Ленинская искра. 1982 г. (г. Грязи)
Ключ к вы с о к ой эффе к т ивно с т и • Т Т • Т Г З • * • - и — < • • ■ М м к ю ^ и ^ ^ | Ц н Х ^ н н й З И ^ Ь о ^ ч е с г г & о ш г а с с К и т огам раб о т ы т ру довых к олле к т ивов го рода и района в первом полугодии З А ПОЛУГОДИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯ МИ ГОРОДА ВЫПУЩЕНО СВЕРХ ПЛАНА 120 КУЛЬТИВА ТОРОВ, 527 ТОНН КОНЦЕНТРАТОВ, ОТРЕМОНТИРОВАНО 17 ДВИГАТЕЛЕЙ. ПЯТЬ МОТОВОЗНЫХ ДРЕЗИН. ПО СРАВ НЕНИЮ С ПРОШЛЫМ ГОДОМ ИА 14 ПРОЦЕНТОВ УВЕ ЛИЧИЛСЯ ВЫПУСК ГИДРОПРИВОДОВ И ГИДРОАВТОМА ТОВ, НА 02 ПРОЦЕНТА—КОНТЕЙНЕРОВ. НА 15 ПРОЦЕН ТОВ—ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ. СТРОИТЕ Л И — В ПРОРЫВЕ Цифры обозначают: первая колонка—выполнение полу- годового плана генподряда, вторая — производстваI работ собственными силами (в про- центах). ДСУ-2 100,6 100,6 РСУ 99 103 ПМК-229 89 86 СМИ-188 84 91 ПМК треста «Мелиоводстрой» 83 85 СУ-7 яо 77 По городу . 88 90 Допустив серьезное отста- ванне в начале года, коллек- тивы строительных организа ций не могут выйти из про рыва и на сегодняшний день. Хуже того, работники пере движной механизированной колонны № 229. СМП-188, СУ-7 снизили темпы строи тельно-монтажных работ по сравнению с прошлым годом. Особенно тревожное положе ние складывается в строитель но-монтажном поезде №' 188. Это свидетельствует о том. что руководители поезда не придают должного значения изысканию и приведению в действие внутренних резервов производства, ослабили конт роль за работой руководите лей среднего звена и специа листов. Не с полной отдачей тру дятся в текущем году работ ники ПМК. На пусковых объектах формально о т но с я т ся к организации социалист» ческого соревнования, слабо! внедряется бригадный п од ряд, не проявляют заботы о (5 условиях труда строителей. Тревогу и озабоченности вызывает положение дел в строительном управлении № 7. Здесь по-прежнему низ ка трудовая дисциплина, не изжиты факты нерациональ ного использования подъем ных механизмов. Мощные краны простаивают здесь без дела неделями. Лето — самая благоприят ная поза для строителей, й они имеют все возможности* чтобы наверстать упущенное. К ОГДА РОДОМ ПЛ Е ЧО ИНЖ Е Н Е РА ■ д ЖыуШ'КМ''* • ц Лш ■ к Ж лщ ' шттт.щж т е КРУГЛЫк ОД«ЛЕНинскс ;■$!Уг, Ж-'У )ИИ( В социалистическом соревновании в честь 60 - летия образования СССР Матырское спецотделение по ремонту двигателей занимает одно из ведущих мест среди город ских предприятий. Коллектив из месяца в месяц наращи вает темпы роста производительности труда и на этой основе обеспечивает досрочное выполнение доведенных заданий. С момента существования предприятия (1979 год) рабочие поставили труженикам села 5600 добротно отремонтированных двигателей различных марок, десятки тысяч гидронасосов, распределителей и гидроусилителей. За счет каких резервов коллектив добивается стабиль- иого выполнения заданной программы? Об этом и шла речь в беседе за «круглым столом» «Ленинской искры». В разговоре приняли участие: управляющий отделением Михаил Васильевич Артемов, главный инженер Сергеи Васильевич Голанский, рабочие участка нестандартного оборудования, лучшие рационализаторы слесарь Юрий Петрович Сотников, электрослесарь Сергей Александро вич Федосеев, фрезеровщик Евгений Владимирович Соко лов, токарь Александр Иванович Фролов, инженер-техно лог гидроцеха Евгения Васильевна Донцова, старший тех нолог Виталий Николаевич Сотников, начальник техниче ского отдела, председатель заводского комитета профсоюза Валерий Сергеевич Шнроухов. Ниже мы публикуем краткую запись этой беседы. М. АРТЕМОВ: — Прежде чем принять повышенные социалистические обязатель ства на юбилейный год, мы разработали у себя целый комплекс мероприятий, на правленных на дальнейшее повышение эффективности своего производства. В этих мероприятиях были опреде лены конкретные пути до стижения высокой произво дительности труда, улучше ния качества выпускаемой продукции. Особый упор сде лали на изыскание и приве дение в действие внутренних резервов производства. Раз работав четкую программу действий каждого руководи теля среднего звена, специа листа. мы с первых дней го да широко развернули в производственных подразде лениях социалистическое со ревнование. Его итоги стали подводить по декадам и еже месячно. Усиленный конт роль за выполнением зада ний позволил нам взять высокие темпы. Передовые рабочие уже в январе довели дневную норму выработки до ПО процентов. В феврале у нас создались хорошие предпосылки для дальнейше го наращивания производи тельности