Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

О б я з а т е л ь с т в а м 1979 г о д а — э к о н о м и ч е с к о е о б о с н о в а н и е • Р е й д г а з е т ы и г о р н о м а н а р о д н о г о к о н т р о л я «С овременное производство,— отмечал Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев на встрече с рабочими московско­ го автозавода ЗИЛ ,—требует, чтобы каждый рабочий .ясно представлял себе свое место в трудовом процессе, знал что и зачем он делает, что его труд необходимая часть общей ра­ боты». Хорошей школой воспитания на нашем культиваторном заво­ де стало социалистическое со­ ревнование по личным, эконо­ мически обоснованным планам рабочего. Этот опыт мы по­ заимствовали у тружеников московского завода «Динамо» имени С. М. Кирова еше в 1976 году. В результате внед­ рения передового метода орга­ низации соревнования на пред- ГАРАНТИЯ ВЫСОК ОЙ ВЫ РАБОТК И приятии в текущем году на основе этих планов трудится более 250 человек. И как итог, в счет сентября 1979 года у нас работает 17 человек, августа- 20, июля—36, июня—52, м а я - 68 и апреля—59 человек. Я работаю сейчас в счет сентября четвертого года пяти­ летки. Принимая обязательства, подводя под них реальное эко­ номическое обоснование, я повысил производительность труда в 1976 году на 2,2 про­ цента, в 1977—на 2,5, а в ми­ нувшем году — на 3,3 процен­ та от п л а н о в о г о норма­ тива. За успешное выполнение программы трех лет пятилетки мне было присвоено звание «Ударник коммунистического труда» и «Отличник качества» с вручением знака «Победитель социалистического соревнова­ ния». Личный годовой план повы­ шения производительности тру­ да определяется для меня путем, увеличения выработки, достигнутой в базисном году. Складывается он из влияния двух основных факторов: совер. шенствования профессиональ­ ного мастерства и снижения нормируемой трудоемкости про­ дукции в результате внедрения организационно - технических мероприятий. Плановый инди­ видуальный фонд рабочего времени устанавливается как максималы: о-возможкый. Ины­ ми словами, из номинального фонда исключается очередной отпуск. По истечении планово­ го периода этот фонд уточня­ ется в связи с потерями рабо­ чего времени по уважительным причинам. Приведу пример ра­ счета своего годового плана. повышения производительности труда на 1978 тол. Плановый фонд рабочего времени у меня должен составить 1855 часов. На семь процентов планировал­ ся рост производительности труда и на шесть процентов— снижение нормируемой трудо­ емкости. Зная, что базисная, среднечасо-вая выработка у ме­ ня составила 1,42 нормо-часа, определяется и годовое зада­ ние. Расчет делается таким образам: 1855 (нормо-часы) х 1,07 (коэффициент, учитываю, щий рост производительности труда) х 0,94 (коэффициент, учитывающий снижение трудо­ емкости), х 1,42=2649 нормо- часов. А с учетом процента перевыполнения норм в базис­ ном году задание на 1978 год составило: 2649x115 (плановый процент перевыполнения нор­ мы) =3046 нормо-часов. Чтобы определить задание на каждый месяц, экономисты расчитывают коэффициент кор­ ректировки задания таким обра­ зом: 3046 : 2080 (рабочих часов по календарю) = 1,46. Зная этот коэффициент, определяем и задание. Допустим в январе 176 календарных рабочих ча­ сов, множим их на коэффи­ циент 1,46 и получаем, что в январе я должен выработать 256 нормо-часов. Что дает организация социа­ листического соревнования по личному, экономически обосно­ ванному плдну повышения производительности труда ра­ бочему? Во-первых', чем выше будет процент роста выработки за каждый день, тем1 больше рабочий получает премии. По работа по личным планам пре­ дусматривает не только ритмич­ ный рост производительности труда. Большое место отводит­ ся качеству выпускаемой про­ дукции, так как размер премий также зависит от качественных показателей работы каждого участника соревнования. Чет- коз задание на каждый день и месяц заставляют меня постоян­ но изыскивать дополнительные резервы на рабочем месте! Должен сказать, что в поисках этих резервов я не одинок. Большую практическую помощь оказывают мне инженерно-тех­ нические работники, которые трудятся под девизом: рабочей инициативе — инженерную под­ держку. Анализируя однажды процесс резки металла, внима­ тельно изучая каждое свое движение, я пришел к выводу, что при условии даже неболь­ шого изменения технологии, процент выработки возрастет чуть ли не в полтора раза. Еше раз проверив свое