Ленинская искра. 1982 г. (г. Грязи)

В РЕШЕНИЯХ НОЯБРЬСКОГО (1981 Г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС ПЕРВОСТЕПЕННОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИДАЕТСЯ ПОВЫ­ ШЕНИЮ ОРГАНИЗОВАННОСТИ, ДЕЛОВИТОСТИ. УКРЕП- ЛЕНИЮ г о с у д а р с т в е н н о й и т р у д о в о й д и с ц и п л и ­ н ы НА КАЖДОМ_УЧАСТКЕ ПРОИЗВОДСТВА.___________ ДЛ Я ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЧЕТКОЙ И СЛАЖЕННОЙ РАБО­ ТЫ. ВЫПОЛНЕНИЯ И ПЕРЕВЫПОЛНЕННЯ^ОРМ ВЫРА­ БОТКИ. ПЛАНОВ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПРЕЖДЕ ВСЕГО НАДО БЕРЕЧЬ ВРЕМЯ. ОТКРЩЩТ- НОВУЮ РУБРИКУ ~^РА^ЧГПГДЕН1~КТ0 УРОКИ», РЕДАКЦИЯ ОБРАЩАЕТСЯ К РАБОЧИМ И СЛУ /КАЩИМ, СПЕЦИАЛИСТАМ И РУКОВОДПТЕЛЯМ С ПРЕД­ ЛОЖЕНИЕМ ПРОДОЛЖИТЬ р а з г о в о р " о ТОМ, КАК ВО ВТОРОМ ГОДУ ПЯТИЛЕТКИ С ЕЩЕ БОЛЬШЕЙ ОТДАЧЕЙ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАЖДЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ, КАК ЛУЧ­ ШЕ ОРГАНИЗОВАТЬ СОРЕВНОВАНИЕ ЗА ПОВЫШЕНИЕ п р о и з в о д и т е л ь н о с т и т р у д а и Э ф ф е к т и в н о с т и ПРОИЗВОДСТВА, КАК ИЗБЕЖАТЬ ПОТЕРЬ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. ________ ____ ЖДЕМ ВАШИХ ПИСЕМ. ТОВАРИЩИ!^============ет Сек ретарь партк ома Анатолий Ва­ силье вич К узовкин сказал: — Вам бы об этом поговорить с рабочим ч ел ове ком. Не маяком, не свети ло м, а с обыкновенн ым, из се­ рединки. Таких-то— м асса. Как извест­ но, ода решают судьбу плана. Они и пон имают суть проблемы. И н азвал: токарь ме ханического цеха № 2 В лад ими р Александр ович Чернышов. В ообразила себе этакого ветерана, накопившего весь м а и весь м а солид­ ный производственный опыт. А ко мне подошел совсем еще м олодой (как выяснилось, 1950 г ода рождения), высокий и тонкий человек с тихи м лиц ом, приятно удивил: — А я Вас знаю, мы живем неда­ леко. И удобно стало его называть про­ сто по име ни, беседовать по-соседскн доверительно. Володя после окончания средней школы № 73 успел освоить свою ны­ нешнюю токарную специальность в автопредприятин. А когда отслужил срочную, старшая сестра Нина, она и теперь тут, по зв ала его на куль- тиваторный. Так вот. с 1971 года, уже одиннадцатый год он в эт ом ко л­ лективе. — Не скаж у', чтобы случайно, толь­ ко по совету родни этот завод, —го­ ворит, — выбрал. Рассуждал: произ­ водство давнее, стабильное,! коллектив сложившийся. Должны быть настоя­ щие рабочие порядки. Значит душе уютнее будет. —И не ошибся? —И не ошибся, —облегченно улы­ бается Володя. Занят он почти все эти г оды пре-, и муще ств енно одной операцией, чи­ стовой Проточкой оси 6 1-91 колеса культиватора под подшипники, полу­ чая первично обработанные, отцент­ рованные детали от копировщиков: А оТ него они идут сначала к шли­ фо вщик а м... — Но они. —п оясняет В олодя, —не м ою работу прин им ают, все копиров­ щиков же. моя да льше и дет—к сбор­ щика м. — Н у и как, требовательны сбор­ щики? —Да нет,—пони мает он, —з а все годы не было ни одной претензии, кажется..: Заду м ался, прип оминая, н уже сов­ се м уверенно подтвердил: — Нет, не было. А четыре года на з ад получил право личн ым кле й­ м о м метить св ои зделия, сдаю дета­ ли, минуя ОТК. Каждый год это пра в о м не подтверждается. Ну, хорошо. А. может, Чернышов такой, как говорят в народе, безот­ ветный человек. В озится этой резьбой на осях до скрупулезности и, выигрывая в качестве, проигрывает в производительности,следовательно— и в зарплате? Оказывается, пет. 125— 130 процентов сменной выработки д ля него давно привычная нор:.