировка. Начальнику малярно­ упаковочного цеха Ю. Дятчн- ну указано на обнаруженные дефекты и предложено в наме­ ченный срок их устранить. Вся продукция ■переупакована ви­ новником брака И. Чесноковым, который понес соответствую­ щее наказание, В основном все начальники цехов своевременно реагирова­ ли на замечания проверок и в намеченные хрокн устраняли замечания. ' В тех случаях, когла принятые меры не вос­ полняли ущерба, причиненного заводу, мы обращались к ад­ министрации и партийной орга­ низации. И они оказывали дей­ ственную помощь сектору по качеству. Наш сектор основным недо­ статком в своей работе счи­ тает то, что мы мало знакоми­ ли с результатами проверок, рейдов партийную, профсоюз­ ную н комсомольскую опганн- зацни и не использовали в своей работе такой орган глас­ ности как заводское радио. .Мы учтем свои недостатки и строже буде.м спрашивать за качество продукции. В. ИСАЕВА, инженер отдела технического контроля. КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Наш сектор по выявлению резервов производства только за минувший год провел 6 рей­ дов по соблюдению распорядка дня. Этн рейды мы проводили с участием работников отдела кадров. Проведено более* 20 фотогра­ фий рабочего дня, выявились 1случаи простоев в механосбо- I рочном н сборочном цехах. ! Эго выносилось на обсужде- [ ние совета бригадиров заво- ( да, чтобы создавать бригады ^по те.хнологическим цепочкам 1для более ритмичной работы. чем мы продолжаем занимать­ ся и сейчас. Выявлены также нарушения, когда оканчивались работы за 40 — 50 минут до конца смены: сменные задания, как обычно, выполнялись, а дополнительного задания ' ста­ ночникам не давалось. На это указано мастерам, старшим мастерам, начальникам цехов, а со стороны отдела тру,да и зарплаты усилился контроль за планированием смепнык за­ даний. Проводились наблюдения н фотографии рабочего дня так­ же рабочпх-повре.ченшиков по нспользованню трудовых рс-. ресурсов в цехах, особен.чо во вспомогательном производстве. В резу.тьтате теперь 18 вспо­ могательных рабочих сов.че- щают профессии. И еще факты. В январе проверкой работы сварщика на участке лабора­ тории экспериментального бю­ ро установлено: загруженность его составляла всего лишь двадцать процен-Лв. На ба­ лансовой компссип решено пе­ ревести сваршика в основное производство. .Анализ работы водителей погрузчиков транс­ портного цеха показал, что их работу необходимо пере­ вести на нормативно-сдельную оплату. М. КАЛАЧЕВ,