Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

ПА НО ВЫЕ РЕЛЬСЫ УПРАВЛЕНИЯ О ЧЕМ ГОВОРИ Т ЭК СП ЕРИ М ЕН Т Работники промышленных пред­ приятий города намечают меро­ приятии по выполнению постанов­ ления ЦК КПСС «О дальнейшем совершенствованнн хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов» и поста­ новления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздей­ ствия хозяйственного механизма на повышение эффективности про­ изводства и качества работы». Открывая рубрику «На новые рельсы управления». редакция газеты приглашает руководителей, инженерно-технических работни­ ков, рабочих к коллективному обмену мнениями по вопросам, вытекающим из новых требований к управлению производством. С ВЫХОДОМ в свет постанов­ ления ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «Об улучшении пла­ нирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повы­ шение эффективности производства и качества работы» определены круп­ ные хозяйственно-политические задачи осуществления мер по совершенство­ ванию хозяйственного механизм а, на­ ц еливанию всей управленческой и пла­ новой деятельности на повышение эффективности производства и качест­ ва работы , дост ижение высоких на­ роднохозяйственных результатов , на более полное удовлетворение расту­ щих общественных и личных потреб­ ностей. Постановлением предусматривается коренное изменение и повышение ро­ ля пятилетнего плана. Он должен стать главной формой планирования экономического и социального разви­ тия, основой организации хозяйствен-, ной деятельности в нашей стране. Оценка выполнения заданий пятилет­ него плана будет производиться нара­ стающим итогом с начала пятилетки. Коренным образом будет изменен подход к делу планирования. Планирование на основе экономи­ ческих и инженерных расчетов, на основе стабильных,' обоснованных но.рм и нормативов, использования производственных мощностей и фон­ дов, расхода материальных, энергети­ ческих и трудовых ресурсов с учетом степени удовлетворения народного хо­ зяйства в продукции, выпускаемой конкретно каждым, предприятием н других показателей, практически по| ставит все предприятия в равные ус­ ловия—иметь конечные результаты работы в зависимости от действенного вклада каждого коллектива, от степе­ ни совершенствования планирования и воздействия хозяйственного меха­ низма на повышение эффективности производства и качества работы. Важная роль в этом вопросе отво­ дится введению нового показателя нормативной или условно-чистой про­ дукции, который будет отражать толь­ ко стоимость, розданную трудом дан­ ного коллектива, то есть без учета ранее овеществленного труда—затрат в виде расхода материалов, покупных, комплектующих и кооперированных изделий. Разный удельный вес затрат материалов, комплектующих и коопе­ рированных изделий в объеме валово- производства различных преаприя- й также создает разновыгодность от­ ельных производств, несравнимость показателей производительности тру­ да. Зачастую в более выгодном поло­ жен®!, всегда в передовиках ходят те предприятия, которые имеют более высокий процент затрат материалов, комплектующих и кооперированных изделий против тех предприятий, в производстве которых по специфике выпускаемой продукции преобладают трудовые затраты, то есть где на са­ мом деле создается более высокая стоимость самим коллективом. Поэто­ му с введением показателя чистой продукции обеспечится возможность оценки прямого трудового вклада каж­ дого предприятия, возможность срав­ нения уровня и динамики роста про­ изводительности живого труда. М ННИСТЕРСТВОМ тракторно- 1 ‘ го и сельскохозяйственного машиностроения СССР в опыт­ ном порядке разработана система нормативных показателей и уже ве­ дется опробирование работы пред­ приятии в новых условиях планирова­ ния, стимулирования и комплексной оценки рабрты предприятий. Наш культмваторный завод также входит в число предприятий, работаю­ щих по эксперименту. В начал-с деся­ той пятилетки заводу были доведены дифференцированные по годам пяти­ летки плановые нормативные коэффи­ циенты и показатели для планирова­ ния и комплексной оценки работы. Этих показателей пока 17. Среди них напряженность производственного плана, степень удовлетворения народ­ ного хозяйства в продукции завода (в том числе по основной номенклатуре), суммарный народнохозяйственный экономический эффект в сфере произ­ водства и в сфере эксплуатации вы­ пускаемой продукции, коэффициенты общей/- оценки качества продукция, использования производственных мощ­ ностей, загрузки оборудования, рабо­ ты оборудования и рабочих, ритмич­ ности производства, удельный вес новой продукции в общем объеме про­ изводства. .