Ленинская искра. 1980 г. (г. Грязи)

На коммунистическом субботнике— маппшисты локомотивно­ го депо А . Душкин, Б . Мякошых, Ю. Шкатов, В. Деулин. Швейная фабрика. Па задне.м плане — шпся- мотористка О. Ушкова (слева ) и контролер О ТК А. Титова, впереди — швея-.мотористка Г. Федянина. Водитель автоколонны Л*в 1389 Л Ковалев на рабочем месте в день «красной субботы». и РЕШЕ Н И Я ИЮ ЛЬС КО ГО (1978 г.) П ЛЕ Н УМ А ЦК КП С С— В ЖИ ЗН Ь! Ш Е Ф С Т В О — ЭТ О О Т В Е Т С Т В Е Н Н О Наш завод . гидрооборудова ­ ния— одно из ведущих пред­ приятий города. Молодой, спа ­ янный коллектив способен не только, как говорится, вытянуть свою напряженную производст­ венную програм.му, но и помочь тому, кто,в помощи нуждается. Вот есть в районе совхоз «К а ­ рамышевский». Из года в год это хозяйство в районе отстает по производству и заготовкам всех основных видов сельскохо­ зяйственной продукции. Так в 1979 году в совхозе было про­ изведено зерна всего 32,9 про­ цента к плану, мяса— 50, моло­ ка— 60 процентов. Продукция растениеводства и -животновод­ ства и.меет низкие качественные показатели и характеризуется высокой себестоимостью. Если широко, по-партишюму принци­ пиально и перспективно пони­ мать лозунг соревнования -«Пи одного отстающего— рядом», то для нашего завода это достой­ ный объект для оказания дей­ ственной шефской помощи. Ду­ маю, мы в состоянии по.мочь карамышевцам преодолеть за ­ тянувшуюся болезненную инер­ цию отставаньш, возродить в коллективе творческое отноше­ ние к делу, воодушевление, ве­ ру в свои силы. Поддержав инициативу ад.мя- нистрации, партийной и общест­ венной организации завода, бю­ ро горкома КПСС закрепило за, нами совхоз «Кара.мышевскнй» в качестве подшефного хозяй ­ ства. В настоящее, время два кпл- л е к т и в а — промышленный и сельско.хозяйственный — скре­ пили на.метнвшиеся связи тру- довы.м договором. Договор пре­ дусматривает; заводчане еже­ месячно направляют в помощь совхозным животноводам по 10 представителей в течение года (своеобразная шефская коман­ дировка). Коллектив завода заготовит 400 тонн сочных кор­ мов, произведет реконструкцию транспортеров ТСП-ЗБ в живот­ новодческих по.мещеннях, с.ма- стерит 29 кормушек для круп­ ного рогатого скота, новые ли ­ нии поилок общей протяженно­ стью 1320 погонных метров и в количестве 22 штук; пере­ движной пункт приема молока, четыре секции механизирован­ ной дойки, 24 штуки ворот с калитками— для животноводче­ ских помещений, три сцепки для работы звеном культиваторов; будет оказывать постоянную квалифицированную практиче­ скую помощь в наведении по­ рядка в бухгалтерском учете и эконо.мпческих выкладках — возьмет этот участок под свой контроль; восстановит пли сде­ лает заново отопление в конто­ ре совхоза, детском саду, спорт­ зале школы, в трех жилых до­ мах. восстановит баню, отре­ монтирует столовую. В догово­ ре было намечено с помощью шефов-гидравликов составить и выверить рабочий план весен­ них полевых работ, провести смотр готовности к страде всей сельхозтехники, провести собра ­ ние механизаторов накануне выезда в поле. 12 заводских механизаторов примут участие в сельхозработах. Заводские са ­ модеятельные бригады будут выезжать в совхоз с концерта ­ ми художественной самодея­ тельности. Завод построит для карамышевцев два жилых дома. В свою очередь коллектив совхоза «Карамьппевский» бу­ дет выплачивать зарплату вре­ менно привлеченным рабочим завода (согласно положению об оплате в сельском хозяйстве), продавать им по закупочной стоимости зерно, молоко, мясо в размере 20 процентов от сверхплановой продукции), Этэт договор обсужден и утвержден на собраниях кол­ лективов завода гидрооборуд9- вания п совхоза «Кара.мышев- ский», заверен подлися.