предложение, я обратился за помощью к работникам техотдела. Они с большим интересом выслушали меня и на следующий день пришли на наш заготовительно- прессовый участок. И работа закипела. Мы не один вечер провели на участке пока, на. конец, не нашли верного реше­ ния. А когда сделали точные расчеты и изменили технологию резания металла, производи­ тельность действительно воз­ росла в 1,4 раза. В нынешнем году я вновь принял личный план. Его эко­ номическое обоснование позво­ лит мне значительно раньше справиться с заданиями деся­ той пятилетки. Получив экономически обос­ нованный план от работников отдела труда и заработной платы, я предусмотрел даль­ нейшее совершенствование ейоего профессионального ма­ стерства. Опираясь на поддерж­ ку инженерно-технических ра­ ботников, думаю уже в первом Квартале в деталях изучить передовой опыт работы токаря мстовозоремонтногО завода Б. Щетинина, который еще в прошлом году обратился ко всем нам, труженикам промыш­ ленных предприятий города, с письмом развернуть соревнова­ ние за высокоэффективное использование станков и обо­ рудования. Твердо убежден, что его методы работы позво­ лят мне добиться еше большей производительности труда. Привлекает мое внимание организация рабочего места тружеников завода гидрообору. давания: Должен сказать, чт.о от того, насколько правильно с первой минуты смены будет организовано твое рабочее ме­ сто, настолько и возрастет скорость резания металла. При­ веду такой простой пример. В п р о ш л о м году мне зачастую приходилось самому доставлять металл к резальному агрегату. В нынешнем году эту работу выполняет вспомогательная служба. Это дало мне возмож­ ность более рационально ис­ пользовать рабочее время. То есть минуты, которые уходили на доставку металла, сейчас направлены на выпуск продук­ ции. Одновременно мною про­ должается разработка предло­ жения по совершенствованию технологии резания металла с целью увеличения скорости работы с металлами повышен­ ных размеров. Я считаю, что социалистиче­ ское соревнование по личным планам повышения производи­ тельности труда, — одна из са ­ мых совершенных форм и дает высокие показатели на каждом рабочем месте. И. ШАВРИН, резчик металла заготовительно-прессового участка культиваторного завода. В Б О Л Ь Ш О М Д Е Л Е М Е Л О Ч Е Й НЕ Т ... КАК ВЫПОЛНЯЮТСЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Сейчас техника — решающая сила в сельском хозяйстве. И поэтому не случайно руководи­ тели и механизаторы совхозов «Красный горняк», «Плеханов­ ский», «Бутырский», где недав­ но побывала рейдовая бригада, с должным пониманием, с боль­ шой ответственностью готовятся к битве за хлебный каравай это­ го года. Коллектив совхоза «Красный горняк», например, взял обяза ­ тельство получить в этом году по 20 центнеров зерна с каждо­ го гектара, вместо полученных 15,6 центнера в прошлом году. Чтобы одолеть этот рубеж, они на линейку готовности уже по­ ставили все бороны, культивато­ ры, сеялки и другой прицепной инвентарь. Сейчас ведется агре­ гатирование их. Все культивато­ ры оборудованы под внесение аммиачной воды. Посевные агре ­ гаты будут только с тремя сеял ­ ками. Здесь на выходе из ремонта последние 7 тракторов из 83: По заверению руководителей сов­ хоза, скоро и они будут готовы. В этом деле нет большой трево­ ги, а вот с подбором кадров не все ладно. Есть Още агрегаты, которые будут работать в одну смену. Но и этот вопрос решает ­ ся положительно. 7 человек учатся на механизаторов в учеб­ ном комбинате «Сельхозтехни­ ки». Часть людей будет снята с мелиоративных работ. Сядут за посевные агрегаты и руководи­ тели отделений совхоза. Сельские умельцы творчески решают высвобождение рабочих рук. Они своими силами смонти­ ровали пять гидравлических ав ­ тозаправщиков. В результате этого заправка посевных агрега­ тов. будет осуществляться меха­ низированно,’ что ускорит ход полевых работ, В совхозе одновременно ве­ дется вывозка навоза на поля. Под кукурузу уже внесено в этом году 3000 тонн навоза и большое количество дефеката, заготовлено 1500 тонн торфа, 1500 тонн аммиачной воды и еще будет заготовлено 1700 тонн, для чего уже установлены ци­ стерны. Большое количество этих удобрений ежегодно вносится под кормовые культуры, что по­ зволяло совхозу на протяжении последних трех-четырех лет иметь свои корма для всего по­ головья скота. Вот к чему ведет разумное использование удоб­ рений. —В этом большом деле,—за ­ метил директор совхоза Виктор