прирост производственных мощностей за счет организационно- технических мероприятий, техниче­ ский уровень производства, степень механизации труда в производстве, в том числе в основном производстве, уровень механизации труда на погруз зо-разгрузочных работах, коэффициент использования рабочего времени, сред­ негодовой рост производства, обеспе­ чивающий весь прирост за счет роста производительности труда, коэффи­ циент использования металлопроката. Эти показатели и нормативы пла­ нирования и комплексной оценки ре­ зультатов работы в десятой пятилетие доводились с учетом строительства на заводе, создания и задействования новых мощностей согласно проекту развития предприятия и на этой осно­ ве—роста объемов производства. На практике оказалось, что капи­ тальное строительство завода значи­ тельно отстало от тех задач и темпов, которые были определены директив­ ными документами партии и прави­ тельства, приказами Министерства и планом капитального строительства на десятую пятилетку. За прошедший период текущей пятилетки выполне­ ние плана капитального строительства составило 51 процент. По .этой причи­ не завод не получил дополнительных площадей, нс создал необходимых мощностей для наращивания объемов проищи»детва. Это привело к том'.., что коллектив за этот период не смог в^йти по отдельным показателям на уровень нормативных, предусмотрен­ ных на пятилетку. Этот факт еще раз подчеркивает важность сбаланси­ рованности всех разделов и показате­ лей планов. Однако даже при этом отрицатель­ ном для экономики завода факторе отставания строительства, переход на новые условия планирования, уста­ новление стабильных заданий и нор­ мативов, предъявления более жестких требований к экономике предприятий и внедрение комплексной оценки дея- теЛьности—положительно сказалось на общем развитии и укреплении эко­ номики завода. Все установленные коллективу плановые нормативы и показатели комплексной оценки рабо- 'ты по годам десятой пятилетки дово­ дятся в , годовых планах и кварталь­ ных производственных заданиях до всех причастных служб, отделов и це­ хов-исполнителей. Т е х н и ч е с к о й , производственной, плановой, ремонт­ но-энергетической службами и служ­ бой качества осуществляется контроль за выполнением закрепленных показа­ телей. Доведенные заводу нормативы и задания используются как основа при разработке заводских норм и норма­ тивов, при формировании годовых производственных заданий, использо­ вании мощностей и ресурсов, в вопро­ сах повышения качества выпускаемой продукции. Эти показатели учитывают­ ся при подведении итогов и оценке работы цехов, отделов, служб и их руководителей. Министерством контролируется ход выполнения этих показателей и нор­ мативов, ежегодно дается комплекс­ ная оценка работы. Все это в опреде­ ленной мере заставляет руководите­ лей цехов, служб, отделов и завод’а в целом вникать в сущность норматив­ ных показателей и заданий, следить , за их уровнем, принимать своевре­ менно меры по подтягиванию нх до уровня нормативных, среднеотрасле­ вых, полнее использовать материаль­ ные, энергетические, трудовые и фи­ нансовые ресурсы, совершенствовать управление производством и экономи­ кой, повышать инженерное обслужи­ вание производства, улучшать формы организации труда и его нормирова­ ние, дальше развивать социалистиче­ ское соревнование, крепить дисципли­ ну, повышать трудовую и обществен­ ную активность членов коллектива. В СЕ это в нашем коллективе способствовало и тому, что, несмотря на целый ряд нерешенных и постоянное наличие труднорешае­ мых в о п р о с о в в обеспечении произ­ водства по кооперации материальными и трудовыми ресурсами, коллектив на протяжении трех лет и десяти меся­ цев десятой пятилетки справляет­ ся с доводимыми годовыми планами и заданиями, повышает эффектив­ ность производства и качество, все­ мерно стремится к достижению уров­ ня заданных нормативов и показате­ лей комплексной оценки работы, И надо сказать, что по большинству по­ казателен мы достигли контрольных нормативов десятой пятилетки. По некоторым—идем на уровне нормати­ вов, исходя из годовых плановых за ­ даний, а по отдельным—еще отстаем и. нам предстоит много и упорно по­ работать над их совершенствованием. Мы выдерживаем нормативы по сте­ пени удовлетворения потребности на­ родного хозяйства в продукции заво­ да. коэффициенту общей оценки ка­ чества, перевыполняем коэффициент МЕРЫ ПРИНЯТЫ В материале рейдовой про ркн «Два подхода к делу», убликованном в 126 номере енннской искры», рассказы- лось о недостатках в подго- вке ферм к зиме в совхозе перед». Недавно на это кри- ческое выступление редак- я получила ответ от секрета- партийной организации хо- ства К. Шальнева. нем сообщается о том, что ги рейда были обсуждены заседании парткома. За хую организацию работ но онту животноводческих по- дений и кормоцеха управля- нй центральным отделением о з а П. Л я к и н строго пре- ежден. Главному ветврачу оза В. Сошнину за антиса- рное состояние ферм сде- серьезное замечание. 