труда. В. ШИРОУХОВ: —Взяв на вооружение опыт передовых московских предприятий, мь , 1 в целях дальнейшего разви тия творческой инициативы рабочих стали укреплять союз инициаторов социали стического соревнования с инженерно-техническими ра ботниками. Одним словом, в своей практике перешли от взаимных претензий к взаи мопомощи. Результаты ска зались незамедлительно. На предприятии заметно вырос отряд рационализаторов, улучшилось качество выпу скаемой продукции. С. ГОЛАИСКИИ: —Серь езный эффект мы получили от создания комплексных бригад, работающих по еди ному наряду. К примеру, коллектив, возглавляемый Виктором Тихоновичем Бол дыревым. Ребята производят ремонт гидронасосов. И если раньше норму выработки они доводили только до 100 про центов, теперь производи тельность труда в этой комп лексной бригаде превышает 140 процентов. Таких же ре зультатов добиваются брига ды, возглавляемые Николаем Михайловичем Федерякиным, Николаем Николаевичем Бу гаковым, Владимиром Нико лаевичем ЗвягинЪш. Ударно трудится на обкатке двигате лей бригада Владимира Алек сеевича Соколова. М. АРТЕМОВ: —Бригад ной формой организации труда с применением коэф фициента трудового участия у нас охвачено более 60 про центов рабочих. Как правило, в этих бригадах высокая трудовая дисциплина, нет прогулов и опозданий на ра боту. доведена до минимума текучесть кадров. Выработка нормативно-чистой продукции в этих коллективах составила за первое полугодие 7014 рублей на одного работаю щего, тогда как в целом по спецотделению—6879 рублей. Е. ДОНЦОВА: —Немалый эффект наше предприятие получает от творческого со дружества специалистов и рядовых рабочих. У нас поч ти все рационализаторы пле чом к плечу трудятся с ин женерно-техническими работ никами. B. СОТНИКОВ: — Мы вместе разрабатываем рацио нализаторские предложения, добиваемся быстрейшего их внедрения. Активное участие принимаем в расшивке узких мест производства, участвуем в конкурсах на лучшее рац предложение и изобретение, оказываем практическую по мощь молодым рационализа торам. Сейчас, например, на ши усилия направлены на то, чтобы ускорить освоение ремонта нового насоса, сде лать показательным гидроцех. C. ФЕДОСЕЕВ: —Одновре менно мы продолжаем осваи вать гальванический участок. В этих целях усовершенст вуем электрическую часть, то есть разрабатываем прин ципиально новые схемы, делаем приставки. И в этом рядовым рационализаторам цеха большую техническую помощь оказывает старший технолог Виталий Николае вич Сотников. А. ФРОЛОВ: — А мои предложения направлены в первую очередь на облегче ние труда рабочих, занятых сборкой двигателей, различ ных узлов и деталей. Рабо таю не в одиночку, а в тес ной связи с инженерами-тех- нологами. Е. СОКОЛОВ: — Немайо рационализаторских предло жений и у меня. Они в основном направлены на по вышение роста производи тельности труда. Так с боль шой технической помощью специалистов технического отдела я совершенствовал технологию изготовления за глушки головки блока двига теля; что почти в три раза увеличило производитель ность труда. _____ , В. ШИРОУХОВ: —Примет ров высокого эффекта разр» батываемых и внедряемых предложений у нас много. К примеру, слесарь Ю. Сотни ков вместе с начальником гидроцеха В. Овсянниковым, м а с т е р о м В. Батищевым внедрили оправку для изго товления пробок насоса типа НШ. Это предложение дало 3435 рублей экономического эффекта. Замечательное при способление для нарезания канавки втулки гидронасоса, сделали токарь А. .Завражия и начальник гидроцеха В. Ов сянников. Внедрив это пред-, ложение, спецотделение по лучило 3785 рублей экономи ческого эффекта. Были улуч шены условия труда после реконструкции обкаточного стенда, которую провели ме ханик'А. Кучин и технолог А. Голанская. М. АРТЕМОВ: —Все эти и другие положительные мо менты позволяют нам из ме сяца в месяц наращивать темпы роста производитель ности труда, увеличивать вы пуск высококачественной продукции. Только за истек шие шесть месяцев мы реа лизовали своих изделий на 1198 тысяч рублей. Труже ники села получили за этот период 1015 добротно огре-. монтированных двигателей, 2323 распределителя, 8275 гидронасосов, 427 гидроуси лителей и много других из делий. Таким образом, кол лектив успешно выполнил полугодовую программу по всем показателям. Теперь у нас есть твердая уверенность в том, что обязательства второго года пятилетки будут несомненно выполнены. Беседу провел и записал А. ЧУНИХИН. На снимке: участники бе седы. Фото С. Клюева,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz