Ленинская искра. 1981 г. (г. Грязи)

К а к выполняются обязательства Л ^ Н Е Н И Е Э К О Н О Л И И С Т А Больших трудо вых успехов добился коллектив известко- вото завода за семь месяцев первого года новой пятилет- кя. План реализации про ­ дукции был выполнен на 103,5 процента, а валового производства—на 1 1 0 , 6 ' про­ цента. Сверх задания выдано 4527 тонн извести, 2706 ку­ бометров щебня. Производи­ тельность труда повысилась на 11,3 процента. Себестои­ мость товарной продукции снижена на 6 , 1 процента. Усилена на заводе борьба за экономию. Только за се.^ш месяцев сбережено элект]Х) - энергии 15,1 тысячи кило­ ва тт-часов, те.хнологическо- го топлива 339 тонн, повы­ силось качество продукции. Таких усце.хов завод до­ бился прежде всего за счет правильной организации тру­ да, совершенствования тех­ нологических процессов, ра- циоиалыюго использования оборудования, а также за счет стабильного выполие- ■ Иия цехами, смена.мп взяты.х социалистических обяза­ тельств. Большой вклад в перевы­ полнение семимесячной про- грам.мы внесли передовики производства: машинист эк­ скаватора Борис Данилович Храпов, дробильщик камня Валентин Алексс-евич Кукин, люковая дробилки .А^лександ- ра ' Тлцофеевна Макарова, выгрузчик извести Николай Михайлович Захаров, водн- телр тракторопогрузчика Дмитрий Яковлевич Архи- - пов и Василий Степанович Суринов, .загрузчица скипа Анна Андреевна Макарова, грузчик извести Петр Ва­ сильевич Кириллов. Эти то­ варищи свой план еже.меслч- 110 выполняют на 1 1 0 про­ центов и более. Все эти достижения, ес­ тественно, радуют не только коллектив рабочих, специа­ листов, служащих, по и нас, ветеранов завода. Да и как на.м не радоваться, когда за­ вод взял впервые такой раз­ бег, что из месяца в месяц перевыполняет производст­ венные показатели. Но на достигнутом коллек. шв завода не должен успо­ каиваться Не все еще глад­ ко, есть и острые углы, ко­ торые волнуют коллектив. Это прежде всего исполь­ зование производственных мощностей. Напри.мер, из­ вестковые печи пока рабо­ тают не на полную мощ­ ность. Второе: завод рабо- ! тает со дня пуска в эксплу- ( атацию убыточно. Только за последний год десятой пяти­ летки убыток состав;{л 320 тысяч р\юле! 1 , а за 6 меся­ цев текущего года — 1 0 2 ты­ сячи рублей. .А ведь по про­ екту это предприятие долж­ но давать прибыль, и вло­ женные средства на строи­ тельство нового завода долж­ ны были окупиться в тече­ ние 3 —-4 лет. В настоящее вре.мя на за­ воде не проводятся работы по ликвидации убытка. Производственное объеди­ нение «Лппецкстрой.матсрн- ал> доводит до предприятия нлановьп! убыток. Завод же между те.ч до спх пор не составил план организацион­ но-технических .мероприятий, направленных на ликвида­ цию убьгтка. В Основны.х направлениях экономического и социально­ го развития СССР на 1981 —1985 годы н на период до 1990 года сказано: «Доби­ ваться повышения рента­ бельности. ликвидации убы­ точного производства н прежде всего за счет сни­ жения себестоимости, роста производительности труда и На строительстве улицы и.мени XXVI съезда КПСС Б селе Коробовка отж'нышсь строители треста ■столовых н ресторанов. Активно вклю. чивипгсь Б социалистическое соревнование за досрочное завершение строительно-мон­ тажных работ, бригада, воз­ главляемая прорабом чле­ ном КПСС Л. Туркиным, постоякго зани-мала второе призовое место. Скол дон строители тре. ста стс.тОБых и ресторанов слали к 15 июл.ч. Качество отдолет '.арнгкако хорошим, ■ Се:.;ьп. которая будет жить в -^том доме, получит добрый подарок сгрокгелек. Па снимке; дом треста столсрых и ресторанов. у.тучшення качества проду;ч- ции'>. Борьбу за ликвида­ цию убытка ну-ккг ка :тво- < де поставить ил передний край. 'Перево.ц-.а грунта «а вскрышных работах сейчас проиоводнтгя наемкы.л авто- траискортом. ко мо:кко пе­ рейти и на тракторн\-;о от­ катку грунта. Внедрение этого мероприятия попволи.то бы снизить затраты более чо.