ми от­ ветственных лиц и вступил в законную, как говорится, силу. Все его наметки в действии, многие уже осуществлены. Сра ­ зу же после принятого решения в совхоз «Карамышевский» для работы в животноводстве был!1 направлены энергичные и от­ ветственные представители за ­ водского коллектива, которые успешно трудятся доярками и скотниками. Это комсо.мольцы маляры малярно-упаков04ного цеха Зина Кузьмина, Люда Шкатова, контролер О ТК Лена . Карабанова, з^еница токаря м.е- хапического цеха Нина Осипова слесарь О ТК Саша Марчуков, грузчик погрузочного участка Виктор Леднев, фрезеровщик инструментального цеха Влади ­ мир Складчиков. Так в социали­ стическом соревновании среди девушек-доярок задает тон Нина Осипова, надаивавшая ежедневно от коровы закрепленной группы наибольшее по сравнению е др.шн.ми количество молока. Благодаря активной помощи заводских шефов совхоз впер­ вые за годы своего существова ­ ния выполнил 30 марта квар­ тальное задание по сдаче госу­ дарству мяса и молока. Эта победа в коллективах совхоза и завода вызвала радостный подъ­ ем. Заводчане выражают уве­ ренность. что следующая смена шефов будет трудиться в сов­ хозе с не меньшим энтз'зиазмом ч эффектол!. • Завод оказал помощь совхо­ зу в ремонте н реконструкции тепловых сете!Т для конторы и бани. Рабочие и служащие за ­ готавливали хвою, приводили в порядок животноводческие по­ мещения, Сделан н ряд др.угнх работ, предусмотренных дого­ вором. Л. Б АРС УКО В , секретарь парткома завода гндрооборудования. р ТРО И ТЕ ЛЬС ТВ О куль- тиваторного з а в о д а начато и продолжает осуще­ ствляться в условиях дейст­ вующего производства. Это создавало и создает опреде­ ленные трудности в предо­ ставлении фронта работ строи­ телям и сносе с,уШеств^чощнx зданий и сооружении. В 1975 и «последующих, годах поп выполнении цикла подготови­ тельных работ заводом свое­ временно были с н е с е н ы жилые до.ма, мешавшие строи- тёльству, полностью освобож­ дена территория под 8 про­ летов корпуса № 1. Таки.м образом, причин, сдерживаю­ щих строительство со сторо­ ны. завода, не было. Однако мые решнлельные и дейст­ венные меры по ликвидации допущенных отставаний и безусловному выполнению планов строительно-монтаж­ ных работ. Как уже отмечалось выше, большие задачи катлектнвом завода П строителями ре­ шаются по созданию нор­ мальных жилищно-бытовых и социально-культурных усло­ вий. По отставание по строи­ тельству жилья составило 1648 тысяч рублей. Кроме, того, жилье строится крайне медленно и его качество ос­ тавляет желать лучшего. До­ пускает большой брак при возведении объектов коллек­ тив СУ-7 треста «Пром- мын не только для завода, но н для города объект? Не понятна и позиция, занятая руководством треста «Пром- строй». Критическое положение сложилось в городе с канали- зованием объектов жилья, соцкультбыта н промышлен­ ности. В настоящий мо.мент производительность сущест­ вующих очжтных ний недостаточна, фекальных стоков вастся в открытые водоемы, в результате чего складыва ­ ются чрезвычайно опасные свои.мя последствия.лш анти­ санитарные условия. На культнваторный завод возло­ жена обязанность выступить сооруже- п часть сбрасы- « Рабочая эстафета» строителей IV!; трест «П р омстр ой » не сосре­ доточил необходи.мого коли ­ чества материально- техниче­ ских ресурсО'В и сдерживает строительство культиваторно- го завода. Отставание в выполнении строительно-монтажных ра ­ бот не уменьшается, а увели ­ чивается, и достигло за 1975 —^1979 годы по промышлен­ ности 6575 тысяч рублей, по жилью— 1648 тысяч рублей. Объяснить подобное отно­ шение руководителей треста «Промстрой» н СУ-7 к строи­ тельству такого важного на ­ родно-хозяйственного объекта можно лишь одним — безот­ ветственностью. Да, именно безответственность породила ежегодные срывы в выполне­ нии плана работ на объектах завода. Руководители строи­ тельно-монтажных организа ­ ций потеряли чувство ответ­ ственности за стройку, «сни ­ мают» рабочих на другие объекты, отвлекают гр.