Ленинская искра. 1982 г. (г. Грязи)

В г о р о д с к о м к о м и т е т е народного контроля За бесхозяйственность — к отве ту Городской комитет народного конт­ роля 4 октября рассмотрел на своем заседании вопрос о низких темпах уборки и потерях сахарной свеклы в совхозе «Красная дубрава». Было отмечено, что копка сахарной свеклы в совхозе началась 10 сен­ тября двумя свеклоуборочными ком­ плексами КС-6 и РКС-6. За 20 дней корни выбраны из почвы на 150 гек­ тарах из 190 гектаров. Ежедневная выработка на комбайн составила 3.7 гектара. Уборка ведется некачест­ венно, допускаются потери' до 30 центнеров корпей на гектаре. Сбор потерь после комбайнов не был своевременно организован. Корни сахарной свеклы с потока укладывались в бурты с большим со­ держанием стеблей сорных трав и не- срезанной ботвы, что потребовало дополнительной ручной доочистки. Свекловичницы приступили к этой работё спустя Десять дней с начала копки сахарной свеклы. Вследствие нераспорядительности в хозяйстве до­ пущен большой разрыв между вы­ боркой свеклы из земли, доочисткой и отправкой ее на свеклопункт. На критическую корреспонденцию, опубликованную в районной газете «Ленинская искра» руководители совхоза не среагировали й не приня­ ли надлежащих мер. На день проверки 30 сентября бы­ ло накопано более 2000 тонн корней сахарной свеклы, а сдано на сахар­ ный завод только 408 тонн. На план­ тации имелась свекла выкопанная в первые дни уборки и еще не очищен­ ная от ботвы н земли. Корни подвяле­ ны, потеряли свой товарный вид и кондиционность. Лабораторный анализ показывает, что в первые дни уборки сахарная свекла сдавалась со средним весом корня 538 граммов, теперь — 383 грамма. Только, и з - з а несвоевре­ менной сдачи продукции хозяйство потеряло 20 процентов выращенного урожая и понесло ущерб на сумму свыше 1500 рублей, Неудовлетворительное состояние с уборкой сахарной свеклы стало воз­ можным потому, что в организаций труда рабочих свекловичных звеньев совхоза и шефствующих предприятий были допущены серьезные недостатки. Люди работали на незакрепленных участках, контроль за нормой выра­ ботки как со стороны руководства и специалистов хозяйства, так ц шеф­ ствующих предприятий не был орга­ низован. За неудовлетворительную органи­ зацию труда и низкое, качество убор­ ки сахарной свеклы городской коми­ тет народного контроля директору совхоза «Красная дубрава» П. Ло­ гинову объявили выговор. Принято к сведению его заявление о том, что на свекловичной плантации организо­ ван сбор потерь После комбайновой уборки с последующей культивацией поля и повторным сбором оставшихся корней. За несоблюдение технологии уборки сахарнрй свеклы, что привело к до­ пущению невосполнимых потерь уро­ жая, глазному агроному совхоза А. Платонову объявлен выговор и в частичное возмещение -нанесенного ущерба на нег0 произведен денежный начет в размере месячного должност­ ного оклада. Городской комитет народного конт- роля потребовал от руководства сов­ хоза «Красная дубрава» усилить темпы уборки сахарной свеклы и ор­ ганизовать работу так, чтобы до 10 октября завершить ее копку, а к 20 октября выполнить план сдачи кор­ ней государству. Группе народного контроля совхоза (председатель М. Лесников) усилить контроль за уборкой сахарной свеклы, обратив особое внимание на недопу­ щение потерь выращенного урожая, на выявление недостатков. Н. НЕНАХОВ, председатель городского комитета народного контроля. 60-летия образования СССР, он выпол.нйл за ­ дание этого года и работает в счет февраля 1983 года. На снимке: В. Г. Шкатов. Фото Г. Баранова. Валентин Георгиевич Шкатов работает на пищевом комбинате более 14 лет наладчиком автоматов. За добросовестный труд ему при­ своено звание «Ударник коммунистического труда». Встав на трудовую вахту в честь На состоявшейся 28 сен­ тября второй сессии го­ родского Совета народных депутатов XVIII созыва шла речь о бытовом обслужшза- нии населения нашего горо­ да. За последние годы улуч­ шилась работа предприятий бытового обслуживания, ка­ чественно изменилась струк­ тура бытовых услуг. В на­ стоящее время сеть