м наполовину. ' Грунт йа вскрыпе снимается экскава- ■тором, тогда как на некото­ рых родственных предприя­ тиях применяют гидромони­ торы. Это будет уясе про­ гресс в работе, на.много снизятся затраты на вскрыш­ ных работах. Для перевозки горной мас­ сы в.место автосамосвалов моашо использовать тракто­ ры К-700 с са.моразгрузкаю- щн.ми прицепа.ми. Это позво­ лило бы снизить стоимость перевозки горной .массы так­ же наполовину. Сейчас ка­ мень-полуфабрикат склади­ руется в запас па зе.мле, не­ вдалеке от известковых пе­ чен. а зате.м по мере надоб­ ности его грузят тракторо- погрузчнками в сырьевой бункер для подачи на печи. Вместо этого можно постро­ ить запаской бункер с меха- кйзироваиньш приводом по- даад к-амня ка технологиче­ скую лакию. Это мероприя- тае тоне позволило бы сни­ зить затраты на кеско-тько тысяч рублей. Заводу очень нунша но­ вая, белее ммцная дробиль­ но-сортировочная фабрика, но. к С 0 |>кале 1 шю, до сих пор он не имеет даже проекта на ее пост)тойк\-. Ранее на заводе велся ежедневный <хгератив«ый учет цеховой себестоимости прод^^^ции. Это давало воз­ можность повседневно конт­ ролировать расход сырья, топ.тива, электроэнергии, зарплаты и цеховые расходы, а стало быть, и своевремен­ но прштимать мены по лик­ видации перерасхода. Но этот учет на заводе забыт. Его бы немедленно возро­ дить и впредь лучше конт­ ролировать матернально- деиежиые расходы. Огветстве 1 шым за бережное и рачительное использова­ ние сырья и материалов сле­ довало бы произвести расчет экономической эффективно­ сти вышеуказанных меро­ приятий. Таковы. по моему мнению, перед коллективом стоят задачи. П. МАКАРОВ. ТЯЖЕЛЫЙ ТРУД—НА ПЛЕЧИ МАШИН что МОГУТ НАШИ РАЦИОНАЛИЗАТОРЫ XXVI съезд КПСС определил, что одной из важней­ ших задач неуклонного подъема народного хозяйства яв­ ляется рациональное использование созданного произ­ водственного потенциала, всемерная экономия материаль­ ных, трудовых и финансовых ресурсов. Следуя намеченному партией курсу, на культиватор- ном заводе за се.мь месяцев первого года одиннадцатой пятилетки проведена неагалая работа по техническоагу перевооружению производства, сокращению физически тяжелых работ и повышению на этой основе производи­ тельности труда. Большой вклад в реализацию этих задач вносят заводские рационализаторы. Сегодн.ч аты публикуе.м беседу нашего корреспондента С. Ложкина с началышко.м бюро рационализации и изобретений культивг,торного завода Павлоаг Владиашро- вичем Аидрюшнныац —Паве.т Владиатировнч, ка­ кие задачи ставились перед ра- щнойалнзаторааш предприятия в этом году? —Тематическим планом на 1981 год предусмотрено внед­ рение рацпредлонсеннн с эко­ номическим эффск'то.м 50 ты­ сяч рублей. По мы перес.мот- рели эти цифры и приняли со- цкалистпческпе обязательства— внедрить не менее 60 предло­ жений с эконоашческпм эф- фектоат 55 тысяч рублей. Па сегодня внедрено уже 46 рационализаторских предложе­ ний, давших .экономию в 41 тысячу рублей. Это позво­ лило нам высвободить двух че- .лбвек и повысить производи­ тельность труда в целом по предприятию на 0 , 1 процента Названная цифра, па первый взгляд, покажется незначи­ тельной. но для многих рабо­ чих это означает выпуск про­ дукции лучшего качества, сок­ ращение и даже ликвидацию физически тяжелых ручных ра­ бот. Для завода творческая деятельность рационализаторов выливается п в эконо.мню де­ сятков тонн металла, многих кубометров лесоматериалов, сотен гигокалорий тепла, ты- еяй литров оензи 1 ;а н сотен тысяч кн.ловатт-часов элект 1 ю- энергин. —Как видно из ваших с.лов, ко.ллектив рационализаторов успешно справ.ляется с наме- ченны.ми заданиями. Как орга. ннзоваиа работа рац'-она.лизато- ров на предприятии? —Бо.льшое внимание .Л 1 Ы уде­ ляем вопроса.м совершенство­ вания фор.м и методов органи­ зации социа.лнстнческого со­ ревнования работников твор ческого труда. У нас разрабо­ тан и успеишо претворяется в [жизнь с.