1 ноябр я, после проведен- вза имопроверо к, скотные дворы были полностью подго­ товлены к зимнему стойловому периоду. Отремонтированы ко­ ровники и телятники , вспомо гательные постройк и, отлаже­ ны и пушены в работу меха­ низмы и оборудование. Для каждой категории животных составлен рацион кормления. Корма взяты на строгий учет, организовано их надлежащее хранение. , Приняты меры по совершен­ ствованию социалистического соревнования, улучшению иде­ ологической, политнко-восчшта- телыюй работы в коллективах животноводов. На фермах оформлены красные уголки Здесь регулярно проходят за­ седания совета доярок, подво­ дятся итоги работы доярок, телятниц и скотников, чество­ вание победителей трудового соперничества. использования производственных мощ­ ностей. прирост мощностей за счет оргтехмерэлриятий имеем 3,8 про­ цента при нормативе — 3 процента. Технический уровень производства доведен до 52 баллов при задании 35. Механизация труда составляет 66,5 процента при нормативе 64,8 процента Механизацию п о г р у з о-разгрузоч- ных работ довели до 75 процентов при нормативе 71 процент. . Но нам предстоит нема.До порабо­ тать и в плане совершенствования кредитно-финансового механизма с тем. чтобы поднять его до уровня нормативных требований. В этом от­ ношении у нас основное неблагопри­ ятное влияние имеет периодичность выпуска отдельных марок культива­ торов и вынужденное периодическое хранение переходящих заделов неза­ вершенного производства, коопериро­ ванных деталей, комплектующих из­ делий и специальных материалов для начала повторного выпуска машин. В этом плане заводом заканчивается сейчас подготовка производства с тем, чтобы в 1980 году осуществлять параллельный выпуск всех марок нультиваторов. Совместно с нашим главным Уп­ равлением ведется работа по осуще. ствлению обеспечения производства и повышению его ритмичности на этой основе. Это делается в соответ­ ствии с требованием о сбалансиро­ ванности государственных планов производственного, экономического, социального развития и материально- технического обеспечения. В планах одиннадцатой пятилетки будет вклю­ чен специальный раздел: материаль­ ный баланс на пятилетку и каждый ее год, что повысит реальность на­ ших производственных планов, уве­ ренность коллективов при формиро­ вании и выполнении напряженных повышенных встречных планов, под­ крепленных материальными ресур­ сами для их выполнения. Придавая важность вопросу производства толь­ ко той продукции, которая нужна стране, потребителям, правительство для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции согласно за ­ ключенным договорам и выданным на­ рядам сохраняет в будущем такой важнейший экономический показатель —как реализация товарной продук­ ции. При этом намечается в 1980 го­ ду перевод всех предприятий и про­ изводственных объединений на пря­ мые, длительные хозяйственные связи с заключением договоров на пятилет­ ний период. Будет введена обязатель­ ность применения санкций за нару­ шение договоров по поставкам про­ дукции, что, безусловно, значительно поднимет важность соблюдения до­ говорной дисциплины между предприя­ тиями. Важность плановой, научной раз­ работки и доведения до предприятий напряженных, но реальных, стабиль­ ных государственных планов и зада­ ний подчеркивается и таким штрихом постановления, что доведенные годо­ вые, квартальные планы должны, безусловно, выполняться, а не коррек­ тироваться в случае их провала в сто­ рону снижения под фактический уро­ вень их выполнения. Это положение в значительной степени повысит пла­ новую и исполнительскую дисциплину, поднимет ответственность всех звень­ ев и руководителей аппарата управле­ ния за выполнение доведенных пла­ нов и заданий. А. ДЕНИСЕНКО, начальник производственно- экономического отдела культиваторного завода. * Высокие социалистические обязатель­ ства приняла в честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина тестомес хлебокомбината Раиса Павловна Кузне­ цова. Являясь ударником коммунистиче­ ского труда, неоднократным победите­ лем соревнования за дальнейший рост эффективности производства. Раиса Пав­ ловна^ решила довести сменные нормы выработки до 115 процентов. Свое слово она сдерживает уже в эти дни. Произво­ дительность ее труда за последние де­ сять дней достигает 117 процентов. Одновременно с выполнением месяч­ ных заданий Раиса Павловна Кузнецова выдает продукцию с первого предъявле­ ния. За успехи в социалистическом со­ ревновании она неоднократно награжда­ лась Почетными грамотами,- денежными премиями и пенными подарками Па снимке: Р. Кузнецова. ► Фото П. Прилепина.