бытовых услуг составляют два швей­ ных ателье по индивидуаль­ ному пошиву и ремонту одежды, фотография, 4 па- < рикмахерских, пункт проката, 3 приемных пункта по ре ­ монту обуви, 2 комплексных приемных пункта, две мастер­ ских по ремонту часов, мастерская по ремонту слож­ ной бытовой техники. Районное производственное управление бытового обслу­ живания имеет в своем со­ ставе работающих 460 чело­ век. Успешно трудится много хорбп1их мастеров своего де- > ла, передовиков производства. Это Ю. Косых, М. Ники­ тина, А. Кретова, 3. Ла­ ричева и многие Другие. Ежегодно рабочим предостав­ ляется возможность повысить уровень квалификации в учебно - производственных комбинатах городов Куйбы­ шева. Краснодара, Ростейа. Только с начала этого гоДа повысили свою квалифика­ цию 10 человек. Большая работа проводит-* ся у нас в городе на всех предприятиях бытовой отрас­ ли, много хороших людей трудится в этой отрасли, но вместё с тем объем бытозых услуг на одного городского жителя пока невысокий. До­ стигнутый уровень развитии службы быта в нашем городе I не .обеспечиваеу выполнения заданий одиннадцатой пяти­ летки. На протяжении всего времени неритмично работает районное производственное управление. Из 19 видов ра ­ бот и услуг, оказываемых предприятиями службы быта не выполнен план по 9 услу-/ гам. Но и те виды услуг, ко1 торые РПУ бытового обслу­ живания может предложить горожанам, выполняются Не­ удовлетворительно. Со сторо­ ны жителей города имеются жалобы на некачественные ра­ боты по ремонту радиотеле­ аппаратуры, сложно - бытовой техники, химической чистки одежды. Качество выполнения заказов и культура бытового обслуживания населения про должают оставаться .низким, не пополняются своевремен­ но заказы, плохо изучается спрос населения. Крайне незначителен у нас такой вяд услуг, как вы­ дача населению на прокат предметов домашнего обихо­ да. Не организовано1 еще обслуживание различных на­ родных обрядрв и празднеств, оказание добрых услуг; и многое другое. Все эти виды услуг особенно важны, так как они связаны с отдыхом трудящихся и проведением семейных традиций, юбилеев. Одной из основных причин невыполнения плана реализа­ ции бытовых услуг, невысо­ кого качества их выполнения является слабая материально- техническая база районного производственного управле цня бытового- об,;лу:кивания, из 12 городских предприятий службы 'быта 5 находятся в помещениях, не отвечающих Ьэвременмым требованиям и санитарным ус -пням. Требу­ ют немедленного расширения производственные площади ателье № 2, пункта проката, мастерской по ремонту слож- ио-бытовой техники, парик­ махерской- № 1, мастерской по ремонту обуви и другие. Второй, причиной является неритмичная поставка сырья, запчастей комплектующих уз ­ лов с базовых предприятий. Оснащение транспортными средствами РПУ бытового обслуживания также слабое. Предприятия службы бьцга в нашем городе испытывают недостаток в кадрах, хотя это положение легко испра­ вить. Можно дать заявку на подготовку мастеров различ­ ных специальностей в наше профессионально - техниче­ ское училище № 14. Службе быта нашего горо­ да предстоит сделать еще очень много, чтобы работа ее предприятий отвечала за ­ просам гризинцев. И делать это необходимо немедленно. Не ждать, когда исполком горсовета найдет возможность как-то увеличить производ­ ственные мощности предпри­ ятий службы быта. РПУ бы­ тового обслуживания необхо­ димо своими силами своевре­ менно и качественно прове­ сти ремонт помещений своих служб, создать образцово-по­ казательный приемный пункт ч городе, шире внедрять прогрессивные формы обслу­ живания. Руководству РПУ бытового обслуживания наше­ го города ' следует осуще­ ствлять строгий контроль за своевременным исполнением заказов от населения, пра-' I пильным применением пени { тарифов за бытовые услуги, •за культурой обелуживанн я. 3. КЛИМОВА, заместитель претеёдате-я и с п о л к о м а го р со в е т ,л С ЗАБОТОЙ О ЗИМНИХ ДЕЛАХ Подготовка завода к рабо­ те в осенне-Пимний период— ответственнее дело. От это­ го зависит успех в работе коллектива по выполнению плана. Никого не надо убеж­ дать в том, что чем теплее зимой в цехах, тем выше производительность труда каждого станочника. Чтобы успешно завершить подго­ товку всего хозяйства к ра ­ боте в зимнее время, адми­ нистрация завода составила Мероприятия с указанием конкретных видов работ и ответственных за исполнени­ ем их. Сейчас заводская комис­ сия ведет тщательную про­ верку выполнения этих ме­ роприятий. Результаты про­ верки показали, что подго­ товка заводского хозяйства к зи.