мотр-конкурс по вкладу Iотдельных рабочих и с.тужа- Iщпх в экономию материальных ресурсов и ме.ханизацию тру­ доемких процессов. Сов.местно с областным со­ ветом ВОПР проводится кон­ курс «Гигант», распространяю­ щийся на цеха, участки и бригады по их участию в рацио­ нализаторстве и изобретениях. Для победителей обоих кон­ курсов определена денежная премия. Внедрение всех оац- п 1 )едложений освещае.м в стенной печати и специальных выпу­ сках «Комсомольского прожек­ тора". В 1980 году на заводе шп- ‘ роко ]газвернулось движение- VРабочей инициативе -- инже­ нерную поддержку». Здесь нам пригодился опыт рационализа­ торов Липецкого трубного за­ вода. После поездки к нн.м на штедприятне были созданы .тетыре творческие бригады, в которые вошли рабочие и ин­ женеры. В начале года к:ждой брига­ де названы «узкие» места в це.хах. над которы.ми они п ра­ ботают. Каэффиц-чент полезно, го действия таких бригад очень вели-к. Ведь помимо того, что рядом работают рабочий и ин­ женер, завод получил возмож­ ность направлять творческую мысль —Приведите несколько при­ меров из деятельности творче­ ских бригад. - Возьме.м. к прн.меру, бригаду, созданную при заготови­ тельно-сварочном цехе Л" 1 . которую возглавляет технолог цеха В. П. Гулн.чсв. Перед ! этим коллектнво.ч, сосгоящи.ч из пяти человек, оы.та постав­ лена задача—разработать ме­ роприятия, направленные па экономию металлопроката, сни­ жение его норм расходования при изготовлении раструба но­ жа на секцию рабочих органов культиваторов. В результате тщательного изучения техпроцесса было найдено простое и оригиналь­ ное решение . п 1 Йгнесшее 7800 [рублей экономии,—на сокраще- IНИИ расхода металлопроката. ] От.тачпо справилась со своей задачей и бригада, руков-одн- ,мая технологом .механического цеха .V» 2 В. Н. Шурыгиным. Коллективу было предложено повысить производительность труда па нзгоговленп-и оси. по­ ставляемой для узла, выпускае­ мого Ростовским заводом «Красный -Аксай» с государст­ венным Знакол! качества. Сей­ час эта задача выполнена: тру- дое.мкость изготовления детали снижена на 0.79 человека I Эконс.мичсск! 1 Н .эффскт от внед­ рения предложений составил 1700 рублей. Неплохо поработал и коллек­ тив, возглавляемый те.чнологом Iотде.’та капитального строитель- I ства С. -Э. -Э.метовы.м, которо.му . предстояло модерн;13провать ; технологическое оборудование I в тер.могальваническом цехе. I Здесь недавно была пущена ав- I то.матнческая линия цнпкова- I ния. В процессе эксплуатации ■линии был обнаружен дефект токоподводящих к о н т а к т о в . Бригада успешно справилась со своей задачей — дефект был устранен. В результате сок{>ати. лись простои оборудования. Экономический .эффект соста­ вил 756 рублей. Н такие при.меры хгожно найти в работе любой из четы­ рех творческих бригад. —Можете Вы назвать рабо- чих-рацконалцзаторов, не чле. нов творческих бригад, внес­ ших рацпредложения, сопоста­ вимые по эффекту с цредложеи- нымн в содружестве? —Нет, все лучшие рациона­ лизаторы объединены в творче­ ские бригады Здесь при по-д- держке инженеров и начальни­ ков служб творческая мысль работает более целенаправлен­ но. То.му подтверждением мо­ жет стать опыт лучшего рацио­ нализатора завода, бригадира наладчиков .А. Н. Калунсина. Только за шесть месяцев 1981 гола на его счету четыре пред- .тожения с экономически.м эф­ фектом в 1800 рублей. А по.мо- гает е.му технолог механическо­ го цеха Л» 2 В. И. Шурыпш. I 1 гстатц, сейчас мы готови.м I документацию на присвоение , .Александру Николаевичу эва-’ IПИЯ <43аол.^чкенный рационали- I затор РСФСР». . Безусловно, много вносят своих предлсакений н не члены 1творческих бригад. Как я уже [ говорил, мы' даже стим.улируе.м Iих творческую мысль условця- 1 ми социалистического соревно- ; вания. Но, повторяю, воз.мож- НОСЫ) направлять рационализа- ! торство и управлять и.^^ лучше в усйэщчях коллективов ТБОРЧС- ски.х бригад.