а. Он что-то подсчитал мысленно и сообщил: —Выходит, я работаю уже в счет ию ня нынешнего года. Каждо м у понятно, что и один сверх­ плановый процент не дается просто так. А «лишние» 25—30 процент ов откуда набираются за смену? Пробуем проанали зи ровать кажды м шаг его рабочего дня. Как м ногие его товарищи, приходит ка завод ми­ нут на 10—15 раньше: проверит по укоренившейся уже привычке разло­ женные еще вчера { инс трументы, включит на мгновение станок — опро­ бует, подвезет такое количество заго­ товок, которое потребно для работы на 8 часов по его производительно­ сти. 20 штук черновых осей, первую порцию, положит под ладонь, в лоток станка. Все это сделать особенно необхо­ ди мо в условиях ку'льтиваторного за­ вода. Цехи перегружены оборудова­ ни ем настолько — не повернуться. Чернышов показал м не свое рабочее мес то. К нем у вела узенькая тропка в один следок. По как им-то цепям и кабе лям. Разве только протисну'ться. И у станка. иу какой опе­ ративный простор, если рабочий в движении буквально задевает ло ктем ме таллический экран, отгораживающий его мест о от той самой тропки меж­ д у станк ами. Чтобы не изнервничать­ ся в беготне и суете, не растерять драгоценных мг новений, тут действи­ тельно должен быть порядок тот са­ м ый, какой называют железны м. К о­ нечно, подобное положение вынуж­ денное. Издержки реконструкции. За водское начальство пока не в силах что-либо из менить. Зато реконстр ук­ ция сулит такие прекрасные условия, ради которых нынешние неудобства переносятся со стоическ им те рпением Только, сколько она еще продлится, эта реконструкция? А про изводство действует, а оси культиватора м нуж­ ны каждый божий день. А р езьб у на них делает только он. Владимир Александро вич Че рнышов, в единст­ венном чис ле. И, ст ало быть, к тако м у режи м у нужно себя настроить надолго. Во л одя показал, где хранит инст­ ру ме нт—к станку справа пр имык ает ту мб очка, а на ее полочках, как в кухонном столе у аккуратной хо зя й­ ки—резцы, гаечные ключи, деталюш- ки .Все чис тое и под рукой. Слева от станка—ящик для готовой продукции. Вот и все нем удреное хозяйство. Итак, готовность номер один. Во­ семь утра— Во л одя включает станок и до обеденного, перерыва в 11.30 обычно протачивает по пяти—шести порций осей, то-есть по 100—120 шт ук—он привык считать двадцат ка ми. — А после обеда рабочего вре м ени ведь побольше, ч ем до обеда, так я успеваю обрабатывать 130—110 осей. И вместе п олучается 240—250 штук. — А норма? —У меня своя нор м а—не вдает­ ся в детали Володя, вот эта са мая. Заканчивает смену Владимир ми­ нут з а 15—10 до часового сигнала уборкой станка и рабочего мес та, раскладкой инвентаря. Ничего нового и необычного. Обы­ денно, как у всех. И все-таки—25— 30 процентов сверх полошенного. —Так ведь детали года ми одна и те же, известны допуски, насадки. — словно оправдывается он. —хоть с за ­ крытыми гл аз ами д ел ай. Такой авто­ матизм выработа лся и у меня, и у... —Станка? -•-Да. 1К-625 с 72 года м не вручен. Считай—новый. Исключая мелкие поломки — слесаря их быстро устра­ няли, в работе не отказывал. Па м оей операции точность нужна до пяти соток. Поставишь — прекрасно дер­ жит раз ме р, не теряется, не следи даже. Отлично зареко ме ндовал себя ь работе. Знает, как с тобой обра­ щаться. Да видно перенял характер хо­ зяина. Притерлись. —Конечно, — сознается далее В о­ лодя,—Я не курю. Все мин уты и се­ кунды — делу. —Я пон им аю, что из таких «. мел о­ чей» и складывается столь крупный выигрыш во времени, в производи­ тельности труда. Но ведь это при иде альной организации труда. Будто у вас и простоев не бывает. —Бывают!—вздыхает да. — По разны м причи нам. Снабженцы замеш­ ка лись, копировщиков не снабдили ме талло м — з аготовка ми. Или с ре­ м онто м копировальных станков слеса­ ря не управляются.... Но стоять разве о*ота? В пос леднем случае мы на то­ карных станках и копир овальные операции производ им, чт обы цех по осям не простаив ал. В ообще работу обязательно найдешь, если хочешь работать. — А не в о зм ущает? —Как сказать. Бывает, что тере­ бишь начальство, трясешь. Да у нас старший мастер Нико л аи Ма ксимович Шкагов — мы рабочие, с ним непо­ средственно .