Павлович Гундров, — у нас нет мелочей. Через неделю мы бу­ дем докладывать о полной го­ товности к севу. В хорошей подготовке техни­ ки к весеннему севу немалая заслуга механизаторов Ивана Михайловича Туголукова, Ивана Дмитриевича Клементова, Алек­ сандра Петровича Плишки- на, звеньевых по ремонту техни­ ки и прицепного инвентаря Вла­ димира Яковлевича и Алексея Кузьмича Полухиных. Александ­ ра Захаровича Дунаева и Петра Ивановича Сотникова. Они на ­ дежно «лечат» стальных коней. И потому техника не подводит их в борозде. За более высокий урожай ре ­ шили бороться в этом году и хлеборобы совхозов «Плеханов­ ский», «Бутырский». Здесь тоже много внимания уделено ремон­ ту техники и почвообрабатываю­ щих орудий. Прицепной инвен­ тарь—на исходных позициях, а вот с тракторами не все отлаже­ но. У плехановцев 10 тракторов в ремонте. Есть неисправные и у бутырцев. Но хлеборобов этих хозяйств больше всего волнует положение с кадрами механизаторов. У пле ­ хановцев их недостает даже на одну смену. Они надеются на шефскую помощь, но у себя ме­ ханизаторов не готовят. Не лучше положение и в «Бу ­ тырском». В Бутырском отделе­ нии 35 тракторов, а механизато­ ров только 20. Всего лишь 5 механизаторов готовят у себя. В обоих совхозах не исполь­ зуются возможности по вывозке навоза на поля, мало завезено аммиачной воды. Например, в Бутырском отделении совхоза аммиака имеется, как это ни странно, всего лишь 200 тонн. Райобъедннение «Сельхозтех­ ника»... Что здесь предприни­ мается для улучшения ремонта машин? Ведь в адрес ремонтни­ ков много нареканий. Сейчас установлен более стро­ гай контроль за ремонтом всех узлов тракторов, совершенству­ ется технология производствен­ ных процессов. Например, за счет внедрения обкатки задних мостов на стенде значительно повысилось качество ремонта. Здесь своими силами налажен выпуск алюминиевых втулок для гидронасосов. Раньше их поку­ пали на стороне. Каждая втулка стоила 1 рубль 40 копеек, то сейчас— в «Сельхозтехнике» — наполовину дешевле. За год та- ^цх . втул^ц требуется около 38 тысяч 'штук. Да, хорошую услу­ гу оказало объединение нашим хозяйствам. Это усовершенство­ вание начальника гидроцеха Сергея Борисовича Василевско­ го позволяет ежегодно экономить по 10 тысяч рублей. В комбайновом цехе внедрен кантователь жаток, в моторном —мойка коленвалов двигателей, станок для правки масляных ка ­ налов, в механической мастер­ ской — поточный конвейер ре ­ монта тракторов МТЗ-50 и мно­ гое другбе. Но хорошо ли отлаженными покинут мастерские1те машины, которых так с нетерпением ждут механизаторы совхозов «Крас­ ный горняк», «Плехановский», «Бутырский». Люди не случайно тревожатся... Не подвести механизаторов,- помочь им в получении высокого урожая в четвертом году деся ­ той пятилетки—вот долг каждо­ го ремонтника. Это будет ответом на ре­ шения июльского и ноябрьского (1978 г\) Пленумов ЦК КПСС, на Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О до­ полнительных мерах по подго­ товке и проведению весенних по­ левых работ в 1979 году». Н. НЕНАХОВ, председа­ тель городского комитета на­ родного контроля, В. ГОВО- РУНЕЦ, главный инженер районного управления сель­ ского хозяйства, К. СОКО­ ЛОВ, корреспондент органи­ затор местного радиовещания. Р Е Д А К Ц И И О Т В Е Ч А Ю Т На письмо жителей города о том, что в наших магазинах плохой выбор женской резино­ вой обуви, получен ответ от на ­ чальника отдела рабочего снаб­ жения В. Заваленкова. В нем сказано, что поставка резиновой обуви запланирована московским и ленинградским заводами «Красный богатырь» и «Крас ­ ный треугольник» на первый квартал текущего года. Кроме того, дана телеграмма руковод­ ству заводов с просьбой до­ срочно отгрузить вышеуказан ­ ную обувь.- Ответ на письмо горожан прислал и директор смешторга И. Говоров. В нем говорится, что сапоги поливинилхлоридовые, пользующиеся большим спросом у покупателей, действительно по­ ставлялись в магазины торга с перебоями. В текущем году за ­ каз на эту обувь значительно увеличен, и она большой парти­ ей поступит в продажу уже в первом квартале. * » + Также пришел ответ от на­ чальника орса В. Заваленкова на письмо, жителей улицы Во­ ровского по поводу нарушения правил торговли спиртными на­ питками в магазине № 9. Хотя факты, указанные в жалобе и не подтвердились, со всеми ра ­ ботниками магазинов отдела ра ­ бочего снабжения проведены за ­ нятия по изучению правил роз­ ничной торговли алкогольными напитками.