ме осуществляется удов­ летворительно. Ремонт все­ го котельного оборудования закончен, имеется 1000 тонн топлива, но это неполная обеспеченность на зиму, необходимо иметь 1его 2000 тонн. Такое количество имеющегося в наличии ма­ зута хватит самое большее на два месяца. В прошлом году на эту дату уже имелось его 2800 тонн. —До конца года,—говорит начальник котельной Вален­ тин Андреевич Рожнов,—мы должны ,подушить еще 1000 тонн мазута. Но это не должно никого успокаивать. Следует бить тревогу и заполнить топли­ вом все имеющиеся емко­ сти на 3000 тонн. Вызывает беспокойство и недостаток, кадров в котель­ ной, а ведь на этот ответст­ венный участок работы ко­ го-либо не поставишь. Из 9 специалистов по обслужива­ нию котельной имеется 7 че­ ловек. Да и окна здания котель­ ной не застеклены и стены не побелены .снаружи. И слова В. Рожнова, ч т о б его ведении кадры хорошие и что они. йол. полностью обеспечат бесперебойную ра­ боту, звучат как-то даже легковесно. В ноябре этого года уходит на. пенсию еще один машинист котельной. Он, как заявил В. Рожнов, дал согласие поработать зиму Еще два машиниста уйду г на пенсию в будущем году. Из этого виДно, что ра ­ ботники котельной престаре­ лого возраста и не всегда мо­ гут выйти на работу. Значит, не надо тешить себя успокое­ нием. а следует принимать срочные меры для подбора кадров по обслуживанию ко­ тельной. А то так может получить­ ся: все готово, а котельная" будет п">- стацват- из-за то­ го, что некому ее обслужи­ вать, чего ни в коем случае нельзя допускать. Готовность котельной к работе—часть дела. А какова обстановка с готовностью отопительной системы? На этот вопрос ответил нам старший мастер-сантехник Василий Иванович Киселев: —Отопительная система,— говорит он,—готова на 90 процентов. В основном не продута калориферная сеть. Но мы сделаем это в суб­ боту и воскресенье, когда 6 цехах не будет рабочих. Но и на этом участке энергетической службы за ­ вода большая нехватка к а д ­ ров. По штатному расписа­ нию должно быть 13 чело­ век, а в наличии всего 8 ра­ ботников сантехнической службы. Никого не может успокоить и плохая обеспе­ ченность запасными частями. Мат запас задвижек, совсем нет вентилей. Снабжение ими ведется централизован­ но. И тут* следует законный упрек В. Киселеву: он в этом деле крепко проморгал. Конечно, при необходимости он найдет их за ради бога в городских предприятиях. Но есть пословица: на дядю надейся, а сам ке плошай. —С отоплением срывов не было и не будет, — ус­ покаивает он. — Но для со­ хранения тепла необходимо хорошо застеклить окна, подремонтировать кровлю, утеплить ворога. На устранение и этих не­ достатков направлены пунк­ ты мероприятий. Комиссия установила: уп­ лотнение фонарных фрамуг произведено на 90 процен­ тов, завершено в основном уплотнение ворот и калиток, остекление окон администра­ тивного корпуса завершено, отремонтирована кровля над столовой, кладовой запас­ ных частей и медпунктом. Но ничего пока не сделано по ремонту здания Погрузоч­ но-разгрузочного участка, не выполнено мероприятие й по ремонту Здесь водокана- лизационной системы. Есть и еще кое-какиё Не­ дочеты. Комиссия непремен­ но укажет на это тем, Кто несёт ответственность за вы­ полнение мероприятий. Но ожидать этого не следует. Рачительный хозяин не жщ вет по подсказке, а сам своевременно все устраняем и тем самым вносит долю труда в производственный ритм предприятия. Образцовая подготовка к работе в зимних условиях— это и экономический вопрос. Ведь сбережение* энергии и топлива находится в прямой зависимости от состояния производственных корпусов. К. СОКОЛОВ.