узо- подъемные механизмы, зем­ леройную технику. Оператив­ ных совещаний в течение 1979 года не было. В теку­ щем году, хотя «оперативки» проводятся, они носят фор­ мальный, поверхностный ха ­ рактер. До настоящего вре­ мени на строительстве нет начальника комплекса, хотя завод на этом упорно настаи­ вает. Отсутствие координа ­ ции работы со стороны ген­ подрядчика, подрядных и субподрядных О'рганизаций приводит к неоправданным потерям рабочего времени. Слабая организащш труда, перебои в поставке материа ­ лов и конструкций, неопера ­ тивность руководства линей­ ного персонала, частые пере­ мещения рабочих с одной ра­ боты на другую приводят к ежедневному срыву сменных заданий, а в результате — плана в целом. Руководите­ лям треста «Промстрой» и его строительных управлений уже давно пора принять са- строй». Дома сдаются с недо­ делками, негазнфицнрован- пые, инженерные сети часто выполнены по временной схе­ ме, благоустройство низкого качества, озеленение отсутст­ вует. Начальнину СУ-7 В. Филиппову с.чедует сде­ лать. соответствующие выво­ ды и в корне пе()естропть ра ­ боту с >жетом требований се­ годняшнего дня. Д ля реализации намечен ­ ного плана необходимо проде­ ла ть значительную работу не только строительным органи­ зациям и к ультта тор н ому заводу. В намеченной пер ­ спективе полной реконструк ­ ции города должны прини­ мать участие все организации и предприятия. В настоящее время в Гр язях очень остро встал вопрос обеслечеш1Я жилья и объектов соцкульт­ быта теплом. Протокольным решением, утвержденным зам. председателя облиспол­ кома, культиваторному заво­ д у поручено выступить за- казшгком по проектированию и строительству теплотрассы от котельной промышленного района до центральной части города . Однако до настояще­ го времени отделам по делам строительства и архитект.у- ры горнсполко.ма не решены вопросы обеспечения объекта необходимой предпроектной дО’Кументацией и технически ­ ми условиями, в р езульта те чего срок проектирования и ст.роительсТва затягивается на неопределенное время. Строительство ^ котельной СУ-7 ведет крайне неудов­ летворительно. Несмотря на то, что этот объект является пусковым 1980 года, выпол­ нение плана здесь — чуть больше 30 процентов. Ианра- шивается вопрос; каким же образом В. Филиппов силами четырех монтажников, кото­ рые в настоящее время ра­ ботают на котельной, собира ­ ется строить и сдавать этот крайне важный и необходи- генеральным застройщиком по проектированию и строи­ тельству очистных сооруже­ ний с полной биологической очисткой производительно­ стью 25 тысяч кубических мет­ ров стоков в сутхщ. С вводом очистных сооружений в эк­ сплуатацию полностью будет решена проблема канализо- вания в городе с учетом пер­ спективы его развития. До­ левое участие в строительст­ ве объекта должны принять все предприятия города. Культиваторньш заводом про­ ведена бачьшая работа по сбору исходных данных и проектированию объекта. Уже на 1 сентября 1978 го­ да имелась разработанная документация на план 1979 года. Однако трест «Промстрой» игнорируя протокольные ре­ шения о поэтапной передаче докулшнтации, наотрез отка­ зался пржни.мать ес. Неодно­ кратные попытки завода пе­ редать тресту рабочие черте­ жи и с.меты на очистные соорузкення не дали до на­ стоящего времени положи­ тельных результатов. Останавливаясь на выпол­ нении плана строительно- монтажных работ 1980 года, можно сказать, что он пре- дус.чатрнвает довольно об­ ширную программу жилищ­ ного строительства. Намечено ввести в эксплуатацию обще­ житие, продолжить возведе­ ние 80-квартирного жилого дома по ул. Комсомольская и выполнить монтаж «ко ­ робки» детского сада-яслей с целью сдачи в эксплуата ­ цию и дома, и детсада в 1981 году. Иеобходи.мо потребовать от ружоводителей строительных организаций ответственного, добросовестного отношеггая к работе на объектах завода. В. Б ИРЮ КОВ , заместитель директора культнваторного завода по капстроительству. 4