дело-то имеем, — хоро­ ший человек, ко ммунист: ви дим же — с ам переживает. И старается. И мно­ гое успевает ликвидировать. Да не все же от него зависит. И все-таки простои покоя не дава­ ли. Как эти потери восполняются? Но Володя нед оверчиво косился на блокнот и упорно «уходил». Тогда я решительно захлопнула блокнот и напря мик п ризвала соседа к чисто­ сердечию. И он вынужден был при­ знать: да. сверхурочные затыкают прорехи Часы и даже «субботы. А на каком предприятии их пет? Хотя бы в наш ем городе? Конечно, не нравят­ ся. И зарплата за них точно такая же, как за обычные рабочие смены. Да де л о не в ней. Он лично никогда не испытывает даже досады: раз на­ до—значит идет и работает. Но по­ нимает: свер хурочные — со всем на тот путь решения пробле м —да кад­ ровых. ни снабженческих, ни дисцип­ линарных. ни повышения производи­ тельности труда, ни иных прочих А какой путь—тот, ему, с его места, не ви дно, сколько голову ни ломай. Ко­ му ви дно, подсказали бы. Разве он против? Ни хв алить, ни судить В олодю за подобную позицию у ме ня нет аргу­ ме нтов. Он выбрал ее по своем у ха­ рактеру. По м не тоже хотелось бы знать, в че м он прав, в че м шаток. Как должно быть и как есть на са­ м о м деле? II что делать для ликвида­ ции аритмии производства? Много их, вопросов. II один я зада л а В олоде: главная побудительная причина его личного отношения к делу. Само лю­ бие? З арплата? Рабочая честь? Очень серьезно об дум ыв ал вопрос. Наконец подн ял яс ные глаза и ска­ зал негр омко: —Все э то есть пон ем ногу. А гл ав ное — совесть. Не торжественно сказа л, я с разу поверила. Рассказала о Чернышове знако м о­ м у инженеру. А. он: —Много лет — только оси? Одни и те же и з о дня в день? Я бы сошел с у м а от м онотонностит/ А ведь и у ме ня что-то об этой са­ м ой м онотонности мель кало. Пот ом у и решила проверить впечатление. И еще удивление — В олоде же явно не скучно на работе. Наверное — вот э«а са м ая совесть, даже совестливость. Он один — на этой операции. От неге зависит весь плач цеха «по ося м», вся сб орка. Как не чуствовать ответ­ ственности? В от при всей поклади­ стости и мя гкости натуры он вдруг проявил выраженную нетерпи мость, к о г д а всп омнили пресл овутый «угол безработных». Есть такое место у нас в Грязях в микрорайоне «Маринки», на скрещении пожарного проезда и улицы Жуковского. Там у телеграф­ ного столба ютятся великовозрастные оболтусы в престижных джинсах, с престижны ми «м ага ми», попивают, по1с уривают. задирают прохожих, не стесняются в выражениях, иногда за­ тевают драки—«общаются». Действи­ тельно. в бблыпинстве—не работаю­ щие. Рабоче м у человеку Вл ади ми ру Чернышову ни понять, ни принять, к а к до 20 с лиш ним лет жить роди­ тельски ми з ахребетника ми, как прид­ ти в мир и ничего не создавать, а только потреблять. Ведь явно ненор­ м ально! Растет в его се мье Саша полутора лет, и отцу страстно хочется уберечь его от таких вот углов: «Пусть вырастет че ловеком!» И про ­ явле ние недисциплинированности на заводе («есть среди копировщиков, м олодых») определенно ем у не по ду­ ше. Даже не из-за того, что это угро­ жает просто ями. Д аже не из-за сни­ жения производительности труда. — Не по совести это, не по-рабоче­ му, — так считает. Выходит, его ежедне вные дополни­ тельные 25—30 процентов лежат главны м образо м в плоскости нравст­ венной. II Тут же — п о с т у п о к , ко­ торый «топорщится». Как в свое вре­ мя, еще в АТП. получил Владимир Чернышо в второй разряд, так с те м и остался. —Разве нельзя повысить квалифи­ кацию? —Можно, а зач ем? _ О! —Я же выполняю все операции от Вт орого и до высшего, шестого раз- •ряда. Оплачивают м не. сдельщику, за деталь, независи мо от разряда, — Не на всех предприятиях... — А я уходить не собираюсь,— опережает Володя. Как жи знь, однако, обернется. Но пусть и так. А и на родном пред­ приятии меняется органи з ация труда, для токаря Чернышова тоже м огут ввести тарифную сетку. Тогда что? 11 с нова—вопросы: это опять индиви­ дуальны м х арактер или явление не единичное? Боюсь, что с подобны м мнением еще придется сто лк нуться. Как и с други м: « На наш век сде ль­ щины хватит». Как им, образо м, поче­ м у Теряется сти м ул, интерес к «уза­ кониванию», если можно так выра­ зиться, мастерства? Хорошо или пл о­ хо это для производства, для самого работника, сню ми нуту и в 'перспек­ тиве? Как соотнести такое явление с активностью жизненной позиции со­ ветского человека? С совестью? Т. АНТОНОВА. На снимке: токарь Вл ад ими р Чер­ нышов за свои м станком. .Фото С. Клюев а.